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省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划实施方案

省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划实施方案
省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划实施方案

省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划实施方案

为落实科技部、中组部、财政部、人力资源和社会保障部、国务院扶贫办关于印发《边远贫困地区、边疆民族地区和革命老区人才支持计划科技人员专项计划实施方案》的通知精神,加快我省扶贫开发工作重点县科技人才队伍建设,提升科技创新能力,充分发挥科技人员在扶贫开发中的积极作用,特制定本实施方案。

一、目标任务

2014年-2020年,每年选派360名科技人员到23个省级扶贫开发重点县开展科技服务。每年为23个省级扶贫开发重点县培养50名本土科技人员和农村科技创新创业人员,积极推动省级扶贫开发工作重点县科技人才队伍建设,为省级扶贫开发工作重点县经济社会发展提供科技人才服务和智力支持。

二、工作原则

(一)上下联动,分级实施。根据23个省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划实施方案的总体部署和要求,由省科技厅会同省委组织部、省财政厅、省人力资源和社会保障厅、省扶贫办研究制定实施方案、负责选派和培训科技人员经费的落实。各有关设区市科技部门会同当地组织、财政、人力资源和社会保障、扶贫等部门,制

定本级科技人员专项计划实施方案,汇总和上报选派和培训计划,督促检查所属省级扶贫开发工作重点县科技人员专项计划的实施。省级扶贫开发工作重点县科技部门会同本县组织、财政、人力资源和社会保障、扶贫等部门,负责本县技术需求调研,提出科技人员选派和培训需求,负责选派接收和培训任务的具体落实。

(二)统筹安排、有机结合。根据我省实际,将省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划的实施,与对口帮扶、科技服务团、年轻干部到基层挂职锻炼、驻村干部、科技特派员等工作有机结合,统筹安排实施。探索优势科技资源向省级扶贫开发工作重点县流动、促进形成科技人员在省级扶贫开发工作重点县内外互相交流的长效机制。

(三)因地制宜,注重实效。从经济社会发展的实际需要出发,由省级扶贫开发工作重点县提出需求,结合派出单位的人才、项目、成果等优势资源,派出“想下去、能干事”的优秀科技人员到省级扶贫开发工作重点县提供科技服务,帮助解决当地经济社会发展中的关键技术问题,促进提高科技创新能力。

三、基本要求

(一)受援范围

全省23个省级扶贫开发工作重点县(名单详见附件1)。

(二)科技人员选派及工作程序

1、选派对象与条件

选派对象为具有中级专业技术职务或硕士以上学位,具备良好的政治素质和职业道德,有较强的社会责任感和奉献精神的科技人员,自愿到省级扶贫开发工作重点县服务。

2、选派范围与方式

按照对口支援、就近就便的原则,对人才资源相对薄弱的地区,以选派省会城市、对口支援县(市、区)的科技人员为主。人才资源相对优势的地区,以本区域范围内调配为主。

3、服务内容与形式

主要围绕省级扶贫开发工作重点县支柱产业的科技需求,提供公益专业技术服务,或者与农民结成利益共同体、创办领办农民合作社、企业等,推进农村科技创新创业,并为当地培养科技人才。

4、服务时限

采取长期与短期相结合的方式进行,选派对象服务时限原则上不少于一年。也可以以解决实际问题为目的,选派专业技术人员,采用定时、定点和巡回的方式,集中帮助省级扶贫开发工作重点县解决经济社会发展和老百姓生产生活中的重点难点问题。

5、选派时限

2014年至2020年。

6、选派数量

每年选派360名科技人员到省级扶贫开发工作重点县开展科技服务(选派及接收计划安排表详见附件2)。各有关设区市根据省级扶贫开发工作重点县的实际需求,制订选派需求计划,2014年7月25日前报送当年度选派需求计划,2015年起需求计划都应于前一年12月10日前报送。省科技厅将根据需求情况,会同省直有关部门对选派科技人员数量做统一安排后,下达各设区市次年的选派及接收任务。

7、工作程序

(1)根据各有关设区市提出的选派需求和推荐的选派对象(详见附件3、4),省科技厅会同省直有关部门统筹安排下达选派及接收计划。

(2)各有关设区市科技主管部门根据所辖省级扶贫开发工作重点县的要求提出需求、落实接收计划,指导选派单位,受援单位与选派对象签订选派协议(详见附件6)。

(3)选派对象按照选派协议和有关要求,提供科技服务。

(4)选派对象服务期满后,由省级扶贫开发工作重点县科技主管部门会同组织部门,对其工作绩效和服务情况进行全面考核;

(5)各有关设区市科技主管部门对本年度的选派工作情况进行总结,分别报送省委组织部、省科技厅;

(6)省科技厅汇总全省情况后,对本年度专项计划实施情况进行总结并向有关部门通报。

(三)科技人员培训及工作程序

1、受培人员:省级扶贫开发工作重点县现实表现优秀、工作成绩突出的科技人员。

2、长期培训:组织受培人员到省会城市、中心城市的科研院所、大专院校参加3个月或半年的脱产培训或岗位锻炼。

3、短期培训:组织受培人员到相关机构参加培训,或由培训机构组织专家在当地开展培训,培训时间为10天至30天。

4、培训机构:根据受培人员专业特点和培训工作需求,按照就近就便原则,选择符合条件的福建农林大学、省农科院等高等学校、科研院所和科技特派员创业培训基地等机构承担具体的培养任务。

