公司优质服务规范细则规章制度
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文明优质服务工作制度
第一章总则
第一条为加强公司文明优质服务工作,提高员工的服务意识和水平,提升公司形象,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司文明优质服务工作的目标是:以客户为中心,提供热情、周到、高效、优质的服务,让客户满意、放心、舒心。
第二章服务规范
第四条员工在工作期间应保持良好的仪容仪表,着装整洁、得体,佩戴工作牌。
第五条员工应使用文明用语,禁用忌语,与客户交流时应主动、热情、耐心,不得态度冷漠、生硬。
第六条员工应遵守公司的各项服务流程和操作规程,确保服务质量和效率。
第七条员工应尊重客户的隐私和权益,不得泄露客户的个人信息和商业机密。
第八条员工应积极处理客户的投诉和建议,及时反馈处理结果,不断改进服务质量。
第三章服务培训
第九条公司定期组织员工进行服务培训,提高员工的服务意识和技能。
第十条员工应积极参与服务培训,不断提高自身素质和服务水平。
第四章检查与考核
第十一条公司定期对员工的服务质量进行检查和考核,并将考核结果作为员工奖惩和晋升的重要依据。
第十二条对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予相应的处罚。
第五章附则
第十三条本制度自发布之日起执行,由公司管理部门负责解释和修订。
企业服务规章制度第一章总则第一条为了规范企业内部的服务行为,提升服务品质,确保客户满意度,制定本企业服务规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工,包括但不限于行政部门、客户服务部门、销售部门等。
第三条公司要求所有员工必须严格遵守本规章制度,对于违反本规章制度的员工,将根据公司相关处罚制度予以处理。
第二章服务准则第一条员工在服务过程中应保持礼貌、诚信,以高效专业的态度为客户提供优质服务。
第二条员工应积极倾听客户需求,理解并解决客户问题,确保客户的利益得到最大化的保障。
第三条员工应遵循客户优先原则,以客户满意度为核心指标评价服务质量。
为客户提供的服务要精益求精,超越客户期望。
第四条员工应注重团队合作,与内部各部门密切协作,共同提升服务标准和水平。
第三章服务流程第一节客户需求确认与分析第一条员工在接到客户需求后,应及时与客户取得联系,了解具体需求,并进行充分的信息收集。
第二条员工应对客户需求进行有效分析和评估,确保能够提供最佳解决方案。
第三条员工应将客户需求记录在案,并及时反馈给相关部门。
第二节服务方案制定第一条员工在了解客户需求的基础上,应制定出符合客户期望的服务方案。
第二条员工应与相关部门协商确定服务方案,并在规定时间内向客户提供方案报告。
第三节服务执行与跟踪第一条员工应按照服务方案进行服务执行,并及时与客户保持沟通,确保服务进展顺利。
第二条员工应定期对服务进展进行跟踪与评估,及时调整服务方案,满足客户需求变化。
第四章投诉处理第一条对于客户的投诉,员工应真诚对待,高度重视,并及时采取有效措施解决问题。
第二条员工应详细记录客户投诉的内容,并进行调查和分析,找出问题的根源。
第三条员工应与相关部门协作,制定解决方案并进行改进,确保类似问题不再出现。
第五章奖惩措施第一条公司将根据员工服务的满意度、投诉处理的质量等因素,对员工进行奖励和/或惩罚。
第二条公司将定期对员工进行服务能力、沟通技巧等方面的培训,以提升员工整体素质和服务水平。
