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附表一：拟投入本标段的主要施工设备表
附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
附表三：劳动力计划表
单位：人
附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图
附表五：施工平面图
郓巨河治理工程项目部施工总平面图
停车场
大 门
住 房 住 房 住 房 厕 所
厕 所 门卫
监理办
工程科
安保科
质检科
办公室
财务科 经理室
总
工室 招待所
医务室 住 房 住 房 餐 厅
厨 房
餐 厅
活动室 冲洗平台
住 房
住 房 宿
舍 宿舍 宿舍 宿舍
宿舍 宿舍
宿舍
附表六：临时用地表临时用地表。
劳动力计划安排表
在制定劳动力计划安排表时，首先需要对企业的生产经营计划进行分析，了解未来一段时间内生产经营活动的规模和需求情况。
其次，需要对现有劳动力的数量和结构进行评估，包括员工的技能水平、岗位需求等情况。
通过对生产经营计划和现有劳动力情况的分析，可以确定未来一段时间内企业所需的劳动力数量和结构。
在确定劳动力数量和结构之后，需要对劳动力的安排进行具体规划。
这包括确定各个岗位的需求人数、技能要求、工作时间安排等。
在制定具体的安排表时，需要考虑到员工的个人意愿和能力，合理安排工作岗位，避免出现用工过剩或者用工不足的情况。
另外，在制定劳动力计划安排表时，还需要考虑到员工的培训和发展。
通过对员工的培训和发展规划，可以提高员工的技能水平，增强员工的综合素质，为企业的发展提供人才支持。
而在实施劳动力计划安排表时，需要及时跟踪和调整。
随着生产经营活动的变化，劳动力需求也会发生变化，因此需要及时调整劳动力计划安排表，确保用工的合理性和灵活性。
总之，劳动力计划安排表对于企业的发展至关重要。
通过合理制定劳动力计划安排表，可以保障生产经营活动的正常进行，提高劳动生产率，保障员工的权益，实现企业的可持续发展。
因此，企业在制定劳动力计划安排表时，需要充分考虑生产经营计划、现有劳动力情况、员工培训和发展等因素，合理安排劳动力数量和结构，及时跟踪和调整劳动力计划安排表，为企业的发展提供有力支持。
附表一施工总体计划表
2.各个项目的进程可用线条的长短来表示。
附表三工程管理曲线
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比（%）
附表四分项工程生产率和施工周期表
附表五、施工总平面图
附表六劳动力计划表
单位：人
附表七临时占地计划表
附表八外供电力需求计划表
附表九合同用款估算表
注：1。
投标人可按附表一的工程进度估算并填写本表.
2。
用款额按所报单价和总额价估算,不包括价格调整和暂列金额、暂估价,但应考虑开工预付款的扣回、质量保证金的扣留以及签发付款证书后到实际支付的时间间隔。
附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图）附表五：施工总平面图六、项目管理机构（二）主要人员简历表“主要人员简历表”中的项目经理应附注册建造师注册证书、身份证、照片、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩附须合同协议书复印件；技术负责人应附身份证、照片、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明；其他主要人员应附职称证七、资格审查资料（一）投标人基本情况表（1）投标人简介（2）企业法人营业执照副本复印件（3）企业资质证书副本复印件（4）企业安全生产许可证复印件（5）注册建造师注册证书复印件（6）法定代表人或其委托代理人的有效身份证复印件（7）注册建造师、项目技术负责人经当地社保部门盖章的养老保险交纳证明复印件（退休人员经当地社保部门盖章的退休证明复印件）（二）近年财务状况表附：经会计师事务所或审计机构审计的财务会计报表复印件，包括资产负债表、现金流量表、利润表和财务情况说明书，具体年份要求见投标人须知前附表（三）近年完成的类似项目情况表（每张表格只填写一个项目，并标明序号）单位已验收并盖章的证明材料复印件（如工程接收证书、工程竣工验收证书）。
具体年份要求见投标人须知前附表。
（四）正在施工的和新承接的项目情况表（每张表格只填写一个项目，并标明序号。
）（五）近年发生的诉讼及仲裁情况（六）所报注册建造师已承接项目在中标后变更情况表（仅限于所报注册建造师已承接项目在中标后发生变更、已在工程所在地主管部八、招标文件规定和投标人认为需要提供的其他材料联合体协议书（所有成员单位名称）自愿组成（联合体名称）联合体，共同参加（项目名称）标段施工投标。
现就联合体投标事宜订立如下协议:1. （某成员单位名称）为（联合体名称）牵头人。
2.联合体牵头人合法代表联合体各成员负责本招标项目投标文件制和合同谈判活动，并代表联合体提交和接收相关的资料、信息及指示，并处理与之有关的一切事务，负责合同实施阶段的主办、组织和协调工作。
