企业专利攻防战略二十法
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知识产权的防御措施专利和商标在当下知识经济主导的社会中,知识产权的保护显得尤为重要。
特别是在竞争激烈的商业环境中,专利和商标成为企业维护自身创新成果和品牌形象的重要手段。
本文将探讨知识产权的防御措施,重点关注专利和商标的保护策略。
一、专利的防御措施专利是承认发明创造者的独占权,是保护创新成果的法律工具。
在知识产权的防御中,采取以下措施可以提高专利的保护效果。
1. 严密的技术保密措施对于未申请专利或专利正在审批过程中的技术,企业应加强技术保密措施,避免外部人员的窃取和侵犯。
这包括加强员工对知识产权保护的认识,建立起内部知识产权保护制度,并通过技术加密、保密协议等手段保护相关技术。
2. 快速申请专利随着技术的迅速发展,创新的速度也日益加快。
在市场竞争中,尽早保护自己的创新成果至关重要。
企业应加强与专利代理机构的合作,及时了解相关立项、审批的政策变化,尽快申请专利,确保自己在技术领域的竞争优势。
3. 建立并及时更新专利组合专利的保护不只是单一的专利申请,而是建立一个完整的专利组合,以覆盖公司关键技术和产品的不同方面。
同时,企业需要及时更新专利组合,根据市场需求和技术发展的变化对专利进行增量更新,确保专利组合的有效性和全面性。
二、商标的防御措施商标是企业的标识符号,是区别于竞争对手的重要标志。
为了防止他人侵犯商标权和维护自身品牌形象,企业可以采取以下措施。
1. 注册商标注册商标是最基本也是最重要的一步。
企业应选择合适的商标,以区分自身产品和服务,并及时进行商标注册申请。
注册商标后,企业可以获得商标所有权,并获得与之相关的一系列权益。
2. 维护商标权益企业应定期进行商标权益巡查,及时监测市场上的商标侵权情况。
一旦发现他人侵犯商标权益,企业应及时采取法律行动,维护自己的合法权益。
此外,企业还可以通过加强品牌宣传和形象塑造,提高公众对自身商标的认知度和重视程度。
3. 建立商标管理制度企业可以建立一套完整的商标管理制度,包括商标使用规范、商标标识管理、商标授权管理等。
企业专利保护策略和方案企业专利保护策略和方案企业专利保护是现代企业在创新、发展过程中重要的保障,对于企业的长期发展非常关键。
而企业采取哪些专利保护策略和方案将直接决定企业的专利价值和市场竞争力。
本文将从以下几个方面探讨企业专利保护策略和方案。
一、专利保护的重要性企业创新需要投入大量的时间和资金,研发成果形成专利后,不仅可以保护企业研究成果,更可以为企业创造巨大的经济、商业价值。
专利保护可以保障企业研发结果的商业化投资,在提升企业核心竞争力的同时,还可以带来巨大的盈利效益。
因此,企业专利保护是企业发展过程中重要的一环。
二、专利申请阶段的保护策略企业在将创新成果转化为专利申请前,需采取几种保护策略。
首先,企业可以采取口头保密措施。
通过实施保密协议、维护技术秘密等方式保护专有知识。
其次,企业可以采取技术保护措施,如通过数据加密等技术措施防止技术信息泄露。
再次,在进行合作开发的过程中,企业需要签订保密协议,防止开发合作方侵犯企业的专有权益。
这些措施可保障企业在专利申请之前的技术保密。
三、专利申请后的保护策略1.制定专利转化计划专利申请成功后,企业需要制定专利转化计划,将专利知识转化为商业价值。
企业可以通过专利授权、技术许可、技术转移等方式将专利转化为创新产品或服务,实现真正的商业化。
2.决定专利维权策略如果专利被侵权,企业需要严肃对待并及时采取行动。
此时,企业可以采用自主维权、授权维权以及求助法律维护等方式维护专利权益。
选取适当的维权策略,可以保障企业专利权益,维护企业的良好商誉与声誉。
四、拓展市场渠道和业务领域的保护策略为扩大专利的市场价值和商业影响力,企业需要采取拓展市场渠道和业务领域的保护策略。