5、培训数量:今年计划培训50名优秀科技人员和科技特派员。从2015年起,将根据实际需求,每年对各有关设区市报送的受培人数进行统筹安排,及时下达给各有关设区市。

6、工作程序

(1)省科技厅根据各有关设区市提出的培训需求和推荐的受培对象(详见附件3和5),会同省直有关部门统筹制定全省培训计划。

(2)省科技厅与培训机构签订培训工作协议。

(3)培训机构按照培训工作协议和有关要求,为受培

人员提供培训服务,受援地组织部门和科技主管部门负责组织本县受培人员的参训工作。

(4)培训机构完成培训任务时,填报受培人员情况汇总表(详见附件7),总结培训工作情况,对经费使用情况进行决算,并报送省科技厅。

(5)省科技厅根据培训工作协议,对培训机构的培训工作进行检查验收,会同省直有关部门对年度培训工作进行总结。

四、任务分工

(一)在省科技厅、省委组织部、省财政厅、省人力资源和社会保障厅、省扶贫办等部门领导联合组成的省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划工作领导小组的领导下,由省科技厅牵头制定总体工作方案,各有关设区市科技主管部门具体负责组织实施。

(二)在省委组织部的指导下,省科技厅会同省财政厅、省人力资源和社会保障厅、省扶贫办等部门研究制定省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划工作方案和选派、培训计划,审核各有关设区市工作方案、选派和培训计划,检查指导工作方案、选派和培训计划的落实。

(三)各有关设区市科技主管部门,会同有关部门具体负责本地区的选派和培训工作,建立健全工作机制和具体实施办法,指定专门机构和人员负责本地区方案实施的协调管理工作,落实各项优惠政策和支持措施,确保本地区选派、

培训工作顺利开展。向省科技厅报送当年任务完成情况及下一年度选派和培训计划。

(四)省级扶贫开发工作重点县科技主管部门负责提出本地区受援和培训需求,做好选派单位和受援单位的沟通衔接,协调受援单位为选派对象提供必要的工作、生活条件,组织选送本地受训人员参加培训,并做好相关工作的日常监督管理。

(五)培训实施机构认真落实培训任务,安排好培训内容,提供必要的学习条件,做好日常管理和考核工作,并将考核结果反馈给受培人员所在单位,作为受培人员年终考核的内容之一。

五、保障措施

(一)组织保障

由省科技厅、省委组织部、省财政厅、省人力资源和社会保障厅和省扶贫办等部门领导组成省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划工作领导小组,领导省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划工作。省科技厅牵头制定总体实施方案,负责日常工作。

(二)政策保障

选派到省级扶贫开发工作重点县服务的科技人员,选派期间的人事、劳动关系保留在原单位,工资福利待遇不变,选派期满后仍回原单位工作。对在省级扶贫开发工作重点县服务期间工作表现优异、做出重要贡献的选派对象以及对执行本实施方案成绩突出的单位,由省里或地方按照有关规定

给予表彰奖励或优先给予项目支持。

(三)经费保障

选派人员工作经费按照每人每年2万元标准补助,培养工作经费按照每人每天120元标准补助,所需经费由省级负担。

选派人员工作经费主要用于支付选派对象在受援地的工作补助、交通差旅费用、保险和培训费用等。

培养工作经费主要用于开展教育培训和补助受培人员食宿。

省财政厅和科技厅负责对财政下拨经费的监管,按照有关政策,明确使用范围,严格拨付程序,强化审计监督,保证专款专用。

附件:

1.福建省23个省级扶贫开发工作重点县名单

2.福建省2014年省级扶贫开发工作重点县人才支持计

划科技人员专项计划选派、接收科技人员计划安排表

3. 省级扶贫开发工作重点县科技人员选派和培训需求计划表

4.省级扶贫开发工作重点县科技人员选派对象推荐表5.省级扶贫开发工作重点县科技人员受培人员推荐表6.省级扶贫开发工作重点县科技人员选派对象情况汇总表

7.省级扶贫开发工作重点县科技人员受培人员情况汇总表

8.省级扶贫开发工作重点县人员支持计划科技人员专项计划联系单位及人员名单

附件1

福建省省级扶贫开发工作重点县名单

附件2

福建省省级扶贫开发工作重点县2014年人才支持计划科技人员专项计划选派、接收科技人员计划

安排表

注:福州、厦门,高校、科研院所较多,各选派40名科技人员支持其它设区市;泉州、莆田均属沿海地区,分别选派24名和17名科技人员支持其它设区市。

附件3

福建省省级扶贫开发工作重点县科技人员选派和培训需求

计划表

受援地:

附件4

福建省省级扶贫开发工作重点县科技人员选派对象推荐表

附件5

福建省省级扶贫开发工作重点县科技人员选派对象情况汇总表设区市:填表人:联系电话:

注:若选派对象为设区市间调配,请在表格相应处注明“从何地调配”。

福建省省级扶贫开发工作重点县科技人员受培人员情况汇总表设区市:填表人:联系电话:

福建省省级扶贫开发工作重点县人才支持计划科技人员专项计划联系单位及人员名

注:责任领导为各地科技主管部门分管领导,牵头部门为具体落实处室。

医院年度人事科的工作计划

医院年度人事科的工作计划 医院年度人事科的工作计划 1 xx 年我院人事工作的指导思想,以党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕人才建设这个中心任务,加强领导,统一认识,加大力度,合理开发配置人力资源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的人才工作保障。 一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高认识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环境。 1 、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时机,加快我院人才建设工作的步伐,开创我院人才工作发展的良好局面。 2 、认真讨论和研究人才强院战略问题,确定我院人才建设的工作目标和主要任务,建立人才工作机制,实现我院卫技队伍的跨越式发展。 3 、以建立学科带头人为重点,通过实施“萃英机划”,加强人才引进工作,促进医院学科建设,提升我院卫技队伍的整体水平。 4 、积极为各类人才创建工作条件,用人所长,牢固树立对专家服务的思想,促使他们干好事业、干成事业。