公司优质服务规范细则范文第一章总则第一条坚持“辛苦我一人,服务千万家”的服务宗旨,认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的供气服务方针,不断提高供气服务质量,规范供气服务行为,提升供气服务水平,并接受全社会的监督,制定本规范。
第二条本规范是服务时应达到的基本行为规范和质量标准。
第三条本规范适用于客服部。
第二章通用服务规范第四条基本道德和技能规范(一)严格遵守国家法律、法规,诚实守信、恪守承诺。
爱岗敬业、乐于奉献,廉洁自律,秉公办事;(二)遵守国家的保密原则,尊重用户的保密要求,不对外泄露用户的保密资料;(三)树立良好的职业道德,始终维护公司利益和企业形象,熟知本岗位的业务知识、操作规范和相关技能,具有合格的专业技术水平;(四)真心实意为用户服务,尽量满足用户的合理要求。
对用户的咨询、投诉等不推诿,不拒绝,不搪塞,及时耐心准确地给予解答;(五)工作期间精神饱满,注意力集中,不得从事与工作无关的事情。
使用规范化文明用语,提倡使用普通话。
第五条诚信服务规范(一)公布服务承诺,服务项目、服务范围、服务程序,接受社会与用户的监督;(二)从方便用户出发,合理设置供气服务维修网点,公开服务电话,并保证服务质量;(三)成立供气服务质量监督机构,定期走访用户,听取用户意见,改进供气服务工作;(四)经营开展安全用气宣传。
第六条行为举止规范(一)为用户提供服务时,应礼貌、谦和、热情,不得消极贻工。
(二)接待用户时,应面带微笑,目光专注,做到来有迎声,去有送声;(三)与用户会话时,应亲切,有问必答。
工作发生差错时,应及时更正并向用户道歉;(四)与用户交接物品时,应轻拿轻放,不抛不丢。
(五)当用户的要求与法律、法规、政策及企业制度相悖时,应向用户耐心解释,委婉说明,有理有节。
不得与用户发生争吵;(六)为行为不便的用户提供服务时,应主动给予特别照顾和帮助。
对听力不好的用户,应适当提高语音,放慢语速;第七条接待服务规范(一)实行首问负责制。
公司优质服务规范细则范文一、服务规范1、上岗必须佩戴上岗服务证,举止得体,文明礼貌,自觉使用文明服务用语,不顶撞用户。
2、热情接待来企业办事的人员和来访用户,做到热情、周到、耐心、细致。
3、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,不擅自离岗、脱岗,不迟到早退,不聚众聊天、嬉笑打闹,工作时间不吃零食干私活,不占用办公电话聊天。
4、遵守业务纪律,严守各项工作纪律,认真执行各项管理制度和业务操作规程,严禁在工作中弄虚作假,营私舞弊。
5、当天事情当天办,疑难事情热心办,份内事情尽心办,所有事情依律办,杜绝索拿卡要,严禁利用工作之便要挟、刁难、报复用户,不得私自收受用户礼品、现金。
6、实行首问负责,凡首先接到用户的来电、来信、来访的科室或员工,首问负责到底,能解答的即刻解答,能办的事迅速办理,不刁难,不推诿,更不得与服务对象发生争吵;凡涉及其他科室的,立即协调解决,如果需要交接办理的,做到交接清楚,明确责任;凡不能办到的事,耐心做好解释说服工作,做到事事有交待,件件有落实,使来者满意而归。
7、虚心接受各方意见和批评,对有意见的用户不得打击报复、恶意刁难,严肃查处对工作不负责任的人和事。
二、保证措施1、加强规范化服务工作的____领导,此项工作由公司“行风建设,优质服务”督查督办小组负责,有关科室密切配合。
督查、督办办公室设在公司办公室,负责督查、督办资料和日常督查、督办工作。
2、加强对职工的思想政治教育,坚持政治学习制度,做好思想政治工作,提高职工政治素质。
3、加强对职工的廉洁教育。
