市政道路施工管理存在问题及解决对策
- 格式：docx
- 大小：28.45 KB
- 文档页数：4
市政道路施工管理存在问题及解决对策
摘要：要想富、先修路，为了保证经济社会的快速发展，必须要保证道路交通更加顺畅，因此市政道路施工越来越多，在进行市政道路施工的过程当中面临的各种因素比较多。为了保障施工的进度，提高施工的质量，必须要全面加强市政道路施工管理工作，而当下在开展市政道路的管理工作时，面临的若干问题是必须要采取有效的解决对策，才能够充分发挥市政道路管理工作的重要意义，确保市政道路施工有序开展。
关键词：市政道路施工管理；问题；解决对策
道路工程的施工质量会对城市经济发展产生重要影响，因此，要加强道路工程的施工管理工作。市政道路工程施工时，管理人员与施工人员要重视质量问题，重视技术创新，采取有效的质量控制策略，保证施工质量与安全满足工程施工要求，促进道路工程的进一步发展。
1市政道路施工管理存在的问题和不足
1.1施工管理的制度体系不够完善
近年来，随着经济的快速发展，市政投入施工也就越来越多，但是多数企业在进行道路施工的过程当中缺乏相关的制度体系，不能够结合自身的实际需要以及发展情况制定出具有针对性可指导性的实施方案以及管理体系，会造成在施工的过程当中不能够进行科学有效的管理，不能够在事前有效进行预测和分析，缺乏事故风险的管理和控制，难免会造成技术隐患和安全隐患。尤其是在管理的过程当中，缺乏明确的具体的考核指标，不仅会影响到项目建设的进度，而且不能够展开行之有效的监督和管理，不仅影响到了实际工作的具体开展，而且也导致施工管理的效果不理想。由于管理制度体系不够完善，影响到了管理的实际效果，且不利于市场道路施工的有序开展。
1.2材料质量问题 在道路工程施工过程中，材料质量是保障工程顺利施工的根本，采购质量达标的原材料是保障工程质量的基础。但在实际施工时，部分施工单位为了减少成本支出，提升企业经济效益，未能合理储备材料。在工程施工过程中，使用价格低廉的材料，势必会留下质量与安全隐患。这些材料在工程施工初期无法检测，但随着工程施工的推进，后期会暴露出问题，严重影响道路工程的使用年限、安全性与稳定性。
1.3施工人员专业能力有待提升
施工人员专业能力水平会对工程质量产生重要影响。当前，我国道路工程施工人员的技术水平有限、专业能力不足，甚至存在无证上岗等问题，对工程质量造成严重影响。部分企业在施工人员上岗前未进行培训，缺乏质量控制意识，在设备使用过程中，未严格按照规范要求进行操作，仅凭自身经验使用，对道路工程质量造成不利影响。
2全面加强市政道路施工管理的有效举措
2.1加强市政施工管理意识完善相关的制度体系
为了有效推进市政道路施工的正常开展，必须要结合施工实际引进施工的总体工作量，制定出科学完善的市政道路管理的制度和体系，确保科学完善的管理制度体系，确保道路施工能够顺畅开展。只有进行制度体系和标准的完善，才能够对施工的作业进行有效的约束和管理，保障整个项目建设有序开展。应该做到三个方面：第一，要建立科学完善的风险评估机制，能够科学预测。在进行道路施工过程当中所存在的问题，然后采取科学的手段来进行预防，确保各个环节的有序开展，确保各个环节更加顺畅。第二，针对每个环节制定出质量检查考核标准。通过进一步明确相关的标准和要求，确保项目不出现任何的错误操作，确保将施工管理的制度以及相关的规章制度落实，保证项目建设有据可循。第三，要提高所有人员的管理意识。无论是领导层还是每一位员工都要提高管理意识，能够严格按照管理制度落实相关责任，一旦出现问题时，能够直接追究相关责任人，有效避免责任推卸情况。