二、全面实施“萃英人才建设计划”,以学科建设为导向,以学科带头人为重点,坚持吸引、培养和使用并重的原则,建立一支能中能西的高素质的卫生技术队伍。 1 、引进人才。 11 月份拟组织人员赴湖南湘雅医学院招聘人才。 2 、加大对外聘专家工作的支持力度和监督管理,发挥医学专家的作用。 3 、学历提高与能力提高并重,利用各种渠道,采取多种方式,加大卫技人员培养和培训工作的力度。工作要有计划,并通过建章立制来确保计划的实施。 06 年拟安排外科、骨伤科、针灸科、妇科、肾病专科等 10 个科室 15 位人员去上级医院进修学习。 4 、实施“名医工程”,做好 xx 年县级“名医”的培养工作,选择 5 — 7 名卫技人员为培养对象。 三、积极探索现代医院管理制度,切实推进人事改革。 1 、继续做好全院职工聘用制工作,签订聘用合同,完善人事代理制。 2 、加强对职工的业务考核,实行“末位”待岗制。 3 、做好专业技术人员的职称评聘工作。 4 、适时修订原有的奖金分配方案,逐步建立以职位、岗位为前提,按贡献分配的奖金制度体系。 5 、做好医院人事档案工作和职工的社会保险工作。

科技局2018年精准扶贫工作计划

科技局2018年精准扶贫工作计划 一、目标要求 (一)总体目标任务:区分给我局精准扶贫挂点村十八塘乡马头村、合江村56户。从今年开始,用3年时间,对精准扶贫对象家庭年人均纯收入低于1500元(含1500元)的贫困户,通过实施精准扶贫“规划到户、责任到人”工作责任制,采取“一户一法”等综合扶贫措施,确保被精准扶贫的贫困户基本实现稳定脱贫,80%以上被精准扶贫的贫困人口达到农村年人均纯收入3000元以上,使扶贫对象基本改变落后面貌。 (二)力争实现“八个确保”:确保有劳动能力和有发展生产条件且有自我发展意愿的贫困户,基本实现稳定脱贫;确保有条件的贫困家庭完成危房改造;确保符合条件的贫困户家庭被纳入最低生活保障;确保贫困户子女接受义务教育不辍学;确保考上大中专院校的贫困家庭学生能顺利完成学业;确保符合条件的贫困户劳动力能参加免费职业技能培训,至少输出一个劳动力;确保每一贫困户学会一至二门种养技术或手工加工技术,提高种养劳动技能。 二、责任分解 科技局一般干部干部各负责帮扶6户贫困户,科级干部各负责8名。具体名单详见附表。 三、进度 按照区委区政府的统一部署工作分两个阶段:

(一)调查研究和动员部署阶段(XX年4月1日)。制定帮扶工作方案,并召开动员部署会议。拟于XX年4月份组织一次深入贫困户开展调研活动,制定挂点帮扶工作方案,并报区精准扶贫领导小组审批。 (二)组织实施阶段(XX年5月至2018年5月)。充分依靠各界力量,按照经批准的工作方案全面推进实施。各帮扶负责人要进行年度工作检查总结。 四、主要措施(一户一法) 1、通过深入了解分析贫困户家庭的贫困根源,“因户制宜”地制定脱贫致富办法:(1)有劳动能力又有条件走出去的,可直接通过劳动力转移实现脱贫;(2)有劳动能力但因其他原因不能离开家乡的,可在当地介绍就业脱贫;(3)采用“公司+基地+农户”等形式,挂靠农业龙头企业或加入农村专业合作社等增收脱贫;(4)通过参加农业科技培训,提高农业科技水平和调整农业产业结构,帮助农民增产增收;(5)符合五保、低保条件的,联系民政部门帮助申请五保、低保保障。(6)因病、灾所造成的给予扶助资金渡过难关。 2、按照“培训一人、就业一人、脱贫一户”的原则,把技能培训与劳务转移就业结合起来,安排符合条件的贫困户劳动力参加免费职业技能培训推荐。由区各单位、部门每年制订劳务培训计划,安排劳务培训,并帮助就地或异地就业。

师资队伍建设工作计划范文

师资队伍建设工作计划范文 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 师资队伍建设工作计划一 20XX--20XX年是我校在省部共建新平台上实现西部一流,全国高水平综合性师范大学奋斗目标的关键阶段。为了抓住这一战略机遇,用好用足国家和省上的扶持政策,造就一支数量充足、结构合理、人才荟萃、富有创新活力的高水平师资队伍,支撑学校又好又快发展,结合我校师资队伍现状,统筹学科专业建设需求、教育教学改革需求、特色强校战略需求和区域经济社会发展需求,根据《西北师范大学20XX--20XX年发展战略规划纲要》的发展目标,制定本规划。 一、现状与问题 “十二五”、“十二五”期间,学校坚持实施人才强校战略,通过稳定、培养、引进相结合的人才工作措施和推进人事分配制度改革,教师的数量明显增加,师资队伍的职称结构、学历结构、学缘结构和年龄结构得到了整体性优化。20XX年至20XX年,教师人数从834人增加到1217人;教授从102人增加到224人;副教授从303人增加到379人;具有博士学位教师从83人增加到261人,具有硕士学位教师从250人增加到583人,硕士以上学历教师比例净增29.4 %;教师中外校毕业者714人,占教师总数的比例达到59%。 师资队伍的数量增长和结构优化支撑了高等教育大众化以来办学规模扩大的需要,支撑了人才培养结构从师范教育为主向大力发展

