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企业并购的经济效应企业并购作为现代经济生活中的一种重要现象，已经引起了越来越多的关注和研究。
企业并购是指两个或多个企业之间的产权交易，通过合并、收购、资产重组等方式实现企业资源的优化配置和经济效益的提高。
本文将从多个方面探讨企业并购的经济效应。
一、规模效应企业并购可以带来规模效应，通过扩大企业的生产规模、增加市场份额，提高企业的生产效率和市场竞争力。
一方面，并购可以使企业获得更多的生产资源和技术支持，从而降低生产成本，提高产品质量和竞争力；另一方面，并购还可以使企业扩大市场份额，增加销售渠道和客户群体，进一步增强企业的市场地位。
二、财务效应企业并购可以带来财务效应，包括提高企业的财务状况、降低财务风险和优化资本结构等。
一方面，并购可以带来更多的现金流和利润，从而增加企业的资产规模和盈利能力；另一方面，并购还可以通过优化资本结构，降低企业的负债率，减少财务风险，提高企业的稳定性和抗风险能力。
三、资源配置效应企业并购可以实现资源的优化配置，将资源从低效率的企业转移到高效率的企业，从而实现资源的最大化利用。
通过并购，企业可以获得更多的生产资源、技术、人才和品牌等优势资源，从而提升自身的竞争力和市场地位。
同时，并购还可以使企业获得新的市场和销售渠道，拓展企业的业务范围和市场规模。
四、行业结构变化效应企业并购会对行业结构产生影响，影响行业的竞争格局和发展方向。
一方面，并购可以减少竞争对手的数量，增强行业的集中度；另一方面，并购还可以改变行业的竞争格局，使一些企业在竞争中胜出，而另一些企业则可能面临被淘汰的风险。
这种变化会影响行业的竞争格局和发展方向，从而对整个行业产生深远的影响。
五、协同效应企业并购可以实现协同效应，包括生产协同、管理协同、财务协同等。
通过并购，企业可以实现资源共享、优势互补、降低成本、提高效率等效果。
生产协同可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本；管理协同可以提高管理水平和效率，降低管理成本；财务协同可以优化资本结构，提高财务状况和盈利能力。
企业并购的财务效应分析摘要：企业并购具有多方面的效应，它不仅可以提高企业管理效率，分散企业经营风险，还能通过并购达到一定的规模，增加企业市场占有率。
本文就财务管理方面，对并购的财务效应进行分析。
从正、负两方面分析企业并购的财务效应。
并提出了减少负向效应的对策。
关键词：并购财务效应正向效应负向效应企业并购，是企业兼并和收购的总称，是企业为获得目标企业的经营决策控制权（部分或全部），而运用自身可控制的资产，如现金、证券及实物资产等去购买目标企业的控制权（股权或实物资产），并因此使目标企业法人地位消失或引起法人实体改变的经济行为。
并购是一个多因素的综合平衡过程，但初始动机总是与节约财务费用、降低生产经营成本联系在一起的，其直接动因就是财务协同效应。
并购尤如一把双刃剑，并购尤如一把双刃剑，对我国经济产生积极影响的同时也有其不利的一面。
产生的财务效应也分为正向效应和负向效应。
一、企业并购的正向效应分析经营机制的僵化一直是制约很多企业发展的根本问题。
在企业形成了巨大的内部利益而无法从内部突破时，只有借助于外部的力量来打破阻碍改革的利益链条。
一些大公司正是这样的一个外部力量，其雄厚的资本和高水平的公司治理模式，是企业改革走到今天最需要的东西。
企业并购的财务效应分为：正向效应和负向效应。
正向效应就是所谓的好的一面，它主包含以下几方面内容：税收效应、股票预期效应、资金杠杆效应和生产经营效应。
1、税收效应在市场经济环境下，税收对企业和个人的财务决策有重大影响。
各行业各地区都会在税收政策上有一定的差异性，这种差异性使得企业并购过程在实现资本流动的同时，同样企业资本投入所产生的收益会承受不同的税收负担，在某些情况下，会由于税收负担的不同而实现资本收益率的大幅增长。
企业可利用税法中的亏损递延条欺实现避税目的，一个亏损企业往往有可观的累积税前未弥补亏损，如果这个企业被另一家企业所兼并，则兼并方可以节省一大笔税收。
企业在现实的并购案例中，为达到合理避税的目的，利用税法、会计准则及证券法规等作用采取各种处理方式，主要包括以下情况：（1）利用亏损递延条款避税。
企业并购过程中的财务效应有哪些不同并购模式的选择，对并购后企业的发展状况和财务效应将产⽣不同的影响。
本⽂分别就横向并购、纵向并购、混合并购的财务效应进⾏讨论。
下⾯店铺⼩编来为你解答，希望对你有所帮助。
⼀、横向并购的财务效应并购的重要原因之⼀是因为整合后的企业可能会有更多的总营业收⼊以及产品成本的降低，其主要来源于市场营销、战略优势和对市场控制⼒的增强等。
1、横向并购可以迅速提⾼企业及其产品的社会声誉和知名度。
由于新增产品或劳务与企业现有产品和劳务关系极为密切，甚⾄相同，通过并购同业竞争关系的企业或业务，就可以减少竞争对⼿，增强市场控制⼒。
2、规模经济(1)⽣产、管理的规模经济并购前两个独⽴的企业可能⾄少其中⼀家没有达到最优⽣产规模和存在管理能⼒过剩,因此,通过兼并整合,实现⽣产的规模经济,充分发挥中⾼层管理潜能,可⼤⼤降低产品成本。
(2)营销经济性与研发经济性有效的并购⼀⽅⾯使营销费⽤可以在更⼤的市场中或更多产品中分摊，从⽽提⾼单位产品的盈利⽔平;另⼀⽅⾯，体现在企业经营业务的扩⼤和市场竞争⼒的增强，并购后良好的商誉和品牌效应还可以带来产品更⾼的附加值，增加企业现⾦净流⼊。
在研发经济性上表现为并购后的企业可以集中更多的研发资⾦、研发⼈才、研发管理能⼒，从事更具影响⼒和潜在收益率产品的研究与开发，为企业的可持续发展积蓄⼒量。
(3)资产与资⾦规模经济横向并购有时是因为彼此专长的互补互⽤，共同创造竞争⼒量，以提⾼双⽅的经营效益。
并购使企业获得对特殊资产的有效利⽤，同时，因为不同⼯⼚或分公司的产销时间不同，流动资⾦的运⽤便更加均衡，易于建⽴统⼀合理有效的现⾦储备。
⼆、纵向并购的财务效应1、原材料供应上的优势对⽣产商来说，能实现企业物质资源供应的可靠性和质量以及原材料成本等的有效控制，或利⽤原材料(或零部件)的⽣产获得额外利润。
2、销售经营优势纵向并购可以利⽤其他公司现有的销售⽹络来销售⾃⼰的产品。
⽣产⼚商利⽤参股或控股的形式向销售⽹络良好的下游公司投资，可以说是较好的策略，可以销售更多的产品，尽量拓展市场。
第1篇一、前言随着全球经济一体化的不断深入，企业间的并购活动日益频繁。
并购作为一种重要的企业发展战略，不仅可以扩大企业规模、优化资源配置，还可以实现产业链的整合和市场竞争力的提升。
本报告旨在通过对某并购案例的财务分析，评估其经济效益和风险，为相关决策提供参考。
二、并购概述1. 并购双方基本情况（1）并购方：XX科技有限公司（以下简称“XX科技”），成立于2005年，主要从事智能设备研发、生产和销售，拥有多项自主知识产权。
（2）被并购方：YY电子有限公司（以下简称“YY电子”），成立于2008年，主要从事电子产品研发、生产和销售，拥有稳定的客户群体。
2. 并购背景XX科技在智能设备领域具有较强的研发实力和市场竞争力，但产品线相对单一。
YY电子在电子产品领域具有丰富的市场经验和品牌影响力，但技术实力相对较弱。
为拓展产品线、增强市场竞争力，XX科技决定并购YY电子。
三、并购财务分析1. 并购成本分析（1）并购价格：XX科技以现金方式收购YY电子100%的股权，并购价格为5亿元。
（2）并购费用：包括律师费、审计费、评估费等，共计1000万元。
2. 并购收益分析（1）营业收入：并购后，XX科技的产品线得到丰富，市场竞争力显著提升。
预计并购后第一年营业收入增长20%，第二年增长30%，第三年增长40%。
（2）净利润：并购后，XX科技通过优化资源配置、降低生产成本，预计净利润增长15%。
（3）投资回报率：根据并购后的营业收入和净利润，预计投资回报率为20%。
3. 财务风险分析（1）市场风险：并购后，XX科技面临市场竞争加剧的风险。
为应对市场风险，XX 科技将加大研发投入，提升产品竞争力。
（2）财务风险：并购后，XX科技负债率可能上升。
为降低财务风险，XX科技将优化财务结构，加强现金流管理。
（3）法律风险：并购过程中可能存在法律纠纷。
为降低法律风险，XX科技将聘请专业律师团队进行法律审查。
四、并购财务总结XX科技并购YY电子的财务分析结果表明，该并购项目具有较高的经济效益。
并购重组项目的财务分析与投资回报在当今全球经济发展的背景下，越来越多的企业开始关注并购重组项目，并希望通过这一策略来实现企业的战略目标。
然而，一个成功的并购重组项目并不仅仅取决于战略设计和市场前景的分析，财务分析与投资回报也扮演着至关重要的角色。
本文将深入探讨并购重组项目的财务分析和投资回报，以帮助企业进行决策和规划。
一、财务分析1.1 资产负债表分析资产负债表是财务分析的重要工具之一，通过分析企业的资产和负债状况，可以获得关于企业财务健康状况的重要信息。
在并购重组项目中，对双方企业的资产负债表进行比较和分析，可以评估目标企业的财务稳定性和实力，为投资决策提供依据。
1.2 利润表分析利润表反映了企业在一定期间内的盈利能力和经营状况。
通过对目标企业和投资企业的利润表进行分析，可以评估并购重组项目后是否能够实现协同效应和盈利增长。
同时，还可以对目标企业的营收结构、成本结构和盈利能力进行深入了解。
1.3 现金流量表分析现金流量表是评估企业现金流动性和偿债能力的重要指标。
在并购重组项目中，分析双方企业的现金流量表，可以评估项目后的现金流动状况和企业偿债能力。
同时，还可以发现潜在的风险和隐患，为投资者提供风险分析和决策依据。
二、投资回报2.1 资本回报率资本回报率是衡量投资项目收益的重要指标之一。
在并购重组项目中，通过计算投资企业和目标企业的资本回报率，可以评估项目对股东权益的增值能力和投资者的回报水平。
同时，还可以帮助投资者比较不同投资机会的吸引力。
2.2 投资回收期投资回收期是指投资者实际获得投资本金的时间。
在并购重组项目中，通过评估投资回收期，可以判断项目的可行性和回报周期。
较短的投资回收期通常被认为是一个较为理想的投资机会。
2.3 现金流量贴现率现金流量贴现率是用来衡量项目现金流量的折现率。
在进行并购重组项目投资回报分析时，需要计算并调整投资现金流量的贴现率，以反映资金的时间价值和风险。
通过综合考虑现金流量贴现率和现金流量的时间分布，可以对投资回报进行较为准确的估计。
公司并购重组的财务分析公司并购重组是指两个或多个公司为了实现经济利益而进行的合并或合作。
这种行为既可以发生在同行业企业之间，也可以跨行业进行。
而财务分析则是对公司财务状况和经营绩效进行全面的评估和评价。
本文将从目标选择、合并方式、财务分析指标以及风险和解决措施这几个方面来论述公司并购重组的财务分析。
一、目标选择在公司并购重组过程中，目标选择是非常重要的一步。
选择适合的目标公司能够帮助实现合并后的经济利益最大化。
在目标选择过程中，可以通过财务分析来评估目标公司的财务状况和经营绩效。
例如，通过对目标公司的财务报表进行分析，可以了解其盈利能力、偿债能力、经营效率等方面的情况，从而判断其是否符合合并要求。
二、合并方式公司并购重组有多种不同的合并方式，包括股权收购、资产收购、合资合作等。
在选择合并方式时，需要进行综合性的分析比较，考虑到财务状况、企业文化等因素。
通过财务分析可以评估出不同合并方式的优劣势，并为后续的整合和经营管理提供参考依据。
三、财务分析指标财务分析指标是对公司财务状况和经营绩效进行评价的重要工具。
常用的财务分析指标包括盈利能力指标、偿债能力指标、运营能力指标和成长能力指标等。