企业可以投入资金,挖掘专利潜力,并积极向客户推广,把握市场机遇;或通过专利组合等措施,拓展业务领域,实现多角度的市场拓展。
在此基础上,企业还可以通过并购、重组、合作等方式升级营销模式,形成全方位、多维度的壁垒保障。
企业专利保护策略一、专利申请策略1. 早期申请:企业应尽早对具有创新性和市场前景的技术或产品进行专利申请,确保在技术成果尚未公开前获得专利保护。
2. 全面覆盖:在申请专利时,应确保覆盖所有相关的技术特征和保护点,避免遗漏导致潜在侵权风险。
3. 优先权原则:在多个国家和地区申请专利时,应充分利用优先权原则,确保在优先权期间内,以首次申请的日期为基础,享有优先权益。
二、专利布局策略1. 围绕核心技术的专利布局:针对企业的核心技术,应构建完善的专利布局,形成专利壁垒,保护企业的核心竞争力。
2. 预见未来技术趋势:企业应具备前瞻性,预见未来可能出现的技术的变化和趋势,提前进行专利布局。
3. 保持创新活力:企业应持续进行技术创新,不断更新和完善专利布局,保持技术领先地位。
三、专利维护策略1. 定期审查:企业应定期对已获得的专利进行审查,确保其有效性和价值。
对于无效或失去价值的专利,应及时清理。
2. 续费管理:企业应妥善管理专利年费,确保按时缴纳,维持专利的有效性。
3. 侵权监测:企业应建立侵权监测机制,及时发现侵权行为,采取维权措施。
四、专利运用策略1. 技术转让与许可:企业可以通过专利转让与许可,实现技术价值的最大化。
在技术转让与许可过程中,应充分评估潜在风险。
2. 专利融资:通过专利融资,企业可以获取资金支持,加速技术创新和产业化进程。
3. 参与标准制定:企业可将专利融入行业标准或国家标准,提升自身影响力。
五、专利风险防范策略1. 风险评估:企业在研发、生产、销售等环节,应对潜在的专利风险进行评估,制定相应的防范措施。
2. 竞品分析:通过对竞品进行专利分析,了解市场动态和竞争对手的技术情况,为企业决策提供依据。
3. 合同管理:在涉及专利的合同中,应明确双方的权利和义务,防范潜在的法律纠纷。
六、建立专业团队策略1. 培养专业人才:企业应培养一支具备专利知识和法律素养的专业团队,提高企业的专利保护和管理水平。
企业知识产权攻防策略——专利篇在知识经济时代,知识产权超越了实体资本成为一个企业乃至一个民族腾飞的核心动力。
知识产权不仅是国家战略的重要组成部分,也是单体企业参与竞争和提高市场博弈能力的重要内容和手段。
从某种意义上讲,政府倡导的产业升级就是增加产业的知识经济含量。
对于企业而言,往往是被产业升级,因为不升级就面临着被市场淘汰的厄运。
在知识产权事务中,攻防不能截然分开。
无论攻防都是为了防范法律风险,可以说都是防,但是防范风险的最终目的还是实现经济效益最大化,在市场竞争中致胜,也可以说都是攻,所谓攻中有防、防中有攻是也。
因此,笔者所述的攻防策略都不是绝对的攻或者防。
从本期开始,笔者将分述企业知识产权攻防策略,包括专利篇、商标篇、著作权篇、商业秘密篇、反不正当竞争篇,本期从专利篇开始。
一、如何防止侵犯他人专利权。
(1)不要轻易模仿他人的技术和商品,重视自主开发。
(2)在技术开发成功后或者签订代加工合同前,在律师事务所的帮助下,主动进行侵权检索,以确定该技术或产品是否涉嫌侵犯他人专利。
(3)阻击竞争对手的专利申请,即在专利申请审查期,向审查机关提出该技术没有新颖性或创造性的主张和资料。
(4)通过无效宣告否决对手的专利,即在对手已经获得专利的前提下,向专利登记机关提出宣告该专利无效的宣告。
专利无效的原因主要是缺乏创造性或新颖性,申请人应当提供相应的证据。
(5)制定技术规避方案,绕过对方专利的保护范围。
研究竞争对手的技术或产品,开发替代技术或产品,绕过竞争对手专利权的保护范围。
(6)获得实施许可或者停止涉嫌侵权的行为,即在无法绕过他人专利的情况下,应考虑通过谈判获得权利人的专利实施许可,或者直接停止涉嫌侵权的生产销售行为。
二、如何防范和制止他人的侵权行为。
