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建设工程监理概论知识点作为工程管理的重要一环，建设工程监理在工程建设中扮演着不可替代的角色。
建设工程监理不仅能够保证项目的质量和安全，同时还可以发挥重要的经济效益。
因此，对建设工程监理的概论知识点的掌握尤为重要。
一、建设工程监理的定义与职责建设工程监理是指在建设工程施工过程中，对施工单位进行全程、全方位的监督、检查、验收，确保建设工程按照设计、施工标准和合同要求完成的工作。
建设工程监理的职责主要包括：编制监理方案、监督工程进度、进行质量检测、审核施工图纸、监督施工单位安全措施等。
二、建设工程监理的分类按照施工合同的方式，建设工程监理可以分为顾问监理、业主代表监理和政府监理三种类型。
顾问监理是由业主委托专门的监理机构对建设工程进行监理；业主代表监理是由业主自己的监理团队进行监理；政府监理是由政府部门组织的监理机构进行监理。
三、建设工程监理的流程建设工程监理的流程包括前期准备、施工阶段和竣工验收三个阶段。
前期准备阶段主要包括编制监理方案、审核施工图纸和规划施工组织等工作。
施工阶段则是对施工现场进行全面的监督、检查和验收的阶段；竣工验收阶段是工程竣工后的检验、验收、移交和档案整理等工作。
四、建设工程监理的要素建设工程监理的主要要素包括：监理人员、监理合同、监理费用、监理技术条件和监理制度。
监理人员是保证监理效果的关键，监理合同是建设工程监理的法律依据，监理费用可以说是监理人员的“工资”，监理技术条件是保证监理人员顺利完成监理任务的保障，而监理制度则是保证监理工作顺利、高效进行的基础。
五、建设工程监理的案例分析近年来，建设工程监理出现了一些案例，如：2014年广州塔阳台事件、2017年上海万科瑞和府事件和2020年长春市地铁施工事故等。
这些事件给我们敲响了警钟，表明在建设工程监理中还存在着一些问题，需要不断加强监管和管理。
在广州塔阳台事件中，建设工程监理机构未按合同约定对施工单位进行监督检查，导致防护措施失误，造成意外；在上海万科瑞和府事件中，建设工程监理机构未对施工单位的施工质量进行严格监督，导致楼盘出现裂缝和安全隐患；在长春市地铁施工事故中，建设工程监理机构监管不到位，施工单位安全措施不到位，导致多人受伤。
《建设工程监理概论》知识点考点总结考点1监理的性质：1）服务性：为建设单位提供管理和技术服务。
工程监理单位不能完全取代建设单位的管理活动，工程监理单位不具有工程建设重大问题的决策权。
2）科学性：工程监理单位采用科学的思想、理论、方法和手段。
3）独立性：工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。
按照独立性的要求，工程监理单位应严格按照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件、建设工程监理合同及有关建设工程合同等实施监理。
4）公平性：公平对待建设单位和施工单位。
公平性是建设工程监理行业能够长期生存发展的基本执业道德准则。
考点2建设工程监理范围和规模标准规定考点3监理单位、监理人员的职责监理单位1）未经监理工程师（专业监理工程师）签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。
2）未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。
3）发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；4）情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；5）施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
监理人员1）工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正；2）工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。
3）监理工程师应当按照工程监理规范要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。
考点4项目法人的职权董事会项目总经理①负责筹措建设资金;②审核、上报项目初步设计和概算文件;③审核、上报年度投资计划并落实年度资金;④提出项目开工报告;⑤研究解决建设过程中出现的重大1、组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见提交董事会审查;2、组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作编制和确定招标方案、标底和评标标准评选和确定投标、中标单位;3、编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;4、编制项日财务预算、决算；5、编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；问题;⑥负责提出项目竣工验收申请报告;⑦审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;⑧聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