2.2强化工作人员技术管理 在建筑施工的进展过程中，工作人员的素质关系到整体项目进展。其中最主要的是技术人员和管理人员的意识和能力。部分建筑企业在员工管理方面的意识不足，缺乏完善的管理机制，也尚未促进人员培训机制的建立。在工作素质方面企业可以采用多种方式去提升员工工作意识和工作能力，一是要在工作委派方面选择与职业能力相匹配的技术人员和管理人员，二是要定期开展培训活动，传授先进理念和管理技巧，对在职人员进行专业技术的培训。三是采用合理的薪酬激励机制，适当给予工作业绩较好的员工物质鼓励和精神嘉奖，对表现不佳的员工，也要根据实际情况进行惩罚，这样才能提升员工的工作积极性，使他们态度认真地投入到管理工作中。管理部门必须要加强对施工技术的监督，那么在施工工作开展之前必须要对施工图纸进行深入地了解，对图纸当中可能存在的问题和不足，必须要及时地指出，这样能够有效避免出现图纸和施工进度之间的矛盾。而且要进一步对工程材料进行审核，由管理工程师来对所用的材料进行检验，而且根据施工现场来规范施工材料和施工工艺。
2.3做好施工材料质量审核工作
为了开展施工，必须根据道路施工的实际需要，明确建筑材料的数量和类型。管理者必须根据建筑标准科学地选择建筑材料的参数和类型。例如，在水泥材料的施工中，必须根据道路的混凝土要求仔细选择水泥材料的参数值，确保道路施工质量要求。负责人合理安排施工现场，施工材料加工准确。当使用建筑材料时，必须严格保护建筑标准。采购的建筑材料必须符合道路设计的实际要求。检查和检验建筑材料的数量、型号和性能。只有符合条件的建筑材料才能进入施工现场。在施工过程中，加强了对建筑材料的管理，对建筑材料的储存进行了管理，有效地保证了建筑材料的使用效率和质量，确保了施工安全。
2.4加强施工技术管理力度
若想确保道路施工质量，施工技术管理工作至关重要。要根据实际施工状况和施工环境来制定相应的施工方案，通过对施工现场所处环境的勘察，采用合适的施工技术，严格把控道路质量标准。保证符合相关部门要求，延长道路使用寿命。与此同时，还要建立完善的施工技术管理规章制度，加大管理力度，为道路工程质量提供有力保障。还可以应用现代化信息技术来加强管理，着力培养相关人员的创新能力。整体提高管理技术水平，促进施工单位未来的发展。
2.5合理控制施工成本
提升工程的经济效益是各建设单位共同追求的目标。道路工程资金投入固定，合理控制施工成本是促进经济效益提升的关键。随着市场经济的发展，施工单位面临的压力不断加大，在工程管理过程中，想要获取更多的经济效益，需要采用先进技术，强化质量控制，有效管理施工成本。在工程施工前，需要制定完善的施工成本管理目标，优化施工成本核算，评估施工成本目标，有效处理可能造成施工成本变化的不确定因素，在保证工程质量的基础上，有效管理施工成本，尽可能减少成本支出，提高企业的经济效益。
3结语
综上所述，在推进市政道路施工过程当中通过加强管理工作能够确保对各类资源进行优化配置，保障市政道路施工的效率，减少施工的质量问题以及安全问题，确保整个施工能够如期完工并且实现经济效益。但是当下在推进市政道路施工管理过程当中面临着一些问题。为了保证整个市政道路施工的有序开展，必须要全面加强管理，确定全方位和动态管理的意识，加强对各类资源人才的有力调控，保障整个市政道路施工的总体效率，同时要加强安全管理，进行安全技能培训，进行技术交底。
参考文献
[1]裴宏斐.市政道路施工质量管理问题及对策研究[J].建材与装饰，2021，17（25）：147-148.
[2]王永升.市政道路施工管理存在问题及解决对策探索[J].中国住宅设施，2020（07）：120，108.
