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企业技术中心申请报告标题：企业技术中心申请报告一、申请单位基本情况1. 单位名称：2. 法定代表人/负责人：3. 单位注册资本：4. 所属行业及主营业务：5. 单位成立时间：6. 人员规模：二、现有技术实力概况1. 技术人员数量及分布情况：2. 技术人员职称/学历分布情况：3. 技术人员专业领域分布情况：4. 企业已申请或已获得的专利/著作权情况：5. 企业已经主导或参与的科技项目情况：6. 企业已经开展的技术合作或技术转移情况：三、企业科技发展规划与需求1. 企业科技发展规划：2. 近期内企业科技发展重点：3. 企业技术创新需求：4. 国内外市场竞争态势：四、申报企业技术中心的意义1. 增强企业自主创新能力：2. 加强企业科技研发能力：3. 提升企业核心竞争力：4. 拓展企业技术合作与转化机会：5. 增加企业在相关行业的影响力：五、申报企业技术中心的目标与计划1. 企业技术中心的建设目标：2. 企业技术中心的组织机构与人员配置：3. 企业技术中心的研究方向和重点领域：4. 企业技术中心的研发项目规划及预期成果：5. 企业技术中心的投入与保障计划：六、申报企业技术中心的条件满足情况1. 企业是否符合国家和地方相关政策规定：2. 企业是否具备相关科研设施和条件：3. 企业是否具备开展科技活动的资金支持：4. 企业是否具备承担大型研发项目和科技创新的能力：5. 企业是否在相关行业有较高的知名度和影响力：七、申报企业技术中心的计划与时间安排1. 申报准备的时间节点：2. 申报材料准备：3. 申报流程及所需的审批程序：4. 申报结果及后续工作计划：八、申报企业技术中心的保密措施与法律法规遵守声明以上为企业技术中心申请报告的大致内容，根据不同企业的具体情况，可以根据需求进行适当的调整和完善。
同时，为了保证申报的质量和合规性，建议在申报前向相关专业机构或业务部门咨询，并遵循国家和地方相关政策法规的规定进行申报。
省级技术中心申请报告【正文】一、申报机构基本情况我机构是一家专注于科技研发和技术创新的企业，成立于2005年，注册资金3000万元，主要从事新能源领域的研究工作。
目前已在该领域取得了重要突破，并且在市场中建立了良好的口碑。
本着加强自身研发能力和提高技术创新水平的目标，我机构有信心和实力申请省级技术中心的认定。
二、技术中心的建设和发展规划1.建设规划（1）基础设施建设：将投入资金用于技术研发场地的改造和设备的购置，使之与世界一流的技术中心相媲美。
（2）人才培养：加大对研发人才的引进和培养力度，建立一支高素质的科研团队。
（3）开展合作交流：与高校、企事业单位建立合作关系，开展技术交流与合作研究，加快技术创新的步伐。
2.发展规划（1）产学研结合：加强与高校和科研院所等机构的合作，共同开展技术研发和创新项目。
（2）解决行业难题：开展国内前沿技术研究，解决行业难题，提出解决方案以促进行业发展。
（3）培养创新人才：面向全国范围内招聘和培养创新人才，建立一支有力的科研团队。
三、技术中心的优势和特色1.优势（1）拥有先进技术和丰富的研发经验。
（2）从企业角度出发，能够与市场需求相结合，提供有竞争力的技术方案。
（3）与国内外知名高校和科研院所建立合作关系，有利于技术创新和研发工作的开展。
2.特色（1）新能源研究：我们在新能源领域的研究方向颇有亮点，已具备在该领域成为技术领先的可能性。
（2）市场应用：研究成果具有广泛的市场应用前景，符合国家能源发展战略。
四、申请省级技术中心的意义和影响1.意义（1）提升我机构在新能源领域的技术研发和创新能力。
（2）加强我机构与高校和科研院所的合作，形成创新合力。
（3）提高我机构的知名度和影响力，增强市场竞争力。
2.影响（1）对提升地方经济发展水平具有积极影响，推动新能源产业的发展。
（2）带动相关产业链的发展，形成新的经济增长点。
（3）提高本地区科技创新水平，为区域经济的可持续发展做出贡献。
企业技术中心申请报告一、申请目的与背景随着科技的不断进步和企业竞争的日益激烈，企业技术创新能力的提升已成为企业发展的关键因素之一、技术中心作为企业技术创新的重要组成部分，对于企业保持竞争优势、推动产业创新具有重要意义。
我公司为了进一步加强技术研发能力，提高核心竞争力，现申请设立企业技术中心。
我公司是一家致力于研发、生产和销售电子产品的企业。
多年来，公司一直重视技术创新，通过引进和培养人才、与国内外研究机构合作等方式，积极推动产品和技术的创新。
