监理人员工作评价表
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监理人员工作评价表
姓名: 填表日期:
序号 项 目(参数)(权重) 评分细则 应得分 应得分小结A 实得分 总监分 公司分 实得分小结 项目得分C
B
C=B×(参数) 自评 总监 公司
1 职
业
道
德
(20%) 认真履行监理合同监理规划规定的职责和义务 7
70
及时、如实的反映和记录现场情况 7
遵守监理职业道德,不刁难被监理单位 7
工作积极主动性 7
工作认真负责 7
听从上级指令、调遣 7
自觉维护公司声誉,不损害他人名誉 7
不计较个人得失 7
热心集体事业 7
不泄露应保密的文件、信息 7
小计
2 专
业
技
能
效
果
(30%) 独立工作能力 7
91
工作计划及条理性 7
对分项工程施工程序及检查要求了解程度及应用 7
对照图纸、施工方案检查施工现场能力及工作效果 7
强制条文、规范了解和应用能力 7 序号 项 目(参数)(权重) 评分细则 应得分 应得分小结A 实得分 总监分 公司分 实得分小结 项目得分C
B
C=B×(参数) 自评 总监 公司
质量检测、观测动手能力和抽查要求了解及应用 7
处理突发事件及时、果断能力 7
材料送检要求及取样标准了解程度及应用 7
电脑处理文件能力 7
文字组织能力 7
施工图识图能力 7
综合知识面 7
归纳总结能力 7
小计
3 工作业绩
(35%) 及时准确提供职责范围内分段进度目标与实际进度对比情况。 7
77
每日巡视记录是否真实、具体,有参考价值。 7
对总监、监理工程师指令执行情况。 7
是否自觉对责任内项目关键部位进行旁站监理。 7
发现问题,及时上报避免事故隐患。 7
进场材料,半成品控制效果及资料完整程度。 7
对监理要点执行监督程度及效果。 7
合理化建议及效果。 7 序号 项 目(参数)(权重) 评分细则 应得分 应得分小结A 实得分 总监分 公司分 实得分小结 项目得分C
B
C=B×(参数) 自评 总监 公司
工程计量准确程度。 7
归档材料、监理记录的完整、扼要、准确、及时和可追溯性。 7
出勤情况 7
小计
4 市 场信 息及 协调 效果(15%) 对收发文管理程序的了解及执行情况 7
35
职责范围甲方、乙方、设计院三方协调能力 7
监理内部各专业相互配合协调能力 7
关心集体、关爱同事 7
团结同事互相帮助共同工作 7
小计
5 个人总得分
注:1、参数=100×(权数)/A
2、项目总得分满分为100分,得分超过90分的请加以说明。 自评人签名:
3、7分评价法评价程度为:
差 较差 中下 中 中上 较好 好 总监签名:
1 2 3 4 5 6 7
4、填表说明:个人总分=∑自评×0.2+∑总监×0.4+∑公司×0.4 填写日期: