监理概论讲义

工程监理概论授课课件 (一)
工程监理概论授课课件是一份内容丰富、通俗易懂的教材，它旨在帮助学生全面、深入地了解工程监理的相关知识和技术，掌握行业的专业素养，为未来的工程监理工作打下坚实的基础。

该课件主要包括以下内容：
一、工程监理的基本概念
首先，课件介绍了工程监理的概念和作用。

以房屋工程监理为例，该部分主要讲解了工程监理的定义、职能和作用等方面，使学生对工程监理有了初步的认识和了解。

二、工程监理的组织结构
其次，课件介绍了工程监理的组织结构。

这一部分主要包括工程监理的组织架构、工程监理的工作流程和工程监理的项目管理等方面，帮助学生建立起对工程监理组织结构的完整认识和了解。

三、工程监理的关键技术
然后，课件介绍了工程监理的关键技术。

这一部分主要包括建筑工程监理的技术体系、监理技术规范和监理技术方法等内容，为学生学习监理技术打下了坚实基础。

四、工程监理的实践案例分析
最后，课件介绍了工程监理的实践案例分析。

该部分主要包括工程监
理的实践案例和工程监理的实践经验等内容，让学生能够在实际工作
中灵活运用监理知识和技术。

通过学习该课件，学生不仅可以了解工程监理的基本概念和组织结构，还可以掌握工程监理的关键技术和实践案例分析。

这些知识和技能将
为学生未来从事工程监理工作提供必要的理论和实践支持，有助于提
高工程监理的专业水平和素质，从而为实现工程监理质量的提高和行
业的可持续发展做出积极的贡献。

《监理概述教案》PPT课件第一章：监理的基本概念1.1 监理的定义解释监理的概念和内涵强调监理的重要性和作用1.2 监理的类型介绍不同类型的监理，如工程监理、采购监理、项目管理监理等分析各种监理类型的特点和适用场景1.3 监理的目标和原则阐述监理的目标，如保证工程质量、安全、进度和投资控制等讲解监理的原则，如公正性、独立性、科学性、严谨性等第二章：监理的组织和管理2.1 监理组织的建立介绍监理组织的建立过程和步骤讲解监理组织的结构和职责分工2.2 监理团队的管理强调监理团队的重要性讲解如何组建和管理监理团队，如人员配置、培训、考核等2.3 监理工作流程和制度的建立介绍监理工作流程的制定和执行讲解监理制度的建立和实施，如监理计划、报告、会议等第三章：监理的方法和手段3.1 监理的方法介绍常用的监理方法，如现场巡查、抽样检查、数据分析等讲解各种监理方法的适用情况和优缺点3.2 监理的手段和技术介绍监理所使用的手段和技术，如信息化工具、检测设备等讲解如何运用这些手段和技术进行有效的监理工作3.3 监理数据的收集和分析强调监理数据的重要性讲解如何收集和分析监理数据，如数据整理、统计分析等第四章：监理的评估和反馈4.1 监理评估的内容和方法介绍监理评估的内容和目的4.2 监理反馈的机制和渠道强调监理反馈的重要性讲解建立监理反馈机制和渠道的方法和步骤4.3 监理的改进和优化讲解如何根据监理评估和反馈的结果进行监理的改进和优化第五章：监理实例分析5.1 监理案例介绍选择具有代表性的监理案例进行介绍讲解案例的背景、情况、问题和解决方案等5.2 监理案例分析分析案例中的监理方法和手段的应用强调案例中的监理经验和教训第六章：监理过程中的沟通与协调6.1 监理过程中的沟通强调沟通在监理过程中的重要性讲解监理人员如何进行有效沟通，包括沟通技巧和沟通策略6.2 监理过程中的协调介绍协调在监理过程中的作用和意义讲解监理人员如何进行协调，包括协调方法和协调技巧6.3 冲突管理介绍监理过程中可能出现的冲突类型讲解如何进行冲突管理和解决冲突，以保证监理工作的顺利进行第七章：监理文件与资料管理7.1 监理文件的分类与编制介绍监理文件的种类和作用讲解监理文件的编制要求和流程7.2 监理资料的管理强调监理资料的重要性讲解监理资料的管理方法和技巧，包括资料的收集、整理、归档等7.3 监理文件的归档与保管介绍监理文件归档的要求和标准讲解监理文件的保管方法和注意事项，以保证监理文件的完整性和可追溯性第八章：监理中的合同管理8.1 监理合同的概述介绍监理合同的概念和特点讲解监理合同的主要内容和条款8.2 监理合同的签订与履行讲解监理合同的签订流程和注意事项强调监理合同的履行过程中的管理和服务要求8.3 监理合同的变更与终止介绍监理合同变更和终止的条件和程序讲解监理合同变更和终止后的相关处理事项第九章：监理中的风险管理9.1 监理中的风险识别强调风险识别在监理中的重要性讲解监理人员如何进行风险识别，包括风险识别的方法和技巧9.2 监理中的风险评估与分析介绍监理中的风险评估与分析的方法和工具讲解如何进行风险评估与分析，以确定风险的影响和可能性9.3 监理中的风险应对与控制强调监理中的风险应对与控制的重要性讲解监理人员如何进行风险应对与控制，包括风险应对策略和控制措施第十章：监理的持续改进与提升10.1 监理的反馈与评价强调监理反馈与评价的重要性讲解监理的反馈与评价的方法和工具10.2 监理的改进与提升介绍监理的改进与提升的方法和策略讲解如何通过改进与提升，提高监理的效果和质量10.3 监理的创新与发展强调监理创新与发展的重要性讲解监理如何跟随时代发展，进行创新与提升重点和难点解析一、监理的类型：了解不同类型的监理及其特点和适用场景，对于监理人员来说至关重要。

