九江县人民医院手术室护士组织结构图
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任务二手术室护理人员的配置、组织结构、素质和职责学习目标能力目标能认真履行相关手术室护理人员职责,并按要求进行工作。
知识目标掌握手术室护理人员的配置、组织结构、素质和职责。
素质目标自觉遵守相关职责,严格要求自己。
预习案例某医院由于工作的需要把一名手术室护士提拔为手术室护士长,新护士长由于以前的角色只是一名普通护士,上任后对手术室护理人员的配置、组织结构、素质和职责并不是特别清楚,目前手术室护理人员太少,护理部已经同意协调,可是该选什么样的护士、有哪些素质要求等等,她很困惑,所以她决定向老护士长请教,并且查阅了大量的手术室护理管理等书籍进行学习。
问题一:手术室护理人员的配置如何才能做到合理?问题二:手术室护士应该具备什么素质?问题三:巡回护士和器械护士的工作职责分别是什么?一、手术室护理人员的配置手术室合理的人员配置,可以更好的完成各项任务,保证手术活动的正常进行;可以减少劳动的成本,提高工作效率。
手术室人员配置要根据本医院的实际工作量和工作目标决定。
通常情况下,综合大医院手术间与手术科室床位比例约1:30~1:40。
手术室护士与手术台比例约2.5:1~3:1,教学医院的比例相对提高,可达3.5:1。
手术室人员配置做到合理,需注意以下几点:1.合理的年龄结构要保证手术室的护士年龄结构的合理性,既要注意老、中、青相结合,也要注意每个年龄段的人数不要过于集中,要根据女护士的自然生理状况每5岁之间的人数要拉开,避免结婚生育的高峰期对工作的影响。
2.合理的人才梯次一般医院手术室护士高、中、低级职称的比例为0~1:4:8;800张床位医院或教学医院比例为1:3:6。
各级职称人员应按一定比例构成一个完整的人才知识结构,并随着学科的不断发展,不断调整,促进人才培养和学科的发展。
根据手术室专业工作的特点,按从事本专业的时间,分为高、中、低年资3个年龄层次,既有利于手术配合和人才培养,又可确保手术安全。
高层次的为10年以上,中层次的为5~10年,低层次为5年以下。