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数字化信息管理系统建设项目进展
情况汇报
作为潞城市2015年十件实事之一，我院对数字化信息管理系统建设项目工作高度重视，严格按照上级要求，结合我院实际，采取总体规划、分步实施、扎实推进的原则开展信息化工作，具体做了以下几项工作：
一、成立信息化建设领导小组
2015年3月起，我院就将数字化信息管理系统项目建设列入了医院年度工作重点，设立了信息科，成立了以魏云飞副院长为组长的医院信息化建设工作领导小组，财务科主任张根群、设备科主任郭志辉、信息科申秀军为成员，栗庆林副院长为业务专家顾问。
二、项目前期准备
一是对临床医务人员开展调研并征求意见，经医院领导班子研讨，决定全面重新建设医院数字化信息管理系统，实现HIS系统、LIS系统、住院电子病历、门诊医生工作站等系统互联互精选文档，供参考！ 通。
二是多方考察和咨询市内外医院数字化系统成功实施的经验，安排相关人员于2015年5月12日前往长治市妇幼保健院考察信息化建设实施情况，借鉴他们的成功经验。
三是联系软件公司来我院进行信息化管理系统演示，于2015年8月12日邀请山西智杰软件公司来我院进行了软件系统演示、2015年8月13日邀请山西金仕达卫宁软件公司来院进行了软件系统演示。
三、项目签订
整个医院数字化信息管理系统项目分为软件、硬件、系统集成三个部分，三部分合而为一由潞城市采购中心进行公开招标，于2015年11月10日下午3点在潞城市财政局六楼招标会议室开标，采取最低价中标方式。参加招标会的公司有三家，最终数字化信息管理系统一期工程成交价为538404元，中标方为山西金仕达卫宁软件科技有限公司。于2015年11月18日正式签订合同。
四、项目实施
2015年11月19日－12月3日，医院负责将机房建设完成，目前机房正在改造中；中标方负责将电脑、交换机等硬件设备部署到位。 精选文档，供参考！ 2015年12月3日至2015年12月31日，中标方负责安装调试系统服务器、存储及网络其他设备；完成网络布线安装工程，建成光纤骨干网络；硬件、系统集成各设备进行运行测试；安装数字化信息管理系统及相关软件，对全院相关人员进行相关知识培训。
第1页共14页 医院信息科工作总结
（一）
一、医院信息化建设
1.软件、硬件维护，网络维护，系统开发，每月硬件维护巡查。软硬件维护基本上能完成，系统开发科内无能力完成，电脑室人员情况大家清楚。人员不少，但能独立工作人员很少。
2.信息科建设与各科协调比较多，在实施过程中得到大家支持。基础数据录入，人员培训等，财务、护理、科教等大力支持。
3.医院信息系统开始到实施完善是一个漫长过程，从元月上线至今上了医院系统大部分模块，HIS、LIS、PACS系统，这几个系统LIS系统运行较平稳，HIS、PACS系统运行过程中发现了一些问题一直得不到解决。从上线至今已____个多月，对收集到的问题，部分得到解决，在这过程中我们召开了几次协调会，部分问题及力争同意修改。但大部分问题至今还未给予解决（一期，我们也作了很大努力，多次电话联系、发函等作用不大。在与天健工程师沟通上有难度，就财务报表，____月份出报表样张，____月份数据才基本符合。同样问题提交____多次，与天健领导和技术人员多次沟通，但迟迟不能解决。政策不断调整，新的需求不断增加，对信息系统要求越来越高，一时满足不了需求，跟不上形势。
当然有些问题我们操作不当造成，这主要培训时不认真。这中间也存在理念问题，传统管理模式与现代差异。
4.二期部分模块现在在实施过程中，电子病历各科已全面开展， 第2页共14页 有几个科室用的很好，有些科室不理想，模板要求自己制作，所以问题不少，病历涉及到医疗质量，现刚起步，希望医务科对现在实施中多提问题，发现问题，以便改进。
5.护理、健康体检、设备管理、院感等模块也在上，但提出问题天健未能及时修改，有些天健工程师认为做不到，不予理会，甚至不接收，拒绝签字。
二、药占比问题每周发放一次，政策要求，科室之间存在差距，考核处罚下去，科室有意见，指标是否作调整;（把特种材料、放疗费另列计算
三、住院病人平均费用限额，现在医保限额已经开始考核，我们是否还需要考核。
