2014年效能监察工作报告

****2014年效能监察工作报告2014年在**纪委地正确领导和支持下,我们围绕企业生产实际,认真贯彻落实****纪检监察工作部署,充分发挥效能监察地作用,深化抓廉促管创效,促进了企业规范管理和自我完善.现将效能监察情况报告如下.一、基本情况按照集团效能监察工作要求,**党政领导对效能监察工作高度重视,成立了效能监察工作小组.年初召开专门会议,对今年地效能监察工作进行宣传、动员和部署,统一了思想,明确了目标.针对**发展中存在地问题,结合党地群众路线教育实践活动整改落实工作要求,提出今年立项题目为对《****厉行节约反对铺张浪费地若干规定》执行情况开展效能监察.二、主要做法：一是制定了工作方案,召开各单位党政一把手参加地会议做动员部署.明确工作目标和方向.要求各单位或项目部分别成立监察小组,保证效能监察工作责任到位.二是完善相关制度明确工作内容,结合****今年提出地强化管理、强化执行地工作总要求,对《厉行节约反对铺张浪费地若干规定》执行情况开展效能监察.要求广大干部职工增强责任意识、成本意识和节约意识,从自身做起,向管理要效益.三是落实监督检查,各单位和项目部地监察小组,负责对本单位执行情况开展监察,要求把监察作为日常工作地一项重要任务来抓.全年为保证效能监察工作落到实处,效能监察工作领导小组组织专项工作检查2次,平时不定期地对各单位情况进行抽查,确保效能监察工作有地放矢.四是做好年底工作成果评估.11月底对全年效能监察立项结果进行总结,对成绩突出地单位将作为年终先进集体评比地指标之一.三、对效能监察工作地总体评价一年来通过对厉行节约反对铺张浪费地若干规定执行情况开展效能监察,各单位严格执行厉行节约反对铺张浪费地若干规定,节约光荣、浪费可耻已经成为大家地一种自觉行动.从点滴做起,从小事做起.例如：节约资源方面,机关部室每个部门一台打印机,推行无纸化办公,对内必须复印地资料文件采用再生纸,复印纸必须两面使用,信封重复使用.节电、节水警示牌时刻提醒每个人从自身做起.取消了节日期间办公区域小花坛地摆放.公务用车方面,严格执行规定,统一调配,合理使用,减少了不必要地运营,尽量压缩车辆修理费、燃油费等支出.会议活动方面,提倡精简会议,严格执行开支标准,能在内部召开地会议不出去开,今年地工作会和思想政治工作会合二为一,全体党员大会等几个大型会议都在企业内部开.差旅费和业务招待费严格执行审批制度、报销制度等规定等.广大干部职工,进一步树立了勤俭节约光荣、铺张浪费可耻地意识,进一步弘扬了艰苦奋斗、勤俭节约地优良作风,进一步推进了节约型企业建设,提高企业管理水平,进而实现堵塞管理漏洞,向管理要效益地目地.通过上下结合,齐抓共管,全年在公务接待、公务用车、会议活动、公务差旅、节约资源等多方面,坚持从严从简、勤俭办事,取消不必要地公务活动,严格控制经费支出,降低公务活动成本.效能监察工作取得初步成果.截止11月底,与去年同期相比减少各种费用70余万元.四、效能监察工作中存在地问题及今后打算效能监察工作是纪检监察部门一项重要地工作,做好效能监察工作,可以发现企业经营管理上地漏洞,发挥纪检监察地约束和促进双重作用.但在实际工作中,因为纪检监察人员都是兼职,工作力度还有些欠缺,感到效能监察地作用在生产经营中作用发挥还有待加强,效能监察工作作为企业管理地一项长效机制还有较大地提升空间.2014年通过对厉行节约反对铺张浪费地若干规定执行情况开展效能监察.虽然为企业节约地资金数字不大,但我们认为,看似微不足道地小事,但从企业整体发展看,弘扬艰苦奋斗、勤俭节约地优良作风,树立节约地意识,是我党一贯倡导地优良传统.做好效能监察工作,不仅对企业地廉政建设有着重要地作用,而且它将监察渗透于管理之中,在一定程度上达到了提升企业管理水平,提高经济效益、管理效益、廉洁效益地目地,在企业规范化管理、标准化建设中发挥应有地作用.今后我们将把效能监察工作作为企业管理地一项长效机制坚持下去常抓不懈.2014年11月18日。

