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国有企业基金管理模式的探讨作为国有企业，基金管理是非常重要的一项工作，它直接关系到国有企业的经营状况和效益。
本文将探讨国有企业基金的管理模式。
国有企业的基金管理需要遵循合法、公正、公平、透明的原则。
这是因为国有企业的基金是由政府出资设立的，是纳税人的税款所形成的，因此必须按照法律规定来管理和使用。
基金管理应该进行公开招标，确保所选基金管理机构具备资质和实力，以保证基金的安全与增值。
国有企业的基金管理模式应当以风险管理为核心。
风险是一个不可避免的因素，国有企业的基金管理必须要面对各种风险，如市场风险、经营风险、合规风险等。
国有企业需要建立健全的风险管理体系，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测等环节，以降低风险对基金的影响。
国有企业的基金管理需要注重投资组合的优化。
投资组合的优化是指通过选择不同的投资品种和比例，使投资组合的收益最大化，风险最小化。
国有企业应根据自身的经营特点和投资目标，选取适合自己的投资品种和比例。
国有企业还可以通过分散投资的方式，降低单个投资的风险。
第四，国有企业的基金管理需要定期进行绩效评估。
只有通过评估，才能了解基金投资的情况，及时发现问题，并制定相应的对策。
评估可以从多个角度进行，如基金的投资收益率、基金的风险控制水平、基金管理机构的绩效等。
通过评估，国有企业可以及时调整投资策略，为企业的发展提供良好的资金支持。
国有企业的基金管理需要加强监督和监管。
监督和监管是国有企业基金管理的重要手段，可以防止腐败和滥用职权的行为发生。
监督和监管应当是全方位、全过程的，包括对基金的使用情况、基金管理机构的运营情况等进行监督和监管。
国有企业还应建立健全的内部控制制度，规范基金的使用和管理。
国有企业的基金管理需要遵循合法、公正、公平、透明的原则，以风险管理为核心，注重投资组合的优化，定期进行绩效评估，并加强监督和监管。
只有这样，国有企业才能确保基金的安全和增值，为企业的发展提供坚实的资金支持。
国有企业基金管理模式的探讨国有企业基金是指由国家出资设立的专门用于投资国有企业改革和发展的资金。
在国有企业改革和发展的过程中，如何有效管理国有企业基金成为了一个重要的课题。
本文将探讨国有企业基金的管理模式，以期为国有企业基金的有效管理提供一些参考。
一、国有企业基金的管理目标和特点国有企业基金的管理目标是服务于国有企业改革和发展，促进国有企业的经济效益和社会效益的提高。
国有企业基金的管理还应具有长期性、稳健性和可持续性的特点，以确保国有企业基金的安全和稳定增值。
1. 审批机制和监督管理国有企业基金的管理应建立完善的审批机制和监督管理体系。
在项目立项、资金投入、资金使用等方面都应该经过严格的审批程序，确保资金的合理使用和安全性。
需要建立有效的监督管理机制，监督国有企业基金的使用情况，及时发现和解决问题，确保国有企业基金的安全。
2. 专业化管理团队国有企业基金的管理需要建立专业化的管理团队。
这个团队包括投资专家、财务专家、风险管理专家等，他们应该具备丰富的国有企业改革和发展经验，可以对国有企业的项目进行全面的评估和分析，确保国有企业基金的有效投资和管理。
3. 多元化投资在国有企业基金的投资过程中，应该采取多元化的投资策略，降低投资风险。
除了直接投资国有企业项目外，还可以通过间接投资、股权投资、债券投资等方式，实现国有企业基金的多元化配置，提高国有企业基金的收益率。
4. 风险防范和控制国有企业基金的管理要建立完善的风险防范和控制机制。
在投资决策和项目管理过程中，需要充分考虑投资风险，采取有效的风险控制措施，避免资金损失。
需要建立风险预警机制，及时发现和解决潜在的风险问题。
5. 绩效评估和激励机制国有企业基金的管理需要建立健全的绩效评估和激励机制。