(1)本公司的发明创造要适时申请专利。
不宜以商业秘密形式持有的技术,应当尽快申请专利,以获得独占实施权和许可实施权。
(2)权利要求书要撰写得滴水不漏。
申请专利时,专利要求书的表述应当具有弹性和张力,以最大限度地扩大自己的权利范围。
企业专利保护策略和方案一、建立专利保护意识和培养专利文化企业应该通过宣传、培训和奖励机制等方式,增强员工对专利保护的意识。
同时,要建立专利创造、申请和运用的文化,鼓励员工提高专利创造的积极性和创新能力。
二、全面分析和评估专利价值在专利申请前,应该进行全面的专利分析和评估,以了解专利的商业价值和可行性。
这有助于企业避免申请无效或低价值的专利,并能够选择适合自身发展战略的专利进行申请和保护。
三、保密策略与专利保护结合企业在进行创新和研发工作时,应注重保护技术的保密性,以避免技术被他人窃取和复制。
同时,还要及时申请专利,将技术转化为专利权,以进一步加强技术的保护。
四、国内外专利布局企业要根据自身的发展战略,进行国内外专利布局。
对于涉及国际市场的技术,应尽早在目标国家或地区进行专利申请,以避免技术被他人先行申请,并确保自身在相关市场的竞争优势。
五、积极参与专利诉讼在专利权遭到侵犯的情况下,企业应积极参与专利诉讼,维护自身的合法权益。
通过专利诉讼,可以为企业争取更多的赔偿和损失补偿,并对侵权行为起到警示作用。
六、与专业机构合作企业可以与专业的知识产权服务机构合作,通过委托他们进行专利申请和维权工作。
这些机构拥有专业的技术人员和法律人员,能够帮助企业提供一揽子的专利保护服务,提高专利保护的效果和成功率。
七、建立健全的专利管理制度企业应建立健全的专利管理制度,包括专利信息的收集、整理和归档,专利费用的管理和预算,专利权的维护和续展等。
通过建立系统化的专利管理制度,可以提高专利管理的效率和规范化的程度。
八、积极参与行业标准的制定企业应积极参与行业标准的制定工作,通过将自己的核心技术纳入行业标准,可以在一定程度上保护技术的独立性和市场份额,同时还能够提高企业的话语权和影响力。
九、加强合作与交流企业可以通过加强与其他企业、研究机构和高校的合作与交流,共同研究和开发新技术。
这有助于企业获取更多的专利技术,加强专利保护的力度和广度。
专利防御策略与技术自由度控制方法在当今竞争激烈的商业环境中,专利成为企业保护创新成果和维护市场地位的重要手段。
然而,仅有专利并不能完全保证企业的利益,因为专利保护也面临着各种挑战和风险。
因此,制定有效的专利防御策略和控制技术自由度的方法至关重要。
首先,企业应该根据自身的商业模式和产品特点,制定专利防御策略。
这包括确定专利的范围和数量,以及专利的布局和分布。
一方面,企业可以选择拥有广泛范围的专利,以增加对竞争对手的威慑力和阻碍力。
另一方面,企业也可以选择集中力量在核心技术上,以确保核心竞争力的保持。
此外,企业还可以通过专利交叉许可和合作等方式,与其他企业形成互利共赢的合作关系,共同应对市场挑战。
其次,企业需要注意技术自由度的控制。
技术自由度是指企业在技术实施和产品设计上的自主权和灵活度。
在专利防御中,技术自由度的控制可以帮助企业更好地应对竞争和市场变化。
一方面,企业可以通过技术创新和研发,提高自身的技术水平和核心竞争力,从而减少对外部技术的依赖。
另一方面,企业还可以通过技术标准的制定和参与,影响市场规则和技术发展方向,从而掌握更多的技术自主权。
此外,企业还应该注重专利的有效实施和维护。
专利的实施包括技术转让、许可和诉讼等方式。
企业可以通过与其他企业的合作,将专利技术转化为商业化的产品和服务,实现商业价值的最大化。
同时,企业还应该积极维护专利的权益,及时发现和应对侵权行为,保护自身的创新成果和市场地位。
最后,企业还应该关注国际专利保护和国际合作。
随着全球化的加深,国际专利保护变得越来越重要。
企业应该及时了解各国的专利法律和政策,制定相应的国际专利申请和保护策略。