然而，随着市场需求的变化和技术进步的速度加快，公司目前的技术研发能力已无法满足市场对产品创新的需求。
因此，设立企业技术中心成为公司提升技术创新能力的必然选择。
二、技术中心的定位与任务1.技术中心的定位公司技术中心定位为企业技术创新的核心驱动力量，负责企业技术研发和创新管理，推动公司在核心技术领域取得突破性进展。
2.技术中心的任务（1）负责企业的技术研发工作，持续推进产品和技术创新，提升公司产品竞争力。
（2）组织研究项目的立项和实施，建立并完善研发管理体系，提高研发效率与质量。
（3）促进技术与市场的对接，提供技术支持与解决方案，满足市场需求。
（4）建立合理的知识产权保护机制，加强技术创新的法律保障。
三、技术中心的组织机构与人员配置1.组织机构为了确保技术中心的顺利运作，拟设立技术中心领导小组，由公司高级管理人员组成，负责技术中心的决策和战略规划。
同时，在技术中心下设若干研发部门，依据不同领域的技术特点和需求进行划分。
2.人员配置技术中心将配备一支高素质的专业技术团队，包括博士、硕士等高级人才，并与国内外知名研究机构合作，引进优秀的科研人才，提升技术实力和创新能力。
四、技术中心的资源支持与管理机制1.资源支持为了保证技术中心的研发工作顺利进行，公司将提供充足的研发经费和资源支持，为技术中心开展创新研究提供有力保障。
2.管理机制为了提高技术中心的管理水平和效率，公司将建立科学的绩效评价体系，采取项目化管理方式，明确项目目标、进度、资源配置等，确保项目的顺利实施。
企业技术创新中心申请报告范本企业技术创新中心申请报告一、申请背景随着市场竞争的加剧和技术进步的不断推进，企业必须不断提升自身的技术创新能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
因此，我们公司决定成立一个企业技术创新中心，以提升我们的技术创新能力和市场竞争力。
二、申请目标1. 建立完善的技术研发体系，提高产品研发效率和质量；2. 培养一支高素质、高水平的研发团队，为公司未来发展打下坚实基础；3. 推动公司从传统制造业向智能化制造转型升级；4. 提升公司品牌知名度和市场份额。
三、申请内容1. 建设实验室：购买先进设备和仪器，建设适合公司需求的实验室；2. 招聘人才：引进具有相关专业背景和丰富经验的人才，并为他们提供良好的工作环境和薪酬待遇；3. 研发项目：制定符合公司发展方向的研发项目，加强技术攻关和创新；4. 建立合作关系：与高校、科研院所等建立战略合作关系，共同开展科技创新。
四、申请理由1. 提升企业核心竞争力：技术创新是提高企业核心竞争力的重要手段，只有不断推进技术创新才能在市场竞争中立于不败之地；2. 适应市场需求：随着市场需求的不断变化和升级，企业必须具备快速响应和适应市场变化的能力；3. 推动产业升级：通过技术创新，企业可以推动产业升级，实现从传统制造业向智能制造转型升级。
五、申请效益1. 提高产品研发效率和质量，提升公司产品竞争力；2. 培养一支高素质、高水平的研发团队，为公司未来发展打下坚实基础；3. 推动公司从传统制造业向智能化制造转型升级，提高生产效率和降低成本；4. 提升公司品牌知名度和市场份额，增强公司的市场竞争力和盈利能力。
六、申请预算1. 实验室建设：500万元；2. 人才引进：200万元；3. 研发项目：1000万元；4. 合作关系建立：300万元。
七、申请结论本次申请企业技术创新中心的建设，旨在提升公司的技术创新能力和市场竞争力，推动公司从传统制造业向智能化制造转型升级。
省企业技术中心申请书模板尊敬的领导：本企业经过多年发展，技术实力逐渐壮大，为了进一步提升企业自主创新能力，推动技术创新与产品研发，特向贵部门申请设立省级企业技术中心。
一、申请设立省级企业技术中心的背景我公司作为一家致力于XXX领域的企业，一直以技术创新为发展动力。
在过去的几年里，公司在技术研发方面取得了一系列重要成果，已建立起完善的研发团队和实验室设施。
我们现有的技术水平已经能够满足市场需求，但为进一步提升竞争力和市场份额，设立省级企业技术中心将是企业未来发展的必然选择。
二、公司的技术实力和创新能力我公司拥有一支由专业技术人员组成的研发团队，他们具有丰富的行业经验和深厚的专业知识。
同时，公司在技术设备和实验室建设方面也投入了大量资金，确保研发工作能够顺利进行。
公司一直注重技术创新和知识产权保护，已经取得了多项发明专利和软件著作权。