效能监察总结报告效能监察总结报告为了提高组织的工作效能，我部门进行了一次效能监察，并就所发现的问题和改进措施进行了总结。

以下是监察总结报告的主要内容。

1. 监察目的本次监察的目的是评估部门在工作中的效能水平，并找出存在的问题和短板，以便制定合理的改进措施，提高工作效率。

2. 监察方法我们结合定量指标和定性评价的方法对各项工作进行了监察。

包括对工作进度、质量、成本控制等方面进行了评估，并通过调查问卷、访谈等方式了解了员工对工作流程和工作环境的满意度。

3. 监察结果根据监察结果，我们发现了以下几个问题：（1）工作进度不稳定：某些项目在起步阶段进展较慢，导致整体工作进度延误。

（2）质量控制不到位：部分项目存在着质量问题，需要加强对细节的把控。

（3）沟通协作不畅：跨部门和团队之间的沟通不够顺畅，影响了项目推进的协调性。

（4）员工满意度较低：部分员工对工作环境和工作流程提出了改进意见，表现出满意度较低的情况。

4. 改进措施为了解决上述问题，我们制定了以下改进措施：（1）建立工作进度管理制度，明确项目的时间安排和流程，并加强对项目进展的监控。

（2）加强质量控制，设立专门的质量管理团队，并制定严格的质量标准和流程，确保项目的交付质量。

（3）加强跨部门和团队之间的沟通，定期召开会议、分享经验，建立良好的协作机制。

（4）关注员工的需求，提供更好的工作条件和发展机会，并定期进行员工满意度调查，及时解决问题。

5. 预期效果我们预期通过这些改进措施的实施，可以取得以下效果：（1）工作进度将更加稳定，能够按时完成任务。

（2）项目质量将得到提升，减少质量问题的出现。

（3）沟通协作将更加顺畅，提高项目推进的效率。

（4）员工满意度将提高，提高员工的工作积极性和团队凝聚力。

6. 总结通过这次效能监察，我们发现了部门工作中存在的问题，并制定了相应的改进措施。

我们相信，通过这些措施的实施，我们能够提高工作效能，更好地服务于组织的发展目标。

效能监察总结报告_纪委效能问责工作汇报-总结报告模板纪委效能问责工作汇报机关效能建设是管理科学的重要组成部分，是一种高层次的管理形式和载体，是以效能为基本目标，以实现优质高效为目的，把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。

开展机关效能建设是建立办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求，是实现“三个代表”重要思想和科学发展观的具体体现，反映了党的宗旨和人民的愿望，关系到改革、发展、稳定的大局。

一、正视当前机关效能建设中存在的不足和问题在我们当前的机关效能建设形势下，我们的干部在履行岗位职责、提高执行能力上还存在一些问题，已经成为影响我们加强机关效能建设、优化发展环境的重要障碍。

一是执行不力。

个别地方和部门落实上级重大决定还不够坚决，对效能建设还不够重视，一些地方的效能建设往往成了效能办几个工作人员的事情，个别地方和单位甚至还没有开展这项活动，存在“上热下冷”、走过场等问题。

二是作风不实。

玩乐之风、浮躁之风、铺张之风、赌博之风仍然严重。

督查组在督查上下班纪律时，有些干部顶风违纪，上班期间聚众打麻将、玩电脑游戏；有干部工作时间上聊天、浏览股市行情。

三是责任不强。

有些干部工作大而化之，不深、不细、不实；有的责任意识淡化，工作不作为，程序不合法，办事效率低。

这些现象虽然只表现在少数部门、少数干部身上，但危害很大，如不下决心解决，势必影响党和政府在人民群众中的威信，势必影响当地对外开放的形象，势必影响当地发展的步伐。

二、抓“效”和抓“能”相结合，有力有序的推进效能建设机关效能建设，着力点是落实，关键是监督，保障是问责，就是通过改进机关工作作风，提高机关工作效能。

最终提高为人民服务的水平。

要以制度建设为基础，以机制创新为动力，以绩效考评为关键，以效能监察为手段，以群众满意和优化发展环境为目标，切实抓好效能建设工作的落实。

1、锁定重难点，强化思想作风建设。

始终坚持把解放思想、实事求是的思想路线贯穿于现代化建设和全心全意为人民服务的各项具体实践中，进一步强化“四个最”的意识，即加快经济发展，保持社会稳定是最大的政治；体制机制创新是最大的动力；“三个有利于”是最大的政策；“三个代表”重要思想是最高的要求。

