项目管理练习题Q1(11~20)

2022年一级建造师《项目管理》旧题及答案一、选择题1. 下列哪个不属于项目管理的五大过程组？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 监控过程组正确答案：D2. 项目管理的核心是什么？A. 质量管理B. 进度管理C. 风险管理D. 范围管理正确答案：D3. 在项目整个生命周期中，项目计划一般是在哪个过程组完成的？A. 启动过程组B. 规划过程组C. 执行过程组D. 收尾过程组正确答案：B4. 以下哪个是项目管理的三角形约束？A. 范围、进度、成本B. 质量、进度、风险C. 范围、质量、风险D. 进度、成本、质量正确答案：A5. 项目管理中，风险定性分析主要是用来做什么的？A. 评估风险的概率和影响B. 识别潜在的风险事件C. 制定风险应对策略D. 监控已有的风险正确答案：A二、简答题1. 请简要解释项目管理中的WBS是什么？WBS（Work Breakdown Structure）即工作分解结构，是将项目的工作内容逐级细分的一种层次结构。

它将项目的总体目标分解为更小的可管理的工作包，以便更好地组织、安排和控制项目的各项工作。

2. 请简要介绍项目风险管理的四个基本步骤。

项目风险管理的四个基本步骤是：风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。

首先，通过技术、经验和专家意见，识别可能对项目目标产生负面影响的风险事件。

然后，对已识别的风险进行分析，评估其概率和影响程度，以确定应该关注和应对的风险。

接下来，制定适当的风险应对策略，包括避免、减轻、转移和接受等措施。

最后，持续监控已有的风险，及时采取措施应对新出现的风险。

3. 请简要描述项目干系人管理的重要性。

项目干系人管理是确保项目成功的关键因素之一。

通过有效地管理项目干系人，可以更好地理解和满足他们的需求和期望，增强项目的支持力度，减少干系人的阻力和不满意度。

良好的项目干系人管理可以建立良好的沟通渠道，促进信息的流通和共享，提高项目的透明度和合作性。

2017年4月06087工程项目管理一单选201704-1,以下不属于项目具有的特征是(B)A.特定性B.系统性C.不可逆性D.整体性201704-2.以下所列建设程序中属于决策阶段的是(A)A.项目建议书阶段B.设计阶段C.施工准备阶段D.工程施工阶段201704-3,施工项目寿命期的第一阶段是(A)A.投标签约B.施工准备C.施工D.竣工验收201704-4,以下属于工程总承包模式的是(C)A. BT 模式B. BOO模式C. EPC模式D. BOT模式201704-5·某工程计划工期为40天,按等节奏组织流水施工,施工段为5段,4个施工过程各组织一个专业队,插人时间之和与间歇时间之和各为3天,则该工程的流水步距为(D)A.8天B.7天C.6天D.5天201704-6,某工作的持续时间经估计,乐观时间为8天,悲观时间为19天,最可能时间为15天,若按照三时估算法确定的持续时间为(B)A.14天B.14.5天C.14.83天D.15天201704-7,主持编制项目管理实施规划的是(C)A.施工企业负责人B.总监理工程师C.项目经理D.施工单位技术负责人201704-8.已知某网络计划中工作K的自由时差为4天,总时差为6天。