建设工程建立概论第一章建设工程监理：是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承包单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。
建设工程监理的行为主体：工程监理企业。
建设行政主管部门的行为主体：政府部门，具有明显得强制性，是行政性的监督管理。
建设工程监理的依据：包括工程建设文件，有关的法律法规规章和标准规范，建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。
建设工程监理的范围：分监理的工程范围和监理的建设阶段范围。
建设工程监理的性质：服务性，科学性，独立性，公正性。
建设工程监理的作用：①有利于提高建设工程投资决策科学化水平；②有利于规范工程建设参与各方的建设行为；③有利于促使承建单位保证建设工程质量和使用安全；④有利于实现建设工程投资效益最大化。
现阶段建设工程监理的特点：一，建设工程监理的服务对象具有单一性。
二，建设工程监理属于强者推行的制度。
三，建设工程监理具有监督功能。
四，市场准入的双重控制。
建设工程法律法规体系：法律、行政法规、部门规章。
法律得效力高于行政法规，行政法规的效力高于部门规章。
法律的效力高于行政法规；行政法规的效力高于部门规章。
建筑法整部法律内容以建筑市场管理为中心。
立法目的是为了加强对建筑活动的监督管理，维护建筑市场秩序，保证建筑工程的质量和安全，促进建筑业健康发展。
建筑活动基本要求是建筑活动应当确保建筑工程质量和安全，符合国家的建筑工程安全标准。
建筑工程施工许可制度是建设行政主管部门根据建设单位的申请，依法对建筑工程所应具备的施工条件进行审查，符合规定条件的，准许该建筑工程开始施工，并颁发施工许可证的一种制度。
设计单位应当根据勘查成果进行工程设计和设计文件应当达到规定深度并注明合理使用年限。
安全方针：坚持安全第一，预防为主。
现场监督：1，基坑支护与降水工程。
2，土方开挖工程。
3，模板工程.4，起重吊装工程。
5，脚手架工程。
6，拆除，爆破工程。
《建设工程监理概论》知识点汇总目录第一部分监理的概念 (3)第一节监理的涵义 (4)一、监理涵义 (4)二、项目管理的概念 (5)三、国际上对监理的定义 (6)第二节监理的性质 (7)一、各个性质的特点 (7)二、各个性质之间的区分 (7)第三节监理的范围 (10)第四节监理企业和监理人员 (11)一、监理企业 (11)二、注册监理工程师 (12)三、监理组织机构 (14)第五节建设工程监理委托方式和实施程序 (15)一、建设工程监理委托方式 (15)二、建设工程监理实施程序和原则 (16)三、项目监理机构的设立 (17)四、项目监理机构组织形式 (18)第二部分监理工作的内容 (19)第一节工程项目建设的内容 (19)一、工程建设程序 (19)二、项目法人制 (22)三、建设工程风险管理 (23)第二节建设工程监理实施的依据 (26)第三节监理工作内容 (27)一、三控两管一协调 (27)二、安全生产管理 (32)第四节建设工程监理主要方式 (35)一、巡视 (35)二、平行检验 (35)三、旁站 (35)四、见证取样 (36)第五节监理规划及监理实施细则 (37)一、监理规划 (37)二、监理实施细则 (38)第六节项目监理组织机构人员负责的工作内容（职责） (42)第七节建设工程监理资料管理 (45)一、建设工程监理基本表式及其应用说明 (45)二、建设工程监理主要文件资料分类及编制要求 (45)第八节建设工程监理文件资料管理职责和要求 (47)一、管理职责 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。
二、管理要求 .............................................................................................................. 错误!未定义书签。
《建设工程监理概论》的知识点1、监理的定义：监理通常是指有关执行者根据一定的行为准则，对某些具体的行为进行监督管理，使这些具体行为符合行为准则的要求，并协助行为主体实现其行为目的。
2、监理的性质：服务性、独立性、公正性、科学性。