通过这些指标的分析，可以对目标公司的财务状况有一个全面的了解，进而判断其是否适合进行并购重组。
1. 盈利能力指标盈利能力指标主要包括净利润率、毛利率和营业利润率等。
这些指标可以反映公司的盈利能力强弱，并帮助判断公司在未来是否能够产生足够的利润。
2. 偿债能力指标偿债能力指标主要包括资产负债率、流动比率和速动比率等。
这些指标可以帮助评估公司的债务风险和偿债能力，了解公司是否有足够的资金来偿还债务。
3. 运营能力指标运营能力指标主要包括应收账款周转率、存货周转率和固定资产周转率等。
这些指标可以衡量公司运营效率的高低，了解公司资产的利用效率和运营效果。
4. 成长能力指标成长能力指标主要包括销售增长率、净利润增长率和资产增长率等。
企业并购重组的财务战略分析在当今全球化的商业环境中，企业并购和重组已经成为公司发展战略的一部分。
这些活动可以通过有效的财务战略来实现，以确保交易的成功和价值最大化。
本文将探讨企业并购重组的财务战略，重点分析并购的财务决策、资本结构调整以及财务绩效分析。
**一、并购的财务决策**企业并购通常需要大量的资金，因此财务决策在交易的不同阶段至关重要。
在并购前，公司需要评估潜在目标企业的财务健康状况，包括资产负债表、现金流量表和利润表等财务指标。
这有助于确定目标企业的估值和可行性，以及确定最佳的收购结构。
此外，财务团队还需要考虑融资方式，如股权融资、债务融资或混合融资，以满足并购交易的需求。
并购后，财务决策涉及到整合两家公司的财务体系，包括合并财务报表、税务策略和现金管理。
此时，确保财务数据的准确性和一致性至关重要，以防止潜在的法律和税务风险。
此外，管理层需要定期监测交易的财务绩效，以确保交易实现了预期的成本节省和营收增长。
**二、资本结构调整**并购重组通常伴随着资本结构的调整，以确保新组建的公司在财务上稳健。
资本结构包括股权和债务的比例，以及股本结构的组成。
财务团队需要仔细考虑资本结构的优化，以最大程度地提高股东价值。
在并购过程中，公司可能会面临重新评估资本结构的机会。
这可以包括债务的重组、股权发行、股权回购等。
债务重组可以帮助公司降低融资成本，增加杠杆效应，从而提高股东回报率。
股权发行和回购则可以调整股本结构，以反映新公司的需求和目标。
此外，资本结构调整还需要考虑财务风险管理。
公司需要确保其资本结构能够承受市场波动和未来的不确定性，同时满足偿还债务的义务。
因此，资本结构的调整需要与财务战略的长期规划相一致，以确保公司的财务可持续性。
**三、财务绩效分析**财务绩效分析是评估企业并购重组成功与否的关键指标之一。
这个阶段涉及到对交易后的财务指标进行监测和评估，以确保交易实现了预期的效益。
以下是一些关键的财务绩效指标：1. **EBITDA（息税折旧及摊销前利润）**：EBITDA是一个关键的指标，用于评估公司的盈利能力。
了解企业并购和重组的财务影响企业并购和重组是当今商业领域常见的战略举措。
这些经济活动不仅影响着企业自身的运营状况，也对财务状况产生了重大影响。
本文将探讨企业并购和重组对财务方面的影响，并分析其中的关键要素。
一、企业并购的财务影响企业并购是指两个或多个独立法人进行各种产权和技术要素上相当外部交易的方式，将各自的资产合并或者以其他形式联合起来，形成一个整体实体。
在这个过程中，企业会面临财务风险和机会。
下面将具体探讨企业并购对财务方面的影响。
1. 资产负债表的变化企业并购会导致合并后资产负债表发生变化。
通常情况下，被收购公司的资产和负债将会并入收购公司的资产负债表中。
这种情况下，收购公司的总资产和负债将会增加，从而对其财务状况产生重大影响。
2. 财务比率的变动企业并购还会对财务比率产生重要影响。
比如，合并后的企业可能出现营业收入增加、毛利率上升等情况。
同时，净资产收益率、流动比率等指标可能会受到影响。
这些财务比率的变动将直接反映出企业并购对财务状况的影响。
