从重庆卫视“红色频道”看中国省级卫视定位之变迁

省级电视媒体的定位升级摘要经历5.12渡川大地震，四川广电以其积极出色的表现提高了媒体的关注度与影响力，在此基础上，四川广电展开媒体定位升级战略，成功转型为“爱心成就梦想”的爱心定位。

以“爱”为核心，频道从内容至形式进行一系列创新，并将内容定位升级与营销定位相结合，积极拓展营销市场。

四川广电用“爱”做品牌符号，打造富有媒体责任意识与人情味的爱心频道，引领爱心传播。

关键词定位升级四川广电爱心传播经历了汶川5.12大地震后，四川广电受到了前所未有的关注，品牌影响力得到了极大的提升。

2009年春季开始，四川卫视隆重推出年度力作《5.12中国?爱——中国娇子?爱心行动》、《我爱我的祖国》，展现和激发中国人民的爱国热情，用全新的方式体验中国建国和改革开放以来的巨大变化。

无论是汶川5.12大地震中的灾情报道，还是颂扬祖国的大型节目《我爱我的祖国》、《中国娇子?爱心行动》，“爱心传播”成为了四川广电的品牌符号，也标志着四川广电从“故事”定位到“爱心”定位的转型升级。

定位，是近四十年世界营销界流行的营销战略术语。

20世纪70年代，里斯、特劳特创立了定位理论，由此开启了定位至上的理念。

艾?里斯、杰?特劳特这样定义“定位”：“定位从产品开始，可以是一件商品、一项服务、一家公司、一个机构，甚至于是一个人，也许可能是你自己。

但定位并不是要你对产品做什么事。

定位是你对未来的潜在顾客心智所下的功夫，也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心中。

”换句话说，定位即为产品在消费者头脑中占有的位置。

作为传播媒介，广播电视产业的定位必不可少。

受众细分市场的不断扩大，电视节目样式和类型也日趋多样化，电视节目逐步从卖方市场进入到买方市场。

在电视节目过剩阶段，产品的可替代性增强，节目与节目、频道与频道、媒体与媒体之间的竞争日益白热化。

因此媒体必须具备品牌意识，将频道打造得具备自身特点、并有别于其他媒体，从而赢得受众市场。

传媒的品牌塑造基于其传播定位，即一个媒体的特点在受众心目中的总体反映，它包括传媒的特质或价值。

重庆卫视的定位分析及发展思路一．重庆卫视定位变化重庆广播电视集团于2004年11月18日正式挂牌运行。

在资源整合后的全新电视产业格局中，必须首先解决频道的定位问题。

由于对电视剧的依赖，在晚间黄金时段，大多数卫视都是以电视剧作为主角，而真正体现频道定位特色的自办品牌栏目很难得到凸显，特色化定位只是概念而没有节目的充分支撑，只能使所谓的频道“定位”流于形式，最终得不偿失，损害自身形象。

重庆卫视最初定位为“公信”频道，但效果并不理想。

经过不停的摸索，重庆卫视从“麻辣行天下，尽在情理中”，到“麻辣中国，故事频道”，直至2006年提出了“故事中国·人文天下”的频道定位。

从单纯的“麻辣风格”到神形兼备的“故事、人文”，重庆卫视倾力发掘大众传媒的核心内容，用故事化的叙述形态，体现对大众的人文关怀。

趣味与品位并重，提升传播价值、品牌价值和商业价值。

重庆卫视在品牌塑造上已渐趋成熟。

二．人文故事核心价值——以平民化的视角演绎中国故事。

重庆卫视自创品牌栏目《雾都夜话》、《拍案说法》、《龙门阵》等都暗合了“故事、人文”的精髓。

《雾都夜话》用充满浓郁地方特色的短剧，讲述老百姓自己的故事，它贴近生活、贴近老百姓的栏目定位凸显了“人文”气质。

《拍案说法》以纪实性的叙述风格，对案情进行再现，剧情化的特征也十分明显。

《龙门阵》这个栏目名称就道出了栏目故事化的特征，“摆龙门阵”这个词在西南方言中就是“聊天”的意思，栏目针对热点社会话题进行评说，对焦点人物进行访谈，同时再现人物的经历、命运。