对管理团队的绩效进行定期评估，对绩效优秀的管理人员给予适当的激励，激发管理团队的积极性和创造性，提高国有企业基金的管理效率和效益。
6. 公开透明国有企业基金的管理应该做到公开透明，及时向社会公众披露国有企业基金的投资项目、投资收益等信息，接受社会监督和舆论监督，构建良好的社会形象，增加社会信任度。
研究基金会的运作模式及其管理在现代社会，研究已经成为了科学进步的关键。
然而，研究工作需要大量的资金和人力资源的投入，这就需要各种形式的研究资助机构的出现。
其中，研究基金会便是最常见的一种。
这些研究基金会通过向科研机构和研究人员提供资金支持，推动了大量先进科技的发展与进步。
然而，研究基金会本身的有效运作同样重要，下面将对研究基金会的运作模式及其管理进行分析。
一、研究基金会的运作模式研究基金会一般由几个方面组成，包括理事、监事、总干事和工作人员等。
其主要工作流程包括以下几个环节：1.筹集资金研究基金会的最主要任务就是筹集资金。
这些资金可以来源于政府拨款、企业捐赠、私人捐赠等多种途径。
其中，最为常见的是企业捐赠。
不同研究主题需要的资金量不同，研究基金会要根据实际情况进行募集。
2.发布资助通知研究基金会需要根据自己的经费进行科研项目的资助，并且需要发布资助通知供广大科研人员申请。
在通知中应详细说明资助的基本情况和申请要求，以及申请截止时间等信息。
3.申请审查接收到资助通知后，科研人员需要填写申请表格，并且提交相应的申请文件。
其中，申请文件需要包括研究计划书等相关材料。
基金会要进行申请材料的审核和筛选，选出合适的申请者。
4.资助选出合适的申请者后，研究基金会将向其提供资金和技术支持以推动其研究工作的开展。
在此过程中，基金会需要与申请者进行沟通，以确保他们能够真正使用资金和技术。
5.监督和评估研究基金会需要对其资助项目进行监督和评估。
其中，监督需要严格控制受助者使用经费的情况，确保资金使用得当。
评估则需要对项目的进展和成果进行检查和评估，对于研究成果优异者进行表彰和奖励。
二、研究基金会的管理研究基金会作为一个独立的机构，需要有一个有效的管理体系来确保其正常运营和经济利益的得以保障。
具体的管理模式可以包括：1.理事会理事会是研究基金会最主要的管理机构，通常由知名专家、企业领导等组成。
理事会需要对基金会的运作进行指导和监督，以确保其真正服务于科研人员。
国有企业基金管理模式的探讨国有企业基金是指由国家授权设立的，以国有资产为主要投资对象的一类特殊基金。
国有企业基金的管理模式是对国有企业基金进行有效管理和运营的方法和规程。
国有企业基金的管理模式对于国有资产保值增值、国有企业改革和发展具有重要意义。
本文将探讨国有企业基金管理模式的特点、现状与问题，并提出相应的管理建议。
1.政府主导：国有企业基金是由政府设立和管理的特殊基金，具有政府主导的特点。
政府在基金的设立、管理和运营过程中发挥着重要作用，对基金投资方向和管理政策进行指导和监督。
2.国有资产为主要投资对象：国有企业基金的主要投资对象是国有资产，包括国有企业的资产、股权等。
基金管理模式需要针对国有资产特点和国有企业的经营状况进行调整和设计，确保国有资产的保值增值。
3.多元化投资：国有企业基金在投资方向上具有多元化的特点，包括股权投资、战略投资、并购重组等多种形式。
基金管理模式需要具备相应的多元化投资能力，灵活应对不同形式的投资需求。
4.市场化运作：国有企业基金的管理模式需要具备市场化运作的能力，根据市场需求和变化进行投资决策，提高资金运作的灵活性和效率。
5.风险防范：国有企业基金管理模式需要具备风险防范的能力，包括制定科学的风险评估和管控制度、建立风险预警机制等，降低资金运作过程中的各类风险。
二、国有企业基金管理模式的现状与问题1.管理模式不够灵活：目前国有企业基金的管理模式存在着对市场变化反应不够灵活的问题，导致资金的运作效率较低，无法有效参与市场竞争。