3. 现金流量的变化企业并购对现金流量状况产生一定影响。
在并购过程中，涉及到的现金流量包括支付购买价款、偿还债务、支付中介费用等。
并购后，企业的现金流量可能会发生变化，并需要调整财务战略和经营策略来适应新的财务形势。
二、企业重组的财务影响企业重组是指通过改变企业的组织结构、内部关系、资本结构等方式，实现企业经营形态的调整和优化。
重组活动对于企业的财务状况有着显著影响，下面将具体探讨企业重组对财务方面的影响。
1. 资本结构的变化企业重组可能引起企业资本结构的变化。
比如，重组后企业可能会发生资本金增加、股权比例变动等情况。
这对企业的财务状况产生直接影响，包括企业的融资能力、偿债能力等方面。
2. 财务绩效的改变企业重组也会对财务绩效产生改变。
重组后，企业可能实现成本削减、市场份额提升等效果，从而对财务绩效指标产生积极影响。
同时，企业重组也可能导致一定的财务风险和挑战，需要企业及时调整财务策略以确保财务绩效的稳定。
企业并购的财务效应分析一、引言企业并购是指一个企业通过购买或合并其他企业的股权或资产来扩大规模、增强竞争力的行为。
并购对企业的财务状况和经营绩效有着重要的影响。
本文将对企业并购的财务效应进行分析，包括并购前后的财务指标变化、并购对企业价值的影响以及并购的风险与挑战。
二、并购前后的财务指标变化1. 资产规模：企业并购通常会导致资产规模的扩大。
例如，通过收购其他企业的股权或资产，企业可以获得更多的生产设备、厂房和知识产权等。
这些新增资产将有助于提高企业的生产能力和市场份额。
2. 负债水平：并购可能会导致企业的负债水平增加。
一方面，企业需要借款来支付并购的费用；另一方面，被收购企业的债务也会转移到收购方企业的负债表上。
因此，企业在并购后需要注意债务风险的管理。
3. 营业收入：并购通常会带来营业收入的增加。
通过并购，企业可以获得新的销售渠道、客户资源和市场份额，从而提高销售额和市场份额。
4. 净利润：并购对企业的净利润有着不同的影响。
一方面，通过并购可以实现规模经济，降低成本，提高利润率；另一方面，并购可能会导致一些整合成本和风险，影响净利润的增长。
5. 现金流量：并购可能会对企业的现金流量产生影响。
一方面，企业在并购过程中需要支付一定的现金；另一方面，通过并购可以获得新的现金流入来源。
因此，企业在并购后需要合理管理现金流量，避免资金短缺。
三、并购对企业价值的影响1. 市场价值：并购可能会对企业的市场价值产生积极或消极的影响。
一方面，通过并购，企业可以获得更多的资源和市场份额，提高市场竞争力，进而提升市场价值；另一方面，如果并购过程中出现问题，如整合失败、业绩下滑等，可能会导致市场对企业价值的负面评价。
2. 财务价值：并购可能会对企业的财务价值产生影响。
一方面，通过并购可以实现规模经济、降低成本、提高利润率等，从而提高财务价值；另一方面，如果并购导致负债水平过高或者整合失败，可能会对财务价值造成负面影响。
企业重组的财务分析企业重组是指企业在经济发展过程中，为了实现资源优化配置和提高经济效益，采取各种组织、财务手段，对既有企业进行整合、兼并、分立、独立、退出或改造的活动。
在企业重组过程中，财务分析是至关重要的一项工作，它可以帮助企业了解经营情况、预测未来发展趋势，并为决策提供依据。
本文将从财务报表分析、财务指标分析和综合评价等方面探讨企业重组的财务分析。
一、财务报表分析财务报表是企业经营情况的直接反映，通过对财务报表的分析可以了解企业的盈利能力、偿债能力、发展潜力等。
在企业重组中，财务报表分析可以通过比较目标企业与重组对象企业的财务状况，评估两者的差异以及重组后的潜在风险与机会。
1. 资产负债表分析资产负债表是企业财务状况的静态展示，通过分析资产负债表可以了解企业的资产结构、负债结构及权益状况。
在重组过程中，需要分析企业的资产负债状况，评估重组后的企业能否形成合理的资产配置，以及是否能够增强企业的财务实力。
