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第1篇本工程为某小区外网工程施工，主要内容包括道路、给排水、电力、消防等室外工程。
工程总投资XX万元，施工工期为XX个月。
为确保工程顺利进行，特制定本施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目领导小组，负责全面协调、指挥施工。
下设工程技术组、物资保障组、安全质量组、财务管理组等，具体负责各项工作的落实。
2. 施工管理（1）严格按照国家有关施工规范、标准和设计图纸进行施工，确保工程质量。
（2）加强施工现场管理，做到文明施工、安全施工、绿色施工。
（3）建立健全各项规章制度，确保施工有序进行。
三、施工工艺及措施1. 道路工程（1）采用沥青混凝土路面施工工艺，确保路面平整、坚实。
（2）道路基础采用C15混凝土垫层，厚度不小于15cm。
（3）道路排水系统采用雨水井、检查井、排水管道等设施，确保排水畅通。
2. 给排水工程（1）给水管道采用PE给水管，管道接口采用热熔连接。
（2）排水管道采用PVC排水管，管道接口采用承插式连接。
（3）室内外给排水管道安装完毕后，进行水压试验，确保管道无泄漏。
3. 电力工程（1）电力线路采用电缆线路，电缆型号根据实际需求确定。
（2）电力线路敷设采用直埋、沟槽、隧道等方式。
（3）电力线路安装完毕后，进行绝缘电阻测试，确保线路安全可靠。
4. 消防工程（1）消防管道采用PVC消防管，管道接口采用承插式连接。
（2）消防设施包括消防水池、消防水泵、消防栓等。
（3）消防系统安装完毕后，进行消防测试，确保系统正常运行。
四、质量控制与保证措施1. 严格控制原材料、半成品、成品的质量，确保工程质量。
2. 加强施工过程中的质量控制，严格执行各项检验、试验制度。
3. 定期对施工人员进行技术培训，提高施工技能和质量管理水平。
4. 建立健全质量保证体系，对工程质量进行全过程监控。
五、安全文明施工1. 严格执行国家有关安全生产法律法规，确保施工安全。
2. 加强施工现场安全管理，落实安全责任制。
小区室外通信管网综合施工组织设计方案1. 项目背景随着小区人口的增加和通信技术的不断发展，小区室外通信管网的建设变得越发重要。
本项目的目标是设计一套综合的施工组织方案，确保小区室外通信管网的顺利建设和运营。
2. 施工组织概述本方案的施工组织将主要涉及以下几个方面：- 施工人员组织与管理：制定合理的人员组织架构和责任分工，确保施工人员的安全和工作效率；- 设备和材料供应：与供应商合作，保证所需的设备和材料按时供应，并进行质量检查；- 工期计划和进度控制：制定详细的工期计划，并进行进度跟踪和控制，确保施工按时完成；- 施工现场管理：建立合理的施工现场布置，保证安全和秩序；- 质量控制和验收：建立质量控制体系，对施工过程进行监督和检查，并进行验收。
3. 施工步骤与流程本项目的施工步骤主要包括以下几个阶段：3.1 前期准备阶段- 调研和设计：对小区室外通信管网的需求进行调研和设计，确定施工方案；- 人员组织和技术准备：组建施工人员团队，并对其进行培训和技术准备；- 材料和设备准备：采购所需的材料和设备，进行验收和储存。
3.2 施工阶段- 管线铺设：按照设计方案在指定位置进行管线铺设，保证管线的正确连接和固定；- 接地和绝缘处理：进行接地和绝缘处理，确保通信管网的安全性和稳定性；- 接入设备安装：安装通信设备，调试并联网测试；- 施工质量控制：对施工过程进行质量控制，保证施工质量；- 工期控制：根据工期计划，进行施工进度控制，确保按时完成。
3.3 后期验收阶段- 施工验收：对施工结果进行验收，确保符合设计要求和技术标准；- 工程交付与运维：完成施工交付手续，并进行运维工作。
4. 安全与风险管理为确保施工过程的安全性和顺利进行，本方案将采取以下安全与风险管理措施：- 制定详细的安全操作规程，对施工人员进行安全培训；- 设立安全监管岗位，对施工现场进行安全管理；- 安排专人负责风险评估和应急预案的制定；- 定期进行施工安全检查和风险评估，及时处理安全隐患。
