医院医院信息化建设验收报告

信息化项目验收报告

信息化项目立项编号为〔201X〕xx号的信息化子项目验收申报书

子项目名称：

项目名称：

项目建设单位：（盖章）

项目负责人：

验收日期：年月日

表X08网络与信息化办公室编制

说明：

1.网络与信息化办公室负责组织项目的终审验收，邀请相关专家组或委托相关机构进行，审查项目建设单位是否按照预算批复和项目实施方案的要求，完成全部工作内容，审核项目是否通过终审验收。

2.信息化项目涉及多个单位共建或者参与建设的，由填报项目建设申报书的牵头单位，填写信息化项目验收报告书。

3.项目验收申请表是为检查项目是否按原审批通过的项目方案实施，是否达到原设定的建设目标和要求。主要包含项目整体完成情况介绍及按合同分类的各子项目的执行明细情况。金额为10万以上的合同要求必填。项目采购中单台（套）购置超过10万元的设备，按实验与设备管理处规定填写《大型仪器设备验收报告》。已经按实验与设备管理处规定先自行组织完成大型设备验收的，需提供相关人员签字盖章后生效的《大型仪器设备验收报告》。

4.项目建设单位应先将项目验收申报书及附表的电子文档发送给网络与信息化办公室信息化项目专用电子邮箱（XXX），经网络与信息化办公室预审通过之后，再请项目负责人签署意见并加盖单位公章。网络与信息化办公室按项目管理办法组织验收。

5.项目建设方除准备项目验收申报书以外，还需要上报验收支撑材料，详见附件。

项目编号：（子项目名称）验收明细表

项目名称：

合同名称：

XXX：

项目建设单位：

项目联系人：

联系

邮箱：

项目负责人：

联系

邮箱：

一、完成情况：

安装地点：

合同编号：

合同金额（万元）：

二、建设进度：

时间：

三、设备（含软件、系统）验收或工程主材验收：

设备（材料）清单型号/规格数量是否与合同一致：

四、技术指标验收/工程质量验收/系统功能验收：

序号：

合同规定技术指标/工程验收实测技术指标/工程任务及施工质量（可以附任务及施工要求关键指标的数据图表）：

信息化项目建设验收方案

一、验收目的。

咱们搞这个信息化项目验收啊，就像是给精心打造的宝贝做个全面体检，看看它是不是真的像咱预期的那样棒，功能全不全，质量过不过关，能不能顺利投入使用，可不能让之前的努力都打了水漂。

二、验收原则。

1. 公平公正原则。

这就好比是裁判吹哨子，得一碗水端平，不能偏向任何一方。不管是建设方还是使用方，都得按照事先定好的规则来，谁也不能搞特殊。

2. 全面性原则。

要像大扫除一样，角角落落都不能放过。从硬件设备到软件功能，从项目文档到人员培训，所有跟这个信息化项目有关的东西，都得检查得明明白白。

3. 客观性原则。

咱得实事求是，是啥样就是啥样，不能凭感觉或者关系来判断。数据和事实才是老大，一切以实际情况为准。

三、验收参与方及职责。

# （一）建设方。

1. 这就像厨师把菜做好了，得把菜端出来展示。建设方要把项目的成果详细地展示给大家看，包括系统怎么运行、功能怎么操作，都得说得清清楚楚。

2. 提供项目建设过程中的各种文档，就像厨师的菜谱一样，从项目的规划、设计，到实施过程中的每一个步骤，都要有记录，方便验收方查看。 # （二）使用方（或业主方）

1. 使用方是最终要使用这个信息化项目的，就像顾客来品尝菜肴。他们要积极参与验收，把自己的需求和使用过程中可能遇到的问题都提出来，看看这个项目是不是真的能满足自己的要求。