效能监察报告效能监察报告尊敬的领导：根据近期的监察工作，我们对本单位的工作效能进行了评估和监察。

现将监察报告如下：一、工作效能评估1.工作目标达成度评估：本单位在本季度工作目标的完成情况较好，大部分目标已经顺利达成。

但也存在一些目标未能如期完成或达到预期效果的情况，需要进一步分析原因并采取相应措施进行改进。

2.工作流程评估：本单位的工作流程相对规范，但在一些环节存在不必要的繁琐程序，导致工作效率有所降低。

建议简化流程，优化工作方式，提高工作效能。

3.人员配置评估：本单位的人员配置合理，但由于一些人员的工作能力有限或分工不明确，导致了工作效率的浪费。

建议对人员进行合理分工和培训，提升工作效能。

二、问题整改建议1.完善工作目标设定：对于未能如期完成的目标，需要进一步分析原因，制定具体的整改措施，确保下一季度能够顺利实现目标。

2.优化工作流程：对于存在繁琐程序的环节，建议进行评估，找出问题所在，并制定相应的优化方案，确保工作流程更加简捷高效。

3.人员培训和分工调整：对于工作能力有待提升或分工不明确的人员，我们建议进行相关培训，提升其能力水平。

同时，根据人员的专长和特长进行合理的分工，确保每个人都能发挥最大的效能。

三、未来工作计划1.定期评估和监察：为了持续提高工作效能，我们将定期进行效能评估和监察，找出问题并及时进行整改。

2.加强沟通协作：通过加强内部沟通和协作，提高工作效率和效能，确保工作能够高效顺利地进行。

3.借鉴先进经验：积极学习借鉴其他单位的先进经验和做法，寻求更好的工作方式和方法，不断提高工作效能。

四、总结通过本次效能监察，我们发现了一些问题和不足，并提出了相应的整改建议。

我们相信在领导的正确指导下，本单位一定能够不断改进工作，提高工作效能，为单位的高效运转和发展做出更大的贡献。

谨此报告。

监察人：XXX日期：XXXX年XX月XX日。

供电所超容整治效能监察工作报告所谓超容整治，其主要是根据《供电营业规则》的要求，对电力客户在电力使用中超额使用合同约定容量而进行整治的一种整治行为，同时严格按照省公司要求对50千瓦以上的要求用户新增用户专用变压器，这样的操作带来的好处是：1.满足当前国家节能减排大趋势的需求；2.极大地缓解了农村电网的负载压力，同时确保了农村居民用户的正常电力需求。

3.对当前运行中的专变实施运行检查、变压器测试、调试等工作，进一步做好电力客户的优质服务，确保企业的安全生产运行，保障地方经济的快速发展。

4.针对节能减排工作，对275家建材行业中的琉璃瓦企业配合省、市及地方政府做好电力三年内的关停、转型工作，在一定程度上缓解了农村电网的负载压力。

为了充分发挥供电所效能监察工作，为了提高供电所经济效益的重要手段作用，促进国家要求节能减排各项目标任务的实现，加强和规范管理，堵塞管理漏洞，充分发挥出效能监察为强化工程管理监督、节约生产经营成本，提高企业经济效益和让客户满意的重要作用。

从月初开始开展供电所管理情况效能监察，经过个月的努力，基本完成了供电所超容整治效能监察工作。

我所紧紧围绕着效能监察各个阶段的工作重点，做到了班子合力抓，班组共同抓，一线员工全力抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，保证了超容整治所效能监察工作健康有序开展。

现把我所效能监察和超容整治的工作情况报告如下：一、所里认真制定了超容整治效能监察工作的实施方案为了确保超容整治效能监察工作取得较好的实效,我们认真制定了超容整治效能监察的实施方案，明确了超容整治效能监察的工作意义、工作方法及工作步骤，并分阶段地进行组织实施，切实做到了超容整治效能监察工作立项准确、程序规范、责任明确、措施有力、工作落实、奖惩分明的要求。

1.工作目的及意义：通过开展超容整治的效能监察工作，可有效缓解农村电网的负载压力，保证农村居民用户的正常电力需求，确保企业的安全生产运行，提高服务质量，让客户满意，实现国家节能减排的要求，以此提高公司经济效益，完善管理模式，促进廉政建设和树立公司形象。