外网施工组织设计随着信息技术的飞速发展，外网施工组织设计变得越来越重要。
一个合理的外网施工组织设计可以提高施工效率，保障施工质量，确保工程顺利进行。
本文将从外网施工组织设计的概念、原则、要素、步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、外网施工组织设计的概念1.1 外网施工组织设计是指在施工项目中，根据项目的特点和要求，合理安排施工人员、设备、材料等资源，制定施工计划和施工流程，确保施工工作有序进行的过程。
1.2 外网施工组织设计是项目管理的重要组成部分，涉及到项目整体的规划和执行，对项目的成功与否起着至关重要的作用。
1.3 外网施工组织设计需要综合考虑项目的需求、施工环境、资源情况等因素，确保设计的合理性和可行性。
二、外网施工组织设计的原则2.1 合理性原则：外网施工组织设计应该符合项目的实际情况和需求，确保施工过程的顺利进行。
2.2 经济性原则：外网施工组织设计应该尽可能减少资源浪费，提高资源利用率，降低施工成本。
2.3 灵活性原则：外网施工组织设计应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和优化，以适应不断变化的施工环境。
三、外网施工组织设计的要素3.1 人员要素：外网施工组织设计需要合理安排施工人员的数量、岗位和职责，确保施工人员的协调配合和高效工作。
3.2 设备要素：外网施工组织设计需要合理安排施工所需的设备和工具，确保施工设备的正常运转和高效利用。
3.3 材料要素：外网施工组织设计需要合理安排施工所需的材料和物资，确保施工材料的供应充足和质量可靠。
四、外网施工组织设计的步骤4.1 项目分析：对项目的需求、施工环境、资源情况等进行全面分析，为外网施工组织设计提供依据。
4.2 设计方案制定：根据项目分析的结果，制定合理的外网施工组织设计方案，包括人员、设备、材料的安排和施工流程的制定。
4.3 实施和监控：按照设计方案进行外网施工组织设计的实施和监控，及时调整和优化设计方案，确保施工工作的顺利进行。
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是指在建造项目施工过程中，针对外部网络设施的建设与维护，制定合理的施工组织方案。
本文将详细介绍外网施工组织设计的目标、原则、内容和步骤。
二、目标外网施工组织设计的目标是确保施工过程中的网络设施建设与维护顺利进行，保证项目的网络通信能力和稳定性。
具体目标包括：1. 确定施工过程中的网络设施建设和维护的工作内容和方法；2. 确保施工过程中的网络设施建设和维护符合相关法规和标准；3. 确保施工过程中的网络设施建设和维护与其他施工工序的协调配合；4. 提高施工效率，降低施工成本。
三、原则外网施工组织设计应遵循以下原则：1. 安全原则：确保施工过程中的网络设施建设和维护不影响施工人员和周围环境的安全；2. 环保原则：合理利用资源，减少对环境的影响；3. 经济原则：在保证施工质量的前提下，尽量降低施工成本；4. 合理性原则：根据项目实际情况，制定符合实际需要的施工组织方案。
四、内容外网施工组织设计的内容包括以下几个方面：1. 施工方案：制定详细的施工方案，包括网络设施建设和维护的具体工作内容、工期、施工方法等；2. 施工组织架构：确定施工过程中的组织架构，包括施工队伍的人员配置、职责分工等；3. 安全措施：制定安全措施，确保施工过程中的网络设施建设和维护的安全；4. 资源管理：合理管理施工过程中所需的人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量；5. 配合协调：与其他施工工序进行配合协调，确保网络设施建设和维护的顺利进行；6. 质量控制：制定质量控制措施，确保施工过程中的网络设施建设和维护符合相关标准和要求。
