车间设备管理制度

第1篇

一、总则

为了确保车间生产设备的正常运行，提高生产效率，保障员工人身安全，降低设备故障率，特制定本制度。

二、设备管理职责

1. 设备管理部门负责车间生产设备的采购、安装、调试、维护、保养、更新等工作。

2. 生产部门负责设备的使用、操作和维护保养，确保设备在生产过程中安全、稳定、高效运行。

3. 工程部门负责设备的技术改造、升级和维修，提高设备的性能和可靠性。

4. 安全部门负责对设备进行安全检查，确保设备符合国家安全标准。

三、设备管理流程

1. 设备采购

（1）设备管理部门根据生产需求，制定设备采购计划。

（2）采购部门负责设备采购，确保设备质量、性能、价格等符合要求。

（3）设备管理部门对采购的设备进行验收，确保设备符合规定要求。

2. 设备安装与调试

（1）工程部门负责设备的安装与调试，确保设备安装正确、调试到位。

（2）设备管理部门对安装后的设备进行验收，确保设备正常运行。

3. 设备使用与操作

（1）生产部门负责设备的日常使用，严格按照操作规程进行操作。

（2）操作人员需经过培训，取得操作证后方可上岗。

4. 设备维护与保养

（1）设备管理部门制定设备维护保养计划，确保设备定期进行维护保养。 （2）操作人员需按照维护保养计划，对设备进行日常保养。

5. 设备维修与更新

（1）设备管理部门对设备进行定期检查，发现故障及时报修。

（2）工程部门负责设备的维修与更新，确保设备正常运行。

四、设备管理要求

1. 设备操作人员必须遵守操作规程，不得违规操作。

2. 设备操作人员需定期参加设备操作培训，提高操作技能。

3. 设备管理部门需定期对设备进行安全检查，确保设备符合国家安全标准。

4. 设备管理部门需对设备进行定期维护保养，确保设备正常运行。

5. 设备管理部门需对设备故障进行及时处理，降低设备故障率。

五、设备管理考核

1. 设备管理部门对设备操作人员进行考核，考核内容包括设备操作技能、设备维护保养等方面。

车间设备管理制度

目 的：建立设备管理工作标准，使设备管理规范化，从而达到设备寿命周期费用最经济、设备综合效能最高。适用范围：设备管理的全过程

责 任：设备管理员、生产部长、车间主任，对本规程的实施负责

1内 容：

设备管理的内容：认真贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策，严格执行设备管理规程，确保设备符合生产工艺的要求，达到国家规范标准。

1.1设备的日常管理：设备的选型购置、开箱验收、安装、调试、报废、处理、事故的处理、设备档案资料等方面的管理。

1.2 使用与保养：贯彻执行操作规程，加强操作培训，认真做好交接班，保养及运行记录，抓好日常维护保养，使在用设备达到完好标准，并逐步提高设备利用率。

1.3设备的检查与维修：加强巡回检查，搞好日常保养，定期检查与调整。

1.4设备的更新与改造：根据生产需要制定设备更新年度计划，并适时对设备进行改造。

2 设备管理程序

2.1 设备工负责本厂的设备管理各项工作，日常维护和修理计划由设备管理员执行。

2.2 设备组负责设备日常管理工作，负责全厂设备保养及维修等具体工作。

2.2.1负责全厂设备管理工作，保证设备的安全运转，保证生产正常进行。

2.2.2负责办理车间的设备更新、报废、技改工工作，保持帐、物相符。

2.2.3 设备管理员负责编制年度（季度）的备件计划、组织检修，并做出材料、备件等预算报生产部，完工后验收。

2.2.4 做好全厂的设备管线保温、防腐、防雷电工作，定期组织检查，发现问题及时解决，确保安全生产。

2.2.5建立健全设备档案，负责设备事故的调查、分析并提出处理意见，上报生产经理。

2.2.6 完成公司下达的技改项目，做好技改方案的制定、材料预算、图纸设计、组织措施等项工作。

2.3 各生产班组班组长管理本组生产设备，为兼职设备员。

2.3.1 班组长组织员工认真执行设备规程，做好清洁和一级保养工作，检查并做好记录。

车间设备巡检管理制度

一、总则

为规范车间设备巡检工作，提高设备运行稳定性和生产效率，保证生产安全，特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司各车间的设备巡检工作。