三、设立省级企业技术中心的意义和作用设立省级企业技术中心可以为我公司提供更多的政策支持和优惠政策，有利于加大研发投入和技术创新力度。
同时，省级技术中心的建立也能够提高公司的行业地位和影响力，增强市场竞争能力。
更重要的是，通过建立技术中心，公司可以拓展更多领域的研发工作，推动企业不断向前发展。
四、申请设立省级企业技术中心的保障措施我公司将按照相关规定和要求，完善技术中心的组织架构和管理制度，确保技术研发工作有序进行。
同时，我们将加大研发投入，培养更多技术人才，提升企业的技术创新能力。
同时，我们也会积极参与行业交流和合作，推动技术成果的转化和应用。
在此，我公司郑重申请设立省级企业技术中心，希望得到贵部门的支持和审批。
我们将继续秉承“以人为本，科技创新”的理念，不断提升技术实力和创新能力，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
谨此申请。
此致敬礼。
企业技术中心申报范本[企业名称]技术中心申报书申报单位：[企业名称]所属行业：[行业]申报项目：项目名称：[项目名称]项目内容：[项目内容]项目目标：[项目目标]申报单位背景：[企业名称]成立于XXXX年，是一家专注于XXXX领域的企业。
经过多年的发展，我们已经积累了丰富的行业经验和技术实力，拥有一批高素质的研发团队和先进的研发设施。
本次申报的技术中心项目是我们进一步提升企业技术实力和市场竞争力的重要举措。
项目实施计划：1.项目启动与组织：明确项目目标和任务，组建项目团队，制定项目实施方案。
2.技术研发与创新：投入人力、物力和财力，进行技术研发和创新，并成果转化为产品或服务。
3.人才引进与培养：引进高水平人才，培养和储备技术骨干，建立完善的人才梯队。
4.合作与共享：与相关高校、科研机构和行业领军企业合作，共同开展研发项目，实现资源共享和优势互补。
项目经费预算：1.研发费用：XXX万元，主要用于项目人员的薪酬和培训、研发设备及材料购置等。
2.引进人才费用：XXX万元，用于引进高水平人才的薪酬和福利待遇。
3.合作与外部支出费用：XXX万元，用于与外部机构的合作研发和技术服务等相关费用。
4.其它费用：XXX万元，用于项目期间的日常运营费用。
项目预期成果：1.技术创新：通过项目的实施，进一步提升企业的技术实力和创新能力，推动产业升级和技术进步。
2.市场竞争力：将项目研发成果转化为具有市场竞争力的产品或服务，增强企业在行业内的竞争地位。
3.产业影响力：通过项目的推进，带动相关产业链的发展，扩大企业的产业影响力和社会价值。
申报单位负责人（签字）：_____________________联系电话：___________________邮箱：_____________________日期：_____________________备注：本申报书需加盖企业公章。
建设行业企业技术中心申请报告范本建设行业企业技术中心申请报告目录一、企业基本情况1.1 企业经营管理等基本情况1.2 企业在行业中的发展水平1.3 企业在行业技术创新中的作用和竞争能力二、企业技术中心的基本情况2.1 技术中心组织机构及运行机制2.2 技术中心发展规划及近中期目标2.3 技术中心研究开发及试验的基础条件2.4 技术中心研究开发规划、推广工作开展情况2.5 企业及技术中心信息化建设情况2.6 技术中心创新团队建设及人才培养情况2.7 技术中心取得的主要创新成果及其经济效益三、结语建设集团企业技术中心申请报告为实现“大力打造核心竞争力，加快转型升级谋发展”的目标，集团公司筹备成立了企业技术中心。
经过不断加大投入，技术中心逐步开展技术创新研发工作，小有成效。
于年月日，市建设规划局、XXX联合审查认定本公司为市级建设行业企业技术中心。
现提出认定申请，具体报告如下：一、企业基本情况1.1 企业经营管理等基本情况本公司成立于年月，是省上市办批准设立的省级规范化股份有限公司，注册资金为万元人民币。
截至**年度末，企业拥有总资产***万元，资产负债率为%，经营状况良好。
公司连续多年被评为“浙江省工商企业AAA级‘守合同重信用’单位”，银行信用等级为AA级，银行信誉良好，并获得“*省建筑业诚信企业”荣誉称号。
公司2010年度全年实现建筑业总产值亿元，其中市外完成的产值为亿元，占总产值的；结算收入亿元，市地税入库万元。
1.2 企业在行业中的发展水平本公司拥有房屋建筑工程总承包一级、市政公用工程总承包二级资质，同时拥有土石方、地基基础、装修装饰工程专业承包一级，及水利堤防、机电设备安装工程二级等多项专业承包资质。