2.风险防范不足：部分国有企业基金管理模式存在风险防范不足的问题，存在一定程度的风险暴露，容易受到市场波动的影响。
3.监管缺失：国有企业基金管理模式缺乏相应的市场监管和监督机制，容易出现信息不对称、监管空白等问题，影响基金的合规运作。
4.投资决策不科学：一些国有企业基金的管理模式存在着投资决策不够科学的问题，缺乏严格的投资评估和分析，容易导致投资方向的盲目性和风险性。
基金的资产管理与运营模式随着金融市场的发展，越来越多的个人和机构选择投资于基金，而基金的资产管理与运营模式也成为了投资者关注的焦点之一。
本文将重点探讨基金的资产管理与运营模式，了解其背后的原理和机制。
一、基金的定义与分类基金是指信托公司、基金管理公司等机构发行的、以多种投资方式进行资产管理的一种金融产品。
根据投资方式和性质的不同，基金可以分为股票基金、债券基金、指数基金、混合基金等多种类型。
二、基金的资产管理模式1. 开放式基金模式开放式基金是指基金份额可以申购和赎回的基金产品，投资者可以根据自己的意愿随时进出，使得基金规模有较大的流动性。
此模式下，基金管理公司会根据基金合同说明书的约定，进行资产配置、风险控制等工作。
2. 封闭式基金模式封闭式基金是指基金份额一旦发行后不可转让、赎回的基金产品。
投资者需要在一定的时间内确定投资，不能随时进出。
封闭式基金的特点在于流动性较差，但相应地，基金管理公司在资产配置方面有更大的灵活性。
3. 交易型开放式基金模式交易型开放式基金（ETF）是指基金份额可在证券交易所上市流通的基金产品，投资者可以通过证券交易所进行买卖。
ETF的管理机构主要负责与证券交易所的交易事宜，并根据基金的投资策略进行资产管理。
三、基金的资产配置与风险控制基金的资产管理与运营模式主要涉及资产配置和风险控制两个方面。
1. 资产配置资产配置是指基金管理公司根据基金合同说明书的约定，选择合适的投资标的和投资比例，以实现基金的收益最大化。
资产配置的关键在于根据市场情况和风险偏好，合理分配不同资产类别之间的比例，以达到风险分散和资产组合优化的目的。
2. 风险控制风险控制是基金管理公司在资产管理过程中重要的一环，其目的是降低投资风险，保护投资者的利益。
风险控制措施包括但不限于：合理配置不同类型的资产、分散投资风险、控制杠杆率等。
四、基金的运营模式基金的运营模式主要包括基金销售、基金净值计算、基金会计核算、基金信息披露等环节。
国有企业基金管理模式的探讨国有企业基金是由国有企业出资设立的，用于投资国民经济建设项目的资金，是国有企业投资的重要方式之一。
国有企业基金管理模式一般包括基金设立、基金管理和基金退出等环节。
本文探讨国有企业基金管理模式的相关问题，以期加深对其管理的理解。
一、基金设立基金设立是国有企业基金管理的第一步，通常由国有企业协调各方面资源，设立基金，并确定基金的投资范围、规模和组织形式。
基金的投资范围应明确，不得从事违反法律、法规和国家政策相关规定的投资行为。
基金规模应根据国有企业自身的实际情况去定，一般来说，基金规模的定义要具体、目标一致、易于实现和监管。
基金组织形式也应协调国有企业相关部门，制定与各方利益相适应的方案，同时使基金管理人能够在法律规定的限制下，更好地实现基金的投资目标。
二、基金管理基金管理是国有企业基金管理模式的核心环节，主要包括基金投资、基金管理人的选择和基金运作等方面。
在基金投资方面，国有企业应严格遵守相关法律法规及监管要求，确保基金投资的有效性和安全性。
在选择基金管理人方面，国有企业应根据管理人的专业能力、信誉、稳健性等因素进行选择和考量。
基金运作环节则需要采用合适的投资标准和风险控制措施，确保基金的长期预期收益率和现金流分配。
三、基金退出基金退出是国有企业基金管理的最终阶段，主要包括基金的回收和投资收回。
基金的回收指将基金的资产变成现金，一般可以通过出售投资项目、股权转让、资产封存等方式实现。