三、职责分工

1.设备管理部门负责制定车间设备巡检计划，并指导、监督执行；

2.班组长负责组织具体巡检工作，保障设备巡检质量；

3.设备操作人员要认真执行巡检计划，及时发现并报告设备故障。

四、巡检内容

1.设备外观检查：检查设备外观是否有异常现象，如破损、变形等；

2.设备安全状态检查：检查设备运行是否存在安全隐患，如有敞开的电源线、润滑油外漏等；

3.设备保养情况：检查设备各部位保养情况，如润滑油是否充足、零部件是否松动等；

4.设备运行状态检查：检查设备运行是否正常、稳定，是否有异常声音、异味等。

五、巡检频次

1.常规巡检：每日至少进行一次常规巡检，包括设备外观检查、安全状态检查和保养情况检查；

2.定期巡检：根据设备的使用情况，制定定期巡检计划，如每周、每月进行一次定期巡检。

六、巡检记录

1.班组长要对每次巡检进行书面记录，包括巡检时间、内容、发现的问题及处理情况；

2.设备管理部门要对巡检记录进行汇总分析，及时发现设备存在的问题，制定解决方案。

七、应急处理

1.设备操作人员在巡检过程中发现设备故障或安全隐患，应立即停机，并向班组长报告；

2.班组长要及时组织维修人员对设备进行维修处理，并将处理情况记录在巡检报告中。 八、奖惩措施

1.对巡检工作认真负责、发现问题并及时处理的班组长和设备操作人员，予以表扬和奖励；

2.对巡检不认真、发现问题不积极、处理不及时的班组长和设备操作人员，予以批评和警告。

九、监督检查

设备管理部门要定期进行巡检质量检查，发现问题及时进行整改，确保巡检工作的有效开展。

十、附则

1.本管理制度由设备管理部门负责解释；

2.本管理制度自颁布之日起生效，如有修改，须经设备管理部门批准。

以上为车间设备巡检管理制度，希望各相关部门和人员认真执行，确保设备的正常运行和生产安全。

第一章 总则

第一条 为确保电子厂车间设备的安全、高效运行，提高生产效率，保障产品质量，特制定本制度。

第二条 本制度适用于电子厂车间所有设备的操作、维护、保养及管理工作。

第三条 本制度遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第二章 设备分类及编号

第四条 电子厂车间设备分为以下类别：

1. 生产设备：包括生产线、组装线、测试设备等；

2. 辅助设备：包括搬运设备、检测设备、维修设备等；

3. 办公设备：包括电脑、打印机、复印机等；

4. 通用设备：包括空调、照明、消防设备等。

第五条 设备编号规则：

1. 生产设备编号：以生产线或组装线名称缩写+设备序号组成；

2. 辅助设备编号：以辅助设备类别名称缩写+设备序号组成；

3. 办公设备编号：以设备类别名称缩写+设备序号组成；

4. 通用设备编号：以设备类别名称缩写+设备序号组成。

第三章 设备操作与维护

第六条 设备操作人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。

第七条 设备操作人员应熟悉设备操作规程，严格按照操作规程进行操作。

第八条 设备操作过程中，应确保以下事项：

1. 严格遵守操作规程，不得擅自改变设备参数；

2. 注意观察设备运行状态，发现异常情况及时报告；

3. 保持设备周围环境整洁，不得放置杂物；

4. 定期检查设备，确保设备正常运行。 第九条 设备维护保养：

1. 按照设备维护保养计划进行定期保养；

2. 发现设备故障，应及时报修；

3. 保养过程中，应确保安全，不得擅自拆卸设备；

4. 保养记录应详细记录保养时间、内容、更换部件等信息。

第四章 设备维修与更换

第十条 设备维修：

1. 设备维修分为日常维修和定期维修；

2. 日常维修由车间维修人员负责，定期维修由专业维修人员负责；

3. 维修过程中，应确保安全，不得擅自改变设备结构；

4. 维修记录应详细记录维修时间、内容、更换部件等信息。

第十一条 设备更换：