近年来，公司多次荣获省先进建筑业企业、省建筑业重点骨干企业、市建筑业十强施工企业和市建筑业龙头企业等荣誉称号。
今年3月，集团公司首次被评为“2010年度全国优秀施工企业”荣誉称号。
本公司还担任XXX“模板与脚手架”专业委员会第五届委员会常务委员单位。
浙江省省级企业技术中心申请报告编写提纲附件1、浙江省省级企业技术中心申请报告编写提纲一、企业（集团）的基本情况1、企业经营管理等基本情况，包括所有制性质、职工人数、企业总资产、资产负债率、银行信用等级、销售收入、利润、主导产品及市场占有率、技术来源等。
2、企业在行业中的地位和作用。
3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力。
二、企业技术中心的基本情况1、企业技术中心的发展规划及近中期目标。
2、目前企业技术中心的组织机构及运行机制，包括各项制度建立、组织建设、研发经费的保障、激励机制、创新环境、产学研合作等。
3、企业技术中心研究开发及试验的基础条件。
4、企业技术中心的研究开发工作开展情况，包括原创性创新、自主开发、引进技术消化吸收、产学研合作、企业内部及企业间技术合作、主导产品的关键技术知识产权等。
5、企业技术中心信息化建设。
6、企业技术中心技术带头人及创新团队的情况，以及人才培养情况。
附件2、浙江省省级企业技术中心工作总结编写提纲一、企业技术创新规划的制定与实施情况，包括在重点产品与工艺开发方面的工作情况及成效。
二、企业技术创新体系的建设与运行情况，包括组织建设、制度建设、创新环境以及在提高技术管理水平方面的工作及成效。
三、企业及技术中心的信息化建设及运行情况，包括网络硬件建设、软件开发、信息技术在技术创新中的运用情况、数据共享度等。
四、企业在技术创新基础条件建设方面的情况及成效，以及在技术创新人才的吸引、利用、激励、培养等方面的主要工作及成效。
五、企业在核心能力建设、主导产品关键技术的自主知识产权以及项目开发等方面的情况。
六、企业在研究开发、检测分析设备、中间试验条件方面的情况。
七、企业在产学研合作、创新国际化以及推动行业与地区科技进步方面所做的工作及成效。
附件3、浙江省省级企业技术中心评价表企业名称（盖章）填表日期浙江省经济贸易委员会制二○○五年八月一、企业及技术中心基本情况企业名称企业地址所在地区主营业务法人代表所属行业邮政编码电子信箱传真电话联系电话技术中心名称中心负责人中心联系人中心联系电话中心传真电话技术中心网址中心电子信箱二、企业技术中心建设情况表序号定量数据名称单位数据1 当年企业产品销售收入总额万元（T-1年）企业产品销售收入总额万元 2 当年企业利润总额万元3 当年企业产品销售的利润总额万元 4 当年企业主导产品市场占有率 5 当年企业技术开发经费支出额万元（T-1年）企业技术开发经费支出额万元 6 当年企业全部技术开发项目经费总支出万元其中周期大于等于3年的项目经费支出额万元其中产学研合作项目经费支出额万元7 当年新产品销售收入万元8 当年新产品利润额万元9 年末企业技术开发仪器设备原值万元10 当年企业技术中心技术贸易收入万元11 企业从业人员数人12 企业全体职工年收入总额元13 企业专职技术开发人员数人14 技术中心职工数人15 技术中心全体职工年收入总额元16 技术中心职工最高收入者的年收入元★17 技术中心中高级职称人数人★18 技术中心专家和博士人数人★19 当年中心人员国内外培训费用万元★20 当年中心科技人员参加海外技术交流人次人次★21 当年中心科技人员参加国内技术交流人次人次★22 当年搜集的竞争情报分析报告数项★23 技术中心与其它企业技术中心合作开发的项目数个★24 技术中心与高等学校、科研院所合作开发的项目数个★25 国家和国际组织认证的实验室（中心）数个其中国际组织认证数个★26 当年完成新产品新技术项目数项其中国内领先水平以上项目数项★27 当年完成重大产品改进数（包括工艺创新数）项★28 当年申请专利数项★29 当年授权专利数项其中当年授权发明专利数项★30 当年企业发表的科技论文数篇★31 当年企业登记在册的员工技术创新提案数项★32 当年企业获得国家科技奖励项目数项★33 其中特等、一等奖项目数项★34 最近三年主持和参加制定的国际、国家、行业标准数项其中主持制定的标准数项★35 当年来中心从事开发工作的海外专家数人月注1、当年指统计年度，T-1年指统计年度之前一年2、★号项目应提供相应的说明或证明材料企业负责人（签字）评价（审查）意见县级经贸主管部门审查意见市级经贸主管部门审查（备案）意见综合评审意见附件4、浙江省省级企业技术中心评价标准一级指标二级指标权重（分）三级指标权重（分）基本要求体制与机制36 