2. 利润表分析利润表是企业经营情况的动态展示，通过分析利润表可以了解企业的营业收入、成本费用及盈利情况。
在重组过程中，需要分析企业的盈利能力，评估重组后的企业能否实现利润增长、利润稳定，并确定是否能够为投资人带来可观的投资回报。
二、财务指标分析财务指标是对企业财务状况进行度量和评价的工具，通过计算和分析一系列财务指标可以了解企业的经营状况、风险状况以及发展潜力。
在企业重组中，财务指标分析可以通过比较目标企业与重组对象企业的财务指标，评估两者的差异以及重组后的综合风险与机会。
1. 盈利能力指标分析盈利能力是企业利用自身资源进行经营活动所取得的经济效果。
在重组过程中，需要分析企业的盈利能力指标，如销售净利率、总资产收益率等，评估重组后的企业是否具有较高的盈利能力，并判断企业是否能够实现可持续的盈利。
2. 偿债能力指标分析偿债能力是企业根据合同约定或经营情况进行债务偿还的能力。
在重组过程中，需要分析企业的偿债能力指标，如流动比率、速动比率等，评估重组后的企业是否具有良好的偿债能力，并确定企业在经济不确定性下的抗风险能力。
企业并购重组过程中的财务效应分析第一部分企业并购概述并购是兼并和收购的统称。
兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，取得对这些企业决策控制权的经济行为。
从这个意义上讲，兼并等同于我国《公司法》中的吸收合并，一个公司吸收其他公司且存续，被吸收的公司解散，丧失法人资格。
收购是指企业用现金、债券或股票购买另一家企业的部分或全部资产或股权，以获取该企业的控制权。
收购在法律意义上是指购买被收购企业的股权和资产，其经济意义是指原来企业的经营控制权易手。
因此，收购的实质是取得控制权。
企业作为一个资本组织，必然谋求资本的最大增值，企业并购作为一种重要的投资活动，产生的动力主要来源于追求资本最大增值，以及竞争压力等因素，但是就单个企业的并购行为而言，又会有不同的动机和在现实生活中不同的具体表现形式，不同的企业根据自己的发展战略确定并购的动因。
企业并购的一般动因体现在以下几方面：1、获取战略机会并购者的动因之一是要购买未来的发展机会，当一个企业决定扩大其在某一特定行业的经营时，一个重要战略是并购那个行业中的现有企业，而不是依靠自身内部发展。
原因在于：第一，直接获得正在经营的发展研究部门，获得时间优势，避免了工厂建设延误的时间；第二，减少一个竞争者，并直接获得其在行业中的位置。
企业并购的另一战略动因是市场力的运用，两个企业采用统一价格政策，可以使他们得到的收益高于竞争时的收益，大量信息资源可能用于披露战略机会，财会信息可能起到关键作用，如会计收益数据可能用于评价行业内各个企业的盈利能力；可被用于评价行业盈利能力的变化等，这对企业并购十分有意义。
2、发挥协同效应主要来自以下几个领域：在生产领域，可产生规模经济性，可接受新技术，可减少供给短缺的可能性，可充分利用未使用生产能力；在市场及分配领域，同样可产生规模经济性，是进入新市场的途径，扩展现存分布网，增加产品市场控制力；在财务领域，充分利用未使用的税收利益，开发未使用的债务能力；在人事领域，吸收关键的管理技能，使多种研究与开发部门融合。
3、提高管理效率其一是企业现在的管理者以非标准方式经营，当其被更有效率的企业收购后，更替管理者而提高管理效率，当管理者自身利益与现有股东的利益更好地协调时，则可提高管理效率，如采用杠杆购买，现有的管理者的财富构成取决于企业的财务成功，这时管理者集中精力于企业市场价值最大化。
此外，如果一个企业兼并另一企业，然后出售部分资产收回全部购买价值，结果以零成本取得剩余资产，使企业从资本市场获益。
4、获得规模效益企业的规模经济是由生产规模经济和管理规模经济两个层次组成的，生产规模经济主要包括：企业通过并购对生产资本进行补充和调整，达到规模经济的要求，在保持整体产品结构不变的情况下，在各子公司实行专业化生产。