3、建设监理的基本方法：目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。
4、监理费用的构成：指监理单位在工程项目监理中所需要的全部成本，再加上合理的利润和税金。
5、监理工程师：在监理工作责任岗位上的并经考试合格且注册的人。
6、监理工程师的素质：①要有较高学历和广泛的理论知识；②要有丰富的工程建设实践经验；③要有健康的体魄和充沛的精力；④要有良好的品德。
7、组织的工作：为了达到某正特定的目标。
8、工程项目建设建立的组织形式：①按项目组成子项分解的监理组织形式；②按建设阶段分解的监理组织形式；③按监理职能分解的监理组织形式；④矩阵制监理组织形式。
9、控制循环的基本工作环节；①投入——按计划要求投入；②转换——做好转换过程的控制工作。
③反馈——控制的基础工作；④对比——以确定是否偏离；⑤纠正——取得控制效果。
10、控制的类型：主动控制和被动控制。
11、目标控制的前提工作：目标规划和计划、组织。
12、监理规划：在项目总监理工程师主持下，根据业主项目监理的要求，在详细占有监理项目有关资料的基础上，结合监理的具体条件编制开展项目监理工作的指导性文件。
13、监理实施细则：在监理规划的指导下，在落实了各专业监理的责任后，由专业监理工程是针对项目的具体情况制定的更具有实施性和可操作性的业务文件。
14、质量事中控制的手段：①见证——由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。
②旁站——在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。
③巡视——监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。
④量测——只用简单的手持式量尺、量具、量器（表）进行的检查。
⑤观察——指以“目视、目测”进行的检查监督。
1、建设工程监理概念指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价。
进度进行控制，对合同。
信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
2、建设工程监理的性质：服务性、科学性、独立性和公平性。
各自表现：服务性：工程建设监理的服务对象是建设单位，但布恩那个完全取代建设单位的管理活动。
工程监理单位不具有工程建设重大问题的决策权，只能在建设单位授权范围内采用规划、控制、协调等方法，控制建设工程质量、造价和进度，并履行建设工程安全生产管理的监理职责，协助建设单位在计划目标内完成建设任务。
科学性：为了满足建设工程监理的事迹工作需求，工程监理单位应由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导；应有足够数量的、有丰富管理经验和较强应变能力的注册监理工程师组成的骨干队伍；应由健全的管理制度、科学的管理方法和手段；应积累丰富的技术、经济资料和数据；应有科学的工作态度和严谨的工作作风，能够创造性地开展工作。
独立性：工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。
公平性：我国工程建设监理单位受建设单位委托实施建设工程监理，也无法成为公正或不偏不倚的第三方，但需要公平地对待建设单位和施工单位。
特别是当建设单位与施工单位发生利益冲突或矛盾时，工程监理单位应以事实为依据，以法律法规和有关合同未准绳，在维护建设单位合法权益的同时，不得损害施工单位的合法权益。
3、建设工程监理的范围：五类工程必须实行监理（1）国家重点工程；（2）大中型公用事业工程；(3)成片开发建设的住宅小区工程；（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。
4、建设工程监理的依据：（1）法律法规及建设工程相关标准；（2）建设工程勘察设计文件；（3）建设工程监理合同及其他合同文件。
工程建设监理概论考试复习要点工程建设监理是在国家法律法规的框架下，按照合同约定，以监理合同为依据，进行工程项目施工的过程管理和质量控制。
监理工作是保障工程建设质量、控制成本、防止风险的重要环节。
为了顺利通过工程建设监理概论考试，下面将介绍一些复习要点。
一、监理职责1. 监理合同的签订与履行：了解监理合同的内容、签订和履行的程序及要求，包括合同的主体、合同的内容与保险责任等。
2. 施工进度管理：了解施工进度管理的目标与原则，掌握如何对施工进度进行控制与监督，以及处理施工延期的措施和方法。
3. 质量管理：掌握质量管理的基本原则，包括质量计划、质量控制、质量检验与验收等内容。
了解如何防止工程质量问题发生，及时发现并解决质量隐患。
4. 安全管理：了解工程建设中的安全管理要求，包括施工现场的安全与防护、现场人员的安全教育与培训、安全事故的处理等。
