一、单选题
1、在新产品开发的组织形式中，（ ）尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（ ）。
A.设立独立的新产品部门
B.设立矩阵小组
C.依靠外部组织
D.依靠上下游企业的配合
3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于
A.根本性创新
B.结构性创新
C.空缺创造式创新
D.渐进性创新
4、（ ）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策 D.确定型决策
5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ ）。
A.非确定型决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
6、（ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（ ）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
8、编制长期经营计划的核心阶段是（ ）。
A.调查研究
B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题
C.设计战略，弥补差距
D.编制计划，形成文件 9、（ ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
10、企业之间或者企业和研究机构、高校之间开展联合创新，彼此之间共同投入、共同参与、共享成果、共担风险的产品创新模式是（ ）
工商企业管理企业生产经营管理方向
Ting Bao was revised on January 6, 20021
附件3
工商企业管理(企业生产经营管理方向)
教学计划
工商企业管理（企业生产经营管理方向）教学计划
(普通高职)
一、职业与岗位分析
随着社会主义市场经济体制的确立和完善，以及现代企业制度的建立与深化，企业生产经营管理的作用日益突出，相应地，企业对生产经营管理人才的质量、数量都有更新、更高的要求。通过对工商企业的调查研究，本专业的人才就业岗位（群）有如下几类：
1、企事业单位的计划、生产部门的经理、主办；
2、物料供应、仓库管理的经理、主管、主办；
3、订单生产型企业业务部门主管、主办；
4、生产制作现场的班组长、工段长、车间主任、质量主管、生产调度等。
二、学制与招生对象
学制：三年（脱产）
招生对象：具有普通高中、中等职业学学校或更高学历者。
三、培养目标与要求
（一）培养目标
本专业培养能适应社会主义市场经济发展和现代工商企业管理需要的德、智、体、美全面发展，具有企业内部生产经营管理知识和技能，能胜任企业计划、生产、质量、供应、仓库、制作现场主管等岗位工作的高等职业技术人才。
（二）专业培养规格：
1、热爱祖国，拥护中国共产党，熟悉国内、国际有关政策法规，具有良好职业道德、敬业与创新精神；
2、掌握本专业所必需的理论知识，达到大学专科水平；
3、具有必要的专业技能，能运用所学知识分析和解决企业生产经营管理实际问题；
4、身心健康，心理素质好，有吃苦耐劳精神。 在学期间在专业知识与技能上达到以下要求：
1、掌握生产经营管理的基本原理和企业内部管理的技术基础知识，能编写相应的管理文件；
2、具有编制企业生产经营计划、生产线的组织与管理、资材供应与仓库管理及现场管理的基本技能；
3、掌握所从事岗位的质量管理技能。
工商企业经营管理试题 成绩 姓名
班级
编者：曹伟明 月卷 省开放02、7
题 号 一 二 三 四 五 六 分总
数分
分 评分人得 分）1分，共14一、填空题（每空
三个方面。 和 1、企业的经营机制包括 、
是对企业生产经营活动及其生存发展产生影响，而企业又无法控制的因素。 2、
两个方面。 和 3、战略目标的竞争性目标有
三者之间的关系。 和 盈亏平衡分析法主要考察 、 、4 是否还会增加。 和 5、市场营销组合策略的界限是
。 和 6、企业价值观的核心是
评分人 分 得
分）1分，共10二、单项选择题（每小题
） 、股份制经营企业的最高权力机构是（ 1 D、股东大会 C、职业经理 、监事会 A、董事会 B
） 2、经营风险小，经营机会大的经营环境称为（
、恶化环境 D C、老化环境 A、理想环境 B、风险环境
）而言的。 、管理是艺术，主要是相对于（3
、环境的差异性 B、环境的多变性 C、环境的可测性 A D、环境的相对稳定性 4、在战略金三角中，（ ）是居于主导地位。
A、产品战略 B、竞争战略 C、市场战略 D、投资战略
精品文档
. 一、单选题
1、在新产品开发的组织形式中，（ ）尤其适合高科技企业采用。
A.设立专门的新产品开发委员会
B.设立临时的新产品开发组织
C.设立矩阵小组
D.设立产品经理
2、促使中小企业在新产品开发方面上一个新台阶，缩小与大企业的差距，可以通过依靠企业外部组织的力量来弥补自身在人力资源和研究设施上的不足，这种新产品开发的组织形式便是（ ）。
A.设立独立的新产品部门
B.设立矩阵小组
C.依靠外部组织
D.依靠上下游企业的配合
3、企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于
A.根本性创新
B.结构性创新
C.空缺创造式创新
D.渐进性创新
4、（ ）是指未来各种自然状态的发生是随机的，决策者可以根据相似事件的历史统计资料或试验测试等来估计出各种自然状态的概率，并且根据其大小进行计算分析，据此作出的决策。
A.非程序化决策
B.风险型决策
C.程序化决策 精品文档
. D.确定型决策
5、当决策者无法确定未来各种自然状态的情况，只能完全凭借个人的经验、感觉和估计进行决策，这种决策类型就是（ ）。
A.非确定型决策
B.风险型决策
C.程序化决策
D.确定型决策
6、（ ）战略的核心目标是旨在尽一切可能降低成本，获得较多利润，取得市场领先优势。
A.总成本领先
B.差异化
C.集中
D.混合
7、在日常管理工作中以相同或基本相同的形式重复出现的决策是（ ）。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.确定型决策
D.风险型决策
8、编制长期经营计划的核心阶段是（ ）。
A.调查研究
B.确定目标期望水平和目标预测水平，明确差距和问题
C.设计战略，弥补差距
D.编制计划，形成文件 精品文档
. 9、（ ）战略的核心是以产品的特色赢得竞争优势的。
A.总成本领先
