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生产规划 需求信息
修改
主生产计划 （MPS）
必要时修改
产能负荷分析 （RCCP）
N 调整能力数据
可行 Y
物料需求计划 （MRP）
能力需求计划 （CRP）
修改
可行
N
Y
作业计划与控制 （采购、车间加工
）
投入与产出控制 （I/O）
闭环MRP计算流程图
1. 3 MRP-II
1977年9月，由美国著名生产管理专家奥列 弗·怀特（Oliver W·Wight）提出了一个新 概念——制造资源计划（Manufacturing Resources Planning），称为MRP-II。 MRP-II是对制造业企业资源进行有效计划 的一整套方法。它是一个围绕企业的基本 经营目标，以生产计划为主线，对企业制 造的各种资源进行统一的计划和控制，使 企业的物流、信息流、资金流流动畅通的 动态反馈系统。
物料清单(BOM—Bill Of Materials)是描述产 品结构的文件。
A
零级
B×1
C×3
D×2
一级
E×3 F×2
G×1 E×1
H×2 F×1
二级 I×1
3.2物料清单——虚拟件
虚拟件
作为一般性业务管理使用。“虚拟件”表示一种并 不存在的物品，图纸上与加工过程都不出现，属于 “虚构”的物品。其作用只是为了达到一定的管理 目的，如组合采购、组合存储、组合发料，这样在 处理业务时，计算机查询时只需要对虚拟件操作， 就可以自动生成实际的业务单据。这种靶槟件”甚 至也可以查询到它的库存量与金额，但存货核算只 针对实际的物料。
长远规划 经营规划 生产大纲 销售计划 主生产计划
研究开发计 划
决 策 层

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系统亮点 •
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• 智能调度流程
• 信息化手段管理生产配方， •
严防质量事故
• 科学的原材料管理手段
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• 数据分析、经营决策
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实验室领导建立标准配方库，施工配方由 标准配方微调产生； 实验室领导设置施工配方微调上下限，微 调不能超出限制，防止配方出错引发质量 事故； 系统实时下载搅拌楼生产数据，自动计算 单方消耗，与施工配方进行比对，一旦发 现消耗与配方差异较大，立即报警提示； 调度部门配备订单管理系统，若因产品质 量等问题发生纠纷，可随时调取电话录音； 软件系统与地磅无缝连接，司磅员无法随 意修改重量，保证数据准确性； 软件系统配备视频监控系统，称重时自动 拍照并保存，避免车辆未完全上磅、“顶 包”等行为； 软件系统实时采集生产线数据，并以此为 依据实时计算料仓理论库存，确保库存数 据准确性； 软件系统配备料仓仓位传感器，实时采集 料仓实际库存，并与理论库存对比，一旦 超出误差范围，立即报警； 料仓库存以图形化方式显示，且超过料仓 上下警戒线实时报警，方便直观。统计报 表数据直接来自生产一线数据，真实准确， 无人为因素干扰； 系统对生产数据进行数据分析、数据挖掘， 将枯燥繁杂的数据以图形化的形式展示给 决策者，帮助决策者精准快捷的做出经营 决策； 实时分析销售回款情况，建立预警机制， 提高回款率； 支持互联网访问，可以随时随地查阅数据 报表。
• 计划管理、项目管理、物流管理、资金管理、人事管理、
设备管理、合同管理、质量管理、安全管理、企业办公
（OA）管理、辅助决策（领导报表查询）
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系统管理
• 系统管理做到岗位，责任明确，人员分工明确 • 协助各部门制定信息化实施过程中的人员权限和相关制度 • 维护基础数据信息，供其他工作人员调用，减少重复录入，

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整体概况
+ 概况1
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概况2
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概况3
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感谢参与本课程，也感激大家对我们工作的支持与积极的参与。课程 后会发放课程满意度评估表，如果对我们课程或者工作有什么建议和 意见，也请写在上边，来自于您的声音是对我们最大的鼓励和帮助， 大家在填写评估表的同时，也预祝各位步步高升，真心期待着再次相 会！
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感谢观看
The user can demonstrate on a projector or computer, or print the presentation and make it into a film
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提问与解答环节
Questions and answers
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结束语 CONCLUSION
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•16
Enterprise Resource Planning 软件技术在ERP中的应用
开发模式：C/S B/S 数 据 库：
Access/SQL Server/Oracle/DB2 开发语言：VB/VC/C#//JAVA 开发平台：.NET/J2EE 分析方法：UML（统一建模语言） ……
•11
Enterprise Resource Planning 实施ERP的效果（二）
业务流程合理化 实施ERP时，对现有流程进行改造，使其 更规范，更有效。改善管理效率。 A.管理更有序，市场竞争力加强； B.加快对市场的响应速度； C.增加客户满意度
•12
Enterprise Resource Planning 实施ERP的效果（三）
•8

Enterprise Resource Planning ERP的发展史（五）
电子商务时代的ERP Enterprise Resource Planning Internet技术的成熟为企业信息管理系统增 加与客户或供应商实现信息共享和直接的 数据交换的能力，从而强化了企业间的联 系，形成共同发展的生存链，体现企业为 达到生存竟争的供应链管理想。ERP系统 相应实现这方面的功能，使决策者及业务 部门实现跨企业的联合作战
•17
Enterprise Resource Planning
ERP的概念 ERP的发展史 实施ERP的效果 软件技术在ERP中的应用
•18
•6
Enterprise Resource Planning ERP的发展史（三）
MRPII阶段（制造资源计划） Manufacture Resource Planning 在MRP管理系统的基础上,系统增加了对企 业生产中心、加工工时、生产能力等方面 的管理，以实现计算机进行生产排程的功 能，同时也将财务的功能囊括进来，在企 业中形成以计算机为核心的闭环管理系统， 这种管理系统已能动态监察到产、供、销 的全部生产过程

第二章 ERP系统中常用的概念
❖2．物料清单
❖物料清单（BOM Bill of Materials）是 记录企业物料之间的层次及数量关系的 可供计算机识别的完整的产品结构表。
整理ppt
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第二章 ERP系统中常用的概念
❖ 产品结构图
圆珠笔
零级（0）
笔帽 ⅹ1
笔筒 ⅹ1
笔芯 ⅹ1
一级（1）
笔芯油 ⅹ1
另外，如果当虚拟件的子件发生工程改变时， 只影响到虚拟件这一层，不会影响此虚拟件以上 的所有父项。
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第二章 ERP系统中常用的概念
❖ 虚拟件
A
AG DEFH
VGVH
DEF DEF
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第二章 ERP系统中常用的概念
❖物料清单的作用 物料清单是生成MRP的基本信息； 物品工艺路线可以根据物料清单来生成
整理ppt
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第二章 ERP系统中常用的概念
园珠笔 P1-001-000-00
笔筒 P1-001-001-000
笔芯 P1-001-002-000
笔帽 P1-001-003-000
笔油墨 P1-001-002-001
笔芯头
笔芯杆
P1-001-002-000 P1-001-002-000
整理ppt
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❖物料编码的功能 ：
增强物料资料的正确性 提高物料管理的工作效率 有利于电脑的管理 降低物料库存、降低成本 防止物料舞弊事件之发生 便于物料的领用
整理ppt
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第二章 ERP系统中常用的概念
❖物料编码的原则 ：
简单性 分类展开性 完整性 单一性 一贯性
伸缩性 组织性 适应电脑管理 充足性 易记易查性

第二章 现代管理技术ERP概览
ERP 管理模式及应用 （金卓君） 2001年8月
增强互联网时代管理竞争力
图2.3 现代管理技术 ERP 概览
捷径 ?
ERP 管理模式及应用 （金卓君） 2001年8月
增强互联网时代管理竞争力
图2.4 现代管理技术 ERP 概览
如何使企业内外资源得到优化配置 求得最高的效率和最短的循环 周期来提高客户的满意率。
ERP管理模式及应用
第三章 ERP的实施应用
第四章 K/3ERP及其他相关知识
ERP 管理模式及应用 （金卓君） 2001年8月
增强互联网时代管理竞争力
ERP
Enterprise Resources Planning
第一章 新经济时代的企业与ERP
ERP 管理模式及应用 （金卓君） 2001年8月
企业存在的空间
Internet将地球变成“地球村” 我们的一切正在“数字化” 知识资本 —— 关键性经济资源 无国界化企业经营趋势（全球化） 市场化改革（WTO）[市场化]
新经济时代的企业根本不同于过去企业！
ERP 管理模式及应用 （金卓君） 2001年8月

增强互联网时代管理竞争力
环境“消费者正在参与商业的一切 ”
PULL市场
经营模式 – 顾客观
• 产品品种多样化 • 制造（供给）能力柔性化 • 物料来源，市场协作化 • 营销半径扩大化 • 发展模式，横向一体化
ERP 管理模式及应用 （金卓君） 2001年8月
图1.7
增强互联网时代管理竞争力
一份来自国家权威部门的调查报告
• 1990年至1998年，美国、德国和日本制造业企业库存总额平 均只占销售总•额物的料短1.缺3％与高～库1存.5并％存，而同期我国仅产成品资金占 销售总额的比•例产就品质高量达控8制.2、％供;应商管理、客户管理

库存模块
库存管理：记录、跟踪和管理 库存物品
库存控制：确保库存物品的充 足性和有效性
库存分析：分析库存数据，优 化库存管理
库存预警：监控库存水平，及 时提醒库存不足或过剩
生产模块
生产计划：制定生产计划， 安排生产任务
生产执行：执行生产计划， 监控生产过程
质量管理：确保产品质量， 进行质量控制
库存管理：管理原材料、 半成品、成品库存
银行业：ERP系统用于管理 客户信息、贷款审批、风险 管理等
保险业：ERP系统用于管理 客户信息、保险产品、理赔
管理等
基金业：ERP系统用于管理 基金投资、风险管理、客户
服务等
政府机构应用案例
添加标题
案例名称：某市财政局实施ERP系统提升财务 管理水平
添加标题
案例效果：ERP系统的实施大幅提高了财政局 的工作效率，减少了人为错误和信息孤岛现象， 提升了政府形象和公信力。
确定实施目标：明确ERP实 施的目标和预期效果
培训员工：对员工进行ERP 相关知识和技能的培训
实施监控：在实施过程中进 行监控和调整，确保实施效
果达到预期
系统培训
培训目的：提高员工对ERP系 统的理解和操作能力
培训内容：系统操作、功能介 绍、常见问题解答等
培训方式：线上培训、线下培 训、实操演练等
实施过程：经过需求分析、系统选型、实施部署、培训推广等阶段， 成功上线ERP系统
应用效果：实现了教学资源、学生信息、财务数据的统一管理，提高 了工作效率和管理水平
经验总结：ERP系统在教育机构中的应用，需要充分考虑教育行业的 特点和需求，选择合适的ERP系统，并做好培训和推广工作。
ERP发展趋势与挑战

ERP应用现状及未来发展趋 势
ERP应用现状
应用广泛
01
ERP系统在企业中得到了广泛应用，适用于各种行业和领域，
如制造业、零售业、服务业等。
功能全面
02
ERP系统集成了企业各个业务部门和职能部门的功能，包括销
售、采购、库存、生产、财务等。
实施效果显著
03
通过ERP系统的实施，企业可以实现业务流程的优化和整合，
提高工作效率和质量，降低成本。
ERP未来发展趋势
云端化
随着云计算技术的发展，越来越多的企业将选择 云端化的ERP系统，实现随时随地访问和数据共享 。
定制化
未来ERP系统的定制化程度将越来越高，能够根据 不同企业的需求和业务特点进行定制化开发，更 好地满足企业的实际需求。
人工智能化
人工智能技术的应用将ERP系统推向新的高度，未 来ERP系统将更加智能化，能够自动分析和解决企 业问题。
02
ERP系统功能模块
采购管理模块
采购管理模块主要负责对企业的采购活动进行全面的流程化 管理，其主要功能包括采购订单、采购价格、供应商管理、 库存管理和质量检验等多个方面。
采购管理模块能够实现采购订单的创建、审批、采购订单的 执行、供应商的结算和采购成本的核算等流程，同时还能够 提供供应商的评价和管理功能，以帮助企业降低采购成本和 提高采购效率。
ERP基本原理
集成性
ERP系统将企业的各个部门、各项 业务集成在一起，实现信息的共享 和协同。
实时性
ERP系统能够实时收集、更新和反 映企业各类资源信息，为企业决策 提供及时的数据支持。
流程化
ERP系统将企业业务流程化，减少 人工干预，提高工作效率。
优化性