5. 变更管理：了解变更管理的程序与要求，掌握如何对施工变更进行审批与控制，避免因变更导致的问题与纠纷。
二、法律法规与标准1. 建筑法律法规：熟悉与工程建设相关的法律法规，包括《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等。
2. 工程建设标准：了解工程建设的相关标准，包括国家标准、行业标准以及地方标准。
熟悉标准的适用范围与内容。
3. 施工图纸及技术规范：理解施工图纸的作用与构成要素，熟悉各类施工图纸的规范与要求。
掌握相关技术规范，如混凝土构件、钢筋混凝土结构等。
三、工程造价与结算1. 工程造价管理：了解工程造价管理的流程与相关要素，包括施工预算、造价控制与调整、工程造价的核算等。
掌握造价管理的方法与技巧。
2. 施工合同与结算：熟悉常见的施工合同类型与内容，掌握施工结算的程序与要求。
了解施工变更对结算的影响与处理方法。
四、案例分析与应用题通过学习典型案例，理解监理实践中遇到的问题与处理方法。
掌握如何应对监理工作中出现的各类问题，培养解决问题的能力。
以上仅为工程建设监理概论考试复习要点的简要介绍，希望能对你的复习提供帮助。
【考点1】建设工程监理涵义及性质【考点2】强制实施监理的工程范围【考点3】工程监理单位及监理工程师的法律责任【考点4】董事会与总经理职责划分【考点5】建设工程监理相关制度之间关系第二节建设工程监理相关制度一、项目法人责任制为了建立投资约束机制，规范建设单位行为，对于经营性政府投资工程需实行项目法人责任制，由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值，实行全过程负责。
项目法人责任制的核心内容是明确由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。
（一）项目法人的设立新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组。
申报项目可行性研究报告时，须同时提出项目法人的组建方案，否则，其可行性研究报告将不予审批。
在项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人。
按有关规定确保资本金按时到位，并及时办理公司设立登记。
项目公司可以是有限责任公司（包括国有独资公司），也可以是股份有限公司。
（二）项目法人的职权（1）项目董事会的职权【管宏观、管大事、负责找钱、不具体】。
建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金；审核、上报项目初步设计和概算文件；审核、上报年度投资计划并落实年度资金；提出项目开工报告；研究解决建设过程中出现的重大问题；负责提出项目竣工验收申请报告；审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。
（2）项目总经理的职权【职责具体、抓落实、负责花钱】。
项目总经理的职权有：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；等等。
（三）项目法人责任制与工程监理制的关系（1）项目法人责任制是实行工程监理制的必要条件。
1、建设工程监理概念指工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、造价。
进度进行控制，对合同。
信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
2、建设工程监理的性质：服务性、科学性、独立性和公平性。
各自表现：服务性：工程建设监理的服务对象是建设单位，但布恩那个完全取代建设单位的管理活动。
工程监理单位不具有工程建设重大问题的决策权，只能在建设单位授权范围内采用规划、控制、协调等方法，控制建设工程质量、造价和进度，并履行建设工程安全生产管理的监理职责，协助建设单位在计划目标内完成建设任务。
科学性：为了满足建设工程监理的事迹工作需求，工程监理单位应由组织管理能力强、工程建设经验丰富的人员担任领导；应有足够数量的、有丰富管理经验和较强应变能力的注册监理工程师组成的骨干队伍；应由健全的管理制度、科学的管理方法和手段；应积累丰富的技术、经济资料和数据；应有科学的工作态度和严谨的工作作风，能够创造性地开展工作。
独立性：工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系或者其他利害关系。
公平性：我国工程建设监理单位受建设单位委托实施建设工程监理，也无法成为公正或不偏不倚的第三方，但需要公平地对待建设单位和施工单位。
特别是当建设单位与施工单位发生利益冲突或矛盾时，工程监理单位应以事实为依据，以法律法规和有关合同未准绳，在维护建设单位合法权益的同时，不得损害施工单位的合法权益。
