商业计划书的财务部分.ppt
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第九部分融资方案9.1融资规模华营股份有限公司处于典型的成长型阶段,具有强劲的发展潜力,适当的融资规模对企业的成长意义重大。
为保证华营公司的稳定发展,确定的融资规模为13500万元。
新增投资中,初步设定需投资方投入资金5000万元,对外借款1500万元(同期银行贷款利率为5.76%,借款的抵押物是厂房和设备),石大胜华投入5500万元(其中包括无形资产即专利技术700万元),公司自身投入1500万元。
9.2引进投资的投资类型华营化工股份有限公司属于胜华集团的子公司,胜华集团占有华营公司股份的主要部分。
在引进投资的同时,为防止股权过分稀释,以至不能有效决策,所以在权衡战略投资和财务投资的利弊中,我们决定引进的投资类型为财务投资性质。
投资方拥有华营公司的股份所有权,可以以股东身份按比例享有公司的部分权力,对公司管理提供经验和建议,但不能同时参与企业的重大决策。
华营化工股份有限公司二期项目在投产后,我们将不断完善公司的财务结构,优化股权的构成比例,深化现代化科学管理,同时保证公司的控股权,以期早日实现企业的上市目标。
9.3资金使用计划华营股份有限公司是一家主产化工产品的民营企业,其生产经营具有鲜明的石化行业特色,各项成本支出符合行业标准。
企业成立第一年所需资金主要分为两部分:一.公司二期项目启动费用1.企业改、扩建费用支出500.00万元2.公司基础设施建设115.00万元3.雇员、管理费用支出130.00万元二.甲基氰生产流程主要费用:9.4行业税收、税率政策分析国家政策近年来以减轻企业税负为导向,鼓励民间投资,对民营企业施行多种减税措施。
国资委为限制垄断,对石油石化行业不断调低准入门槛,石化行业的大量民有资本获得的投资收益近来不断提升。
根据国家“十二五”规划,民营资本将获得政府的大力支持,民营企业将会在一系列的税收政策上拥有更多优惠。
与此同时,东营市政府为鼓励更多民营资本入驻,税务局将在国家政策范围内给与大力扶持。
商业计划书ppt中的财务计划一、财务目标企业的财务目标是指企业在一定时期内希望实现的财务指标和经济效益,包括利润目标、资产目标、财务状况目标等。
例如,本企业的财务目标是在3年内实现年均利润增长20%、资产回报率达到15%、财务状况稳定健康。
二、财务策略财务策略是指为实现财务目标而采取的策略和措施,包括资金筹措策略、投资策略、资金运营策略和风险管理策略等。
本企业的财务策略包括:1.资金筹措策略:通过银行贷款、股权融资和自筹资金等多种方式筹措资金,保证企业资金的稳定和充足。
2.投资策略:根据市场需求和项目风险,进行投资决策,优化资金配置,提高资产收益率。
3.资金运营策略:通过健全的资金计划和资金管理体系,提高资金利用效率,减少资金占用成本。
4.风险管理策略:建立完善的风险管理体系,做好风险评估和防范,保障企业财务安全。
三、财务预测财务预测是指根据市场环境、行业发展趋势和经营计划,对企业未来一段时间内的财务状况进行预测。
财务预测主要包括收入预测、成本预测、利润预测和现金流量预测等。
以下是本企业的财务预测:1.收入预测:预计在未来三年内,企业的销售收入将保持每年20%的增长。
通过市场拓展和产品优化,提高市场份额和销售额。
2.成本预测:根据企业的经营计划和采购价格变动等因素,预测未来三年的成本变化。
同时,进行成本控制和效率提升,降低生产和经营成本。
3.利润预测:在收入和成本的基础上,预测未来三年的利润。
预计企业的年均利润增长率将超过20%,实现财务目标。
4.现金流量预测:根据收入和支出的预测,预测未来三年的现金流量。
通过优化资金管理,提高资金周转率,保证企业的现金流量充足。
四、财务分析财务分析是对企业财务状况进行评估和分析,包括财务比率分析、财务健康度分析和财务风险分析等。
通过财务分析,可以评估企业的盈利能力、偿债能力和发展潜力。
以下是本企业的财务分析:1.财务比率分析:对企业的盈利能力、偿债能力和运营能力进行比率分析,如利润率、资产负债率和流动比率等。