五、步骤外网施工组织设计的步骤如下：1. 确定项目需求：了解项目的网络通信需求和外部网络设施建设的要求；2. 制定施工方案：根据项目需求，制定详细的施工方案，包括工作内容、工期、施工方法等；3. 设计组织架构：确定施工过程中的组织架构，包括人员配置、职责分工等；4. 制定安全措施：根据施工方案和项目特点，制定相应的安全措施，确保施工安全；5. 管理资源：合理管理施工过程中所需的人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量；6. 配合协调：与其他施工工序进行配合协调，确保网络设施建设和维护的顺利进行；7. 质量控制：制定质量控制措施，确保施工过程中的网络设施建设和维护符合相关标准和要求；8. 完善文档：编写相关文档，包括施工方案、组织架构、安全措施等，以备施工实施和监督检查使用。
第1篇本住宅工程外网施工主要包括给水、排水、电力、通信、燃气等管线施工。
施工区域位于城市新建住宅小区，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。
工程总投资约XX万元，工期为XX个月。
二、施工组织设计1. 施工总目标确保工程质量、安全、进度，实现一次性验收合格，达到国家现行施工验收规范合格标准。
2. 施工组织架构（1）项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、管理，确保工程顺利进行。
（2）工程技术部：负责工程的技术方案、施工图纸、施工组织设计、技术交底等工作。
（3）质量安全管理部：负责工程质量、安全的监督检查，确保工程质量、安全、进度。
（4）物资设备部：负责工程所需物资、设备的采购、供应、管理工作。
（5）施工队：负责具体施工任务。
三、施工方案1. 给水管道施工（1）施工顺序：先进行给水管道的测量、放线，然后进行开挖、管道铺设、回填、验收等工序。
（2）施工要点：严格控制管道埋深，确保管道铺设平直，防止管道弯曲、扭曲；确保管道接口严密，防止漏水；施工过程中，对管道进行防腐处理。
2. 排水管道施工（1）施工顺序：先进行排水管道的测量、放线，然后进行开挖、管道铺设、回填、验收等工序。
（2）施工要点：严格控制管道坡度，确保排水畅通；确保管道接口严密，防止漏水；施工过程中，对管道进行防腐处理。
3. 电力管道施工（1）施工顺序：先进行电力管道的测量、放线，然后进行开挖、管道铺设、回填、验收等工序。
（2）施工要点：严格控制电力管道的埋深和间距，确保电力线路安全；确保管道接口严密，防止漏电；施工过程中，对管道进行防腐处理。
4. 通信管道施工（1）施工顺序：先进行通信管道的测量、放线，然后进行开挖、管道铺设、回填、验收等工序。
（2）施工要点：严格控制通信管道的埋深和间距，确保通信线路安全；确保管道接口严密，防止信号干扰；施工过程中，对管道进行防腐处理。
5. 燃气管道施工（1）施工顺序：先进行燃气管道的测量、放线，然后进行开挖、管道铺设、回填、验收等工序。
外网施工组织设计一、概述外网施工组织设计是指在建造工程施工过程中，针对外网部份的施工工序和组织方式进行规划和设计，以确保施工进度的合理安排、施工质量的控制和施工安全的保障。
本文将详细介绍外网施工组织设计的内容和要求。
二、施工组织设计内容1. 施工方案设计：根据施工图纸和设计要求，制定外网施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工步骤等。
确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 施工人员组织：确定外网施工所需的人员数量、职责和工作安排。
包括施工队伍的组织结构、岗位职责、工作时间等。
3. 施工设备和材料准备：确定外网施工所需的设备和材料清单，并进行采购和准备工作。
确保施工过程中所需的设备和材料及时供应。
4. 施工进度计划：编制外网施工的进度计划，明确各个施工阶段的工期和关键节点。
确保施工进度的合理安排和控制。
5. 施工安全措施：制定外网施工的安全措施，包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训和施工过程中的安全监控等。
确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