基金的投资收回主要是将基金投资中所获得的投资收益和本金回收给国有企业，一般来说，该环节应确保基金投资者的权益得到充分保障。
综上，国有企业基金管理模式的成功与否，最终要看其对基金设立、基金管理和基金退出三个主要环节的处理是否得当。
国有企业应根据自身的实际情况和经验，灵活运用适当的管理方式，制定符合自身特点和市场规律的基金管理方案，进一步提高国有企业基金的管理水平和运作效率。
产业投资基金运作模式分析产业投资基金是在传统投资基金的基础上发展出来的一种专业化投资基金，是以产业为导向，以投资为手段，以实现产业发展和增值为目标的一种金融投资工具。
它是由一批有一定经验和能力的企业家、投资人、专业投资机构等组建投资基金公司，通过向社会募集资金作为基金规模，对于产业链中的关键环节、高科技领域等进行投资，帮助企业实现成长和发展的投资运营模式。
产业投资基金的运作模式主要分为三个方面：基金管理机构、募集和投资流程以及退出机制。
一、基金管理机构产业投资基金管理机构是中介机构，它具有丰富的产业资源、专业投资经验及专业化资金管理能力。
他们所负责的工作是基金股份的运作、基金业绩的管理、基金财务及税务的管理等基金的托管管理工作，同时还参与基金的决策和管理，对基金所投资的项目进行认真分析和研究，根据分析结果进行投资的决策，执行基金的投资策略，并在基金流程的各个阶段对基金的风险进行管控和监督。
二、募集和投资流程募集开始时，基金管理公司向机构投资者和高净值客户、家族基金等投资人募集资金，一般会设定一定周期的募集期和基金规模，募资成功后开展投资工作。
在投资流程中，基金管理机构首先要做好尽职调查，较全面了解企业的商业模式、未来发展前景以及竞争优势等。
其次需要根据投资方案制定投资计划，确立购股方案、投资标准和退出机制等。
最后进行投资、管理和运营等环节，对企业监督并协助企业做好融资、项目选择和资源整合工作。
三、退出机制退出机制是基金管理机构和投资人共同事先制订的计划，通过各种方式将持有的股权份额变现。
目前退出机制主要有两种方式：一是在企业上市时通过股票出售方式。
二是在企业被收购时获得收购款。
无论采用哪种方式，都是在基金期限到期后，根据投资者宣布退出时间、退出份额、退出条件和策略等综合因素，进行退出操作。
基金退出机制设计需要在基金运作之初就有明确的计划。
退出的成功与否与基础性的决策关联性极大，例如在投资的标的企业中是否存在可持续的竞争优势、行业发展前景、财务风险抵销能力等，都是退出成功的必须因素。
国有企业基金管理模式的探讨一、国有企业基金管理现状国有企业基金是国家为了发展国有企业和促进经济发展而设立的一种特殊资金。
国有企业基金管理模式是指国有企业通过资金的筹集、使用、管理和收益分配等一系列活动来实现国有资产的保值增值和国有企业经济效益的提高。
目前国有企业基金管理模式存在着一些问题。
一方面，国有企业基金管理过程中存在着资金流向不清晰、管理不规范等问题，导致基金使用效率低下；部分国有企业过度依赖基金支持，缺乏自主创新和市场竞争力，导致基金管理效果不佳。
探讨国有企业基金管理模式，找到合适的路径和方法，对于提升国有企业的经济效益和国有资产保值增值具有重要意义。
国有企业基金管理模式的发展趋势是在经济全球化和市场化的背景下，借助资本市场工具，提高基金使用效率和管理水平，更好地实现国有资产保值增值和国有企业经济效益提高。
1. 资本市场国有企业基金管理模式随着资本市场的发展和完善，国有企业基金管理模式将更加重视资本市场的作用。
国有企业可以通过发行债券、债务融资、股权融资等方式，吸引更多的社会资本参与国有企业基金，提高基金规模和使用效率。
国有企业可以通过与外部投资者合作，分享风险和收益，达到降低融资成本和提高基金管理效果的目的。
国有企业可以利用资本市场的信息高效性和公开透明性，提高基金管理水平，防范市场风险，提升国有企业的市场竞争力。