同时,企业还可以通过国际合作和组织,共同应对跨国公司和侵权行为,维护自身的利益和权益。
综上所述,专利防御策略和技术自由度控制方法是企业保护创新成果和维护市场地位的重要手段。
企业应该根据自身情况和市场需求,制定相应的策略和方法,并注重专利的实施和维护,以及国际专利保护和合作。
企业专利布局策略汇总,你知道几个?企业专利布局、竞争格局、运营结局是企业制定发展策略的重要考虑因素,由此可见专利在企业发展中占据地位有多高,换一个角度可知,专利布局策略可以提高企业实力,有效打击竞争对手。
那么市场上常见的专利布局策略有哪几个呢?1、狙击者策略专利申请人只申请几个专利,依靠它们来保护自己的核心技术,不花心思保护可能的改进技术方案或者该核心技术的发展技术方案或者外围应用型技术方案。
战略性基础专利指一个技术领域开创初期布局的专利,往往具有很高的或者不可逾越的环绕设计价值。
这是一个危险的布局策略,如果核心专利被全部或部分无效,就没有其他专利保护相关的发明,也没有增补的专利保护发展和改进的技术。
这种战略一般由处于技术领先地位的中小企业使用,使用阶段是技术的萌芽期。
这是一种不了解技术前景时期的阶段性专利布局策略,一旦技术进入发展期,企业一般会不惜成本增加专利布局。
2、阻塞策略就是布局一系列关键专利,阻塞竞争对手技术发展的必经之路。
专利申请人自己不一定用到这些专利,申请这些专利的目的是阻塞竞争对手可能的绕过策略。
这些专利也许都不是核心或者基础专利,但是具有一定的关键性。
这是一个具有很大阻遏功效的专利布局策略,布局的专利是某特定产品领域必要的技术,这些专利阻碍性高、无法回避设计。
这种策略专利申请量较“狙击者策略”为多。
这是参与产品生产的技术先进企业采取的战略,采用的阶段是技术发展期。
是专利布局资金有限的企业被迫采取的布局策略。
3、霰弹枪策略就是在一个特定的领域申请一定量的专利,且这些专利的布局没有一定的规则和章法。
这样布局专利的原因是不知道哪个具体的技术领域会产生占领市场的主导性产品,但所有技术领域对企业未来发展都有意义。
该策略的优点是如果未来有主导市场的产品在该领域产生,企业的部署的某个霰弹枪专利可能产生阻遏作用。
缺点是这种策略较为费钱,对小企业来说不堪重负,因为研发经费有限。
这种策略是技术进入发展初期,但产品方向尚不明朗时中等规模技术开创者的布局策略。
企业专利防御战略有什么近几年,无论个人还是企业都越来越重视知识产权的保护,国内专利申请量和授权量持续增长,专利侵权诉讼也成为了部分企业谋求利益的手段。
然而企业要如何应对好这场愈演愈烈的专利之战?在其他企业进行专利改进,或者其他企业的专利妨碍了本企业,为保护本企业,使本企业不受损失或使本企业所受损失减少到最低,需要采用专利防御战略:1.专利地图战略在选定专利技术开发目标阶段,应充分利用专利文献制成专利地图等工具,分析、了解其他企业的专利情况,将产品开发引导到不侵犯他人专利的方向上,然后,还要密切注意其他企业专利的动向和最近进展,将此工作作为日常工作;2.文献公开战略当没有必要取得独占权但若被其他企业抢占在先申请专利又不妥当时,可抢先将技术内容在杂志上公开,虽然自己未能取得专利,但也达到了防止其他企业取得专利的目的;3.异议干扰战略对其他企业申请专利权可以采取经常性的妨碍活动,提异议,请求专利复审委员会宣告无效。
在中外法院受理的专利侵权案件中,在美国国际贸易委员会受理的337个案件中,绝大多数被告都会反诉对方专利无效。
这些案件中,相当多的专利会被无效掉。
例如,中国台湾的一个制伞专利文献构成在先技术,而且被中国大陆专利审查员漏检了。
针对后来的侵权诉讼,反诉相关专利无效的策略获得了成功。
在中国大陆,国家专利局复审委员会每年受理的约4000件专利无效案中,大约2000多件会被宣告无效。
也就是说,中国专利局签发的数百万件专利中,可能有一半会被漏检的外国专利、各国期刊论文,以及其他事实和规则予以推翻。
通过商业检索、分析提高自有专利的质量,或者了解他人专利的杀伤力,这对于各类企业都非常必要。