2. 组织内部的相关人员配合验收工作，比如说安排熟悉业务流程的员工来测试系统的功能是否符合实际工作需求。

# （三）验收专家组（如果有）

1. 这些专家就像是美食评论家，得有真本事。他们要根据自己的专业知识和经验，对项目进行评估。从技术的先进性、方案的合理性，到项目的整体质量，都要给出专业的意见。

2. 独立地进行验收工作，不受任何一方的干扰，确保验收结果的公正性和权威性。

四、验收内容。

# （一）硬件设备验收。

1. 首先看看设备的数量对不对，就像数盘子一样，一个都不能少。对照设备清单，检查服务器、存储设备、网络设备等硬件设备是否齐全。

LOGO 项目竣工验收报告

Ver 1.0 1 / 5 项目竣工验收报告

审批签字

（按照《合同、资金审批权限表》规定，该项目得全部签批领导必须参加竣工验收并审批签字）

立项申请人

项目经理

需求部门负责人

使用部门负责人

信息部负责人

主管领导

依规定添加

依规定添加

项目名称： 项目编号：

合同金额： 合同编号：

单位名称： 实施厂商：

启动日期： 验收日期：

服务商

验收结论：

备注：验收报告需在20个工作日内签批完毕 LOGO 项目竣工验收报告

2 / 5 一、项目建设报告

1.对项目的目标达成情况、收益分析/价值衡量情况进行描述；

分类 立项预期 实际应用效果 结论

目标

收益

需要

改进点

2.对项目的功能、验收范围、验收标准等进行描述；

3.对项目的阶段建设情况（建设过程、完成情况、质量、变更情况、工作量或投资结算情况、存在的问题等）进行总结，对项目进行监控和评价。

二、验收计划

附上《验收计划》

LOGO 项目竣工验收报告

2 / 5 三、成果审查报告

应交付成果的

名称、版本 用户方验收人员

医院信息化建设情况汇报（共5篇）

第一篇：医院信息化建设情况汇报

医院信息化建设情况汇报

近年来，我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索，我院从2012年开始实施全院信息系统建设，函盖了 HIS、PACS、LIS等多方面模块。在硬件应用上，根据实际使用情况，购置了17服务器，2台存储器，1台容灾备份服务器, 2台核心交换机（华为），2台备用电源。

通过信息化建设，主要有以下几个方面的变化：一是病人所有医疗信息全部在线，满足了以病人为中心的查询要求，二是病人就诊时问缩短，一站式服务实现了不需排长队交费、取药、等检查报告，满意度大大提高；三是设置触摸屏查询系统和检验报告自助打印系统，改善了就诊环境，在患者心中树立了现代化医院形象；四是通过信息系统的建设，各类信息实现了规苑化、标准化管理；五是建立了完备的基础数据库，不但实时在线为临床医疗服务，同时可进行统计分析，为医院的科学化管理提供信息支特。六是节约了资源。通过信息化建设，医院实现了无纸化办公，避免了各种资源浪费，有效节约了各项资源。

此外强化责任意识，不断完善管理措施，为保障系统安全，设置了防火墙，严禁各种外来存储介质连接系统，针对不同操作人员设立了不同权限，对各硕权限的开通或增加实行严格的审批，使医院信息安全不断完善和改进。

虽然我院在信息化建设方面进行了一些探索，取得了一些成效，但与数字化医院建设还有较大距离，与其它先进地区医院的信息化建设相比还有较大差距。由于医院基础薄弱信息化建设起步较晚，目前信息化水平仅能满足收费、统计、查询等基本功能。主要存在以下问题：一是功能模块不全，比如处方点评、抗生素分级管理、统一数据平台建设等模块尚来建立。二是硬件条件不足，主 HIS 服务器应用逐渐不能满足大数据运行需求，双活系统还需大量资金投入。三是缺乏专业技术人员，现有工作人员少，日常维护工作量大。四是缺少资金，在信息化建设上的投入得不到保障。五是辅助设施得不到保障。由于医院空间狭小，没有改扩建的地方，机房不能满足发展需要，专用精密空调无力购置，目前仍在使用传统空调。