随着科技进步和产业升级，创新已经成为国家发展的主要动力和国有企业发展的核心竞争力。
国有企业基金管理模式将更加重视创新驱动，通过设立科技创新基金、产业升级基金等，支持国有企业加大创新投入，提高自主创新能力，培育新的经济增长点。
国有企业可以通过与高校、科研院所、技术企业合作，共同研发和应用新技术、新产品，提高国有企业的市场竞争力，实现国有资产的保值增值。
要改进国有企业基金管理模式，提高基金使用效率和管理水平，促进国有企业的经济效益提高，需要采取以下途径：1. 健全法制体系建立健全的法制体系是改进国有企业基金管理模式的前提。
关于国外社会保障基金管理模式及发展趋势研究关于国外社会保障基金管理模式及发展趋势研究论文报告一、基金类型及特点社会保障基金是政府针对全民社会保障制度的需要而设立的基金，具有多种形式，包括养老基金、失业基金、医疗基金等。
特点是基金来源包括个人缴纳、政府拨款、企业缴纳等多种渠道，而基金用途则是保障民生，满足全民基本生活需求。
其中养老基金的养老服务是社保基金的主要用途，而医疗基金则是医疗保障的主要来源。
二、国外社会保障基金的分类按照基金的性质、管理方式和政策目标，国外社保基金可分为国家级、地方级和企业级三种。
1、国家级基金：由国家财政提供基金，投资标的通常为债券、股票等市场化投资产品，用于社会保障用途。
该类基金的运营主要面向政府层面，具有保障国家基本社保需求的功能。
2、地方级基金：由省市级财政提供基金，也可由合作社、银行、保险公司等机构投入，用于当地社保用途。
该类基金的特点是由本地政府和民间投资者共同组建。
3、企业级基金：是由企业直接向养老保险基金或劳动保险基金缴纳的基金，由企业负责运作，主要用于企业员工的福利保障。
三、社保基金管理模式国外社保基金管理模式可分为内部管理、外部委托和混合管理。
1、内部管理：政府直接设立专门机构管理社保基金，主要优点是对基金的使用和管理有更大的监督与掌控权。
2、外部委托：由政府机构将基金管理权委托给专业基金管理机构，这种模式一般采用委托投资或托管投资方式。
具有成本低、收益稳定等优点，但缺陷是政府无法获得实时信息和直接监管能力。
3、混合管理：结合内部和外部管理的优点，实现对社保基金的有效管理和使用。
四、国外社保基金的发展趋势1、基金资金来源丰富随着经济的快速发展，国外社保基金资金来源的多元化和多样化发展趋势日益明显。
除了传统的政府基金拨款、个人和企业缴纳，还包括企业捐赠、社会公益基金等。
2、投资与管理更加专业化专业化是未来国外社保基金管理的发展趋势之一。
聘请专门投资管理机构和专业人员，对社保基金进行专业化管理和投资，提高运营效率和收益水平。
简析社会保险基金的管理模式本文从网络收集而来，上传到平台为了帮到更多的人，如果您需要使用本文档，请点击下载按钮下载本文档（有偿下载），另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意！社会保险基金是为了保障保险对象的社会保险待遇，按照国家法律、法规，由征缴单位和缴费个人分别按缴费基数的一定比例缴纳以及通过其他合法方式筹集的专项资金，社会保险基金是国家举办社会保险事业而筹集的，用于支付劳动者因暂时或永久丧失劳动能力或劳动机会时所享受的保险金和津贴的资金，社会保险基金按照保险类型确定资金来源，逐步实行社会统筹，用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。
随着经济的快速发展，我国的社会保障制度也在快速的发展和完善，到如今，我国社会保障几几年已经再养老，医疗，就业，生育等领域建立起了相应的社会保障制度，在20 世纪80 年代中，我国已经将原来的现收现付的筹资的模式改成了统账结合的部分积累的模式，从而更好的来应对日趋严重的人口老龄化，我国的社会保障基金的积累的规模在不断的扩大，同时我国也面临着社保基金账户空账的规模逐渐扩大，我们应当有效的控制社会保障基金的管理，同时对社会保障基金进行投资和运营，从而提高社会保障基金的收益率，实现基金的社会保障基金的保值增值，完善我国的养老保险制度。