其实根据创造性要求、实用性要求、书面描述要求、可实施性要求、实施例要求等“专利性要件”提出的专利无效请求也有很大的胜算。
英美一些专利分析公司往往对专利文献,甚至非专利文献进行深加工,以帮助企业更顺利地打赢无效案件。
例如,美国Wisdomain公司按照自己独自发明的“平行检索”策略加工原始专利文献,以帮助企业发现类似技术。
企业专利保护策略和方案企业专利保护策略和方案随着我国《专利法》的实施已经十七年,专利保护制度已经逐渐完善。
但是,专利纠纷也在逐年上升。
许多企业对专利保护的重视程度不够,导致企业专利保护不力,企业合法权益无法得到充分、有效的保护。
因此,企业需要建立并不断调整、完善自己的专利保护战略,以便能在激烈的市场竞争中立于不败之地,并不断发展、壮大。
一个系统、完善的专利保护战略应由以下四个部分有机构成:1.专利开发、研制阶段的保护战略专利开发、研制阶段的专利保护是专利保护体系中最薄弱的一个环节。
企业应该重视专利开发研制阶段的专利保护,以避免专利纠纷的发生。
在专利开发、研制阶段,企业对专利的保护应注意以下几个方面:1.加强专利文献信息的检索、查询,了解本技术领域内国内外最新科技成果和研究动态,为企业的专利申请奠定良好的基础。
2.订立开发协议,明确专利开发各方的权利、义务,以保障专利开发的顺利进行。
特别是对于参加开发的有关技术人员的有关保密、成果发布、资料保管、利益分配等均应有明确规定。
3.重视开发、研制过程中的保密工作,避免技术丧失“新颖性”,企业无法申请专利。
2.专利申请、审查阶段的保护战略企业在专利申请、审查阶段,应加强对专利的保护,以确保专利的有效性和权益的得到保障。
在专利申请、审查阶段,企业对专利的保护应注意以下几个方面:1.保密申请内容,防止申请被抄袭。
2.严格按照规定的时间节点完成各项申请程序,避免专利申请被驳回或无效。
3.对于被驳回的专利申请,及时进行修改或申诉,以保障专利的有效性。
3.专利授权、维权阶段的保护战略专利授权、维权阶段是企业专利保护的重要环节。
企业应该加强专利授权、维权的意识,积极维护自己的专利权益。
在专利授权、维权阶段,企业对专利的保护应注意以下几个方面:1.对专利的授权和维权进行全面的规划和管理,确保专利权益得到最大化的保护。
2.及时了解专利侵权情况,采取有效措施维护专利权益。
3.对于侵权者,采取法律手段进行维权,以保障专利的有效性和权益的得到保障。
企业专利攻防战略二十法
专利攻防是一场没有硝烟的战争,是二十一实际一场前所未有的知识产权争夺战!或许,在这场战争中,能够生存下来的企业,既不是实力最强大的,也不是最聪明的,而是能够适应和赢得这场专利攻防战争的。
1.产品上市,专利先行。
在取得专利权后,至少在提出专利申请后,再将新产品上市或出口。
产品上市前或生产前先申请专利,是为了防止丧失新颖性而失去专利的授权资格;或专利授权后他人以此为由将该专利无效掉;也可以避免技术内容提前消失,制造竞争对手,甚至被技术窃取者抢先申请专利,带来麻烦和后患。
2.技术转让,专利开道。
在将其新产品、新技术转让之前,应先申请专利,最好待取得专利权后,再进行专利的转让或许可洽谈。
这样,可以牢牢掌握技术转让的主动权。
3.专利未报,保密先行。
为此,专利申请前应做到:产品不上市(包括出售、出租、赠与等),技术不外漏、不发表论文、不公开演示、不召开产品或技术鉴定会(尽管有的鉴定会有保密规定,专利申请前还是以不召开为妥),并不以其他方式造成技术公开和可能的公开。
4.亡羊补牢,犹为未晚。
指对专利申请之前,已经发生了某种丧失新颖性的公开行为,由于数量少扩散面小,日后不可能有人提及或根本无法取证,不妨也可申请专利,予以补救。
例如某新产品已经提前试用了,这时可与试用方补签一个试用保密协议。
5.占有专利,为求赔偿。
申请专利的目的既不是为了自己制造、使用,也不是为了转让、许可,而是任他人侵权,然后按诉讼时效原则将各侵权者送上法庭,索取侵权赔偿;或让其补交专利许可使用费。