管理规模经济主要表现在：由于管理费用可以在更大范围内分摊，使单位产品的管理费用大大减少。
可以集中人力、物力和财力致力于新技术、新产品的开发。
此外，并购降低进入新行业、新市场的障碍，可以利用被并购方的资源，包括设备、人员和目标企业享有的优惠政策；出于市场竞争压力，企业需要不断强化自身竞争力，开拓新业务领域，降低经营风险。
摘要企业产权在买卖中流动，遵循价值规律、供求规律和竞争规律，使生产要素流向最需要、最能产生效益的地区和行业的同时，还要考虑由于税务、会计处理惯例以及证券交易等内在规律作用而产生的一种纯货币的效益。
第二部分企业并购的财务动因企业产权并购财务动因包括以下几方面：一、避税由于股息收入、利息收入、营业收益与资本收益间的税率差别较大，在并购中采取恰当的财务处理方法可以达到合理避税的效果。
在税法中规定了亏损递延的条款，拥有较大盈利的企业往往考虑把那些拥有相当数量累积亏损的企业作为并购对象，纳税收益作为企业现金流入的增加可以增加企业的价值。
益直至其转换为股票为止，资本收益的延期偿付可使企业少付资本收益税。
二、筹资并购一家掌握有大量资金盈余但股票市价偏低的企业，可以同时获得其资金以弥补自身资金不足，筹资是迅速成长企业共同面临的一个难题，设法与一个资金充足的企业联合是一种有效的解决办法，由于资产的重置成本通常高于其市价，在并购中企业热衷于并购其他企业而不是重置资产。
有效市场条件下，反映企业经济价值的是以企业盈利能力为基础的市场价值而非账面价值，被兼并方企业资产的卖出价值往往出价较低，兼并后企业管理效率提高，职能部门改组降低有关费用，这些都是并购筹资的有利条件。
当前许多国有企业实施的技术改造急需大量发展资金投入，因此采取产权流动形式使企业资产在不同方式下重新组合，盘活存量以减少投入，迅速形成新的生产力。
三、企业价值增值通常被并购企业股票的市盈率偏低，低于并购方，这样并购完成后市盈率维持在较高的水平上，股价上升使每股收益得到改善，提高了股东财富价值，因此，在实施企业并购后，企业的绝对规模和相对规模都得到扩大，控制成本价格、生产技术和资金来源及顾客购买行为的能力得以增强，能够在市场发生突变的情况下降低企业风险，提高安全程度和企业的盈利总额。
同时企业资信等级上升，筹资成本下降，反映在证券市场上则使并购双方股价上扬，企业价值增加，并产生财务预期效应。
四、进入资本市场我国金融体制改革和国际经济一体化增强，使筹资渠道大大扩展到证券市场和国际金融市场，许多业绩良好的企业出于壮大势力的考虑往往投入到资本运营的方向而寻求并购。
五、投机企业并购的证券交易、会计处理、税收处理等所产生的非生产性收益，可改善企业财务状况，同时也助长了投机行为，在我国出现的外资并购中，投机现象日渐增多，他们以大量举债方式通过股市收购目标企业股权，再将部分资产出售，然后对目标公司进行整顿，再以高价卖出，充分利用被低估的资产获取并购收益。
六、财务预期效应由于并购时股票市场对企业股票评价发生改变而影响股价，成为股票投机的基础，而股票投机又促使并购发生。
股价在短时期内一般不会有很大变动，只有在企业的市盈率或盈利增长率有很大提高时，价格收益比才会有所提高，但是一旦出现企业并购，市场对公司评价提高就会引发双方股价上涨。
企业可以通过并购具有较低价格收益比但是有较高每股收益的企业，提高企业每股收益，让股价保持上升的势头。
在美国的并购热潮中，预期效应的作用使企业并购往往伴随着投机和剧烈的股价波动。
七、利润最大化企业利润的实现有赖于市场，只有当企业提供的商品和服务在市场上为顾客所接受，实现了商品和服务向货币转化，才能真正实现利润。
与利润最大化相联系的必然是市场最大化的企业市场份额最大化。
由于生产国际化、市场国际化和资本国际化的发展而使一些行业的市场日益扩大，并购这些行业的企业以迎接国际开放市场的挑战。