分技术创新体系 4 企业技术创新战略制定与实施效果技术中心组织结构建设情况产学研合作机制与运行效果 2 1 1 较好合理较好科技投入机制20 技术中心经费投入预算制度及落实情况企业技术开发经费支出额占产品销售收入的比例* 技术开发经费支出占产品销售收入比例比上年增长中长期项目经费支出占全部项目经费总支出的比例 1 11 3 5 有 2 有10 人才激励机制 3 技术中心年人均收入与企业年人均收入之比技术中心人员最高年收入与中心人均年收入之比 1 2 1.2 1.5 科技人才培养3 中心人员国内外培训费占中心人员总收入比例中心人员参加国际技术交流人次与中心人数之比中心人员参加国内技术交流人次与中心人数之比 2 0.5 0.5 2 2 5 外部资源利用6 竞争情报分析报告数与生产制造部门的交流与合作情况与营销部门的交流与合作情况与高等院校、科研院所合作开发的项目数产学研项目经费占全部项目经费的比例与其它企业合作开发的项目数 1 0.5 0.5 2 1.5 0.5 6 较好较好2 40 2 实力与能力16 分创新队伍建设9 企业专职技术开发人员占职工总数的比例技术中心中高级职称人员占中心人数比例技术中心专家及博士人数 4 2 1 2 10 3 创新条件建设7 企业技术开发仪器设备原值（万元）技术中心信息化建设与运行情况开发项目是否有市场分析和可行性报告 4 2 1 800 好有产出与效益48 分技术创新产出23 完成省级新产品新技术项目数其中国内领先水平以上项目数重大改进产品（包括工艺创新）数授权专利数授权发明专利数主导产品是否拥有关键技术知识产权 5 3 2 6 4 3 8 1 8 5 1 有创新效益25 新产品销售收入占企业产品销售收入的比重* 新产品利润占企业产品销售利润总额的比重* 主导产品市场占有率科技论文数技术创新提案数10 10 3 1 1 15 10 3 3 10 加分扣分加分9 获国家自然科学奖、技术发明奖和科技进步奖情况企业主持或参加制定的国际标准数企业主持或参加制定的国家标准数技术中心在海外建立开发设计机构情况通过国家和国际组织认证的实验室情况3 2 1 2 1 扣分 3 企业经营亏损 3 注加*的指标为考虑行业系数的指标行业系数行业技术开发经费支出额与产品销售收入之比新产品销售收入占企业产品销售收入的比重新产品利润占企业产品利润总额的比重航空0.8 0.6 0.6 电子0.6 0.4 0.4 轻工Ⅰ0.6 0.4 0.4 轻工Ⅱ1.0 1.0 1.0 船舶0.8 0.4 0.8 化工1.2 1.0 0.8 机械1.0 0.6 0.6 医药0.8 0.8 0.6 冶金1.2 1.4 1.4 纺织1.0 1.0 1.0 建材1.0 0.8 0.6 有色1.0 1.4 1.4 铁道1.2 0.6 0.4 石化3.0 1.2 1.2 其他3.0 注其他行业指烟草、煤炭、交通、建筑、石油等行业，这些行业的新产品销售收入占企业产品销售收入的比重和新产品利润占企业产品利润总额的比重两项指标按满分的60计算；轻工Ⅰ为家电、轻工机械行业，轻工Ⅱ为轻工的其他行业。
我单位[企业名称]，成立于[成立年份]，注册地为[注册地址]，是一家[主营业务描述]的企业。
为积极响应国家创新驱动发展战略，提升企业技术创新能力，特向贵局申请设立[级别]企业技术中心。
以下是本企业技术中心申请的具体情况：一、企业概况1. 企业规模：我单位现有员工[员工人数]人，其中高级职称[高级职称人数]人，中级职称[中级职称人数]人。
企业年销售收入[年销售收入]万元，具有较强的市场竞争力。
2. 主营业务：我单位主要从事[主营业务描述]，拥有[专利数量]项自主知识产权，产品广泛应用于[应用领域]。
二、技术中心建设情况1. 技术中心定位：我单位技术中心将以[技术中心定位]为核心，致力于[技术中心目标]，为企业发展提供强有力的技术支撑。
2. 组织架构：技术中心设立在[部门名称]，由[部门负责人姓名]担任技术中心主任。
中心下设[部门设置]，包括[部门名称1]、[部门名称2]等。
3. 人员配备：技术中心现有研发人员[研发人员数量]人，其中博士[博士人数]人，硕士[硕士人数]人。
技术中心拥有一支高素质、专业化的研发团队。
4. 设施设备：技术中心拥有[设备数量]台/套先进的研发设备，设备原值[设备原值]万元，能够满足研发需求。