三、施工组织设计要求1. 合理性：施工组织设计应符合工程实际情况，确保施工过程的顺利进行。
设计方案应考虑施工工艺的合理性和施工方法的可行性。
2. 经济性：施工组织设计应尽量减少资源的浪费，降低施工成本。
合理安排施工进度，提高施工效率。
3. 安全性：施工组织设计应重视施工安全，制定合理的安全措施。
确保施工人员的人身安全和施工现场的安全。
4. 环保性：施工组织设计应符合环保要求，减少对环境的污染。
合理处理施工废弃物，保护周边环境。
5. 可操作性：施工组织设计应具有可操作性，施工人员能够根据设计方案进行实际操作。
设计方案应明确具体的施工步骤和操作要求。
四、施工组织设计实施步骤1. 采集资料：采集与外网施工有关的施工图纸、设计要求、技术规范等资料。
2. 分析研究：对采集到的资料进行分析研究，了解施工要求和施工难点。
3. 制定施工方案：根据分析研究的结果，制定外网施工方案，明确施工工艺和施工方法。
外网施工组织设计一、引言外网施工组织设计是指在进行外网工程施工过程中，根据工程特点、施工条件和安全要求，制定合理的施工组织方案，确保施工工序合理、施工质量优良、施工进度顺利、施工安全可控。
本文将详细介绍外网施工组织设计的各个方面。
二、施工背景外网工程是指建设或者维护互联网、通信网络等基础设施的工程项目，包括光缆铺设、设备安装、网络调试等工作。
施工过程中需要考虑施工环境、施工条件、施工工艺等因素，确保施工顺利进行。
三、施工组织设计内容1. 施工组织设计原则- 安全第一原则：确保施工过程中的人身安全和财产安全。
- 合理性原则：根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织方案。
- 经济性原则：合理利用资源，降低施工成本。
- 环保原则：减少对环境的影响，保护生态环境。
2. 施工组织设计步骤1) 确定施工目标：明确施工任务、施工期限和施工质量要求。
2) 分析施工条件：包括施工场地、施工设备、施工材料等。
3) 制定施工方案：根据分析结果，确定施工工序、施工方法和施工顺序。
4) 编制施工组织设计图纸：绘制施工平面图、剖面图和施工工艺图等。
5) 制定施工组织措施：包括安全措施、施工人员配备、施工设备选用等。
6) 完善施工组织设计报告：将上述内容整理成报告，包括施工方案、组织措施等。
3. 施工组织设计要点- 施工工序合理安排：根据施工条件和施工要求，确定施工工序的先后顺序，确保施工进度。
- 施工设备选用合理：根据施工工序和施工要求，选择适合的施工设备，提高施工效率。
- 施工人员配备合理：根据施工工序和施工要求，合理配置施工人员，确保施工质量。
- 安全措施完善：制定详细的安全措施，包括施工现场安全、施工设备安全等，确保施工安全。
四、施工组织设计实施1. 施工前准备- 组织人员：成立施工组织设计小组，负责制定施工组织设计方案。
- 采集资料：采集外网工程相关的设计文件、施工规范等资料。
- 现场勘察：对施工场地进行勘察，了解施工环境和施工条件。
第1篇1. 工程名称：XX外网工程2. 工程地点：XX国家3. 工程规模：本项目主要建设内容包括XX外网、XX数据中心等。
4. 工程建设周期：XX个月5. 工程投资：XX万元二、工程目标1. 满足XX国家对外网的需求，提高网络速度和稳定性。
2. 确保工程质量和安全，实现零事故、零缺陷的目标。
3. 降低工程成本，提高投资效益。
4. 建立健全项目管理机制，提高项目管理水平。
三、施工方案1. 施工准备（1）组织机构成立项目指挥部，下设施工、监理、质量、安全、物资、财务等职能部门。
（2）人员配置根据工程规模和进度要求，合理配置各类人员，确保施工顺利进行。
（3）物资准备根据工程进度和需求，提前采购各类物资，确保施工所需物资供应充足。
（4）技术准备组织技术人员进行现场勘察，制定详细的技术方案，确保施工质量。
2. 施工工艺（1）外网建设1）光纤铺设：采用埋地方式，按照设计要求进行铺设，确保线路安全、稳定。
2）设备安装：严格按照设备技术要求进行安装，确保设备运行正常。
3）测试验收：对铺设的光纤和设备进行测试验收，确保工程质量。