抓好《规范》的宣传教育,认真落实公司服务规范细则,提高职工自觉抑制不正之风的能力。
4、公司所有服务人员必须遵守“四不准”。
(1)不准违章作业;(2)不准对用户失礼;(3)不准向用户吃、拿、卡、要;(4)不准向用户乱收费、乱摊派。
5、加强对职工的岗位技能培训,不断提高服务技能和服务质量。
6、抓好典型。
及时表扬、奖励服务工作中的好人好事,严肃查处违规、违纪事件。
公司优质服务规范细则条例第一章总则第一条为了提升公司服务质量,满足客户需求,制定本规范细则。
第二条本规范细则适用于公司各业务部门的服务工作。
第三条公司服务工作应遵循客户至上、诚信守法、高效卓越、持续改进的原则。
第二章客户需求识别与满足第四条公司对客户需求的识别和满足应依据法律法规、行业标准及客户合同约定进行。
第五条对于来访客户,应设立接待点并配备专人进行接待,主动查询客户需求,及时给予解答和帮助。
第七条客户提出投诉或建议时,应积极倾听并认真记录,及时回复并处理,确保客户满意。
第三章服务态度和行为规范第八条公司服务人员应友好礼貌,以微笑待人,提供热情周到的服务。
第九条公司服务人员应保持良好卫生习惯,着装整洁、得体,言谈举止文明规范。
第十条公司服务人员应主动帮助客户解决问题,提供专业指导和建议。
第十一条公司服务人员应保持耐心,并尽量减少客户等待时间。
第四章服务流程和操作规范第十二条公司服务流程应清晰、具体,每一环节都应明确责任人和时间节点。
第十三条公司服务人员应遵守操作规程,确保服务质量和效率。
第十四条公司服务人员应定期接受相关培训,提升专业技能和服务水平。
第十五条公司应建立健全服务质量监督机制,定期进行绩效评估和服务满意度调查。
第五章紧急情况应急响应和服务保障第十六条公司应建立健全紧急情况应急响应机制,及时处理和解决紧急事件。
第十七条公司应建立健全服务保障体系,为客户提供售后服务和问题解决。
第六章外部合作伙伴管理第十八条公司与外部合作伙伴合作进行服务提供时,应签订合作协议,并明确各方责任和义务。
第十九条公司应对外部合作伙伴进行评估和监管,确保其服务质量和信誉。
第二十条公司与外部合作伙伴之间应建立沟通渠道,及时解决问题和纠纷。
第七章法律责任和监督机制第二十一条违反服务规范细则的公司服务人员应根据公司规定受到相应的纪律处分。
第二十二条对于公司服务质量存在问题的,应立即整改,并对相关责任人追究相应的法律责任。
公司优质服务规范细则范文
为了提供优质的服务,我们制定了以下规范细则:
一、服务态度规范:
1. 客户至上:我们始终以客户满意为目标,积极倾听客户需求,为客户提供最佳解决方案。
2. 热情有礼:与客户沟通时,我们要保持热情、友善和亲和力,尊重客户意见并及时给予反馈。
3. 快速响应:对于客户提出的问题、建议或投诉,我们要及时做出回应,确保客户得到及时解决或反馈。
二、服务流程规范:
1. 高效运作:在服务流程中,我们要做到高效运作,尽量减少客户等待时间,提供快速而准确的服务。
2. 详细记录:对于每一次服务,我们都要仔细记录客户的需求和问题,确保信息准确无误。
3. 合规操作:在服务流程中,我们要严格遵守公司规定和相关法律法规,确保服务过程合规、规范。
三、沟通协作规范:
1. 内部协作:在服务过程中,我们要与公司内部其他部门积极协作,共同解决客户问题,确保服务的连贯性和一致性。
2. 多渠道沟通:与客户沟通时,我们要根据客户偏好,选择合适的沟通渠道,确保信息畅通。
3. 异议处理:对于客户的投诉和异议,我们要耐心听取客户意见,积极解决问题,确保客户满意度。
四、持续改进规范:
1. 定期培训:我们要定期组织培训,提升员工服务意识和专业技能,不断改进服务质量。