3、建设工程监理的范围：五类工程必须实行监理（1）国家重点工程；（2）大中型公用事业工程；(3)成片开发建设的住宅小区工程；（4）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程；（5）国家规定必须实行监理的其他工程。
4、建设工程监理的依据：（1）法律法规及建设工程相关标准；（2）建设工程勘察设计文件；（3）建设工程监理合同及其他合同文件。
5、监理规范中的几个概念：建设工程监理：工程监理单位受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。
总监理工程师：由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。
旁站：项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。
监理例会：建筑施工过程中，由监理单位组织施工单位、建设单位进行生产协调例会。
总监代表：经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。
见证取样：项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。
监理日志：项目监理机构每日对建设工程监理工作及施工进展情况所做的记录。
6、重点学习《建设监理规范2013》7、监理工程师：注册监理工程师是指经国务院人事主管部门统一组织的监理工程师执业资格统一考试成绩合格，并取得国务院建设主管部门颁发的《中华人民共和国注册监理工程师注册执业证书》和执业印章，从事工程建设监理与相关服务等活动的专业技术人员。
报考的条件：凡中华人民共和国公民，具有工程技术或工程经济专业大专（含）以上学历，遵纪守法并符合以下条件之一者，均可报名参加监理工程师资格考试：（1）具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程经济专业中级专业技术职务，并任职满三年；（2）具有按照国家有关规定评聘的工程技术或工程技术专业高级专业技术职务。
初始注册的三个条件：有资格证、受聘于一个单位、达到继续教育要求（资格证书三年内不申请者）8、执业资格的概念：注册监理工程师可以从事建设工程监理、工程经济与技术咨询、工程招标与采购咨询、工程项目管理服务以及国务院有关部门规定的其他业务。
执业范围广泛、执业内容复杂、执业技能全面、执业责任重大9、工程监理企业的资质等级：工程监理企业资质分为综合资质、专业资质和事务所资质三个等级。
其中，专业资质按照工程性质和技术特点又划分为14个工程类别。
综合资质、事务所资质不分级别。
专业资质分为甲级、乙级；其中，房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级。
10、监理费用组成：由监理直接成本、监理间接成本、利润和税金四部分构成。
11、三大目标控制基本概念及彼此间关系：建设工程质量控制：就是通过采取有效措施，在满足工程造价和进度要求的前提下，实现预定的工程质量目标。
建设工程造价控制：就是通过采取有效措施，在满足工程质量和进度要求的前提下，力求使工程实际造价不超过预定造价目标。
建设工程进度控制：就是通过采取有效措施，在满足工程质量和造价要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期目标。
关系:建设工程质量、造价、进度三大目标之间相互关联，共同形成一个整体。
从建设单位角度出发，往往希望建设工程质量好、投资省、工期短，但在工程实践中，几乎不可能同时实现上述目标。
确定和控制建设工程三大目标，需要统筹兼顾三大目标之间的密切联系，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标，也不可分割三大目标。
（1）三大目标之间的对立关系：在通常情况下，如果对工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成建设工程，势必会增加投资或使工程质量下降；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。
这些表明，建设工程三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。
（2）三大目标之间的统一关系：在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快工程建设进度，缩短工期，使工程项目尽早动用，投资尽早收回，建设工程全寿命周期经济效益得到提高；适当提高建设工程功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资的增加和建设工期的延长，但能够节约工程项目动用后的运行费和维修费，从而获得更好的投资效益。