我国社会保障养老保险制度实行的是个人账户与统筹账户相结合的方式中包括了社会保障的筹资、支付、使用以及监管等很多环节，管理的主体涉及到中央以及各级政府、市场等因素合理的交织在一起，从而使得养老保险基金成为了一个相当复杂的问题，同时受到我国社保基金没有明确的管理和监督的主体，运营过程中缺乏效率，投资渠道的单一和监督管理机制的不合理造成了我国社会保障政策目标难以实现。
社会保障基金管理模式主要可以份为政府集中性基金管理模式，信托基金管理模式、基金会管理模式、商业经营性基金管理模式，政府集中性基金管理模式即由政府部门或其委托的公共管理部门负责保险的基金管理，一般来说，依照国家立法推行的基本保障项目是社会保险基金模式较多，社会保险基金的政府基金管理具有规模效应，从而可以降低成本，但政府集中管理容易引起渎职和效率低下，也易收到政治压力，如若想提高紧紧收益率，关键是要看政府能有效的利用好相关的资源。
基金管理模式的比较研究一、文献综述“群体心理”最早是由社会心理学家LeBon(1896)提出的。
自群体心理提出后，“群”总是与负面结果相关联，群中成员之间建立松散的联系但集体采取行动，对现有的法律和规则施加风险。
Janis(1982)在其研究中提出“群体思维”的概念，团体中的人们接受他们并不完全同意的决定仅仅为了避免与同事之间的冲突。
Stock(2004)对100多份团队管理研究的总结表明，几乎所有的团队与个人的表现都不一样，但是这种差异并不能带来更优的业绩。
关于团队管理的劣势，Holmstrom(1982)的分析认为存有搭便车现象，Sah&Stiflitz(1988)则认为存有决策的延迟。
关于团队管理的风险，实验表明团队确实更具有进攻性，更愿意实行承担风险的决策，这个现象被称为“风险漂移”(Wallach&Kogan，1965)和“群体极化”(Moscovici&Zavalloni，1969；Sunstein，2002)。
Herrenkohl(2004)在其分析中主张团队确实会增加风险，因为共享的风险分摊到每人身上似乎减少了。
但也相关于团队决策行为存有优势的研究。
团队管理的优势代表研究，如Sharp(1981)认为团队管理的优势在于多样性的风格和判断，Herrenkohl(2004)则认为在于更宽范围的专业技术和知识以及处理大量信息的水平。
Hamilton，Nickerson&Owan(2003)选择服装行业数据发现团队增加生产力，并且这样的增长在早期的团队成员、高水平的工人以及异质小组成员加入时更显著。
关于团队管理的风险，Moscovici&Zavalloni(1969)认为团队决策代表了一种折衷，为了达成最终意见，团队成员必须权衡个人观点，团队决策会更温和，在时间上表现得更平稳。
Sah&Stiglitz(1986，1991)指出，当单个团队成员有不同意见时，累积的“群体意见”是群体内所有成员的平均意见。
Barry&Starks(1984)认为，总的来说团队能够降低风险承担水平。
Adams&Ferrerira(2003)的研究显示，团队决策因为多样化的作用会更保守，从而使风险水准更低。
关于基金团队管理与基金业绩的关系，研究中存有两种不同的观点。
一种观点表明，团队的决策更理性，一方面团队基金经理能通过相互间的沟通讨论来纠正可能发生的错误投资，另一方面团队基金经理能从获取的更多信息和具备的更多投资技巧中受益，所以团队管理的基金业绩也就更好。
Sharp(1981)研究表明团队在基金管理中能获得专业化和多元化，其中多元化是为了发挥不同基金经理对各自熟悉的投资领域了解水准的优势，而多元化则是为了防止发生单一基金经理可能产生的决策偏差。