2. 反馈机制:我们要建立客户反馈机制,及时收集客户反馈,分析问题原因,采取相应措施改进服务质量。
3. 持续优化:我们要定期评估服务流程,找出不足和改进的空间,并进行持续优化,为客户提供更好的服务体验。
我们相信,遵守以上规范细则,将能够提供更优质的服务体验,赢得客户的信赖和支持。
服务管理规章制度一、总则本规章制度旨在规范和管理服务行业中的各项工作,提升服务质量,保障消费者权益。
适用于服务行业内的服务提供者,包括但不限于餐饮、酒店、旅游、医疗等领域。
二、服务准则1. 服务目标1.1 着重提供优质、高效、热情、周到的服务,以满足消费者的需求。
1.2 客户至上,注重细节,持续改进服务质量。
2. 服务流程2.1 提供明确的服务流程,确保服务的顺畅进行。
2.2 根据不同服务类型,制定相应的服务流程,确保服务有效率。
3. 服务礼仪3.1 员工应穿着整洁,仪表端庄,符合公司形象要求。
3.2 员工应以微笑、自信和礼貌的态度迎接客户,表达真诚的问候和感谢之意。
4. 服务要求4.1 员工应了解并掌握相关服务项目的知识,确保能够提供准确的信息和建议。
4.2 员工应熟悉并遵守相关法律法规,严禁从事违法违规行为。
5. 服务投诉5.1 设立投诉处理机构,并提供投诉渠道,及时处理顾客的投诉。
5.2 对于确有问题的服务,应主动向客户道歉,并采取措施进行补救。
三、服务细则1. 服务时间1.1 制定明确的服务时间,确保服务人员能够按时提供服务。
1.2 如有特殊情况需要关闭服务,请提前通知客户,确保客户的知情权。
2. 服务内容2.1 对于不同的服务项目,明确规定提供的服务内容和标准。
2.2 确保服务内容真实可行,避免虚假宣传和误导消费者。
3. 服务设施3.1 对于服务场所,要求保持整洁、舒适、安全。
3.2 对于服务设备,要进行定期检修和维护,确保正常运行。
四、服务考核1. 内部考核1.1 定期对服务行业工作人员进行综合考核,包括服务态度、工作效率等。
1.2 根据考核结果,进行奖惩和培训,激励员工提升服务质量。
2. 外部评价2.1 接受第三方评价机构的评估,尊重消费者对于服务质量的评价。
2.2 对于评价结果,及时采取措施进行改进,并主动回应消费者的意见和建议。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效,并适用于所有服务行业内的服务提供者。
公司质量、效率和服务管理制度范本为切实做好公司内部质量控制、高效服务工作,为市场开发提供强有力的保障和支持,现就相关工作要求规定如下:一、所有部门工作都要对市场负责,一切为客户为中心,做好质量保障和市场供应,搞好系统服务。
二、每位员工对待工作必须认真负责,严格要求,关注细节。
三、质量要求:1、确保原料进厂和成品出厂合格率____%。
2、确保市场产品质量和工作服务质量零投诉。
3、生产部和品管部做好车间制程关键点控制工作,确保产品质量不出问题。
4、不断提高做事准确度,提高效率,强化人员责任心,减少错误。
四、服务要求1、全员微笑服务,服务标准。
‘真诚、耐心、热情、高效’,认真领悟和执行。
2、言行文明,思想端正,着装规范、整洁。
3、视客户如亲人,搞好服务工作,主动帮助客户解决困难。
4、窗口人员不断提高服务质量和工作效率,改善服务态度,确保内部服务零投诉。
五、工作效率要求1、销管科学安排生产计划,提高生产效率,保证市场供应不断货、不缺货。
2、确保生产总效率____吨/天,装、卸车效率____吨/小时,保证市场供应和客户信誉。
3、做好设备检修计划,降低设备故障率;提高单机设备效率(制粒、粉碎、输送等)。
4、工作注重方法和思路,做到‘日事日毕,日清日高’。
