南开17春学期《管理心理学》在线作业答案1

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南开17春学期《管理心理学》在线作业答案1

试卷总分:100得分:100

一、单选题(共20道试题,共40分)

1.影响组织设计的因素不包括()

A.信息因素

B.规模因素

C.环境因素

D.技术因素

满分:2分

正确答案:A

2.决策者面临几种自然状态,各种自然状态出现的概率无法估计,这种决策称为()A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险决策

D.经验决策

满分:2分

正确答案:B

3.《科学管理原理》一书的作者是()

A.XXX B.XXX

C.XXX

D.XXX

满分:2分

正确答案:B

4.关于“小道音讯”,下列说法不正确的是()

A.新闻越新鲜,人们议论愈多

B.小道消息都是一些不确切的信息

C.小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物

D.在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中

总分值:2分

正确答案:B

5.决策过程缜密果断、深思熟虑决策风格是()。

A.均衡型决策

B.冲动型决策

C.怠惰型决策

D.风险型决策

满分:2分

正确答案:A

6.发明“任务——津贴”制的是() A.XXX

B.XXX

C.XXX

D.XXX

满分:2分

正确答案:C

7.最早提出公正理论的是()

A.XXX

B.XXX

C.XXX

D.XXX

满分:2分

正确答案:B

8.下述公式中表述正确的是()。

A.领导有效性=f(领导者、被领导者)

B.领导有效性=f(领导者、被领导者、情况)

C.领导有效性=f(领导作风、成熟度、情况)

D.领导有效性=f(领导效力、被领导者成熟度)

满分:2分

正确答案:B 9.根据领导生命周期理论,如果员工的发展程度是能力高、意愿低,建立的领导风格是()A.指示

B.推销/教练

C.参与/支持

D.授权

满分:2分

正确答案:C

10.XXX对领导行为的研究,认为最佳的领导方式是()A.高工作,高关心

B.高工作,低关心

C.以员工为中心

D.以出产为中心

满分:2分

正确答案:C

11.在影响知觉选择性的因素中,下列不属于个体主观因素的是()A.兴趣

B.知觉工具本身的特征

C.知识经验

D.性格与气质

满分:2分 正确答案:B

12.根据生命周期理论,对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授,有效的领导方式通常为()

A.高指挥与低撑持

B.高指挥与高支持

C.低指挥与高支持

D.低指挥与低支持

满分:2分

正确答案:C

13.XXX模子中,影响领导效果的情境身分不包括下列哪一项?()A.员工参与决策程度

B.群体气氛

C.任务布局

D.领导者的职位权利

满分:2分

正确答案:A

14.依据XXX模型,在环境适宜程度中等的情况下,哪种领导者最有效?()A.结构导向

B.任务导向

C.眷注型 D.撑持型

满分:2分

正确答案:C

15.一名主管与其他许多人之间的沟通是()

A.链状沟通

B。Y型沟通

C.轮状沟通

D.环状沟通

满分:2分

正确答案:C

16.赫茨伯格双因素理论中的双因素是指()

A.物理因素、社会因素

B.环境因素、主体因素激励

C.保健因素、激励因素激励

D.内在身分、外在身XXX

总分值:2分

正确答案:C

17.最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是()

A.XXX

B.勒温 C.XXX

D.XXX

总分值:2分

正确答案:C

18.管理方格理论中,下列哪种选项属于俱乐部型领导()

A。1.1型

B。9.1型

C。1.9型

D。9.9型

满分:2分

正确答案:C

19.有明确的组织布局和工作任务的团体叫()。

A.任务团体

B.正式团体

C.指挥团体

D.利益团体

总分值:2分

正确答案:B

20.以下哪项不能建立高绩效的工作团队()

A.建立完善的信息沟通系统 B.提高成员能力

C.建立具体工作目标

D.合理地绩效评估与奖酬体系

满分:2分

正确答案:A

二、多选题(共10道试题,共20分)

1.推动组织变革的组织开展手艺有()

A.敏感性训练

B.调查反应

C.过程咨询

D.团队建设

满分:2分

正确答案:ABCD

2.在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色()

A.人际角色

B.决策角色

C.操作员角色

D.信息通报者角色

满分:2分

正确答案:ABD 3.人的心理过程包括()

A.信念

B.认知

C.情感

D.意志

满分:2分

正确答案:BCD

4.以下哪项不属于信息沟通的功能

A.信息沟通的功能

B.促进决策的功能

C.资本同享的功能

D.头脑教育的功能

满分:2分

正确答案:BC

5.当前大多数组织战略的框架都集中于下面哪三种战略维度()A.创新战略

B.成本最小化战略

C.仿照战略

D.竞争战略

总分值:2分 正确答案:ABC

6.XXX四阶段说是指()

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范化阶段

D.有所作为阶段

总分值:2分

正确答案:ABCD

7.XXX和XXX归纳的减少冲突的策略有()

A.回避

B.缓和

C.对质

D.限制

满分:2分

正确答案:ABCD

8.下面几个选项中属于科学管理理论阶段的代表人物的是()A.XXX.XXX

B.XXX

C.XXX

D.XXX 总分值:2分

正确答案:BCD

9.以下哪项不符合神经质的特征()

A.焦虑

B.忙碌

C.沮丧

D.好奇心

总分值:2分

正确答案:BD

10.管理心理学的研究内容,可分为()

A.非凡生理

B.个体心理

C.群体心理

D.组织生理

总分值:2分

正确答案:BCD

三、单选题(共20道试题,共40分)

1.某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率,但一经取消,职工便怨声载道,生产效率大幅度下降,这说明这笔奖金是()。 A.强化因素

B.激励因素

C.保健因素

D.精神身分

满分:2分

正确答案:C

2.某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振,这是一种甚么生理表现?()A.攻击

B.升华

C.冷漠

D.退化

总分值:2分

正确答案:C

3.被称为“组织理论之父”的是()

A.XXX

B.XXX

C.XXX

D.XXX

满分:2分

正确答案:B 4.某人对完成某项任务的把握性很大,因而他对于那项任务的积极性会()A.很高

B.很低

C.可能高也可能低

D.以上说法都不对

总分值:2分

正确答案:C

5.能最大程度提高群体出产率的是()

A.强凝结力,群体方针与组织方针高同等性

B.弱凝结力积极,群体方针与组织方针高同等性

C.弱凝聚力,群体目标与组织目标低一致性

D.强凝结力,群体方针与组织方针低同等性

满分:2分

正确答案:A

6.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略()

A.运用沟通

B.讨论有争议的问题

C.引进外人

D.重新建构组织

总分值:2分 正确答案:B

7.以下不属于动机的机能的是

A.始发机能

B.指向或选择机能

C.强化机能

D.惩罚机能

总分值:2分

正确答案:D

8.XXX实验的主持者是()

A.XXX

B.XXX

C.XXX

D.XXX

满分:2分

正确答案:A

9.个人对立场工具的评价、爱好和情感反应,称为立场的()A.认知成分

B.情感成分

C.行为意向

D.以上都不是 满分:2分

正确答案:B

10.勇于冒险、具有跳跃式思维并且避开论证和检修阶段的决策风格是()。A.均衡型决策

B.冲动型决策

C.怠惰型决策

D.风险型决策

满分:2分

正确答案:B

11.彩票公司频繁发布中大奖者的消息,用来吸引公众购买彩票,主要利用的是知觉偏差中的()

A.易获得性偏差

B.基础比例偏差

C.社会刻板印象

D.生理定势

满分:2分

正确答案:A

A.确定性决策

B.风险型决策

C.不确定型决策