Barry&Starks(1984)在其研究中证实团队管理模式能对基金经理产生更好的激励作用，团队管理模式选择的概率与基金管理公司的政策以及资产规模正向相关，与基金的成立时间负向相关，这其中影响较大的则是基金管理公司层面的因素。
Bliss，Potter&Schwarz(2005)的研究结果显示，多经理管理的基金业绩优于单一经理管理的基金。
Han，Noe&Rebell(2008)研究证实基金业绩与团队管理存有正相关性。
Patal&Sarkissian(2012)的研究表明团队能够增加基金的业绩，团队由3名基金经理管理时，以及当基金设立于大型金融中心城市时这个业绩优势更显著。
另一种观点显示团队决策存有低效率和偏差现象。
团队的道德困境带来了团队成员工作的低效率，工作积极性方面成员会比独立工作时降低，为了达到集体决策时的完全一致，决策对最优结果的偏离即为团队决策的偏差现象。
Karagiannidis(2010)研究1997-2004年美国开放式基金的业绩与管理结构的关系指出，熊市时多管理人基金的业绩相比单一管理人基金的业绩要差，但牛市时不存有这个现象。
Chen，Hong，Huang&Kubik(2004)在基金规模和基金业绩的研究中发现，团队管理会显著降低基金投资收益，对于投资收益更低的原因则认为主要是因为团队管理在处理非定量信息方面效率更低。
Baret.al(2008)在关于基金管理模式的研究中发现，团队管理基金的投资业绩略有逊色，但团队管理基金的业绩持续性较高。
Michalea，Alexer&Stefan(2008)研究发现，多经理管理的基金，相对于单一经理管理的基金，业绩微弱变差，但是这种差异并不显著。
陈利亚和邓超(2011)通过比较样本基金在增聘经理前后一年的业绩发现，增聘基金经理不但不能提升基金的业绩，反而会导致基金业绩下降。
代昀昊(2013)表明团队管理的基金并不能在当期以及未来获得更高的收益。
关于团队管理基金业绩不佳的其他原因，Massa，Reuter&Zitzewitz(2006)的研究表明与经理的匿名相关。
此外还有少量研究表明基金的业绩与团队管理并没有直接关系，例如Prather&Middleton(2002)，Golec(1996)，Prather&Middleton(2002)以及李豫湘、程剑和彭聪(2006)等的研究。
关于基金团队管理与基金风险特征的关系，Qiu(2003)的研究表明单一经理显得更有进攻性，相比于多经理风险暴露更多。
Bar，Kempf&Ruenzi(2008)的实证分析结果显示，团队管理能够显著降低基金的总风险、系统性风险以及非系统性风险，研究认为团队管理决策符合“意见折衷理论”。
祖国鹏、张峥和张圣平(2010)的研究显示，在控制了基金特征后，团队管理能够显著降低基金总风险和系统性风险，实证结果支持团队决策的“意见折衷理论”，发现了团队决策优于个人决策的证据。
Patalet.al.(2012)的研究结果还显示即使团队管理有更高的业绩优势，但相比单一经理的基金风险并没有增加。
代昀昊(2013)研究指出团队经理在控制风险上没有明显优势，同时还具有更高的换手率。
二、假设构建基金管理人的目标是在控制风险的约束下实现投资者收益的最大化。
如果实证表明团队管理的基金优于单人管理的基金，那么我们认为团队管理在风险控制和收益最大化方面要优于单人。
团队管理因为相互的制衡使得更加注重对风险的防范，从而最大水准降低“黑天鹅事件”、业绩地雷以及市场系统性风险等方面对业绩的拖累。
而团队管理所表现出的集体智慧将使得在宏观、行业和个股判断方面思考地更为全面，相互的督促和交流也能产生更多好的想法和投资思路，对问题考虑也将更为前瞻。
如何能够更好地发挥团队管理的优势，我们认为良好的制度设计就显得尤为重要，否则就会出现一加一不是大于二而是小于一的不利局面。
如果实证表明团队管理的基金并没有显著或差于单人管理的基金，那么我们认为团队管理在风险控制和收益最大化方面并不优于甚至差于单人管理的基金。