5、部门主管努力提高全员积极性和责任心,要有‘厂兴我荣,厂衰我耻’的精神。
6、部门之间良好沟通,打破部门、岗位界限,一切以公司整体利益为重。
六、考核制度1、对违反相关规定者,每次罚款____元,严重者加倍处罚。
2、市场每投诉一次,责任主管罚款____元,责任人罚款____元,损失者另计。
3、内部服务问题,客户每投诉一次,不论任何原因,责任人罚款____元。
4、同样事故或同一责任人当月连续出现三次者,责任人调离岗位或辞退。
5、对于主动发现问题和提供合理化建议的员工,根据情况给予____元奖励,贡献较大的加倍奖励。
6、以上问题每月末由销管和品管部负责汇总并通报处理。
服务规范制度范文为了提供高质量、高效率、优质服务,维护良好的工作秩序和客户关系,特制定以下服务规范制度:一、服务态度规范:1.员工应以友善、专业、热情的态度对待客户,主动为客户提供帮助和解答疑问。
2.员工应保持良好的仪表仪容形象,穿着整洁、符合公司形象要求。
3.员工应主动向客户问好,并礼貌地使用客户的尊称。
二、服务流程规范:1.员工应按照标准化服务流程进行工作,确保服务过程规范、流程清晰。
2.员工应根据客户需求和公司规定,合理安排工作时间,提供及时、准确的服务。
3.员工应全程跟踪服务进程,及时向客户反馈进展情况,并解决客户的问题和需求。
三、服务质量规范:1.员工应确保提供的产品和服务符合公司标准和规定的质量要求。
2.员工应准确、清晰地向客户介绍产品和服务,不得误导客户。
3.员工应积极倾听客户意见和建议,对客户的投诉和不满进行及时解决和回应。
四、保密规范:1.员工应严格遵守公司保密制度,保护客户的隐私信息和商业秘密。
2.员工不得将客户的个人信息和业务情况泄露给他人,除非获得客户的明确授权。
五、公司形象规范:1.员工应配戴公司提供的工作牌,并保持工作环境整洁。
2.员工应保持良好的言行举止,不得有不当言论和行为,不得在工作时间和工作场所进行私人活动。
六、违规处理与纠正措施:1.对于违反服务规范制度的员工,将依照公司的内部纪律进行处理,包括批评教育、警告、记过、记大过等。
2.对于影响客户利益和公司声誉的违规行为,将给予较重的处罚,包括停职、降职、解雇等。
3.对于服务规范制度的修订和完善,公司将进行定期评估和改进,以适应市场需求和客户要求。
以上为服务规范制度,希望所有员工认真遵守,确保服务质量和客户满意度的提升。
如有违反,将依照规定进行相应处理。
公司客户服务规章制度及流程一、总则为了提供高效、优质的客户服务,保护公司及客户权益,制定本规章制度。
二、客户服务流程1. 客户查询与响应流程1. 客户服务接待人员接到客户查询后,应及时记录客户查询的详细信息,包括客户姓名、联系方式、问题描述等。
2. 根据客户查询的性质,迅速转交给相关部门或个人处理。
3. 相关部门或个人应在接到客户查询后,积极主动地与客户进行沟通,并尽快解决问题,或者告知预计解决时间。
4. 完成客户查询后,应向客户发送满意度调查问卷,以便收集客户反馈并改进服务质量。
2. 投诉处理流程1. 客户投诉应该即时记录,并确保记录包含投诉客户的姓名、联系方式、投诉内容等。
2. 投诉接待人员应该尽快转交给相关部门或个人处理,并要求受理部门在规定时间内向投诉人提供初步处理结果。
3. 相关部门应及时调查核实投诉事实,并积极主动地与投诉人进行沟通,解释处理流程,并及时解决问题。
4. 处理结果应向投诉人进行反馈,解释处理过程和结果,并向投诉人道歉与补偿(如适用)。
三、客户服务规范1. 所有客户服务人员应保持礼貌和耐心,对待客户需尽力满足其合理要求。
2. 所有客户查询、投诉等应及时响应,并优先处理重要和紧急的事项。