通过检查分析,发现K 工作的实际进度拖后,且影响总工期3天。

在其他工作均正常的前提下,工作K的实际进度拖后(D)A.1天B.4天C.7天201704-9,双代号网络计划如题9图所示(时间单位:天),其计算工期是(B)A.16天B.17天C.18天D.20天201704-10.q1,为现场施工用水量,q2为机械用水量,q3为施工现场生活用水量,q4为生活区生活用水量,q5为消防用水量,当(q1+q2+q3+q4)<q5时,则总用水量Q等于(D)A. q1+q2+q3+q4+q5B. q5C. q1+q2+q3+q4D.1/2(q1+q2+q3+q4)+q5201704-11,某基础工程有挖土、垫层、混凝土浇筑、回填土4个施工过程,分5个施工段组织流水施工,流水节拍均为3天,且混凝土浇筑2天后才能回填土,该工程的施工工期为(C)A. 39天B.29天C. 26天D. 14天201704-12.质量管理八项原则中,组织的永恒目标是(A)A.持续改进B.过程方法C.关注顾客D.全员参与201704-13.根据“关键的少数和次要的多数”的原理,寻找主要质量问题或影响质量的主要原因的方法称为(B)A.直方图法B.排列图法C.控制图法D.因果分析图法201704-14,下列关于施工项目现场的场地范围叙述正确的是(D)A.施工场地内B.规划红线以外C.施工平面上D.经批准占用的施工场地201704-15,表示i、j两项工作开始到完成时距的是(C)A. STS i、jB. FTF i、jC. STF i、jD. FTS i、j201704-16,可作为施工项目经理部成本计划的是(A)A.施工预算B.施工图预算C.投标价201704-17,为了确定保持规定质量所进行的试验、检验和验证所支出的费用为(B)A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本201704-18,风险因素分析中,属于非技术风险的是(C)A.设计内容不全B.施工工艺落后C.材料供货不足D.工艺流程不合理201704-19,工法的3个等级是(D)A.省级、市级、企业级B.国家级、市级和县级C.省级、市级、公司级D.国家级、省(部)级和企业级201704-20.根据《建设工程质量管理条例》的规定,屋面防水的最低保修期限是(A)A.5年B.4年C.3年D.2年二、填空题201704-21,监理企业也是中介组织,是依法成立的专业化的、高智能型的组织,它具有服务性、科学性与公正性,按照有关监理法规定进行项目管理。

建筑工程项目现场管理与组织协调(二)(总分210, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.施工项目经理部内部关系的协调主要是使用( )方法。

SSS_SINGLE_SELA 合同B 公共道德C 行政D 法律分值: 1答案:C2.下列不属于施工供电设计的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 用电量计算B 电源选择C 电力系统选择和配置D 储电设备选择分值: 1答案:D3.施工项目现场管理是指对( )的施工活动及空间使用所进行的管理。

SSS_SINGLE_SELA 规划红线以内B 规划红线以外C 施工平面图上D 施工现场内分值: 1答案:D[解题要点] 本题的考点是施工现场管理是对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理。

而施工现场是用于项目施工活动的场地；施工现场既包括规划红线以内的应属于本项目的场地，也可以包括规划红线以外的经过批准的现场用地。

施工平面图是施工现场管理的依据之一。

4.项目经理部与企业管理层关系的协调依靠( )。

SSS_SINGLE_SELA 合同B 项目管理实施规划C 供应计划D 项目管理目标责任书分值: 1答案:D5.施工现场运输道路的宽度应符合单行道不小于( )m。

SSS_SINGLE_SELA 2～2.5B 2.5～3C 3～3.5D 3.5～4分值: 1答案:C6.消防用水一般利用城市或建设单位永久消防设施，如果自行设计，消防栓间距不大于( )m。

SSS_SINGLE_SELA 80B 100C 110D 120分值: 1答案:D7.土地表面应做硬化处理属于( )。

SSS_SINGLE_SELA 规范场容B 环境保护C 防火保安D 卫生防疫分值: 1答案:A8.下列不属于施工现场管理的内容的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 规范交通B 环境保护C 防火保安D 施工现场综合考评分值: 1答案:A9.下列违反环境保护的是( )。

SSS_SINGLE_SELA 泥浆和污水经过处理后外排B 在施工现场焚烧塑料等废弃物C 按要求办理停水、停电、封路手续D 在行人、车辆通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴覆盖物的标志分值: 1答案:B10.项目经理部与劳务作业层之间的关系是依据( )来协调的。