5. 研发投入：我单位高度重视研发投入，近年来研发费用支出占销售收入的比例逐年提高，上一年度研发费用支出[研发费用支出]万元。
三、技术创新成果1. 专利：我单位累计获得[专利数量]项授权专利，其中发明专利[发明专利数量]项。
2. 软件著作权：我单位拥有[软件著作权数量]项计算机软件著作权。
3. 标准制定：我单位参与制定了[标准数量]项国家标准、行业标准。
四、申请理由1. 提升企业核心竞争力：设立企业技术中心，有利于我单位在技术创新、产品研发、人才培养等方面取得更大突破，提升企业核心竞争力。
2. 促进产业升级：通过技术中心的设立，推动产业技术进步，为我国[产业名称]产业升级贡献力量。
3. 服务社会：我单位技术中心将积极开展产学研合作，为社会培养技术人才，推动科技成果转化。
企业技术中心申报范文尊敬的评审专家：我是****公司的项目经理****，特此向贵单位提交企业技术中心申报材料，希望能获得您的认可和支持。
我公司成立于****年，是一家致力于***技术研发与应用的企业。
多年来，我们始终坚持以技术创新为核心驱动力，不断推动企业的发展壮大。
为了更好地推进技术创新，我公司计划申请设立企业技术中心，以加强技术研发与创新能力，提升企业核心竞争力。
1.技术研发能力强：我公司的技术研发团队由一批经验丰富、专业素质高的研发人员组成。
他们具有扎实的专业知识和丰富的实践经验，在长期的科研实践中积累了大量的成功案例和技术经验。
我们拥有一流的研发设备和实验室，为技术研发提供了良好的硬件基础。
2.技术研发投入大：多年来，我公司一直将技术研发作为企业发展的重点领域，并在此方面进行了大量的投入。
我们的总投入占比一直保持在企业总产值的10%以上，其中研发人员占比超过30%。
我们相信，只有在技术研发上投入更多的资源和精力，我们才能在市场竞争中保持优势地位。
3.技术创新成果多：经过多年的研发，我公司取得了一系列的技术创新成果。
其中，****技术荣获国家专利，并被列入国家重点推广项目；****技术荣获市科技进步奖。
这些成果的获得，不仅证明了我们在技术研发上的实力和成绩，也得到了各级政府和行业的高度认可。
4.技术研发项目合作广泛：我公司积极开展技术研发项目合作，与多家知名企业、高校和科研院所建立了长期稳定的合作关系。
我们与他们共同开展科研项目，分享技术资源，共同推动技术进步。
这种合作模式使我们能够充分利用各方的优势，提高科研效率，推动创新能力的进一步提升。
尊敬的评审专家，我公司具备设立企业技术中心的条件。
我们拥有强大的技术研发能力、丰富的技术创新成果和广泛的合作伙伴，并有明确的技术创新发展战略。
在未来的发展中，我公司将继续加大技术研发投入，加强与高校和科研机构的合作，不断推动企业技术实力的提升。
希望贵单位能够认可和支持我公司的企业技术中心申报，愿意与我们共同努力，推动技术创新，促进企业的可持续发展。
《山东省企业技术中心申请报告》一、企业在行业中的地位和作用1、企业基本情况山东奥邦机械设备制造有限公司创建于2005年，是一家民营企业，公司经过10多年的发展，乘改革春风，抓发展机遇，逐步走出了一条拓市场、强管理、创品牌的健康、持续、快速发展道路。
截止2015年，公司共有职工260人，资产总值为3800万元，资产负债率为60.92%，连续八年获得山东省建设银行资信等级“AAA级”企业和山东省工商行政管理局“重合同、守信用”企业，并和多家商业银行建立了战略合作伙伴关系。
2015年集团公司各产业共实现总产值11295万元，实现利润1952万元，近10年来公司通过不断的实践“市场网络化、业务基地化、经营规模化”的市场竞争策略，在国内20多个大中城市建立了开发，形成了以深圳、新疆、安徽、青海、广西、武汉为中心的几大板块市场。
2、企业的行业地位和竞争力山东奥邦机械设备制造有限公司，是国内同行业中较早生产沥青洒布车的企业。
公司生产的沥青洒布车，同步封层车广泛应用于道路施工工程，从而形成了一个比较完整的产业链条。
公司坚持以人为本，注重人才的吸收、引进和培养，公司有职称的各类工程技术、经济管理人员近160人，其中中高级职称人员10人，并且各类专业技术人才、经济管理人员齐全。
经过十多年的精心培养，公司目前已初步形成了一支充满朝气和活力，具有强大市场竞争力的管理团队。
近年来，奥邦公司始终坚持“质量为先、诚信为本，顾客至上、社会满意”的经营宗旨，赢得了社会和行业主管部门的广泛认同。