叙事性和情节性都十分突出。

正因为如此，在谈到“故事中国·人文天下”频道定位的依据时，台长李晓枫指出，“八年来，自重庆卫视上星的那一天，我们一直在追求一种叙事的风格和方式。

在中国电视娱乐化的大潮下，主流媒体应当反映现实的人民群众的生活，才叫真正的人文关怀，才叫真正的娱乐。

我称为‘叙事性的娱乐’，就是它用叙事的方式再现人民群众的生活和情感的经历，让他与角色产生一种共鸣，达到一种美学意义上的移情作用，从而产生一种快感，达到娱乐的目的。

[键入文字]
浅谈重庆卫视改版的前因后果
近期，重庆卫视力推公益红的举动引起全国观众以及传媒的高度关注。

下面是编辑老师为大家准备的重庆卫视改版的前因后果。

 从2011年1月3日改版晚间编排，力推红色经典电影，打造多档红色栏目到2011年3月1日全面改版，宣布不播出商业广告，打造自办精品文化栏目，提供公益电视服务。

重庆卫视的改版之举在以商业运营为主的中国电视圈可谓一石激起千层浪。

 实际上，省级卫视改版的新闻并不新奇。

近几年，随着媒体行业的快速发展，省级卫视之间的竞争也日趋激烈;为了获取更高的收视率，各大卫视不惜重金，整合资源，重新定位，希望通过改版扩大自身的卫视版图。

各大卫视展开了一轮又一轮的改版，但由于收视率的紧箍咒没有被根本破除，除个别卫视立足自身，形成特色之外，大多数卫视的改版目前太混沌，一锅煮，N不像。

 正如湖南卫视副台长张华立所说的那样，成为中国首家真正意义上的公共卫星频道! 重庆卫视为电视行业的改革拓宽思路：要么转向产业，要么坚决定位政府公共服务。

因而重庆卫视的公益红将成为省级卫视改革之路上的一朵奇葩。

1。

重庆卫视中国红的可持续发展战略先来看看重庆卫视改版的情况：何事忠：我们深知，重庆卫视是重庆最重要、最便捷、最有效的宣传阵地。

近年来，重庆卫视主打红色牌、英雄牌，多次进行了改版。

这次改版的目标更高，定位更准，理念更新。

致力打造全国第一家公益电视频道，真正办成传播先进文化的主流媒体，充分体现“中国气派，重庆特色，大众需求，艺术魅力”，大力弘扬红色文化、主流文化、高雅文化，更好地发挥宣传重庆、引领社会、传播知识、教育人民、推动发展的功能。

根据以上总体思路，市委宣传部会同重庆广电集团(总台集思广益，推动重庆卫视实现了全面改版。

其特点可概括为：“一不二减三增”。

“一不”：重庆卫视在任何时段都不再播商业广告。

这是重庆卫视全面改版的最大亮点，在全国省级卫视是首创。

据调查，重庆卫视改版前，每天播出商业广告时长近300分钟，是广大受众难以接受的。

“二减”：一是减少电视剧播出量，且不在黄金时段播出。

改版后的影视剧类节目包括《原版电影》、《经典电影赏析》、《英雄剧场》，其中每天播放电视剧180分钟，与改版前相比减少了270分钟。

二是减少外购外包节目播出量。

改版后外购外包节目由原来的3个减少为1个。

“三增”：一是增加新闻节目播出量。

新闻类节目包括《CQTV早新闻》、《CQTV午新闻》、《重庆新闻联播》、《民生》、《直播重庆》和转播中央电视台《新闻联播》等，每天总时长约240分钟，与改版前相比增加了78分钟。

二是增加自办专题节目和文化栏目。

在继续做好《信念》、《记忆》、《品读》、《纵横天下》、《拍案警世》、《健康大学堂》等栏目的基础上，新推出了《天天红歌会》、《百家故事台》、《重庆好人》、《书香》、《民生·鱼水情》等栏目，与改版前相比，每天播出增加165分钟。