3. 对于客户查询、投诉等需要转交他人处理的事项,相关人员要确保信息的准确性和及时传达。
4. 客户服务人员应注重客户隐私保护,不得私自泄露客户信息。
5. 所有客户服务人员应提升服务意识和专业技能,定期参加培训,并持续改进服务质量。
四、奖惩制度1. 对于优秀的客户服务人员,公司将给予表彰和奖励,例如优秀服务员月度评选、员工荣誉勋章等。
2. 对于严重违反客户服务规章制度的人员,公司将按照公司规定进行相应处罚,包括但不限于警告、暂停奖励资格、甚至解雇等。
五、附则本规章制度自颁布之日起生效,并向全体员工宣传和培训。
以上是关于公司客户服务规章制度及流程的文档,希望大家严格遵守,共同努力提供优质的客户服务。
公司优质服务规范细则为切实推行和规范优质服务工作,促进工作作风不断改进,树立良好的企业形象,切实服务于用户、服务于群众,根据公司年初的工作部署和要求,结合企业实际,特制订本实施细则。
一、服务规范
1、上岗必须佩戴上岗服务证,举止得体,文明礼貌,自觉使用文明服务用语,不顶撞用户。
2、热情接待来企业办事的人员和来访用户,做到热情、周到、耐心、细致。
3、认真履行岗位职责,遵守劳动纪律,不擅自离岗、脱岗,不迟到早退,不聚众聊天、嬉笑打闹,工作时间不吃零食干私活,不占用办公电话聊天。
4、遵守业务纪律,严守各项工作纪律,认真执行各项管理制度和业务操作规程,严禁在工作
中弄虚作假,营私舞弊。
5、当天事情当天办,疑难事情热心办,份内事情尽心办,所有事情依律办,杜绝索拿卡要,严禁利用工作之便要挟、刁难、报复用户,不得私自收受用户礼品、现金。
6、实行首问负责,凡首先接到用户的来电、来信、来访的科室或员工,首问负责到底,能解答的即刻解答,能办的事迅速办理,不刁难,不推诿,更不得与服务对象发生争吵;凡涉及其他科室的,立即协调解决,如果需要交接办理的,做到交接清楚,明确责任;凡不能办到的事,耐心做好解释说服工作,做到事事有交待,件件有落实,使来者满意而归。
7、虚心接受各方意见和批评,对有意见的用户不得打击报复、恶意刁难,严肃查处对工作不负责任的人和事。
二、保证措施
1、加强规范化服务工作的组织领导,此项工作由公司“行风建设,优质服务”督查督办小组负责,有关科室密切配合。
督查、督办办公室设在公司办公室,负责督查、督办资料收集整理和日常督查、督办工作。
2、加强对职工的思想政治教育,坚持政治学习制度,做好思想政治工作,提高职工政治素质。
3、加强对职工的廉洁教育。
抓好《规范》的宣传教育,认真落实公司服务规范细则,提高职工自觉抑制不正之风的能力。
4、公司所有服务人员必须遵守“四不准”:(1)不准违章作业;(2)不准对用户失礼;(3)不准向用户吃、拿、卡、要;(4)不准向用户乱收费、乱摊派。
5、加强对职工的岗位技能培训,不断提高服务技能和服务质量。
6、抓好典型。
及时表扬、奖励服务工作中的好人好事,严肃查处违规、违纪事件。
凡公司员工,只要发生用户投诉经查属实的,除按照公司有关规定处理外,本人要向用户赔礼、道歉。
7、广泛开展内外监督,理顺、协调好公司内部各环节的关系,充分发挥内部监督职能。
三、检查与考核
1、对《规范》的执行情况,“各科室每月进行一次自查。
公司每季组织一次检查,并进行不定期抽查。
2、对《规范》条款的执行情况,与经济责任挂钩,纳入各科室精神文明目标考核。
3、对各科室和个人执行《规范》的情况,公司纳入阶段性工作和年度工作考评考核。
4、年底公司将对各科室分别进行用户满意率回访,对用户满意率最低的科室出示黄牌,限期整改,如连续两次用户满意率最低,撤消科室负责人任职资格。
5、本《规范》自发布之日起执行。