先后创出了中国建筑工程鲁班奖1项，国家优质工程银质奖1项，2008年度国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”以及浙江省“钱江杯”、上海市“白玉兰杯”、湖北“楚天杯”等省部级以上优质工程奖60多项（近几年获省级以上奖项17项）。
公司连续三年位列全国500强；完成产值连续六年（04～09年）位列****建筑业企业前三甲（2009年度****市建筑业年度综合考评第二名）；公司还先后荣获绍兴市建筑业龙头企业、浙江质量管理奖、浙江省文明单位、浙江省先进建筑业企业、浙江省百强企业、浙江省知名商号、浙江省AAA级重合同守信用单位、上海市建筑业诚信企业、全国守合同重信用单位、全国优秀建筑企业、全国实施用户满意工程先进单位、中施企企业资信等级AAA级、中国质量鼎、2009中国建筑承商60强等众多社会荣誉。
图1 集团公司2009年度部分荣誉3、企业在本产业领域技术创新中的作用和竞争能力2006年初集团开始实施“科技兴企”战略，整合全集团的科技人才资源，构建科技管理体系，对各项科技文件制度和工作流程进行完善，使得各项科技工作内容均有章可循；深入开展技术标准体系建设，2006年，集团组织近40位专业技术骨干，历时一年，编制完成《****建设集团建筑工程施工工艺标准汇编》（第一版），内含企业施工工艺标准135项；加强四新技术的推广应用，在积极应用新技术、新工艺、新材料同时，及时关注建筑节能环保新技术、新材料、新产品在示范工程中的应用、试验和实践，提升项目的经济效益；积极开展QC活动，集团把开展QC活动作为一项提高工程质量的重要措施，普遍建立QC小组。
在QC小组活动中，依靠集体力量和团队精神，对工程的重点、难点问题进行攻关，解决质量问题，提高工程质量。
2008年初集团又制定了《科技进步三年规划》，加大科技投入，重点建设企业技术中心，逐步形成适应建筑、房地产和新材料等领域特点的技术创新体系，加大对外合作的力度，提升技术研发、技术管理、技术运用，以及吸收消化、集成创新等方面的技术支撑能力。
通过近三年的积极实施，集团先后完成了一大批具有超高、超重、超长、超大跨度等特点的标志性建筑，创造出一批优秀的技术创新成果。
主要有：国家级QC成果7项；以主编单位身份参与编制国家规范、行业标准2项；近三年推广“四新”项目15项，节省成本1100余万元，获省级示范工程5项；完成内蒙古自治区建设厅科技攻关项目4项；获国家级工法3项、省级工法11项；获发明专利1项，实用新型专利15项；基本建成可供经营管理使用的各种专业数据库与信息共享系统，进而整合实现企业资源计划的网络化管理系统；在国内外各类刊物发表论文37篇；技术开发仪器设备基本配备齐全；建立了完善的产学研联合创新制度；整理出版了《文明标化工地做法汇编》、《QC小组操作技巧》等一大批技术性支持文件。
近年来集团通过实施“科技兴企”战略和《科技进步三年规划》，加大企业科技投入（近三年共投入科技活动经费达4000万元），建立了适合企业的科技创新体系、不断完善企业技术中心组织建设和制度建设，不断丰富产学研合作形式，取得了一大批高水平的科技成果，企业技术水平和创新能力有了长足的进步。
因此，企业在行业技术创新中成果显着，竞争能力处于本省同行业领先水平。
二、企业技术中心的基本情况1．企业技术中心的发展规划及近中期目标1）企业技术中心发展规划集团根据《浙江省企业技术中心管理办法》、集团“科技兴企”战略及《科技进步三年规划》等有关文件、精神。
明确建立企业技术中心的目的为：推进企业技术进步，增强企业的技术开发与创新能力，促进科研与生产的紧密结合，提高企业的自我发展和市场竞争能力，为实现公司生产经营目标和可持续发展提供技术支持。
同时技术中心也是企业产学研合作、聚集和培养科技创新人才、组织科技交流与合作的重要基地。
中心主要任务为：①到2010年集团公司建筑业整体技术水平达到省内先进水平，部分技术达到国内领先水平。
获得省级以上科技进步奖项和国家级工法，实现工程项目管理的远程在线控制。
②建立适应集团公司发展需要、符合科技自身发展规律的科技创新体系，显着提高集团公司自主创新能力。
基本形成与市场经济相适应的建筑业技术创新体系和工程项目组织管理方式，基本形成工程技术咨询体系和知识产权得到有效保护的技术市场机制。
③突破生产建设中的重大关键技术，取得一批拥有自主知识产权和具有国内领先水平的科技成果，大大提高科技成果转化率，全面提升集团的科技含量。
大力开发应用信息化技术，以高新技术和信息技术带动和提高项目管理水平以及技术水平。
争取在五年内建成以网络为支撑、专业CAD技术应用为基础、工程信息管理为核心、工程项目管理为主线、设计施工与管理初步实现一体化的计算机集成应用系统。