三是增加公益广告和宣传片。

每天播出60分钟，比改版前增加了52分钟。

重点策划和播出一大批符合频道定位、展示重庆改革发展生动实践、颂扬先进模范和感动重庆人物等方面的公益广告和宣传片，且不在单个节目或电影、电视剧中插播，而是安排在各档节目之间适当播出，以便受众完整流畅地观看重庆卫视。

聚义八方红行天下——重庆卫视“我的中国红”系列电视宣传文案“我的中国红”系列电视宣传文案1 聚义八方红行天下——重庆卫视“我的中国红”系列电视宣传文案一、命题背景重庆卫视是立足西部市场的全国性频道覆盖人口6.7亿排名全国省级卫视全国第三。

2008年起重庆卫视在频道基础定位中提出“英雄志”的理念打造了全国公认的“英雄剧”剧场平台。

2009年重庆卫视沿袭和升华“英雄志”概念定位为“中国红”并在电视节目、频道包装及营销理念上围绕这一定位进行变革成为全国省级卫视中率先摆脱恶性娱乐竞争的电视频道。

“中国红”不仅仅是一个媒体的定位它是一个博大的概念和意义蕴含着太多的深层内涵而这些内涵和价值的挖掘需要每一位中华儿女的参与。

因此重庆卫视携手《广告人》开展这次“我的中国红”命题比赛活动希望通过媒体的力量号召更多的人参与到活动中深入体会“中国红”的内涵。

在红色英雄主义盛行的当下重庆卫视以往“英雄志”的理念亦与“中国红”的英雄色彩内涵不谋而合。

而当今时代的中国红需要在沿袭以往理念的基础上进行更多切合时代的改革与创新对重庆卫视提出更新一层和更深一步的频道定位与“中国红”的主题很好的结合起来。

二、频道特色分析1.从“故事”到“英雄” 卫视上星带来的收视范围的扩大以及卫视品牌同质竞争的激烈化使得差异化发展道路成为各个卫视的必然选择在这一过程中构建频道品牌成为至关重要的步骤要吸引要贴切要有内涵更要独一无二以成为观众区别不同频道和建立情感忠诚的媒介。

重庆卫视起初从巴渝麻辣文化的特色提出“故事中国人文天下”的理念以多彩故事和丰富情感打造人文频道后“我的中国红”系列电视宣传文案2 在故事品牌的基础上提出“英雄志”进行概念升级体现巴渝人不惧艰险、勇往直前的英雄文化。

2.三驾马车并行所谓“三驾马车”是指重庆卫视的电视剧、品牌栏目和品牌活动。

为全力打造英雄品牌理念重庆卫视在电视剧场的营造上着力选用英雄题材无论是外购还是自己投资拍摄的剧目无不突显英雄主题。

从“公益频道”到“传奇媒体”的定位回归——重庆卫视传播现状与发展策略程赛博【摘要】从“主流媒体,公益频道”到“中国故事,天下传奇”,重庆卫视在两年多的时间里经历从商业化到公益性,再到商业化的改版轮回.这引发了如何在商业化发展进程中保持和创新我国电视媒体的公益传播的思考.为此,探究“公益频道”面临的困境及其原因,以及重庆卫视重新定位、改版后的发展走向及对策.【期刊名称】《重庆与世界(学术版)》【年(卷),期】2014(000)004【总页数】3页(P67-69)【关键词】重庆卫视;“公益频道”;“传奇媒体”;改版;传播现状;发展策略【作者】程赛博【作者单位】西南大学新闻传媒学院,重庆400715【正文语种】中文【中图分类】G229.24一、引言重庆卫视”公益频道”改版实践自2011年3月实施以来，伴随着巨大争议，走过了整整一年，并随着一起重大的政治性事件无疾而终。