储备专利产品以保持连续畅销势头。
二是由于受市场形势或实施条件的限制,先入库储存,
待条件具备时再予实施。
三是专利申请人不想自己实施,待日后购买他人专利权或专利使用权时,或一旦侵犯了他人专利权时,将其作为交换条件进行互准实施或作价补偿。
7.追求专利强制许可。
许多国家都有专利强制许可规定。
即欲引进他人有价值的专利而他人又不允许时,可对其进行深入开发,申请其改进专利,创造强制许可的条件。
当改进专利授权后,可对上述基本专利要求强制许可或进行交叉许可互准实施。
8.市场不明,先予申请;已获专利,不轻易放弃。
当目前的专利市场尚不明朗时,可先申请后论证,不轻易放弃专利的申请权及申请的良机,防止后来者捷足先登申请相同专利,或日后专利市场转好,自己已丧失申请的良机。
对已授权但未实施的专利也不要轻易放弃,防止日后实施有了转机,因专利放弃无法恢复而后悔莫及。
9.防卫抑制式申请。
明知自己欲申请专利的产品或方法已失去新颖性不符合专利条件,申请后可能被驳回或无效掉,但为了防止他人在先申请,反过来起诉本方侵权,抑制干扰本方,故主动先予申请。
10. 单纯追求产品的专利广告效应。
利用专利文献、电视、广播等各种信息媒体广为宣传,扩大产品知名度和市场的占有率。
11. 醉翁之意不在酒。
申请专利的目的仅仅是为了提高申请人或发明人的知名度,或仅是为了得到拥有专利的名声。
12. 化大专利为小专利,多项申请。
一是为了扩大专利的保护领域和保护范围;二是为了提高技术的总体价值,以便于日后专利转让、许可。
13. 对市场寿命期较长的产品或技术,申请时有意延长实际的专利保护期或市场的垄断期。
一是在申请专利后的一定时间,相继申请该专利的改进专利或相关专利。
二是同时申请几种不同类型专利,实行优势互补,以延长专利保护期。
三是将大专利化成小专利,并分为几个不同时间段分别申请。
四是实行“申请-主动撤回-再申请”策略。
14. 仙人掌式申请,形成一丛专利。
就统一技术领域提出多个专利申请,或上游基本专利,或下游改进专利,或外围相关专利,对虽不涉及自己的目前产品但有可能被同行仿制的也一并提出,形成一丛专利,层层保护,环环相扣,优势互补,形成专利保护网,从而在一定时间内取得对该技术领域及市场的绝对控制权。
15. 布设专利地雷阵。
专门针对他人正在生产或将来有可能生产的产品或使用的技术进行改进开发,并申请专利,取得专利权,在他人前进的道路上设置拦路虎,限制其发展或迫使其购买本方专利,或实行交叉许可。
16. 打出专利保护伞,对畅销产品或技术秘密进行间接保护。
如为了对某生产工艺暂时保密,先对其使用的关键设备进行专利保护,间接保护该工艺。
17. 布设专利疑兵阵。
有的不太成熟的专利申请、虚虚实实,不能示其能,实弱示其强,使竞争对手误以为申请人在此技术领域已居领先地位,从而使其打消或放弃在此技术领域里的研制或投资念头及计划。
18. 申请专利与保守技术秘密兼顾。
在满足专利充分公开的前提下将其技术秘密予以保留。
如为配方,最佳配方可藏而不漏,即使他人可以试验,尚需费大量时间;或在产品中将技术秘密作适当处理,有的技术秘密或核心技术,如用商业秘密的方法进行长期保护,这比申请专利更有利,故也可不申请专利。
例如美国的“可口可乐”饮料,不申请专利也无人能破译,其实际市场保护期可无限延长,远长于专利保护期。
19. 技术主动公开,防他人专利限制。
对有些发明创造,认为没有必要申请专利时,或认为专利授权没有把握决定不予申请时,又怕他人申请,反过来限制自己、陷入诉累,可将该技术内容早些曝光、主动公开。
20. 四面开花,申请多国专利。
只有国内专利,国外不能得到保护;而国内专利技术内容已公开,在国外可以无偿仿制、生产和销售。
国外专利申请国应重点选择专利产品的主要
销售国、专利产品的主要生产国或专利方法的主要使用国。
出于经济原因,可选择数个或数十个国家申请。