非师范教育、推动学校向综合性大学转型的需要,支撑了学校学科建设取得历史性突破,不断提升创新能力和社会服务能力的需要。 但是,目前的师资队伍建设状况与全国同类高校相比,发展速度仍显缓慢,师资队伍总量不足,现有教师教育和应用型专业师资已不能满足学校学科发展和办学规模的需要;在国内外具有较大影响的学术带头人和拔尖创新人才数量偏少;具有博士学位教师的比例偏低,仅为21.4%;截止20XX年底,我校有国外学习经历的教师89人,仅占教师总数的8%,师资队伍的国际化水平偏低,职称结构和学缘结构有待进一步改善;学术团队建设滞后,部分学科梯队断层现象严重;40岁以下青年教师中具有副教授以上职务者比例仅为24%,具有博士学位的比例仅为18%,青年教师整体教学任务重、科研成果少、发展后劲不足。 二、指导思想与建设目标 (一)指导思想 以科学发展观为指导,突出人才强校战略在学校整体发展中的基础性、先导性地位;以高层次人才队伍建设和青年教师培养为重点,统筹学科建设需求、教育教学改革需求、办学特色需求和区域经济社会发展需求;坚持数量目标与质量目标相结合,坚持分类指导、整体推进、突出重点;紧紧抓住稳定、培养、引进三个环节,通过超前规划、学科带动、机制创新等措施,建立一支师德高尚、数量充足、结构合理、富有创新精神的高水平师资队伍,为实现学校发展目标提供人力保障。

人力资源公司工作计划表

精心整理 人力资源公司年度工作计划表 【篇一】 一、指导思想 1 2 3 4 1 2 人事管理制度有关规定,及时从普通员工中发现优秀人才,并进行测评,及时向集团人事部推荐。并按规定考核学校相关行政管理人员,提高其管理能力和执行能力。 3、档案管理 切实做好教职工的档案管理工作,建立新员工人事档案并分类分柜进行保存。及时做好教职员工登记表和花名册,并根据人事管理制度和相关规定对新招聘员工进行信息编号、信息分类、信息保存。确保人事管理规范化、科学化、现代化。

4、开展人事制度研究,提出合理建议,努力探索人事管理新路子,不断提升新徽品牌。成立学校招聘小组,完善人员的招聘机制和操作流程。 5、续聘与解聘 根据集团人事管理制度规定督促合同到期的员工提前两个月下发续约合同,十日内不续约者视为自动离职。认为工作中不能胜任的人员可根据相关规定并出具书面通知,予以解聘,牢固树立为广大员工服务的思想,秉公办事,坚持原则。 6、奖惩 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 1.检查全体员工出勤状况,按照公司有关规定,督促员工遵守公司规范和人事纪律; 2.收集及存档相应的劳动、人事法规及公司下发文件,向管理人员提供人事规范咨询; 3.负责各项人事制度的传达,实施和检查; 4.负责员工的招聘工作; 5.全体员工的合同、档案管理和薪资管理; 6.负责全体员工绩效考核的组织、实施和总结;

7.负责规划、执行员工的培训工作; 8.与政府有关职能部门保持联系,保证公司良好的外部环境。 行政部作为公司的一个核心部门,她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏,直接关系到整个公司的规范化进程。那么下面我就谈一谈怎样才能做好一名行政人事部经理(办公室主任)。 一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。 1 2 “ 3 4 式。 5、人员考核: 主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理

人事部年度工作计划范本

Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 人事部年度工作计划

编号:FS-DY-20827 人事部年度工作计划 人事部年度工作计划范文(一) 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取

不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理 结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。 五、人才储备工作 根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历

科技局人才工作计划

工作计划:________ 科技局人才工作计划 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共8 页

科技局人才工作计划 总体思路 以科学发展观为指导,学习贯彻党的十八大精神,切实把握十八届三中全会“深入推进科技体制改革”的要求,积极推进落实市委人才工作的总体部署,坚持科技面向经济社会发展的导向,聚焦“深化科技体制改革、推进实施创新驱动发展战略”两轮驱动,着力抓好推动大协同、建设大平台、实施大专项、构筑大梯队、强化大服务、优化大环境六个重点工作(一个导向、两轮驱动、六大重点),扎实开展科技服务专项行动,着力推动高端研发平台建设,进一步优化创新创业环境,促进创新资源高效配置和综合集成,推动科技和经济紧密结合,构建完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,加快新技术新产品新工艺研发应用,加强技术集成和创新,推动创新型城市建设上台阶、上层次,为实现“三大目标”提供强有力的科技人才支撑。 工作目标 1、研发投入继续较快增长,全社会研发投入总量达到8.5亿元,占地区生产总值的比重达到2%以上,企业研发投入占主营业务收入的比例超过1.15%; 2、专利申请量、授权量继续保持市前列,发明专利申请量力争达到160件; 3、高新技术产业保持较好发展势头,力争实现高新技术产业产值2亿元。高新技术企业总量达到19家(新认定6家)、培育创新型初创企业20家。 4、区域技术创新体系建设稳步推进,新认定市级工程(技术)中 第 2 页共 8 页