ERP课件
xx年xx月xx日
目 录
• ERP基本概念及发展历程 • ERP系统核心功能及模块 • ERP实施前准备及实施流程 • ERP系统评估及优化 • ERP未来发展趋势 • ERP应用案例分析
01
ERP基本概念及发展历程
ERP的定义
定义
ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是一种集成化企业管理软件，将 企业内部的各种资源、业务流程和信息整合在一起，提高企业的整体运营效率和管理水平 。
库存管理
库存控制
01
通过库存控制策略，对库存进行合理调配和管理，避免积压和
缺货现象的发生。
库存盘点
02
定期进行库存盘点和调整，确保库存数据的准确性和实时性。
库存预警
03
通过库存预警机制，及时发现库存状况异常，如缺货、积压等
，以便采取相应的措施进行处理。
生产管理
生产计划
根据销售订单和库存状况，制定生产计划，包括生产排程、生产调度等，确保生产资源的 合理利用和生产进度的控制。
ERP实施中遇到的问题及解决方法
技术问题
可能遇到系统性能、网络安全等问题，需要采取相应的技术措施进行解决。
业务问题
可能遇到业务流程、数据迁移等问题，需要与业务部门协商解决。
人员问题
可能遇到用户不配合、操作不熟练等问题，需要加强用户教育和培训。
04
ERP系统评估及优化
ERP系统评估
评估目的
通过对ERP系统的评估，发现系统性能、功能、安全性等方面存在的问题，提出 改进措施，提高ERP系统的效率和可靠性。
06
ERP应用案例分析
制造业ERP应用案例
总结词

人力资源管理
1. 人事档案维护 员工基本信息, 职称、职务升迁、 工资变动、工作调动等维护
2. 劳动纪律管理 考勤管理 3. 员工培训管理 培训纪录、培训成绩 4. 人员结构分析 按年龄、性别、文化程度、专业
技能、职称、工作性质等项目进行结构分析
ERP讲座
项目管理
1. 工作任务结构分解 Work Breakdown Structure 简称BWS
分销管理
应付/应付 管理
车间管理 SFC
成本管理 采购供应 管理
财务总
财务核算
帐管理ERP讲座
中心
固定资产 管理
MPS模块的基本功能
★ 主生产计划 Master Production Schedule 1.基础数据维护 2.MPS计划生成 3.主生产计划审核 4.MPS数据查询
ERP讲座
BOM模块基本功能
• 供应链管理 Supply Chain Management
加强链内企业的协调配合，发掘第三利润源泉
• 精益生产 Lean Production
消除一切形式的浪费，贯彻准时生产制
• 业务流程重组，企业重构 B P R
扁平化网络型的组织机构取代金字塔形的层级式
组织
ERP讲座
现代管理对管理信息化的要求
ERP讲座
现代管理对管理信息化的要求
★ 企业管理的精益化 变粗放管理为集约化管理
实施JIT系统 不许提前不许超额,执行计划的精 确性,要求对过程运行的实时监控和信息及时反馈。
要求加强预测,科学的计划方法,提高计划的质量。
加强财务预算和成本计划,变事后核算、分析为事 前监控,提高系统的价值控制功能
采用ABC成本法,按成本动因来计算和分析成本,