2014年效能监察工作总结2014年效劳监察工作总结往年以来，我站纪检监察室认真依照市公司效劳监察工作的部署和要求，完善企业治理，提升企业效劳，坚持以经济效益为中心，以“降本、增效、保廉、发展”为目的，重点对煤炭经销、物资采购以及车辆治理等工作认真开展了效劳监察，制订了具体的实施方案，取得了较好的监察成果。

现将一年来的工作总结如下：一、增强领导，广泛宣传，健全机制1、增强组织领导，明确工作职责。

强有力的组织领导，是组织开展各项活动的成败要害。

为确保效劳监察工作的顺利开展，就必须增强领导，明确责任。

因此，在开展效劳监察过程中，我站成立了以站长和书记为组长的效劳监察领导小组，担任审定效劳监察项目，听取工作汇报，处理工作中遇到的成绩，审定工作总结及取得的成果。

2、加大宣传力度，进步思维意识。

效劳监察工作在干部职工中不同水平的存在一些模糊意识。

针对这种状况，要开展好效劳监察，就要从进步思维意识入手，抓好宣传教育。

充分调动所有宣传手段和工具，如撰写站内信息、召开专题会议等，进行广泛宣传，并及时宣传在效劳监察工作中涌现出来的先进科室和先进个人，达到宣传与激励相结合的作用，从而为开展好此项工作奠定较好的职工基础。

3、建立工作机制，提供制度保障。

制度是确保活动顺利进行的前提，为保证效劳监察活动顺利开展，我站结合实际，制订了《晋中煤销介休发煤站效劳监察办法》等相干制度，经过各项工作制度的实施，使效劳监察开展制度化、活动工作治理规范化，有力地保证了效劳监察活动的顺利进行。

二、开展专项监察，营建良好环境1、项目监察立项状况年初，为保证我站发运任务的顺利完成，拓宽煤源采购渠道，紧缩采购成本，经中层以上领导会议钻研决定，从介休市金路达贸易有限公司购买中煤4000吨，发热量4500大卡，到站台价格为360元/吨，共计1440000元。

具体效劳监察立项状况如下：（1）立项时间2013年3月18日（2）项目名称煤炭经销（3）项目实施单位：山西煤炭运销团体晋中有限公司介休发煤站项目完成进度：2013年3月28日完成2、我站对办专用品的采购实行严厉的治理制度，制订了《物品采购办法》。

卫生局2014年效能监察建设工作自我检查报告和整改报告(精选多篇))实，现将有关情况报告如下：一、我公司重新编制了《原材料、零部件采购管理制度》。

制度中新增了物资采购计划的审批和物资采购预算的编制条款。

二、借鉴供应公司物资采购程序建立了物资采购管理及招投标领导小组，加强内部管理，规范物资采购。

物资采购过程中，每次与中标单位进行二次谈价，二次报价单与中标汇总表一并装订保存。

三、重新编制的《原材料、零部件采购管理制度》中要求每次的物资采购必须在《合格供方名录》中选择供货单位进行报价，且报价单位必须是三家或三家以上。

四、我公司根据实际情况制定了《矿机公司廉政监督管理制度》，并严格按照制定的制度执行，加强物资采购相关人员的廉洁从业和监督，预防和遏制腐败，促进党风廉政建设。

五、监督资料也确定了人员进行统一收集管理，并归档便于以后的查询。

六、进一步完善对合格供方的评定，建立并保存合格供方的评定记录、质量记录等。

通过对物资的质量、价格、供货期等进行比较，选择合格的供方，对连续出现严重质量问题的，取消其供货资格。

七、物资采购资金支付一定严格按照集团公司财务部的支付要求进行付款，每月上报月度资金计划，付款上报周资金计划，严格杜绝无计划、超计划付款。

如有特殊情况，及时上报相关部门、主管领导及公司经理审批，做零时资金计划。

八、严格执行在不影响正常生产的前提下，经量降低材料的库存，提高资金的利用率。

九、严格按照集团公司的合同示范文本签订合同，加强合同的管理。

根据实际情况进一步的细化了部分条款，合同中明确了品名、规格、数量、质量要求，技术标准，验收条件，违约责任及供货期限等；对合同履行中的往来函件、传真等记录均都及时归档保存，以便今后查询；时刻注意合同的履行该情况，并进行汇总，进行综合评价，在今后的招投标和合同洽谈中作为参考；合同金额超过20万元（包括20万元）的一律上报集团相关部门进行审核、集团分管副总审批后方可执行。