心8家,规模以上企业建立研发机构比例达到35%; 5、新启动建设科技创新团队3个,累计达到8个;全社会研发人员达到1.25万人。 6、争取上级各类科技计划项目立项10项,争取科技经费5万元;实施重大关键共性技术攻关20项 7、科技支撑与服务“三农”、服务民生的能力进一步增强,组织农业重大科技专项1项,培育农业新品种8项,扶持农业创新型企业5家。 8、科技服务业增加值增长10%以上。 工作措施 围绕上述目标,重点抓好“十个着力”: 一是着力推动实施创新驱动发展战略。认真学习党的十八大、十八届三中全会精神,进一步强化“大科技”理念,围绕全市创新驱动发展战略中的关键问题,进一步强化调查研究,从增进创新驱动合力、完善科技创新创业扶持、推进科技成果落地转化等方面入手,提出意见和建议,主动为市委市政府和相关部门决策做好参考。集中精力抓好科技服务专项,细化目标分解任务,进一步强化市镇(街办)区(开发区)园联动、各部门协同配合的工作合力。抓好创新政策的落实,基于我市现行的10余个创新政策要点,制订具体政策实施方案,开展政策落实情况的督查和分析,落实好国家和省市新出台的重大创新政策。 二是着力优化科技创新创业环境。实施“智团创业”计划,大力鼓励高层次人才、高校毕业生,高等院校、科研院所、大中型企业的科技人员携带技术、项目、团队等形式,在我市创办领办创新型初创企业。实施“科技企业孵化器提升计划”,构建新型科技创新创业服务与保障 第 3 页共 8 页

工作计划队伍建设计划2011

苍溪县陵江第二幼儿园 2011年度教师队伍建设实施计划 一、指导思想 为了更好地贯彻和落实《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《2007---2012年师培工作长远规划》精神,建设一支师德优良、业务精悍、结构合理,充满活力的能适应素质教育需要的学习型、研究型、创新型的师资队伍。我园坚持立足园本、联系实际、注重实效,坚持思想政治素质与业务水平并重,积极探索有效的园本师资培训模式,充分发挥园本培训的功能和优势,营造有利教师终生教育和可持续发展的良好环境,努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力,能够适应21世纪素质教育需要的反思型、科研型、学习型的教师队伍。 三、教师队伍建设目标和任务 以先进的教育理念为指导,坚持以人为本,造就一支学习型反思型的教师队伍,提升教师实施素质教育的能力和水平。加强师德师风建设,树立陵江第二幼儿园教师新形象。 ㈠完善骨干教师的培养制度 1、师德修养好,具有主人翁精神。积极主动带动其他教师,能在园中起到表率作用,切实根据自身情况制定个人发展计划。 2、乐于参与各类学习并自学,能够根据课改的新要求对原有的教育教学行为做出深刻的反思,具有先进的教育理念和创新精神。 3、科研能力强,积极参与课题研究,并能取得成果,承担幼儿园、县级和市级等公开教学活动。 4、能积极与其他教师合作,在尽心尽力做好每一件事的基础上乐于为幼儿园发展出谋划策,乐于和同伴合作优质资源共享。 5、勇于创出个人特色,积极总结教育教学中的经验,撰写较高质量的文章,争取在县级以上刊物发表。 ㈡巩固青年教师的培养方式 1、有良好的师德修养,爱岗敬业。能认真分析自身特点,制定

个人发展计划,充分发挥个人特长。 2、努力在日常的教育实践中贯彻《纲要》精神,积极开展主题活动,善于捕捉寻常时刻,处理预设和生成的关系,将学科与主题整合。 3、有研究意识和一定科研能力,能进行合作研究。能够积极主动要求承担幼儿园、县级和市级的公开教学活动。 4、积极参加园内外各类活动,能和园长、组长、组员同事积极合作、主动合作。遵守幼儿园每一项规章制度。思考自己每一个有利于幼儿园的行为等。 5、能撰写较好的教育经验文章,幼儿总体水平发展好。 ㈢加大新任教师的培养力度 1、思想素质好,热爱本职工作,认真分析自身特点,制定个人发展计划。 2、努力将先进的教育理念转化为教育行为。合理科学开展各项活动,关注孩子需要,创设好有利于幼儿发展的环境。 3、有学习意识和能力,能在指导下进行研究,并能承担一定的园级观摩活动。 4、能和搭班老师通力合作,和家长亲密合作,提高幼儿园的保教质量。认真参加每一次的业务学习和教研组活动。对每次学习研究的内容有记录、有发言、有思考。 5、积极撰写教育教学过程中的经验文章,有较高质量的案例,随笔等。 三、队伍建设原则 1、了解原则:首先要充分了解幼儿园的现状。充分利用幼儿园的骨干教师、特长教师,将他们的教育教学经验转化为培训资源。 2、理论联系实践原则:注重理论培训和教学实践相结合,将园本培训的学习理念综合运用到教育教学实际中去。 3、激励原则:既要研究培训的内容、目标、也要研究培训的考核、评价机制,从而使培训有目标、有组织、有保障,有激励,促进

人事行政部年度工作计划表

篇一:2015年度行政人事部工作计划 2015年度行政人事部工作计划 为配合公司2015年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政人事部现 制订2015年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司2015年的工作目标。第一部分人力资源工作计划一、人员 招聘(一)、思路分析 1、2015年是公司快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层, 尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。 3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习和提升的内部员工。(二)、目 标概述 公司目前属于发展期,2015年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯 队建设。(三)、具体实施方案 1、熟人推荐:包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资 目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘:继续和 前程无忧招聘网站合作。 3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。(四)、实施目标注意事项 1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。 2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做 好各项准备工作:与用人部门沟通,及时准确了解需求: 进行招聘宣传:制作招聘海报。招聘岗位合计 二、绩效考核(一)思路分析 绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。(二)目标概述 绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而 人数 渠道网络网络网络网络网络网络网络网络网络网络网络园区海报园区海报是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。(三)具体实施方案 1、继续完善绩效考核配套制度及文件。 2、补充、修正已有岗位和新增岗位考核指标。 3、重点对考核结果进行评估,对考核形式、考核项目、考核结果反馈与改进情况进行跟踪, 保证绩效考核工作良性运行。 4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作,行政人事部完成此项工作目标的标准就是建立合理、公平、有效的绩效评价体系。(四)实施目标注意事项