第三部分：企业并购的正负效应分析一、财务效应概念界定当两家或更多的公司合并时会产生协同效应，即合并后的整体价值大于合并前两家公司价值之和，从而产生1+1>2的效果。
从严格意义上来讲协同效应分为两部分，一是经济协同效应，二是财务协同效应。
经济协同效应是指并购通过扩大经济规模，减少竞争对手，对公司采购、生产和销售环境的影响。
财务效应是指由于合并使公司所有有价证券持有者财富增加。
由于经济协同效应与资产负债表左方的资产的组成和管理有关，而财务协同效应与资产负债表的右方，即对资产的要求权的组成和管理有关。
由于资本和资产是事物的两个不同方面，在不影响分析结果的前提下，为分析方便，将两种协调作用统称为财务协同作用。
二、财务效应分析（一）正向效应1、税收效应税收效应是指利用不同企业及不同资产税率的差异，通过并购实现合理避税。
一方面政府为了鼓励某些行业的发展，通常对不同行业采用不同的所得税率，此外，不同地区、不同类型的企业也可能存在所得税率上的差异，将不同行业、不同地区、不同类型的企业进行组合，再运用合理的避税手段，可达到减少纳税的目的；另一方面，由于我国股息收入、利息收入、营业收益与资本收益间的税率存在差异，在并购中采取恰当的财务处理方法也可以达到合理避税的效果。
2、股票预期效应股票预期效应是指通过并购能改变市场对企业股票的评价，从而影响股票价格，股票预期效应可导致股价上升，提高企业资产的市场价格。
在股票市场上，并购往往传递一个信号：被收购公司的股票价值被低估了。
无论收购是否成功，目标公司的股价一般会呈现上涨趋势，对于股东来说股票上涨，就意味着财富的增加。
为实现这一效应，并购方企业一般选择市盈率比较低，但是有较高每股收益的企业作为并购目标。
股票预期效应的作用，在美国1965-1968年的并购浪潮中表现得非常显著，在绝大部分的并购活动中，并购企业的市盈率都有较大程度的上升。
3、资金杠杆效应资金杠杆效应是指某一企业拟收购其他企业时，以被收购企业资产和将来的收益能力做抵押，从银行筹集部分资金用于收购行为的效应。
通过杠杆效应，重新组建后的公司总负债率可达85%以上，且负债中主要成分为银行的借贷资金。
4、资本成本效应企业的资本主要来自两种方式，一是内部资本，二是外部资本，根据西方的优序融资理论，由于内部融资不存在利息、股利等资金使用成本，是企业首先考虑的融资方式。
因此对于具有较多内部资金但缺乏好的投资机会的企业，可通过兼并具有较少内部资金但有较多投资机会的企业，使合并后企业的资本成本下降。
5、生产经营效应此外，通过企业之间的并购还可对企业的生产、销售等生产经营环节产生影响，具体包括：降低交易费用和降低产品成本。
（二）负向效应上文主要是从积极的一面来分析并购重组对企业财务的影响，而事实上并购重组也有不少失败的案例，如把重组简单地等同于规模扩张，将“小舢板”硬捆绑成“航空母舰”，结果规模虽然扩大了，资产创利能力却不断下降，使企业落入了经营的陷阱。
下面以国内企业并购为例，分析企业并购的财务负面效应。
从导致并购失败的原因来看，主要有两方面的原因，一是政府方面的原因，二是企业方面的原因。
1、政府方面政府行为和企业行为边界模糊，政策法规不健全，是导致并购失败的主要原因。
主要体现在：①政府参与资源配置中出现的对企业并购行为的行政性垄断、硬性撮合和违背市场规律等问题，导致生产要素的流向偏离最佳轨道。
②企业在并购时，往往将获取政府的各种优惠政策作为主要推动力，包括被并购企业的借款允许五年期的挂账计息，对于亏损严重企业其亏损额允许用于抵消并购企业的税前利润，给予被并购企业在并购前的各项特别政策在并购后予以保留等，而各种政府政策的不完善，不兑现将极大地影响并购的成效。
2、企业方面①企业并购过多地关注短期财务利益，以短期获取生产要素资源为导向，缺乏以核心能力为导向的并购思维；或者说企业并购决策上倾向于财务性并购，而不是战略性并购；并购双方战略匹配性不好决定了并购后价值创造的潜力有限。