④培育一支数量充足、结构合理、素质优良、勇于创新的科技人才队伍，形成比较完整的科研梯队，为集团发展提供智力支持和人才保障。
以集团技术委员会和技术中心为基地，依托重大科技项目，培养和造就一批专业领域经验丰富、具备研究水准的科研项目带头人，形成一支高素质、有活力、创新能力强的科技人才队伍，重点培养一批优秀青年科技人才。
中心具体策略为：①构建创新机制，打造技术进步体制。
公司近几年通过制定科技进步规划，加大对企业工程技术中心的投入，着力打造以市场为导向，以工程项目为载体，以技术创新为核心，以夯实技术管理为基础，以完善企业技术标准、施工工艺标准为保证，重点开发和推广应用关键技术，积极开展具有自主知识产权的研发和专利技术开发，以促进企业科技进步体系的形成。
增强公司的技术创新能力，打造创新团队，努力形成企业技术创新的“人才高地”。
公司一方面以总工程师为主负责创新项目与高新人才的引进及培养，建立起一支勇于争先，善于创新的技术团队。
另一方面，坚持以项目技术攻关、QC成果发表为平台，积极发现人才，同时给予创新人才表彰奖励，不断激发技术创新人才的创新热情和智慧，不断积累公司技术创新的发展后劲，构建起以机制和人才建设为主体的助推公司科技进步的创新体系。
②加强工程创优，提高技术攻关能力。
优质工程的获得是对企业技术能力的肯定，为此公司积极开展以工程创优为载体进行技术创新，公司每年都将“钱江杯”、国家优质工程现场复查看成学习提高的绝好机会，不仅可以请到平时请不到的专家来传经送宝，而且为公司发现一些原来忽视的质量问题，为公司内控标准填补空白。
同时现代建筑产品的多样性和复杂性使承建单位面临着不同于常规的特殊工程问题，公司需要整合自己的资源，通过与业主、设计及科研单位的多层次、多方面的联系和合作解决实际问题，同时制订详细的实施方案来保证项目的成功。
为此公司也经常开展“攻关型”技术创新。
③抓好示范工程，推进应用技术创新。
近几年公司以国家、省市新技术示范工程、创优工程等为载体，以建设部推广应用的新技术为主体，在积极应用新技术、新工艺、新材料的同时，及时关注钢结构施工、建筑节能环保新技术的新趋势，加强钢结构、建筑节能环保新技术、新材料、新产品在示范工程中的应用、试验和实践，改进、完善施工技术操作工艺。
④加强高校合作，提升技术创新能力。
毋庸置疑，建筑施工企业是建筑业技术创新的主体，但是，离开科研单位和高等学校的支持、配合，也很难有大的作为，这和施工企业技术力量普遍薄弱有关。
国际上技术创新工作开展得比较好的国家的企业均与高校、科研单位有着密切的联系。
高校和科研单位有人才、信息和科研优势。
然而，建筑业的技术创新又离不开建筑业的实际，离不开建筑施工生产工艺，因此，建筑施工企业只有与高校、研究单位相结合，才能使技术创新尽快实现，步入发展的快车道。
⑤加强学习交流，提高科技队伍整体素质。
技术进步离不开主任工程师的直接推动，主任工程师的素质又直接影响到技术工作的效果。
针对近年来生产经营规模快速扩张所带来的主任工程师人才紧张，新上岗技术人员增多的情况，集团将开展多种形式的学习交流活动。
2）近中期目标获省级科技进步奖1项；参与工程建设国家或行业标准2项；获省级工法5-7项，国家级工法3项；通过建设部特级资质信息化水平考核；获省级示范工程4项，全国建筑新技术应用示范工程1项；获国家发明专利2项，实用新型专利5项。
2．企业技术中心的组织机构及运行机制1）技术中心组织机构中心组织体系建设作为中心技术创新体系的重要组成部分，是中心正常有效运行的重要保障，也是中心持续健康发展的重要基础。
为此自中心成立之初，集团领导就与经验丰富、技术水平高、业务能力强的相关专家共同研究中心组织体系的建设，经过大家的讨论，最终确定中心以主任负责制，由集团公司总裁担任主任，副主任由集团总工程师担任，下设三个研究所、一个结构试验室、各地分中心、一个综合办以及湖北****新型建材产业集群技术中心。
横向结合企业度。
长远发展规划和技术创新、技术改造、技术引进与消化等，同时参与对技术中心发展、选项提供建议，对重大技术问题的解决及项目的进展情况进行技术指导、咨询和评估。
管理层：各研究所、分中心及湖北****新型建材产业集群技术中心分别负责各类课题的确定、研发、发布、组织申报和项目评审工作。
结构试验室为相关研究课题提供试验、检测和相关信息服务。
执行层：技术中心采取开放运行模式，与产学研合作单位、各类科研院校、兄弟单位等共同开展科技攻关、课题研究等多种形式的合作。