人事科工作计划示范文本

人事科工作计划示范文本 In the specific time, budget, resource activities plan, in order to achieve the goal effect, specially customized project process and parameters before, in the middle and later stage, make a system and specific scheme, to guide the smooth progress of the project. 某某管理中心 XX年XX月

人事科工作计划示范文本 使用指引:此计划资料应用在在特定的时间、预算、资源里进行的活动计划,内容包含活动范围、质量等。为实现的目标效果、专门定制的项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案,来指导项目的顺利进行。,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 我院人事工作的指导思想,以党的十六精神和“三个 代表”重要思想为指导,紧紧围绕人才建设这个中心任 务,加强领导,统一认识,加力度,合理开发配置人力资 源,创新人才建设机制,开创我院人才工作的新局面,为 把我院建设成为现代化的二级甲等中医医院提供强有力的 人才工作保障。 一、认真学习、宣传和贯彻全县人才工作会议,提高 认识,统一思想,营造良好的人才成长和发展的工作环 境。 1、利用各种媒体和机会,学习、宣传上级有关人才工 作的指示精神,提高对人才工作在医院的建设和发展中的 重要地位的认识,抓住国家实施展人才强国战略的有利时

科技局年度工作计划

科技局年度工作计划 (一)总体思路 以邓小平理论和“三个代表“重要思想为指导,深入学习贯彻党的”十六大“精神和区、市科技工作会议精神,根据国家科技部制定的《县(市)科技工作导则》,充分发挥科学技术对地方经济和社会发展引导作用,加快城区技术创新体系建设,组织实施好科技创新计划,努力提高和加大科技在城区经济实社会发展中的显示度,逐步建立以科技为先导、以创新为核心、以产业化为目的的技术创新体系和符合市场经济规律,运行有效的科技工作管理体制及运行机制,不断推动城区的科技进步与创新。 (二)主要工作任务 1、信息化建设 (1)按市信息办要求做好电子政务工程实施工作 (2)进一步做好城区政府网、科技网和农业科技网的更新维护和城区网站的对外推介与宣传,不断提高网站的知名度,充分发挥信息化在宣传城区、服务经济方面的积极作用。 (3)进一步加强基层节点建设,加大乡村和社区基层单位信息员培训力度,使沙井镇的信息员成为后台管理员,能独立维护更新镇和三个村的信息服务网,村级信息员能独立操作通过易通网发布供求信息,提高上网技巧,能结合本村

生产实际及时从网上收集下载相关科技信息和实用技术,使镇、村级节点真正成为不走的农业专家和农民了解市场信息的窗口;使社区信息员能结合本社区实际,利用信息化拓宽社区服务,进一步提高社区管理水平。 (4)在年4月前做好《城区信息化应用示范》项目的总结验收准备工作,按合同要求按时申请市局组织验收,确保通过,力争申报科技成果。 2、农业科技示范 (1)继续做好奶牛品改与集约化养殖技术示范,带动城区奶牛业快速健康发展。 (2)继续推进科技示范村、户建设,引导示范村农户加大产业结构调整力度,努力将示范村建成农民科技素质高,特色明显,农民增收幅度大并幅射带动周边村队的科技示范村。 (3)申报市局继续实施果蔗电脑农业专家系统应用示范,以引导农民科学种植,降低沙井镇近3000亩果蔗种植成本,提高果蔗种植效益,促进农民增收。 (4)申报市级科技项目,力争获立项支持在沙井镇开展反季节淡水虾养殖示范和食用菌种植方式创新(与农作物套种)技术示范。 3、企业科技服务 (1)组织企业积极申报上级科学研究与技术开发项目和

公司人才培养与人才梯队建设管理办法

公司 人才培养与人才梯队建设管理办法

1. 目录 第一章总则 (1) 第二章关键岗位继任者和后备人才的甄选 (2) 第三章岗位轮换 (3) 第四章内部兼职 (4) 第五章人才调配 (5)

第六章考核与评价 (6) 第七章淘汰与晋升 (7) ...........................................7附则第八章

2. 第一章总则 第一条目的 建立和完善公司人才培养机制,通过制定有效的关键岗位继任者和后备人 才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划,合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍,以便建立公司的人才梯队,为公司的可持续发展提供人力资本支持。 第二条原则 坚持“内部培养,外部引进”的培养原则,并采取“滚动进出”的方式进 行循环培养。 第三条人才培养目标 公司人才培养目标始终坚持“专业培养和综合培养同步进行”的人才培养 政策,即公司培养专家型的技术人才和综合型的管理人才。 专家型的技术人才指在某一工作领域内掌握较高技术水平的人才,综合型 管理人才指在本公司或本部门工作领域具备全面知识,有较高管理水平的人才。 第四条人才培养组织体系 公司建立“统分结合”的人才培养体系,各部门负责人才培养对象的初步 甄选和人才培养计划的具体实施,资源管理部作为公司人才培养的组织协调部门负责人才培养规划、人才甄选标准和程序的制定、培养对象的确定和培养计划的统筹安排。 第五条主要内容 1、关键岗位继任者与后备人才的甄选; 2、岗位轮换;