《工程项目管理》复习题考试题类型：单选题20个，每个1分，共20分。

多选题5个，每个2分，共10分。

简答题5个，每个6分，共30分。

论述题3个，每个10分，共30分。

计算题1个，10分。

一、单选题1、项目的特定性也可称为单件性或一次性，是项目最主要的特征。

2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务，才称得上施工项目。

分部分项工程不能称为施工项目。

3、项目的不可逆性与批量生产过程(重复的过程)有着本质的区别。

4、工程项目管理的本质是工程建设者运用系统工程的观点、理论和方法，对工程的建设进行全过程和全面的管理。

5、项目经理应主要使用行政管理方法。

6、可行性研究报告经批准后，项目才算正式“立项”。

7、工程建设项目总进度计划，是指初步设计被批准后，编制上报年度计划以前，根据初步设计，对建设项目从开始建设(设计、施工)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。

8、重视相关管理，特别要重视各系统之间的“结合部”的管理，它是项目和项目管理的重点和难点，是项目经理协调管理的工作焦点。

9、PDCA循环中，P-计划，D-执行，C-检查，A-处理。

10、目标管理的精髓是以目标指导行动。

11、责任制是施工项目组织中的核心问题。

12、工作队式施工项目组织的适用范围：P8913、部门控制式项目组织适用于小型的、专业性强的、不需涉及众多部门的施工项目14、矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行工程项目管理的企业，适用于大型、复杂的施工项目。

15、事业部式项目组织适用于大型经营性企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。

16、直线职能制施工项目组织的适用范围：P9317、虚箭线——实际工作中并不存在的一项虚拟工作，既不占用时间，也不消耗资源。

18、当已规定了要求工期Tr时，计划工期Tp≤要求工期Tr19、当未规定要求工期时，计划工期Tp＝计算工期Tc总时差——是在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

自由时差——是在不影响其紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。

工程项目管理模拟试卷（一）一、单项选择题（20小题，每小题1分，共20分） 1、项目的成果性目标实现的前提是（） A明确的目标 B特定性 C约束条件 D生命期2、建造师执业资格注册有效期满前（），持证者应到原注册管理机构办理再次注册手续。

A1年 B3个月 C6个月D3年 3、建设单位的质量控制责任，指对质量负决策、（）、帮助、考核、验收责任。

A管理 B审查 C检查 D监督4、（）是中介组织，是法人单位，其收效办法是收取代理费或咨询费，从节约的投资中提成。

A代建单位 B投资公司C工程管理公司 D使用单位 5、下列不能称作施工项目的是（） A单位工程 B单项工程 C分部工程 D分部分项工程6、封闭原理是指管理活动是循环活动，该循环按（）的顺序展开，并在管理的整个个过程中不断循环。

A、PDCA B、PADC C、PCAD D、DCPA 7、施工组织设计应由（）主持编制 A项目法人 B项目经理 C项目负责人D技术负责人 8、时间参数主要包括（）、流水步距、流水施工工期等。

A总工期 B流水节拍 C施工间隙 D平行搭接 9、流水节拍是指（） A某一个专业队在整个施工段上完成一个施工过程的持续时间 B某一个专业对在一个施工段上完成整个施工过程的持续时间 C某一个专业队在若干施工段上完成同一个施工过程的持续时间 D某一个专业队在一个施工段上完成一个施工过程的持续时间 10、流水步距彼此相等，且等于各施工过程流水节拍的（） A最小公约数 B最大公约数 C 最小公倍数 D最大公倍数 11、如果是线性工程，也可组织等节奏流水施工，称（） A流水线法施工 B流水施工 C 异节奏流水施工 D等节拍流水施工 12、计算各项工作的时间参数，在（双代号网络图中），应从（）开始顺着箭线方向依次逐项计算。

A终点节点 B起始节点 C中间节点 D开始节点 13、运输道路的修筑时，单行道不小于（）mA5m B3m C3错误！未找到引用源。

《项目管理》试卷（考试时间120分钟）一、单项选择题（40分）1.在项目管理的概念中，项目团队应（D ）。

A.对范围、时间、成本、风险和质量的不同要求进行管理B.对有着不同需求与期望的项目利害关系者进行管理C.对已识别的项目需求进行管理D.上述所有各项2.项目利害关系者可能包括（D ）。