《监理概述教案》PPT课件第一章：监理的基本概念1.1 监理的定义1.2 监理的类型1.3 监理的职责和作用1.4 监理与项目管理的关系第二章：监理的组织与管理2.1 监理组织的建立2.2 监理组织的结构设计2.3 监理人员的职责与能力要求2.4 监理管理的方法与技巧第三章：监理过程中的质量控制3.1 质量控制的基本概念3.2 质量控制的目标和原则3.3 质量控制的工具与技术3.4 质量控制的过程与方法第四章：监理过程中的进度控制4.1 进度控制的基本概念4.2 进度控制的目标和原则4.3 进度控制的工具与技术4.4 进度控制的过程与方法第五章：监理过程中的投资控制5.1 投资控制的基本概念5.2 投资控制的目标和原则5.3 投资控制的工具与技术5.4 投资控制的过程与方法第六章：监理过程中的合同管理6.1 合同管理的基本概念6.2 监理在合同管理中的职责6.3 合同管理的方法与技巧6.4 合同履行过程中的监控与调整第七章：监理过程中的风险管理7.1 风险管理的基本概念7.2 监理在风险管理中的职责7.3 风险识别与评估的方法与技巧7.4 风险应对与监控的措施第八章：信息管理与沟通8.1 信息管理的基本概念8.2 监理信息的需求分析与管理8.3 沟通技巧与会议管理8.4 信息记录与报告的编制第九章：项目变更管理9.1 变更管理的基本概念9.2 变更请求的识别与评估9.3 变更管理流程与审批机制9.4 变更实施与监控的方法与技巧10.2 监理工作中存在的问题与挑战10.3 监理工作改进的措施与建议10.4 监理工作持续改进的机制与实践重点和难点解析一、监理的定义和职责难点解析：监理作为一种专业服务，其定义和职责在不同项目中可能有所不同，需要根据具体情况进行理解和应用。

二、监理的组织与管理难点解析：监理组织的建立和结构设计需要考虑到项目特点和需求，监理人员的职责与能力要求需要具备相应的专业知识和经验，监理管理的方法与技巧需要灵活运用各种管理工具和技术。

工程建设监理讲义第一讲：（2、25，周一：1、2节）-----第一周一、概要：1、自我介绍：单位、工作、职称、社会兼职等2、总体介绍监理工作监理的任务：“三控两管一协调”即三控：进度、质量、投资两管：合同、信息一协调：协调最后强调一下“安全”管理3、监理工作程序：购监理招标文件→ 编制监理大纲→ 中标→ 签订监理合同→ 成立监理部（监理组织）→ 编制监理规划、细则→ 实施监理（按照“三控两管一协调”）→ 参与验收→ 写出监理总结4、监理资格取得（1）监理员申报人员条件（一）取得工程类初级专业技术职务任职资格，或者具有工程类相关专业学习和工作经历（中专毕业且工作5年以上、大专毕业且工作3年以上、本科及以上学历且工作1年以上）；（二）参加过中水协组织的水利工程建设监理知识培训，并取得中水协监理员培训合格证书;（或2002年1月1日后取得由水利部建管司颁发的水利工程建设监理工程师培训证书。

）（三）年龄不超过60周岁。

申报程序凡符合申报条件人员可向所在监理单位申请，提交相关材料，由监理单位签署意见后统一报送到松辽委建管站。

松辽委建管站受理申报并组织评审，评审合格后报中国水利工程协会备案，颁发《全国水利工程建设监理员资格证书》。

监理员资格证书由中国水利工程协会统一印制、统一编号，由审批单位加盖中国水利工程协会统一规格的资格管理专用章。

监理员资格证书有效期一般为3年。

（2）监理工程师报考人员必须同时具备以下条件：（一）取得工程类中级专业技术职务任职资格，或者具有工程类专业学习和工作经历（大专毕业且工作8年以上、本科毕业且工作5年以上、硕士研究生毕业且工作3年以上）；（二）年龄不超过60周岁（1947年1月1日以后出生）；（三）有一定的专业技术水平、组织协调能力和管理能力。

考试科目考试科目共分：《建设监理基础知识及相关法规》、《建设项目合同管理》、《建设项目目标控制》和《案例分析》4科。

其他相关事宜自2007年起，监理工程师考试成绩仅当年有效，不再实行滚动有效。