4、人才调配; 5、在职辅导、在职培训与内部讲师队伍的建立; 6、人才培养的考核评价; 1. 7、晋升与淘汰。 第六条适用范围 公司各部门。 第二章关键岗位继任者和后备人才的甄选 第七条目的 通过科学的测评,慎重地甄选,选拔出真正具有领导潜质的后备人才,以 树立公司用人及人才晋升理念。 第八条甄选条件 (一)知识经验和工作业绩:基于“知识全面、经历丰富、业绩出色的员 工 综合素质较强,并且服众”的假设。 (二)关键资质:基于“在每个岗位上,都有一些人做得比其他人好,绩 效 好的人与绩效平平的人采取的工作方式是不同的;高绩效者之所以能采取不同的工作方式,是因为他们具备了一般人所没有的某些特质,而正是这些特质导致了他们的高绩效”的假设。 (公司十二项关键资质建议:1、沟通能力;2、分析判断能力;3计划组 织 能力;4、管理控制能力;5、应变能力;6、执行力;7、创新能力;8、领导能力;9、决断力;10、人际关系能力;11、团队合作能力;12、承受压力的能力。) (三)综合素质和潜质 1、性格特征 2、职业倾向

行政人事部年度工作计划表_工作计划

行政人事部年度工作计划表 新的一年,为做好行政人事工作,人事部制定了怎样的工作计划呢?下面是橙子收集整理关于行政人事部年度工作计划的资料,希望大家喜欢。 行政人事部年度工作计划篇一根据上年度工作情况和存在不足,结合目前公司发展状况和发展趋势,行政部门制定了20xx年度工作计划。行政部门的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面,日常工作中行政部门还有许多不可预见的工作任务。部门工作中比较重要的部分包括:严格规范公司文件档案、公文记录的管理;公司办公用品采购及报销;强化日常行政管理等三部分。 第一部分严格规范的文件档案、公文记录管理 一、公司档案工作是行政部门的重要工作之一,制定并落实了相关人事管理制度,对员工的人事档案、培训档案、合同档案等资料档案进行严格规范管理,不断完善公司行政机制,做到有据有案可查。,并坚持每天早上八点,下午两点进行公司考勤统计工作。并建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管1 / 8

理。及时做好档案材料的收集、整理、归档。人员招聘方面,做到了各部门根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。 二、明确部门职能,做到准确的收、发文件,并及时处理领导批示的公文。 三、办公用品、生活用品的及时采购及报销; 3、办公设备的日常维护及保养工作; 4、成功组织了羽毛球比赛、读书征文、员工健康体检等活动; 5、每月及时办理“五险一金”及参保人员人员异动情况处理; 6、及时缴纳宿舍水、电、燃气的费用及营销中心的通讯费,确保没有因拖欠费用而停水、电、燃气等问题; 7、每周参加周例会做会议记录,会后及时整理出会议纪要; 8、按领导和事业部要求及时填写并上报各类表格。 行政人事部年度工作计划篇二时光荏苒,××年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。 行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政2 / 8

年度人事部新年工作计划

工作计划:________ 年度人事部新年工作计划 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

年度人事部新年工作计划 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、 第 2 页共 6 页

科技工作计划

科技工作计划 导语:至诚可以前知,预测未来才能做好计划下面是品才小编为您带来相关内容,请您欣赏 科技工作计划XX年,县科技局将在县委、县政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大、十八届四中、五中全会精神、继续解放思想,创新方法,夯实工作基础、突出工作重点,努力转变工作作风,提升思想境界,提升工作能力,提升工作标准,提升工作效率,强化服务意识,确保全面完成县委、县政府下达的各项工作任务。重点抓好以下几项工作: 一、加大科技项目的争取和监管力度。一是紧密跟踪国家科技部三年滚动实施的关于县域重点科技项目和科技创新驱动县域发展试点县项目。目前县域重点科技项目已经通过答辩,试点县项目正在聘请陕西省发明协会知名专家和陕西省农村科技开发中心对我县产业情况进行摸底调研,项目实施方案计划XX年元月能够完成。二是积极实施5个省级重点项目。即:陕西省(武功县)现代农业科技园项目,武功县猕猴桃提质高效生产技术开发与示范项目(陕西省XX年县域重点科技项目),省级中小企业发展专项资金科技创新项目(陕西博菲特流体控制装备制造有限公司实施的“天然气过滤、调压、计量及废气回收集成设备”项目、陕西四达航

空科技有限责任公司实施的“汽车发动机涡轮增压叶轮锻件研制”项目),陕西新世界核桃良种苗木有限公司实施的“武功县猕猴桃关键技术集成与示范”项目。三是积极实施4个市级重点项目。即武功县新丝路电子商务有限公司实施的“武功县新丝路电子商务创业孵化基地建设”项目,陕西博菲特流体控制装备制造有限公司实施的“国内高端流体控制装备研发及应用技术”项目,陕西武功东方纸业集团有限公司实施的“清洁生产污水处理改造”项目,陕西荣达电力耐磨设备有限公司实施的“电厂专用耐磨螺旋捞渣机热喷焊再制造研究”项目。四是积极申报武功县工程技术开发中心建设项目和武功猕猴桃冷链物流实验中心建设项目。 二、认真筹备,做好国家知识产权强县工程试点县验收工作。XX年,我县被国家知识产权局确定为知识产权强县工程试点县,一年来,我们按照创建试点县的工作要求,成立了领导机构,制定了实施方案,明确了工作任务,通过宣传,提高了全民的思想认识,经过调研,引进了高素质的中介机构,在完成专利申请、授权任务的同时,注重提高专利的质量。XX年,我们将重点做好四个方面的工作。一是以《武功讲坛》为平台,围绕“加强知识产权运营、开拓知识产权强企之路”这一主题,为全县副科级以上领导干部举办一次培训班,提高领导干部管理指导全民加强知识产权运营及维权的能力。二是加大宣传力度,让知识产权工作进企业、进校

最新教师队伍建设工作计划

最新教师队伍建设工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0042

最新教师队伍建设工作计划 进一步组织干部教职工认真学习党的十六大精神、三个代表的重要思想和现代教育理论;加强政治思想建设;以课程改革为契机,不断转变教育观念;加强校本培训;创设良好的育人环境;进一步增强教职工的竞争意识;增强全体教职工的劳动纪律观念;进一步增强教职工的创新意识和开拓进取精神;进一步提高干部教职工的整体素质;深入推进素质教育。 (1)学校管理队伍(2)建设 1、坚持周一例会制度,认真学习党的十六大精神、三个代表的重要思想和现代教育理论。 2、管理干部要做到“五个一”要求;即深入一个年级组,深入一个教研组,抓好一个科研课题,指导好至少一个青年教师,高质量的完成听课指标。 3、加强现代信息技术手段在学校管理中的应用,学校管理向数字化、网络化靠近。学校领

导干部要参加平均每周2小时的信息技术方面的培训,以提高信息技术手段在学校管理中的应用。4、在县教委开展的“20XX教学管理年”活动中,要认真参加并组织好相关活动;以此次活动为契机,增强创新意识和开拓进取精神。 5、干部在教育科研方面为群众的表率,除抓好一个科研课题之外,每学期要撰写出一篇质量较高的论文。 6、认真落实好党风廉正建设责任制,加强干部队伍的作风建设、廉正建设;使干部真正做到廉洁自律、克己奉公、踏实肯干、团结协作和无私奉献的模范。(3)教师队伍(4)建设1、坚持周二例会制度,认真学习党的十六大精神、三个代表的重要思想和现代教育理论;除集中学习之外,还要进行自学,保证每周2小时学习时间;并写出学习心得及在工作实践中运用的总结。 2、树立正确的教育观念,大力倡导教书育人、为人师表;教职工带头使用文明用语,杜绝使用不文明语言;教师要依法执教,落实好上级有关精神,不搞以盈利为目的的家教活动。 3、严格组织观念,严肃劳动纪律,反对无政府主义、自由主义,树立全局观念,

人事部年度工作计划表

人事部年度工作计划表 人事部年度工作计划表(一) 一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。 二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分

配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。 五、人才储备工作根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5-7人,电气专业2-3人,化学专业2-3人。 六、员工职称评定、职业资格证年审工作:随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好xx年度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。 七、其他人事管理工作:1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。 人事部年度工作计划表(二) 一、总体目标 根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后

人事部年度工作计划(最新版)

人事部年度工作计划(最新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

人事部年度工作计划(最新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 人事部年度工作计划 一、人员调配管理 本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。 1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。 2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。 二、劳动合同管理 做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订

工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。 三、人事考核评价 为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。 四、奖惩管理 结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响

2021年科技局工作计划

214年是全面贯彻党的十八大精神的重要一年,是落实省委省政府干好“一三五”、实现“四翻番”、建设“两富”现代化浙江的关键之年,是推进市委市政府“一个中心、两大战役”的落实之年,做好214年工作具有十分重要的意义。我市科技工作要以党的十八大精神为指导,深入贯彻落实全国科技创新大会和市委六届二次全会精神,以创新型城市和省级科技强县(市、区)创建、国家知识产权试点城市创建、国家级高新园区和省级农业高科技园区创建为目标,以实施自主创新提升行动计划和技术创新工程试点省年度建设为主线,坚持“环境、人才、平台、项目”四位一体,深入实施创新驱动发展战略,强化企业创新主体地位,加快科技成果转化产业化,充分发挥科技支撑引领作用,推动我市经济社会走上创新驱动、内生增长的发展轨道。 一、着力提升科技进步综合实力 深化科技管理体制改革。贯彻落实《关于深化科技体制改革加快创新体系建设的实施意见》,研究制定相关配套政策,引导科技资源向企业集聚、向主导产业集聚、向科技成果转化集聚,深入实施国家技术创新试点工程和自主创新能力提升计划;继续坚持和完善党政领导科技进步目标责任制,健全考核、评价体系,细化分解落实各项指标任务,落实兑现企业研发经费加计扣除和国家高新技术企业所得税减免等各项科技创新优惠政策,在全社会形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风尚,为“三项创建”工作营造良好的环境和氛围。 二、着力提升自主创新能力 (一)以创新型企业培育为导向,强化企业创新能力。 大力培育各类创新型企业。用足用好国家扶持高新技术企业发展的政策,认真落实《高新技术企业认定管理办法》和《xx市创新型企业认定与管理办法》,引导鼓励企业加大研发投入,集聚更多的科技资源,研发更多拥有自主知识产权的新技术、新产品、新工艺,继续开展各类科技型企业认定工作,加大培育认定和综合服务力度,促进更多科技型企业成长为国家高新技术企业,扩大国家高新技术企业规模,提升发展质量。继续推进氟硅特色产业基地和空气动力等国家级特色产业基地建设,不断提高高新技术产业在我市工业经济中的比重。 (二)以科技服务民生为根本,促进社会和谐发展。 推进农业农村科技创新。积极培育农业科技创新主体,大力发展农业科技型企业,加快农业企业研发中心和企业研究院建设,做好种子种苗、农业先进技术推广等科技攻关项目,加快新品种、新技术开发和集成推广项目;继续完善农村科技特派员制度,深化落实竹、茶产业两个成果转化工程,扎实推进新一轮富民强县专项行动计划项目的实施,加强省级新农村示范点创建,助推新农村建设。 加强社会领域科技创新。围绕人口健康、生态环境、公共安全等重大民生问题,加快组织实施节能环保、医疗卫生、防震减灾等领域的重大科技项目攻关,突破一批关键共性技术,支撑民生公益事业和民生科技产业发展。实施科技文化

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