A.项目经理B.发起人C.执行组织D.上述所有各项3.对各种组织结构进行比较。

矩阵型组织结构的最大优点是（C ）。

A.沟通更加容易B.报告更加方便C.改进了项目经理对资源的控制D.高级管理层对项目的了解更加直接4.在一个职能型组织结构中，当同时存在多个项目需要管理时，将会产生一些重大的困难，这是因为：（A ）。

A.不同项目对于有限资源进行竞争，从而导致项目的相对优先顺序发生矛盾B.各项目经理的权限级别不同导致一些冲突C.项目团队成员会把精力集中于他所属的职能部门的专业，而不是项目D.项目经理与职能部门经理之间的权限问题5.在你作为项目经理的项目中，存在某种可能导致与顾客发生利益冲突的事件，如果你向顾客透露这一情况，会使你们公司遭受一定的经济损失。

这种情况下，你应该（C ）。

A.隐瞒情况B.向公司高级管理层汇报，寻求解决方案C.如实向顾客讲明情况，共同寻找解决办法D.佯装不知6.当项目经理发现计划过程中有部分工作范围没有限定，他应当（ C ）。

A.继续执行计划B.等到项目工作范围限定，然后开始工作C.尽其所能来定义工作范围D.向客户抱怨7.在项目管理过程的说明中，不正确的是（C ）。

A.不同项目选用不同的管理过程B.当项目发生变更时，项目的管理过程也发生变更C.所有项目的管理过程都会有相同的顺序D.不同的项目，其生命周期的各阶段也会有所不同8.因为项目范围发生了重大变更，了变更。

如果你是项目经理，你的第一个应对措施应该是（BA.估算范围变更的大小B.进行预算更新C.用文件形式记录应吸取的教训D.实施以核准的范围变更9.变更请求的提出方式有多种，但它不能以（C ）形式提出。

5. （A）是指从项目最大单位开始，逐步将它们分解成下一级的多个子项，是构建WBS 的常规方法。

A．自上而下法 B．自下而上法C．类比法 D．使用指导方针6．事件的最早时间是用( C )表示A．TE(i,j) B．TE(i)C．TE(j) D．TE(n)7．匿名征求专家意见—归纳、统计—匿名反馈—归纳、统计，若干轮回后停止，这是以下哪种项目风险管理技术方法?( C )A．数学规划法 B．头脑风暴法C．德尔菲法 D．核对表法8. 项目人力资源管理中的双因素理论是（C）提出A．麦克利兰 B．马斯洛C．赫茨伯格 D．斯金纳9. PDCA循环中的D（Do）是指（C )A．计划阶段 B．检查阶段C．实施阶段 D. 处理阶段10．在项目后评价报告的格式内容中，不属于主报告的部分是( C )A．项目背景 B．实施评价C. 附件D. 效果评价三、判断题(请用√表述正确，×表述错误，填在括号中。

