根据市场反馈和品牌发展 阶段，调整优化品牌传播 策略，提高品牌在目标市 场的覆盖率和影响力。
宣传活动策划与执行
活动策划
根据业务需求和品牌定位，策划具有创意性和可 行性的宣传活动。
活动执行
负责活动的具体组织和实施，确保活动按计划顺 利进行，达成预期目标。
活动效果评估
对活动效果进行跟踪和分析，总结经验教训，为 后续活动提供借鉴和改进。
调整工作计划
根据实际情况，对工作计划进行适时调整， 确保工作的顺利进行。
激励与惩罚机制
建立激励与惩罚机制，鼓励员工积极投入工 作，确保工作计划的落实和达成。
04
工作计划评估与优化
工作成果评估
评估指标设定
根据宣传部的关键绩效指标（KPI），制定 合理的工作成果评估指标，包括曝光度、参 与度、客户满意度等。
注重创新思维和数据分析，不 断优化宣传策略和方案，提高 宣传效果。
02
重点工作任务
品牌推广
01
02
03
制定品牌战略
分析市场需求、竞争态势 和目标客户群体，制定符 合企业战略的品牌推广规 划。
塑造品牌形象
通过创意设计、内容营销 等手段，提升品牌知名度 和美誉度，树立行业内的 优秀形象。
持续优化品牌传播
人力资源
招聘、培训专业人才，提高员工业务能力，确保 工作计划的顺利实施。
物力资源
合理调配宣传物资，确保各类宣传活动的正常进 行。
3
财力资源
制定预算计划，确保工作计划的资金投入。
进度管理
制定详细工作计划
明确每项工作的具体目标、任务和时间节点 ，确保工作计划的合理性和可行性。
定期进度评估
对工作计划执行情况进行定期评估，及时发 现问题并采取措施进行纠正。