（2）数据中心建设1）土建工程：按照设计要求进行施工，确保建筑结构安全、稳定。
2）设备安装：按照设备技术要求进行安装，确保设备运行正常。
3）网络布线：按照设计要求进行布线，确保网络畅通。
4）系统调试：对数据中心系统进行调试，确保系统稳定运行。
3. 施工进度安排（1）施工准备阶段：XX天（2）外网建设阶段：XX天（3）数据中心建设阶段：XX天（4）测试验收阶段：XX天4. 施工质量控制（1）严格执行国家相关标准和规范，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量控制，确保每一道工序符合要求。
（3）对施工过程中发现的质量问题，及时整改，确保工程质量。
5. 施工安全控制（1）加强施工现场安全管理，确保施工安全。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强安全教育。
（3）对施工现场进行定期检查，及时发现和消除安全隐患。
外网工程施工组织设计一、前期准备工作1.项目概况本外网工程位于大型商业综合体建设项目中，总项目面积约100万平方米，计划用地面积约80万平方米，规划包括写字楼、商场、公寓、停车场以及相关的道路、管线等配套设施。
2.施工条件评估针对该外网工程的施工条件，我们进行了现场勘测和评估，并根据评估结果确定了以下施工条件：（1）施工区域地形较为平坦，无需大范围的地质处理。
（2）现场无高压电缆、地下管道等障碍物，方便施工。
（3）施工期间需要协调周边其他施工单位。
二、施工组织架构为保证外网工程施工质量和进度，我们制定了如下组织架构：1.总监负责全面组织、协调和管理工程施工，负责重要技术问题的解决，监督施工人员，保证施工质量和安全。
2.项目经理负责工程的整体管理和协调，制定施工计划，并组织实施。
3.技术负责人负责外网工程的技术指导和技术交底，协调解决施工中的技术问题，保证施工质量。
4.施工班组根据施工计划和任务分工，设立多个施工班组，包括土方工、管道安装组、电缆安装组等。
5.安全负责人负责施工期间的安全管理，组织安全教育和培训，确保施工现场的安全。
三、施工方案及工序安排1.外网工程施工方案（1）确定施工过程中需要的材料和设备清单。
（2）确定施工中使用的施工工艺和方法。
（3）制定详细的施工工序和作业流程，确定每个工序的时间节点和质量要求。
2.施工工序安排（1）土方开挖：根据设计要求和土方开挖计划，组织土方工对施工区域进行开挖，并进行垫土和夯实处理。
（2）管道安装：根据管道的种类和布置图纸，按照先高后低、先远后近的原则，分段施工进行管道的安装。
（3）电缆敷设：根据电缆的种类和线路图纸，进行电缆的敷设和接头的安装。
（4）电气设备安装：根据电气设备的种类和布置图纸，进行设备的安装和接线工作。
（5）系统调试：对安装完成的外网系统进行整体调试，确保各功能完好并能正常运行。
（6）竣工验收：对外网工程进行竣工验收，确保符合相关规范和要求，办理竣工手续。
龙玺国际文化产业园外网工程施工方案编制单位：中冶勘建筑安装工程有限公司编制时间： 2013 年 3 月第一章项目施工总目标及编制依据1、项目质量目标、必须达到国家现行施工验收规范合格标准。
、所有工程一次验收合格率100%。
、杜绝一切重大质量责任事故。
、杜绝一切隐蔽工程质量潜在隐患。
2、项目安全目标、确保无重伤及死亡事故。
、杜绝重大设备和质量事故。
、杜绝重大伤亡和火灾事故。
3、项目服务目标、满足客户需求超越客户期望第二章编制说明1、编制目的为了优质、高效、安全的完成龙玺国际文化产业园外网工程的施工，我们在认真熟悉图纸、了解设计意图的基础上，编制了本次龙玺国际文化产业园外网工程施工方案。
本施工组方案为龙玺国际文化产业园外网工程施工提供指导性施工方案，用于工程的施工组织与管理协调，以确保优质、高速、安全、文明地达到外网安装工程的各项目标指标。
2、编制依据1、龙玺国际文化产业园外网工程施工图。
2、龙玺国际文化产业园外网工程的招标意图及以前的施工合同。
3、国家有关施工验收规范、规程和当地有关法令、法规。