每小题2分，共20分)1．项目的生命周期有四个阶段、存在两次责任的转移。

（√）2．项目无处不在，安装生产线是项目，组织野餐也是项目。

（√）3．项目经理利用项目对团队成员进行训练和培养，创造学习环境，鼓励成员在项目活动中自我发展、勇敢创新等等，是一个项目经理建设项目团队的能力的体现。

（√）4．矩阵型项目组织结构既有注重项目和客户的特点，也保留了职能型项目组织结构的职能特点。

（√）5. 项目评估遵循可比性原则，因此效益和费用计算口径要一致。

（√）6. 横道图只能用于进行进度控制。

（×）7. 德尔菲法要遵循的规则是：不进行讨论，没有判断性评论。

（×）8. 在“香蕉”型曲线上，当时间一定时，ΔQ1=Q1—Q2>0，实际比计划少完成。

（×）9. 在五种处理冲突的模式中，“妥协”是项目经理最喜欢和最经常使用的方法。

（×）10. 运用SWTO分析法得出的WT策略就是要抓住机会、发挥优势。

项目管理法律法规模拟试题一、选择题1. 项目管理中，下列哪项不是项目管理计划的组成部分？A. 范围管理计划B. 风险管理计划C. 资源管理计划D. 沟通管理计划2. 在项目管理中，哪项是最优先考虑的关键因素？A. 时间B. 成本C. 质量D. 风险3. 下列哪个项目管理流程包括对项目管理计划的检查和更新？A. 执行项目管理B. 控制项目工作C. 监控项目工作D. 规划项目管理4. 在项目管理中，下列哪个职责不属于项目干系人？A. 项目经理B. 项目执行团队C. 客户D. 供应商5. 项目报告是用来告知项目团队和干系人项目的状态和进展情况，下列哪项不是项目报告中的内容？A. 风险评估B. 成本预算C. 时间安排D. 项目变更二、简答题1. 请简要说明项目范围管理的主要内容及其重要性。

2. 项目风险管理包括哪些主要步骤？请简述各步骤的内容。

3. 项目质量管理的核心是什么？为什么项目质量管理至关重要？4. 项目沟通管理中的主要内容包括哪些？如何有效进行项目沟通管理？5. 项目采购管理的关键步骤是什么？如何确保项目采购管理的顺利进行？三、案例分析某公司计划开展一项新的市场推广项目，你作为项目经理，面临着诸多挑战。

请根据项目管理法律法规的相关知识，分析在项目执行过程中可能会遇到的法律问题，并提出解决方案。

四、论述题项目管理法规对项目成功的影响有多大？请结合实际案例进行详细说明。

五、综合题结合项目管理法律法规的要求和实际案例，简述你认为一个优秀的项目经理应具备的素质和技能，并说明为什么这些素质和技能对项目管理的成功至关重要。

建筑工程项目现场管理与组织协调练习试卷1及答案与解析一、单项选择题共40题，每题1分。

每题的备选项中只有一个最符合题意。

1 下列对施工项目现场管理的概念的认识正确的是哪一项( )。

（A）施工项目现场管理是指对施工现场内的活动及空间使用所进行的管理（B）施工项目现场管理是指对施工现场内的活动所进行的管理（C）施工项目现场管理是指对施工现场内空间使用所进行的管理（D）施工项目现场管理是对施工现场的设备的管理2 对项目经理部的要求的叙述正确的是( )。

（A）项目经理部应做到文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益（B）项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“四牌”、“二图”。

“四牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌。

“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图（C）项目经理部在现场入口处的醒目位置，公示“三牌”、“二图”。

“三牌”是：工程概况牌、安全纪律牌、防火须知牌。

“二图”是：施工总平面图、项目经理部组织构架及主要管理人员名单图（D）项目经理部在现场入口处不设标示牌3 施工现场管理的内容包括( )。

（A）规范场容；规范人员的素质、清理现场（B）规范场容，保证现场施工的安全（C）维持现场的秩序，规范人员的素质（D）规范场容环境保护、防火保安和卫生防疫4 下列有关规范场容的叙述正确的是( )。

（A）按已审批的施工平面图进行物料器具的布置，可将其布置在施工划定的位置以外（B）在施工现场拥挤时，可以不设临时围护设施（C）施工现场设置畅通的排水沟渠系统（D）工地地面可以不做硬化处理而使用原地面5 下列有关施工现场综合考评的叙述正确的是( )。

（A）施工现场综合考评的目的是评价承包商的施工水平，以便为以后的资质认证做准备（B）施工现场综合考评只需选取一部分项目考评（C）施工现场综合考评是指对施工现场各种设备的安放以及场地是否有序进行考核评价（D）综合考评的内容应有施工组织管理和施工安全管理等的综合评价6 下列对内部关系的协调的认识正确的是( )。