县医院关于智慧医院工作情况汇报
尊敬的领导：
自智慧医院建设工作启动以来，我院始终把智慧医院建设作为医院信息化建设的重要内容，大力推进智慧医院建设，取得了一定成效。现将我院智慧医院建设工作情况作如下汇报。
一、智慧医院建设情况
我院智慧医院建设工作取得了阶段性成果。在信息化基础设施建设方面，我们新建了一批配套设施，提升了医院的信息化服务能力。我们引进了一批先进的医疗设备，实现了医疗设备的智能化管理。在信息化系统建设方面，我们建设了电子病历、门诊预约、医生工作站等一系列系统，提升了医院内部管理效率和服务质量。在人才队伍建设方面，我们不断加强医务人员的信息化培训，提升了医务人员的信息化素质。
二、智慧医院工作成效
智慧医院建设取得了一定的成效。首先，在患者就诊体验方面，我们实现了患者可通过手机APP进行医院预约挂号，大幅缩短了患者的候诊时间，提升了患者的就诊体验。其次，在医院管理效率方面，我们实现了医生工作站、电子病历等信息化系统的全面应用，加快了医生的看诊速度，提升了医院的服务效率。此外，在医疗质量控制方面，我们建立了电子病历系统，实现了医疗信息的全面记录和管理，提升了医院的医疗质量控制能力。总体来说，智慧医院建设为医院的管理和服务水平带来了显著提升。
三、智慧医院存在的问题及对策
在智慧医院建设过程中，我们也面临一些问题和困难。首先，在系统集成方面，我们面临着各种信息系统的整合和应用问题，需要加强系统集成方面的能力建设。其次，在信息安全方面，我们面临着医院信息安全防护的挑战，需要加强信息安全管理，确保医院信息的安全可靠。再次，在人才培养方面，我们需要加强医务人员的信息化培训，提升医务人员的信息化意识和能力。针对这些问题，我们将采取有效的对策，加快智慧医院建设进度。
四、智慧医院未来发展规划
未来，我们将继续加大智慧医院建设力度，不断完善智慧医院的信息化系统，提升医院的管理效率和服务质量。我们将进一步完善患者信息化服务，推动患者就诊体验的持续改善。我们将加强医院内部信息系统的应用，提升医院管理效率。我们将加强医务人员的信息化培训，营造良好的信息化氛围。同时，我们将加强智慧医院的信息安全建设，确保医院信息的安全可靠。我们相信，在医院领导的正确领导下，智慧医院一定会取得更大的发展。
卫生院信息化建设基本情况
标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
xx中心卫生院信息化建设基本情况
xx中心卫生院近年来在县卫生局的大力支持下，不断优化硬件设施，目前医院的诊疗、保健、办公等基本形成了网络化管理模式。为了促进卫生院发展，不断优化信息化建设，进一步推进卫生院信息化建设，加强卫生院信息化维护工作，特就近年来卫生院信息化建设基本情况作如下说明：
一、信息化建设基本情况
目前卫生院运行中的系统主要有：1+1医院HIS系统，新农合实时结报系统，妇幼保健系统，计划免疫系统，双向转诊平台，远程会诊服务平台，公文交换阅办系统，电子健康档案管理系统及公共卫生网络直报系统等。全院共计有17台办公电脑，1台系统服务器，基本处于正常运作状态。为了规范信息化建设工作，根据县卫生局的工作要求，成立了由院长任组长的信息化建设领导小组，同时结合工作实际制定了信息化工作应急预案。卫生院还根据工作需求配备了兼职网络管理员，做好卫生院的网络维护及计算机维护工作。确保全院的各管理系统、服务器的正常运作。未发生因服务器数据损坏或中毒感染导致医院计算机瘫痪而影响医院正常工作的事件发生。
二、存在问题
1、计算机实际使用操作者及网管员对于计算机应用、日常维护等相关知识缺乏；
2、管理制度不完善，实际日常管理和维护工作落实不到位；
3、信息化建设资金、设备投入不足，设备配置有待更新；
4、部分网管员工作缺乏主动性，责任心有待加强；
三、意见和建议
1、强化信息化队伍建设，开展不同层面的信息化培训工作，组织网管员外出培训、学习，充实信息化知识，提升网管员的素质。
2、完善信息化管理制度，对信息化工作形成完善的管理制约体系，落实日常使用管理和维护工作。
3、加大对信息化建设投入，优化系统服务器，办公设备、电脑，提升工作效率，提高工作成效。