4、《质量、环境和职业健康安全管理手册》、《程序文件》及公司《技术管理手册》。
5、龙玺国际文化产业园外网工程施工工艺标准。
3、工程范围1．龙玺国际文化产业园外网工程给水、消火栓室外管线工程。
2．龙玺国际文化产业园外网工程污水、雨水室外管线工程。
4．龙玺国际文化产业园外网工程电气外线工程。
5.龙玺国际文化产业园外网工程道路工程5．0#化粪池 17 座， 3#化粪池 2 座。
第三章工程概况1、工程简介燕达新城二期工程位于三河市燕郊镇102 国道与汇福路东南侧。
二期工程位于该项目西侧。
由三河燕达实业集团有限公司燕达房地产公司开发建设，并组建项目工程部，驻现场负责全面管理。
该工程由北京圣帝国际建筑工程设计有限公司负责设计，三河市荣昌建设监理有限公司监理。
2、设计概况1．二期工程由五幢二十八层板楼组成，地下二层，除小区车库外，全为普通住宅建筑，建筑总高度为100m。
经济小区绿化、道路及外管网改造工程施工组织设计乌兰察布市东华建筑安装有限责任公司二0一五年七月十二日目录第一章工程概况第二章施工总体布置第三章施工环境及环境保护第四章施工组织与施工布置第五章施工进度计划及保证措施第六章施工方案第一节：管道施工方案第二节：水压试验第三节：供热管道清洗与试运行第四节：检查井工程及质量保证措施第五节：电气、路灯第六节：道路和绿化施工方案第七章：雨季管道施工方案第八章管道施工工期保证措施第九章施工质量保证体系措施第十章施工安全保证措施第十一章现场文明施工措施编制范围及原则一、编制范围室外给、排水、供暖管线、室外电气、道路、围墙工程、管道管线土方开挖，钢管的焊接施工，钢管的防腐、保温施工，管道回填、土建及阀门井安装。
二、编制原则1、根据施工文件要求与合同工期的要求，要抓住关键，控制难点，全面合理的安排施工人员、机械设备及施工进度计划，搞好工序衔接，进行多工作面同时交叉作业，不同工作面在互不影响的情况下同时推进，在保证工程质量、安全生产的前提下如期完成施工任务。
2、科学合理的配置资源，充分应用先进的科学技术和施工设备，做到机械化作业和标准化作业。
3、强化质量管理，增加施工安全意识，加强工序监控，做到事前预防，争创优质工程。
4、强化企业内部管理，控制降低工程成本。
5、做到文明施工、保护环境，严格控制施工噪声、施工扬尘。
6、做好环境保护，维持生态平衡，对稀有动、植物、文物、古迹采取必要的保护措施。
第一章工程概况一、本工程为经济小区绿化、道路及外管网改造工程由乌兰察布市集宁区房地产物业管理局建设；乌兰察布市集宁区威德监理工程有限责任公司监理；乌兰察布市城市规划建筑设计院有限公司设计；乌兰察布市东华建筑安装有限责任公司承建。
二、根据工程设计，该工程主要包括以下内容：1) 外网给水管道采用PE给水管，规格为De75；其管件采用电熔连接，与金属管件连接时，采用钢塑快速连接件进行连接。
法兰管件采用法兰连接。
2）外网排水管道采用聚乙烯（PE）双壁波纹管，规格为DN300；其管件采用承插接口，橡胶圈止水连接。
3）外网采暖供回水管道采用无缝钢管，管径为DN150；采用焊接连接；管道外表除锈后，采用硬质发泡聚氨酯保温（保温厚度为50mm）玻璃钢外壳。
4）电气：小区内电缆管线的埋设及管井；路灯线的埋设及安装；监控路由管线的埋设。
5）小区内道路硬化（C20砼垫层）、散水、铺设环保砖、道牙石等。
三、工程主要经济技术指标1、质量目标：本工程为一次交验达合格工程。
2、工期目标：本工程按招标文件的要求工程于2015年7月15日开工至2015年9月25日完工，工期72天；3、安全目标：本工程无重大伤亡事故，轻伤率控制在1‰之内。
第二章施工总体布置一、组织体系的布署1、项目部组织机构的布署本工程严格按项目法施工的要求设工程项目经理部，由具有二级建造师资格的人员担任项目经理,建立以项目经理为首，技术负责人为主要成员的施工决策层，负责对本工程的工期，质量、安全、成本、计划、组成、协调、控制的决策职能，实施动态管理。
2、项目部组织机构的布署：公司根据该工程特点成立项目部，具体人员组成如下：3、主要施工机械设备表第三章施工环境及环境保护一、施工条件1、施工交通服务设施：本工程位于住宅小区内，交通相对便利。