如果建设工程进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程造价。
这些表明，建设工程三大目标之间存在着统一的一面。
12、质量控制的主要任务：是通过对施工投入、施工和安装过程、施工产出品（分项工程、分部工程、单位工程、单项工程等）进行全过程控制，以及对施工单位及其人员的资格、材料和设备、施工机械和器具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准实现预定的施工质量目标。
13、动态控制（主动控制和被动控制的概念和区别）：主动控制是在预先分析各种风险因素及其导致目标偏离的可能性和程度的基础上，拟订和采取有针对性的预防措施进行控制，从而减少乃至避免目标的偏离，以保证计划目标得以实现的控制方式。
是一种前馈控制，又是一种事前控制。
被动控制是在项目实施过程中发现偏差，通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，及时纠正偏差的控制方式。
被动控制是事中控制、事后控制，反馈控制和闭环控制，是一种面对现实的控制，虽然目标偏离已成为客观事实，但是通过采取被动控制措施，仍然可能使工程实施恢复到计划状态，减少偏差的严重程度。
14、监理在施工组织设计审批的主要内容有哪些1)、编审程序应符合相关规定；2)、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求；3)、资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要；4)、安全技术措施应符合工程建设强制性标准；5)、施工总平面布置应科学合理。
15、监理针对质量控制方面，如何针对4M1E（人、机械、材料、方法、环境）来进行质量因素的控制：16、建设工程组织管理基本模式的概念及优缺点：1)平行承发包模式：指建设单位将建设工程设计、施工及材料设备采购任务经分解后分别发包给若干设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各承包单位签订合同的组织管理模式。
优：由于各承包商单位在其承包范围内同时进行相关工作，有利于缩短工期，控制质量，也有利于建设单位在更广范围内选择施工单位。
缺：合同数量多，会造成合同管理困难；工程造价控制难度大，表现为：一是工程总价不易确定，影响工程造价控制的实施；二是工程招标任务量大，需控制多项合同价格，增加了工程造价控制难度；三是在施工过程中设计变更和修改较多，导致工程造价增加。
2)施工总承包模式：指建设单位将全部施工任务发包给一家施工单位作为总承包单位，总承包单位可以将其不分任务分包给其他施工单位，形成一个施工总包合同及若干个分包合同的组织管理模式。
优：有利于建设工程的组织管理。
由于施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性；总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价；由于既有施工分包单位的自控，又有施工中总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制；施工总承包单位具有控制的积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。
缺：建设周期较长；施工总承包单位的报价可能较高。
3）工程总承包模式：指建设单位将工程设计、施工及材料设备采购等工作全部发包给一家承包单位，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向建设单位交出一个已到达动用条件的功能。
优:建设单位的合同关系简单，组织协调工作量小。
由于工程设计与施工由一个承包单位统筹安排，一般能做到工程设计与施工的相互搭接，有利于控制工程进度，可缩短建设周期，通过统筹考虑工程设计与施工，可以从价值工程和全寿命期费用角度取得明显的经济效果，有利于工程造价控制。
缺：合同条款不易准确确定，容易造成合同争议。
合同数量虽少，但合同管理难度一般较大，造成招标发包工作难度大；由于承包范围大，介入工程项目时间早，工程信息未知数多，总承包单位要承担较大风险；由于有工程总承包能力的单位数量相对较少，建设单位择优选择工程总承包的范围小；工程质量标准和功能要求不易做到全面、具体、准确，他人控制机制薄弱，使工程质量控制难度加大。
17、项目监理机构设计的基本原则：1）项目监理机构设计应遵循适应、精简、高效的原则，要有利于建设工程监理目标控制和合同管理，要有利于建设工程监理职责的划分和监理人员的分工协作，要有利于建设工程监理的科学决策和信息沟通；2）项目监理机构的监理人员应由一名总监理工程师、若干名专业监理工程师和监理员组成，且专业配套，数量应满足监理工作和建设工程监理合同对监理工作深度及建设工程监理目标控制的要求，必要时可设立总监理工程师代表。