2012年3月15日，《重庆新闻联播》之后播出了重庆卫视公益改革停播广告后的第一条酒类广告，标志着重庆卫视历经一年打造“主流媒体、公益频道”改革的失败。

在为品牌栏目《星电影》举行的新闻发布会上，重庆广电集团总裁刘光全指出，重庆卫视要推进节目年轻化和重新考量电视台的收视率，广告招商也将在次年进行。

虽然他强调节目年轻化绝非简单地走商业、娱乐路线，但时尚、娱乐和参与市场竞争将成为电视台改版后解决困境要实现的首要目标毋庸置疑。

重庆卫视再次确立的市场发展方向，是否意味着我国电视公益改革和发展不具可行性，以及间接承认电视绝对的市场化发展及其带来诸多问题的合理性，成为一个不得不让人深思的话题。

一、重庆卫视的“公益改革”在省级卫视“一窝蜂”的同质化竞争中，重庆卫视倾力打造“主流媒体、公益频道”，在片面追求收视率、泛娱乐化的时代可谓是一股清新之流。

然而收视率、市场份额、资金来源以及内容窄化等问题却日益凸显。

(一)“公益频道”电视实践的问题1.全面改版“红色”，收视率陷窘境。

新闻立台彰显社会责任创新品牌倡导主流价值红色经典引领先进文化——2010年重庆卫视改版专题阅评意见重庆卫视于4月1日再推新版，这次改版的总体思路是：全力打造重庆卫视全天自办节目早、傍、晚三大版块，精办文化类专题节目，强化卫视全天主流价值宣传，加强新闻类重点节目，有序推进卫视全年主题活动、非娱乐类互动节目，突出原创性品牌节目，对各时段进行精心研究、精细化编排，真正引领全国文化之先。

重庆卫视的品牌核心价值得到了充分体现：以平民视角演绎中国故事，以“人文”理念作为终极价值追求，以大台的眼光和负责任的态度实现社会效益，以传唱红色歌曲让经典永驻，以诵读古今名著品味文化韵味，以大小故事启迪人生，以传递箴言增添文化涵养，以弘扬红色经典体现思想深度，以强化编播特色整合媒体资源，以改版老牌节目体现创新力度。

一、优长之处（一）新闻形式丰富，内容清晰完备改版后的重庆卫视，新闻节目集传统的国际、国内、本市新闻，天气、交通资讯，生活提醒，网络与报纸新闻于一体，结构合理，层次清晰，适当增加了国际新闻和区县新闻的数量，引导观众关注最新热点话题，引领市民全天生活，给观众带来一场新闻资讯的盛宴。

1. 明确新闻播报顺序【例如】截取1月4日的《早新闻》与4月1-4日的《早新闻》做对比：——本市新闻——报纸和网络新闻的播报顺序，有条有理，引导观众由远及近关注国际国内本市时事。

2．加强国际新闻报道对比1月4日《早新闻》和4月1日-4日的《早新闻》可以发现，国际新闻大幅增加，让观众的国际视野有所开阔，大大满足了观众对于了解国际新闻的需求。

3．热点新闻连续报道改版后《早新闻》注重对正在发生并持续发展的某一重要的、受众关注的新闻事件，在采用这种跟踪报道的形式，有以下特点和优势：（1）整体连贯，报道及时，时效性高。

（2）制造悬念，产生吸引，传播力强。

（3）紧凑衔接，夹叙夹议，震撼力大。

（4）互为因果，多重角度，突出本质。

4．平衡区域新闻报道【例如】1月4日的《早新闻》对重庆新闻的报道主要是从宏观上和整体上予以把握。

19进入２００４年，省级卫视谋求专业频道形象的步伐明显加快。

６月２８日，广东卫视和浙江卫视同时改版，确定了全新的凸显财富特色的频道定位。

业内人士称，２００４年是中国卫视的“改版年”和“洗牌年”，而进行全新定位的全面改版则是各省级卫视突围谋变的主要表现。

早在２月２８日，江苏卫视“中国情感特色频道”正式宣布启动；４月２１日，江西电视台对外宣布其卫星频道定位为“服务”，宣传口号确定为“江西卫视从‘心’出发，将服务进行到底”；重庆卫视打出“公信”频道的旗号；广西卫星频道也正在探索女性定位的可行性……２００４年９月１日起，ＣＣＴＶ－１又进行革命性的改版，在强化原有电视剧竞争优势的同时，直接针对省级卫视的自办节目这一薄弱环节，业内人士预言强者愈强、弱者愈弱的“马太效应”即将形成，中国电视面临新的淘汰赛。