2、供电：经现场实际情况，施工现场附近有电源，施工用电不存在任何问题,可以顺利进行施工。
3、工程材料：各种材料均可就近采购，并且能满足工程施工使用要求。
块石料厂家送货到现场；砼为商品砼。
二、施工环境保护1、环境保护在施工临时设施的规划时，对临时设施的选址、建设等进行严格的环境影响评估，并采取有效的环境保护措施，避免造成环境破坏；在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，对运输作业机械设备进行严格的管理与控制，切实做好施工区域的环境保护工作。
明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。
制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环境保护专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环境部门培训，新工人进场和人员转岗进行相关的环境保护培训。
1）水泥等易飞扬细颗粒散体物料在平台上建库存放，散装物料露天堆放场进行覆盖。
2）对进出施工营地的施工便道，定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。
2、噪声污染的防治措施1）控制和降低施工机械和运输车辆造成的噪音污染。
2）采用低噪音的施工工艺和方法。
3）出入辅助施工区域的机械、车辆做到不鸣笛，不急刹车；加强设备维修，定时保养润滑，以避免或减少噪音。
3、固体废弃物的控制措施1）制定废渣等固体废弃物的处理、处置方案，及时清运，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。
2）剩余料具、包装及时回收、清退。
对可再利用的废弃物尽量回收利用。
各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。
3）施工现场无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清扫，砂浆、混凝土倒运时采取防落措施，对于固定废弃物每天进行清理，并运输至集中地点，然后定期清运至指定地点。
4）严禁垃圾乱倒、乱卸。
施工营地设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，及时清运。
第四章施工组织与施工布置一、准备阶段开工后，我单位立即按施工组织的原则组织施工，组织施工机械、劳动力等施工资源进场，组织编制详细的施工组织设计、工程施工总体进度计划、项目管理文件、管理制度、施工作业指导书、工程材料需用计划等施工技术文件，开展施工临时设施组建工作，与业主、监理单位、设计单位共同组织设计交底、测量基准点的交接工作，确保按业主指定时间进行开工，按业主的时间完工。
1、根据图纸所给定的位置坐标及业主提供的基准点，应认真做好测量放线工作。
2、搭设临时设施，做好“四通一平”工作。
3、开工前组织技术人员和施工人员及有关的专业工程师熟悉图纸进行安全、文明施工教育，参加由业主组织的图纸会审，做好技术交底工作。
4、编制施工图预算和分部分项工程的施工措施，编制各种零星材料计划。
5、配备所需标准图集、定额、施工规范、规程及相关的法律、法规文件，以及各种质量记录表格。
6、组织落实具体施工力量，组织劳动力、技术人员，对各种专业，各工种人员进行岗前培训教育。
7、按图纸要求，做好原材料试验，并进行标识，试验合格后方可使用。
8、对施工机械、设备、机具进行保养和防护，定期进行检修，使其处于完好状态进入施工现场。
9、按施工平面布置图和ISO9002质量体系要求进行现场施工材料、机具、设备的堆放与标识，确保质量，做到文明安全施工。
二、材料采购依据工程材料需用计划及施工合同规定编制业主提供材料领用计划和乙方提供材料采购计划，与业主、监理单位共同从合格材料供货商和签订材料采购合同，严格执行项目采购程序，确保采购符合设计要求的产品。
