监理人员工作评价表

  • 格式:doc
  • 大小:101.00 KB
  • 文档页数:3

附件2:

监理人员工作评价表

姓名: 填表日期:

序号 项 目(参数)(权重) 评分细则 应得分 应得分小结A 实得分 总监分 公司分 实得分小结 项目得分C

B

C=B×(参数) 自评 总监 公司

1 职

(20%) 认真履行监理合同监理规划规定的职责和义务 7

70

及时、如实的反映和记录现场情况 7

遵守监理职业道德,不刁难被监理单位 7

工作积极主动性 7

工作认真负责 7

听从上级指令、调遣 7

自觉维护公司声誉,不损害他人名誉 7

不计较个人得失 7

热心集体事业 7

不泄露应保密的文件、信息 7

小计

2 专

(30%) 独立工作能力 7

91

工作计划及条理性 7

对分项工程施工程序及检查要求了解程度及应用 7

对照图纸、施工方案检查施工现场能力及工作效果 7

强制条文、规范了解和应用能力 7 序号 项 目(参数)(权重) 评分细则 应得分 应得分小结A 实得分 总监分 公司分 实得分小结 项目得分C

B

C=B×(参数) 自评 总监 公司

质量检测、观测动手能力和抽查要求了解及应用 7

处理突发事件及时、果断能力 7

材料送检要求及取样标准了解程度及应用 7

电脑处理文件能力 7

文字组织能力 7

施工图识图能力 7

综合知识面 7

归纳总结能力 7

小计

3 工作业绩

(35%) 及时准确提供职责范围内分段进度目标与实际进度对比情况。 7

77

每日巡视记录是否真实、具体,有参考价值。 7

对总监、监理工程师指令执行情况。 7

是否自觉对责任内项目关键部位进行旁站监理。 7

发现问题,及时上报避免事故隐患。 7

进场材料,半成品控制效果及资料完整程度。 7

对监理要点执行监督程度及效果。 7

合理化建议及效果。 7 序号 项 目(参数)(权重) 评分细则 应得分 应得分小结A 实得分 总监分 公司分 实得分小结 项目得分C

B

C=B×(参数) 自评 总监 公司

工程计量准确程度。 7

归档材料、监理记录的完整、扼要、准确、及时和可追溯性。 7

出勤情况 7

小计

4 市 场信 息及 协调 效果(15%) 对收发文管理程序的了解及执行情况 7

35

职责范围甲方、乙方、设计院三方协调能力 7

监理内部各专业相互配合协调能力 7

关心集体、关爱同事 7

团结同事互相帮助共同工作 7

小计

5 个人总得分

注:1、参数=100×(权数)/A

2、项目总得分满分为100分,得分超过90分的请加以说明。 自评人签名:

3、7分评价法评价程度为:

差 较差 中下 中 中上 较好 好 总监签名:

1 2 3 4 5 6 7

4、填表说明:个人总分=∑自评×0.2+∑总监×0.4+∑公司×0.4 填写日期: