品管圈最新汇报.pptx

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护理品管圈成果汇报ppt课件

BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
护理品管圈成果汇报ppt课
件
汇报人：
2023-12-05
• 项目背景与目的 • 品管圈活动实施过程 • 成果展示与分析 • 经验总结与分享 • 未来展望与计划
目录
CONTENTS
01
项目背景与目的
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
了工作进度。
培训不足
部分成员在项目开始前没有接受过相关培训，导致在项目执行过程中需要花费更多时间和精力去
学习，降低了工作效率。
资源有限
由于项目预算和时间有限，我们在某些方面无法做到尽善尽美，例如数据收集和分析的深度和广
度有待提升。
经验分享与交流
定期召开团队会议
为了确保团队成员之间的良好沟通，我们定期召开团队会议，分享项目进展、交流经验教训、讨论待解决问题，提高了工作效率。
加强培训与教育
为了提升团队成员的专业素养和技能水平，我们组织了相关培训和分享会，帮助大家更好地理解和掌握项目所需知识和技能。
拓展资源与合作
为了克服资源有限的困难，我们积极寻求与其他部门或机构的合作机会，共享资源、互相学习、共同进步。
05
未来展望与计划
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
项目启动时间
XXXX年XX月
活动实施时间
XXXX年XX月-XXXX年XX月
成果汇报时间
XXXX年XX月
02
品管圈活动实施过程
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
问题分析与现状调查

2024版内容完整护理品管圈成果汇报PPT模板

护理质量类成果
提高基础护理质量
加强护士培训和技能考核，提高基础护理质量，为患者提供优质
的护理服务。
提升专科护理质量
针对不同专科疾病，制定个性化的护理计划和措施，提升专科护理质量，促进患者康复。
优化护理工作流程
对护理工作流程进行梳理和优化，提高工作效率和护理质量，减少护士工作负担。
护理效率类成果
参与度不高
部分护理人员可能对品管圈活动的意义认识不足，导致参与度不高。
缺乏有效监督
品管圈活动的实施过程可能缺乏有效的监督和指导。
活动中的问题和挑战
沟通不畅
团队成员之间沟通不足，可能导致信息传递不及时、不准确。
资源不足
部分医院或科室可能面临人力、物力等资源不足的问题，影响品管圈活动的深入开展。
与护理科研的整合
护理品管圈与科研项目合作
积极参与科研项目合作，将科研成果应用于护理实践中，推动护理品管圈的创新发展。
护理品管圈与学术论文发表整合
鼓励团队成员撰写学术论文并发表，提升护理品管圈的学术影响力和知名度。
护理品管圈与学术交流会议整合
积极参加国内外学术交流会议，了解最新研究进展和趋势，拓展团队成员的学术视野和思路。
通过电子病历系统收集和分析患者数据，为护理品管圈提供客观、准确
的信息支持。
02
护理品管圈与移动护理系统整合
利用移动护理设备实现实时数据采集和传输，提高护理品管圈工作效率
和准确性。
03
护理品管圈与智能决策支持系统整合
借助智能决策支持系统对护理数据进行深度挖掘和分析，为护理品管圈
提供科学决策依据。
与护理教育培训的整合
CHAPTER 06
总结与展望

护理品管圈工作汇报ppt课件

护理品管圈工作汇报ppt课件
汇报人： 2023-12-05
contents
目录
• 引言 • 工作计划与开展 • 成果展示 • 问题与挑战 • 经验总结与分享 • 下一步工作计划
01
引言
目的和背景
介绍品管圈的概念和目的
强调护理品管圈在提高护理质量中的重要性
阐述护理品管圈的意义和作用
汇报范围
成果数据展示
详细列出了护理品管圈活动期间各项指标的数据，如护理操作合格率、患者投诉率、人员培训合格率等。
对数据进行深入分析，如计算百分比、比较平均值等，为评估活动成果提供依据。
效益评估
对护理品管圈活动的效益进行了评估，包括经济效益、社会效益和人员素质提升等方面。
通过表格和图表展示了效益评估的结果，如成本效益分析、满意度调查等，直观地反映了活动的综合效益。
06
下一步工作计划
制定新的活动计划
确定活动主题和目标
01
通过分析品管圈的实际情况和需求，确定下一个活动主题和目
标，确保活动与品管圈的核心任务相关。
制定活动计划和时间表
02
根据活动主题和目标，制定详细的活动计划和时间表，包括活
动内容、人员分工、时间安排等。
确定资源需求和预算
03
分析活动需求，确定所需资源种类和数量，制定合理的预算，
确保活动的顺利进行。
圈员分工与合作分工
01
根据圈员特长和能力进行分工
根据每个圈员的特长和能力，合理分配工作任务，确保活动的顺利进行
。
02
建立合作机制
鼓励圈员之间进行合作，建立合作机制，提高工作效率和质量。
03
定期进行工作交流和汇报

护理品管圈汇报PPT课件

理解一致。
对当前护理工作中存在的问题进行深入分析，
找出关键问题所在。
对策制定
根据问题分析的结果，制定相应的解决对策和
实施计划。
分工与培训
明确每个成员的职责分工，并对成员进行必要的培训，确保活动的顺
利实施。
活动实施
01
02
03
04
对策实施
按照计划实施制定的对策，确保每项对策得到有效执行。
数Байду номын сангаас收集
未来展望
持续改进
将继续关注护理质量管理的持续改进，不断完善和优化品管圈活
动，提高护理服务水平。
拓展应用范围
将逐步拓展品管圈活动的应用范围，将其推广到更多的科室和领域，提高整个医院的护理服务质
量。
加强交流合作
将加强与其他科室和医院的交流合作，共同探讨护理质量管理的有效方法和途径，促进护理事业
的共同发展。
05
附录
数据图表
图表1
护理品管圈活动各阶段时间分配
图表3
护理人员工作满意度调查结果
图表2
护理不良事件发生率变化趋势
图表4
患者对护理服务满意度调查结果
相关文件
01
02
03
04
《护理品管圈管理手册》
《护理不良事件分类与编码》
《护理人员培训计划》
《患者满意度调查问卷》
参考文献
• [请在此处插入参考文献]
提高了护理质量，减少了不良事件的发生，提升了医院的社会形象和声誉。
04
护理品管圈活动总结与展望
活动总结
目标达成情况
本次护理品管圈活动设定的目标已基本达成，包括提高护理质量、

品管圈成果主题汇报ppt

100% 80% 60% 40% 20% 0%
家属更换频繁
对功能锻炼重要性的认识不够
执行力差
：表要因
为何患者早期康复及功能锻炼不到位
沟通不到位宣教不到位
宣教流于形式
方法
流程不完善护士培训不到位
检查力度不够
其他
对策拟定
2024/8/21
7
对策拟定
存在问题
责任护士实验室检查了解不全面
患者早期康复及功能锻炼不到位
真因
沟通不到位
知识不全面医师未及时将检查结果放入病例患者执行力
差
沟通不到位
宣教不到位
解决对策
责任护士加强与主管医师的沟通病区加强护士沟通技巧的培训加强相关理论知识培训提高护士学习积极性
加强与医师沟通，讲解责任护士及时了解检查结果的重要性
科室质控小组提高相关问题的质量检查力度提高患者对早期功能锻炼重要性的认识护士要及时关注患者的执行情况病区加强相关督导病区加强护士沟通技巧的培训
参考文献
金玉梅、章晓军床边考核模式在新护士综合能力考评中的应用《护理学报》 2018年04期凌玉从护士执业考试看新毕业护士的在职培训《中华护理杂志》 2012年03期
吴旭丽、连瑶、蔡琳对新护士实施个案模拟实践考核的探讨《中国实用护理杂志》2010年16期
2
选题理由
对患者而言
为患者提供全面、全程、优质的护理服务，减轻患者痛苦，促进患者早日康复.
未了解患者主诉
：表要因
为何责任护士实验室检查了解不全
化验结果返回不及时
其他
工作量大医师未及时将检查结果放入病例

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计划 Plan
实施 Do 确认 Check
处置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解析
6.对策拟定 7.对策实施与检讨
8.效果确认
有效果
9.标准化 10.检讨与改进
无效果
柏拉图分布结果显示，护士自身专业知识缺乏，护士宣教方法单一、不到位，没有术后康复指导规范流程占80.80%，依二八定律，此三项为改善前落实率低的真因。
QCC活动的步骤
计划 Plan
实施 Do 确认 Check
处置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标准化 10.检讨与改进
无效果
目标设定
目标值设定目标值=现况值+改善值
=现况值+(1-现况值)×圈能力×改善重点 =40.18%+（59.82%×80% ×80.60%） =40.18%+38.57% =78.75%
有效果
9.标准化
10.检讨与改进
无效果
标准化：形成髋、膝、脊柱术后患者康复锻炼流
PD程CA循环—A（处理）
QCC活动的步骤
计划 Plan
实施 Do 确认 Check
处置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
处置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标准化 10.检讨与改进
无效果
效果确认——有形成果
2016年09月12日至 2016年10月09日对改善后术后患者康复锻炼落实情况进行查检汇总，术后出院患者109人，康复锻炼规范落实93人。
设定理由
依据选题过程之圈能力得5分，本题之圈能力应为76~100%，但因考虑本圈为第一圈，如目标设定太高，完成困难，会打击圈员的积极性，故综合考虑将圈能力设定为80%。
改善重点为护士在缺乏护士指导、缺乏护士督导、不了解相关知识，其累计百分比为80.60%
目标设定
63.89 %
QCC活动的步骤
提高骨科术后患者康复锻炼落实率
骨一科
张亚军
高媛雷华萍
豆敏娟
圈长杨娇娇

辅导员张亚军
刘珊珊何蕾
蒋攀攀刘敏
薛晓静
圈名的确定过程
骨力圈的形成－－圈名的确定
骨力圈——圈名的意义
“骨力”与“鼓励”谐音代表正向、激励、鼓舞之意。
圈徽的意义—骨力圈
一双紧握的手代表了圈员们能彼此相互支持和鼓励，以持续提升护理质量为共同目标，其外形似一颗心，寓意通过一双双紧握的手把科室成员的心牢牢地联系在一起；外层形似爱心
QCC活动的步骤
计划 Plan
实施 Do 确认 Check
处置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定
7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标准化 10.检讨与改进
无效果
提高骨科术后患者康复锻炼落实率对策拟定表
QCC活动的步骤
又似字母“E”,即 “encourage”鼓励之意。
形似爱心又似字母“E”,即
“encourage” 鼓励之意
一双紧握的手形似一颗
心
QCC活动的步骤
计划 Plan
实施 Do 确认 Check
处置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标准化 10.检讨与改进
无效果
骨力圈品管圈活动甘特图
QCC活动的步骤
计划 Plan
实施 Do 确认 Check
处置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握
4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标准化 10.检讨与改进
计划 Plan
实施 Do 确认 Check
处置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
有效果
9.标准化 10.检讨与改进
无效果
对策实施
对策实施
对策实施
QCC活动的步骤
计划 Plan
实施 Do 确认 Check
有效果
9.标准化 10.检讨与改进
无效果
检讨与改进
展望
谢谢
• 9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。20. 8.1620.8.16Sunday, August 16, 2020
—无形成果
说明：由圈员自我评分，每项最高5分，最低1分。
品管手法幸福感
责任心 5 4 3 2 1 0
—雷达图
自信心积极性
改善前改善后
沟通协调
团队凝聚力
解决问题能力
QCC活动的步骤
计划 Plan
实施 Do 确认 Check
处置Action
1.主题选定 2.拟定活动计划书
3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
改善后柱状图
改善后柏拉图
改善前后柏拉图对比
—有形成果
目标达成率=（改善后－改善前）/（目标值－改善前）×100％ =（85.32％－40.18％）/（78.75％－ 40.18％）×100％ = 117.03%
进步率=（改善后－改善前）/改善前×100％ =（85.32％－40.18％） /40.18％ × 100％ = 11.23%
有效果
9.标准化 10.检讨与改进
无效果
骨力圈主题选定
骨力圈主题选定
提高骨科术后患者康复锻炼落实率
衡量指标：骨科术后患者康复锻炼落实率
选题理由
1 2 3
QCC活动的步骤
计划 Plan
实施 Do 确认 Check
处置Action
1.主题选定 22.拟.拟定定活活动动计计划划书书
3.现状把握 4.目标设定 5.解析 6.对策拟定 7.对策实施与检讨 8.效果确认
无效果
柏拉图查检表
骨科术后患者康复锻炼落实率改善前查检表
2016年05月16日至2016年06月11术后患者康复锻炼落实情况进行查检汇总，术后出院患者112人，康复锻炼规范落实45人。
柏拉图分布结果显示，缺乏护士指导、缺乏护士督导、不了解相关知识占 80.60%，依二八定律，将此三大情况列为本期活动的重点。