三、各施工区的开工顺序根据工程情况和总工期要求，我方将管道施工分为几个作业组进行施工，减少施工交叉，提高施工效率。
各施工区通过合理部署各区施工，确保项目各区施工具有相对的独立性，尽量减少区域之间的关联和工序交叉，保持各施工分区之间有机地衔接，保证施工的连续性和均衡性，最终保证各施工段按时全部完成施工任务。
四、地下管网施工的施工工序衔接主要包括：1、施工测量放线与土方开挖工程施工的衔接。
2、土方开挖与支护施工衔接。
3、钢质管道防腐、保温与管道预制加工、敷设施工的衔接。
4、钢质（塑料）管道敷设与管体回填土施工的衔接。
5、钢质管道水压试验工序与焊口补伤、保温防腐工序的衔接。
根据工程的需要，各工序的施工必须严格按其工序、施工技术要求进行。
在进行施工中，严格履行工序交接程序，按质量控制点要求组织有关单位进行检查、确认。
从而确保工程的顺利进行。
根据地坪标高实际要求，对开挖、回填后的余土尽量减少外运，把后期开挖的土方有计划地就近用于先期管沟的回填。
五、施工组织布置目标方案1、工程施工总目标第一：确保工程质量和安全。
第二：确保工程工期。
在施工中用高标准控制施工全过程，用质量检测控制工序，让工序控制过程，让过程控制整体；高效率建设本工程，严格工序作业全过程控制，争创优质工程，确保工期。
工程施工中，首先采用先进的设备、科学的配置来满足设计要求、规程要求及业主要求；要采用先进的技术与工艺来保证质量的要求；要用先进的管理与施工技术，结合本工程特点，科学统筹，科学安排；要用先进的工程管理观念来统一全体职工的认识，高标准、严格要求每一个职工。
试验在先、施工紧随其后。
根据本工程的特点，对重点部位工程，特别是管道管加工、管道的防腐、保温施工、管道的焊接安装施工，必须强抓白天安装的高峰，错开雨季施工。
确定各种施工数据，合理组织施工工序，交叉流水作业，及时报监理审批后，方可施工。
施工过程实行全方面动态管理，对施工中各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时将施工过程中的各类施工信息反馈到设计、监理部门，经设计、监理部门处理后再反馈指导施工。
我们的目标是：力争优质、高效的如期竣工。
2、各项施工目标（1）安全目标：杜绝职工因工重大亡人事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通亡人事故；火灾事故。
（2）质量目标：确保全部工程达到现行的工程质量验收标准。
本工程确保各种管道试水一次成功。
工程一次验收合格率达到100％。
（3）文明施工目标结合本工程的施工特点，施工过程中制定详细的文明施工管理规定，成立文明施工领导小组，加强对施工现场布置及安全、保卫、卫生等方面的管理。
严格遵守自治区及相关行业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理工作的要求，坚持文明施工、标准化施工作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，争创文明工地。
为了更好的承建本工程，我公司组织经验丰富，管理能力强，整体素质较高的人员组成管理施工项目部，全面负责本工程的施工组织指挥工作，项目经理全面负责本合同工程的施工组织管理工作。
在项目经理统一指挥下，确保工程施工各项措施的落实，一切本着以工程质量为根本出发点，以最有效的方式配合，以最佳的工序安排，最佳的管理完成本工程的施工。
第五章施工进度计划及保证措施一、施工进度计划总方案根据本工程工期要求，工程2015年7月15日开工，2015年9月25日完工，日历天数72天.二、施工进度计划保证措施1、严格按照业主规定的施工工期，经过科学组织、合理地安排施工程序及施工进度，确保业主规定的预定工期目标并如期竣工。
2、紧紧围绕施工关键工序组织施工，综合分析各种施工环境条件，实现工程整体协调，均衡生产；同时，尽可能创造条件，组织多工作面、多工序平行交叉流水作业，确保施工工期。
3、充分考虑施工地区及当地条件困难等不利环境因素对工程进度的影响，充分做好各项施工准备工作，确保施工质量；强调安全生产，重视文明施工，争创文明工地。