在新的竞争格局下，我们究竟如何看待省级卫视改版？本文就此作了一些探讨和思考。

一、准确的频道定位和创新意识是省级卫视改版的前提省级卫视从上星伊始就面对着定位的困惑，在当前这种日趋同质化竞争的形势下，从战略高度来思考和解决定位问题才是解决问题的根本。

对大多数省级卫视而言，面临着两种选择：一是走“小综合”频道道路，做全国个性化的品牌；二是走细分观众的道路，创建全国性专业频道。

在电视节目同质化相当严重的情况下，在多媒体竞争的环境下，个性化应该是媒体的一个重要策略。

从市场的角度来看，同质性竞争是一种硬碰硬的竞争，更多情况下要考虑实力、规模等因素，这样的竞争往往会产生马太效应——强者愈强，弱者愈弱。

而个性化则是一种不同的竞争策略——放大自己的优点去攻击对手的弱点。

之所以提出电视频道个性化的观点是因为现在中国电视频道太缺乏个性，几乎是一种模式下的产物，所以当观众看到凤凰卫视、星空卫视时感到惊喜就不难理解。

个性化的实现是个系统工程，是整个频道的节目设置和编排、整个频道的节目内容表现。

个性化最终的结果是专业化，代表了省级卫视的发展方向。

探究红色宣传如何能更好地被大学生所接受背景1、近日来重庆卫视改版为全国第一省级红色频道。

一时间网络上充斥各种对于重庆卫视此举的评论。

而大学生对于此事几乎清一色给出了否定的结论。

大学生对于红色宣传的态度到底如何？红色思想通过何种方式才能被大学生所接受？这些问题值得我们思考2、延安电视台作为革命圣地的地方电视台，一直以来都坚持红色路线的节目策划导向，其中很多节目深受当地人们的喜爱，从中我们是否能找到更好的红色宣传形式，使之在年轻人中得到认可和好评，并让它更容易接受。

活动目的1 通过问卷，采访等方式，了解当代大学生对于红色题材的节目，红色宣传的态度和看法。

2 通过对延安电视台的采访和亲身体验，了解红色题材的节目形式，以及红色题材节目的制作瓶颈，总结出红色题材节目不被大学生认可的具体原因。

3 通过延安电视台的节目与国内其他电视台收到欢迎的节目的对比，找出红色题材电视节目被广大大学生所接受的方式。

前期准备1、借助图书馆、互联网，收集了大量相关资料。

2、对策划人员进行了有关社会调查方法的培训，印发了相关资料，让他们在策划之前有足够的专业知识。

3、采用“策划—修改—再策划—再修改”的模式，组织人员编写活动方案。

4、与延安电视台取得了联系，并得到了实地考察和采访的许可，并计划在延安电视台实践的后期，与他们一同进行座谈会，以这种方式互相交流学习。

5、为了避免在延安期间出现突发性伤病，队伍中有后勤，负责准备一些常见性药品，如感冒、发烧、止泻药以及绷带、创可贴等。

6、负责安保的同学及时向项目监督员汇报活动进展。

调查所需工具：问卷（见附件部分）、采访提纲及记录（详见附件部分）、摄像机、录音笔、宣传资料、采访赠送小礼物、工作笔记本、笔等等组织策划阶段（2011年5月 10 日——2011年5月 20 日）：设计调查方案、调查表格；联系调查对象；确定调研组成员；答辩阶段（2011年5月 20 日——2011年6月 1 日）：通过校团委答辩；北京高校发放问卷调查阶段（2011年7月1日——2011年7月20日）：在周围的大学生群体中发放问卷，收集大家的态度和观点；实地调查阶段（2011年 7 月23 日——2011年 8月 3 日）：展开实地调查采访；分析总结阶段（2011年 8 月、 9 月）：分析采集到的资料，整理撰写调查报告。