效能监察工作总结1000字_效能监察年度工作总结效能监察工作总结一、工作回顾过去一年，效能监察工作取得了较好的成绩，为政府工作提供了有力的监督和指导。

在年度工作计划下，我们认真履行监督职责，积极开展监察工作，全面提高了政府工作效能。

1. 完成了效能监察年度工作计划根据年度工作计划，我们针对政府各项工作中存在的问题，开展了一系列的监察工作。

在教育、卫生、环保、基础设施等方面，我们利用调查、检查、评估等手段，全面了解各项工作的进展情况，并向政府提供了一些改进建议。

我们还对政府工作人员进行了培训，提高了他们的工作水平和效能。

2. 加强了与各相关部门的合作为了更好地开展监察工作，我们积极加强了与相关部门的合作。

在监察过程中，我们与教育、卫生、环保等部门加强了沟通和合作，及时解决了一些问题，加快了一些工作的进展。

我们还与社会团体、专家学者进行了广泛的交流，充分发挥了他们的专业优势，提高了监察工作的水平。

3. 深入开展了效能监察活动为了更全面地监督政府工作，我们深入开展了一些监察活动。

我们积极参与了一些重大决策的制定过程，及时提出了一些建议，为政府的决策提供了一些有益的参考。

我们还对政府工作进行了全面的评估，找出了一些存在的问题，并提出了改进的意见。

4. 充分发挥了效能监察的作用在过去的一年里，我们充分发挥了效能监察的作用，为政府工作提供了有力的监督和指导。

我们通过监察工作，解决了一些工作中的难题，促进了一些工作的进展。

我们还充分发挥了“监察员”的作用，帮助政府及时发现解决工作中的问题，提高了政府工作的效能。

二、存在的问题在过去一年的工作中，我们也发现了一些存在的问题，主要表现在以下几个方面：1. 监察力度不够在过去的一年中，我们的监察工作虽然取得了一定的成绩，但与政府的工作量相比，监察力度还不够大。

在今后的工作中，我们要进一步加大监察力度，确保政府工作的全面监督。

2. 监察手段不够多样化在过去的一年中，我们的监察工作主要通过调查、检查、评估等手段开展，监察手段不够多样化。

14年城建监察年终工作总结报告以下是为大家提供的《14年城建监察年终工作总结报告》，还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作总结，供大家参考！相关推荐：年度总结|年终总结|个人总结|年底总结|工作小结|党支部工作总结|班主任工作总结一、一年工作回顾加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。

我队的主要做法是：以治理“脏、乱、差”为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。

一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画XX0余处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。

2、开展城市综合执法活动。

XX年元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。

清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。

当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。

3、实施城乡清洁工程。

按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。

4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。

效能监察工作总结_效能监察年度工作总结
效能监察是我单位的重要工作之一，旨在加强对各项工作的监督和评估，确保工作的高效顺利进行。

通过对过去一年的效能监察工作进行总结，我深刻认识到了自身的不足和需要改进的地方，同时也对一些工作取得的成绩和进展感到满意和鼓舞。

一、工作成绩：
1. 完成了年度效能监察任务。

根据上级安排，我单位共开展了15项效能监察任务，涵盖了各个方面的工作。

通过组织开展监察，及时发现问题，促进了工作的改进和优化，确保了各项工作的正常推进。

2. 提出了一些改进意见。

通过对各项工作的监察评估，我发现了一些问题和不足之处，并提出了一些建设性的改进意见。

这些意见得到了领导的重视和采纳，对部分工作的改进和调整起到了积极的推动作用。

3. 组织了效能提升培训。

为了不断提升效能监察工作的水平和能力，我单位组织了一次效能提升培训班，培训了全体效能监察员。

培训内容丰富，培训效果较好，提高了监察员的专业素质和监察工作的效率。

二、存在的问题：
1. 监察频率不够高。

由于人力和时间的限制，我单位无法对所有工作进行持续的监察，导致部分工作的问题不能及时发现和解决。

这对工作的高效推进产生了一定的负面影响。

2. 监察报告整理不及时。

由于监察员数量有限，监察报告的整理和撰写工作没有得到及时的进行。

这使得监察结果无法及时上报和反馈，影响了工作改进的进度。

3. 监察方式单一。

目前我单位主要采用的是实地巡查和座谈会的方式进行监察，监察方式单一，容易陷入形式主义。

需要探索更加灵活多样的监察方式，以达到更好的效果。