团队管理容易因为分工不明确、权责不清晰而出现各自为政的状况，使得整个基金很难形成统一的投资风格。
同时，团队管理会因为约束和激励机制不到位，出现相互恶性竞争的格局，使得整只基金表现的更为激进，容易放大风险的头寸，损害投资者的利益。
基金团队管理制度逐渐成为基金管理公司基金管理的潮流，众多基金公司为了强化风险管理，增聘基金经理团队管理。
最新的一些文献也表明了这个趋势(Massa，Reuter&Zitzewitz，2010)。
但这个趋势与大量的表明团队工作不能带来更大好处的证据形成鲜明对比。
比如说Chen，Hong，Huang&Kubik(2004)、Massa，Reuter&Zitzewitz(2010)、Bar，Kempf，Ruenzi(2010)表明共同基金的团队管理相比于个人管理并不能获得额外的收益，甚至导致更多的负向收益。
一些文献研究发现团队对生产力以及决策平衡水平的贡献，比如Hamilton，Owan(2003)、Adams，Ferreira(2009)，但这些研究基于非常有限的数据。
所以我们的主要假设与绝大多数上述文献一致，基于对基金管理中团队管理存有的合理性以及这种潮流趋势实行假设，文章得出如下假设：H1：团队管理的基金业绩优于单人管理的基金。
团队决策的价值很大水准上取决于内部和外部的因素。
首先，一些文章研究团队管理的业绩是团队规模的函数，比如Thompson(2003)、Mueller(2012)等的研究表明大型团队比小型团队的业绩更差。
但之前的研究并没有明确表明团队的最优人数，很显然，最优的团队人数应该由团队中个人承担的任务所决定。
任务越不重大，最优团队的规模应该越小。
Mueller(2012)表明如果公司处理各种协调和激励工作，那么由5人及5人以上规模的团队应该会有协调成本的显著增加以及成员间动机的逐渐降低。
所以，文章的预测是：P：团队业绩与团队成员数量之间是非线性关系。
最后，很多文献比较个人和团队决策的风险水准。
我们参照Sah&Stiglitz(1986，1991)，Sharpe(1981)，Barry&Starks(1984)的研究假设投资组合经理在团队工作中不存有更高的风险极端行为。
所以，文章得出第二个假设：H2：团队管理的基金不承担超额风险。
三、数据来源与数据描述1.数据来源文章选用的研究对象为中国证券市场自开放式基金发行以来至2013年12月的全部股票型开放式基金。
基金相关数据均取自于WIND（万德）资讯终端，中信标普指数来源于中信标普指数服务网站。
文章剔除股票型开放式基金中的行业基金，行业基金的投资组合被限定在某个特定行业，没有实行分散投资；同时剔除指数基金，指数基金属于被动管理型基金。
研究选用历任基金经理信息，包含基金经理姓名、经理开始管理和离任基金的确切时间等确定基金在年末是由单一经理还是团队经理管理。
以年末管理基金的经理数量来判断基金是单一经理还是团队经理。
当年末时只有一名经理管理基金，那么当年基金则定义为由单一经理管理。
相似的，当年末时有两名或更多经理管理基金，那么当年基金则定义为由团队经理管理。
分析剔除上市当年的基金以及基金经理学历未披露的基金。
所以最终文章选用的基金包含325只基金的共15612个月数据。
2.基金特征数据获取基金管理的总资产、管理费率、换手率、基金成立时间、基金管理公司名称等可能会对基金的业绩产生影响的数据。
具体来说包括基金的规模，用年末基金管理的总资产来衡量；基金成立的时间，用当前年份减去基金成立的年份；管理费率，用基金的管理费除以基金的总资产得出；换手率，用2*(期内基金买入股票总额+计算期内基金卖出股票总额)/(期初基金持有人权益+期末基金持有人权益)来衡量；基金管理公司的规模，用年末基金公司管理的全部基金资产合计来表示；基金收益的波动性，用过去一年基金收益的标准差来代表；基金净资金流入比率，用基金管理资金净现金流入除以过去一年的基金规模来表示。
