人力资源调查表

员工人力资源管理问卷调查表尊敬的员工:您好！我们正在进行旨在提高公司管理水平、使公司更好适应未来发展需要。

在此调查中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。

您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,人力资源部将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，并只在调查范围内作统计和建议依据使用。

请认真填写问卷,人力资源部感谢您的积极支持和参与.本次调查问卷共三份,第一份:《人力资源管理问卷调查》共7页,需全体员工填写.第二份：《内部薪酬管理满意度调查》共8页，需全体员工填写。

第三份：《部门人力资源需求调查表》共2页,需部门经理与总监填写。

填写问卷要求：1、统一用黑色的炭素笔进行填写，需要用文字回答的,字迹一定要清晰可认.2、由各部门经理安排统一下发，并强调本次人力资源管理调查的重要性。

3、填写问卷一定要认真负责，不要敷衍了事。

4、员工填写完毕，各部门于一周内统一收集,上交人力资源部。

人力资源部真诚希望各位公司员工能够对本次问卷调查给与足够的重视，并以积极负责的态度填写问卷,对浪费各位员工宝贵的时间表示衷心的歉意。

人力资源部2014/4/15人力资源管理调查问卷（问卷一）以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。

如无特别说明，请只选一个答案。

一、战略问题1-1您认为公司的未来前景如何？a.( ）会更好b。

（)和以前差不多c。

（)会变差d。

（）说不清楚1—2您认为公司的问题来自哪些方面（请按重要性排列，若认为还有其他没有列出的问题，请列在线上)？a。

（) 管理随意性大,没有规范的管理制度 b. （) 市场开发不力,销路不畅c. （) 公司激励机制不合理d。

（）公司绩效考核体系不健全e。

( ) 公司人员流动率太高 f . ( ）其他二、组织问题2—1向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清楚a b c d2-2你是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力？（部门经理回答)需要一般不需要无所谓a b c d2-3在你相关的工作中，是否充分行使建议权?经常一般偶尔说不清楚a b c d2—4你认为公司的管理制度是否能够得到严格执行？经常一般偶尔说不清楚a b c d2—5公司职能部门(如综合办公室、人力资源部、财务部等）是否能很好地服务于您所在的业务部门？非常好一般不好很不好a b c d2—6公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普通有时有几乎没有说不清楚a b c d2—7公司内部处理日常事务是否有序？非常有序一般混乱说不清楚a b c d2—8在你工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况很好比较好不好很不好a b c d请指出哪些部门经常配合不好2—9在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定非常明确比较明确不明确非常不明确a b c d2—10在碰到需要与相关部门协调的事务时，您通常会a。

一、问卷背景为了更好地了解我国企业人力资源现状，为我国人力资源管理提供有益的参考和建议，本问卷旨在对人力资源的各个方面进行全面的调查。

请您根据自己的实际情况，认真填写以下问卷。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

二、问卷内容1. 基本信息（1）性别：①男②女（2）年龄：①18-25岁②26-35岁③36-45岁④46-55岁⑤56岁以上（3）学历：①初中及以下②高中/中专/技校③大专④本科⑤研究生及以上（4）所在行业：①制造业②服务业③金融业④教育科研⑤其他（5）所在企业性质：①国有企业②民营企业③外资企业④合资企业⑤其他2. 人力资源规划与招聘（1）您所在企业是否制定了人力资源规划？①是②否（2）您认为企业的人力资源规划是否合理？①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理（3）您认为企业招聘流程是否高效？①非常高效②比较高效③一般④不太高效⑤非常不高效（4）您认为企业在招聘过程中是否存在性别歧视、地域歧视等问题？①是②否3. 薪酬福利与绩效考核（1）您认为企业的薪酬福利制度是否公平？①非常公平②比较公平③一般④不太公平⑤非常不公平（2）您认为企业的绩效考核制度是否合理？①非常合理②比较合理③一般④不太合理⑤非常不合理（3）您认为企业在绩效考核过程中是否存在主观评价、不公平现象？①是②否4. 员工培训与发展（1）您认为企业是否重视员工培训？①非常重视②比较重视③一般④不太重视⑤非常不重视（2）您认为企业提供的培训内容是否与工作实际需求相符？①非常相符②比较相符③一般④不太相符⑤非常不相符（3）您认为企业是否为员工提供晋升机会？①是②否5. 企业文化与员工关系（1）您认为企业文化建设是否成功？①非常成功②比较成功③一般④不太成功⑤非常不成功（2）您认为企业与员工之间的关系是否融洽？①非常融洽②比较融洽③一般④不太融洽⑤非常不融洽（3）您认为企业是否重视员工心理健康？①是②否三、问卷结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次问卷调查，您的宝贵意见对我们研究人力资源具有重要意义。

人力资源情况统计表模板-范文模板及概述示例1:文章标题：人力资源情况统计表模板导言：人力资源是企业的核心资源之一，了解和掌握人力资源情况对企业的发展至关重要。

统计表是人力资源管理中经常使用的工具之一，它可以帮助企业直观地查看和分析人力资源相关数据。

本文将介绍一种常用的人力资源情况统计表模板，帮助企业更好地了解和管理自身的人力资源。

一、人力资源情况统计表的概述人力资源情况统计表是对企业人力资源数据进行整理和分析的工具，可以帮助企业定期了解和评估人力资源的组成、数量、结构、流动情况等重要指标。

它通常包括人员基本信息、编制情况、岗位分布、薪酬情况、培训情况、福利待遇等内容，可根据企业实际情况进行灵活调整。

二、人力资源情况统计表模板的设计要点1. 表格结构明晰：将人力资源数据按照不同维度进行分类和呈现，使信息层次清晰可见。

2. 数据准确全面：确保数据真实可靠，尽可能覆盖各方面人力资源情况，避免遗漏和错误。

3. 图表辅助分析：可适当使用图表来直观显示人力资源情况，帮助读者更好地理解和比较。

4. 可扩展性和灵活性：考虑到企业在发展过程中可能出现的变化，设计表格时应具备可扩展性和灵活性，方便根据需要进行调整和补充。

三、人力资源情况统计表模板的主要内容1. 人员基本信息：包括员工姓名、性别、年龄、学历等基本信息，有助于了解人员的整体情况和结构。

2. 编制情况：统计编制内、编制外的人员比例，帮助企业合理控制编制和了解编制情况的变化趋势。

3. 岗位分布：按照部门和岗位进行统计，了解各岗位的人员数量和分布情况，为组织架构和人员安排提供参考。

4. 薪酬情况：统计人员的薪资水平，包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等，有助于了解薪资结构和公平性。

5. 培训情况：记录员工的培训情况，如培训次数、培训类型和培训效果等，在提升员工能力和发展机会方面提供参考。

6. 福利待遇：统计员工的福利待遇，包括社保、公积金、带薪假期等，有助于了解员工福利水平和满意度。

关于人力资源成本调研调查问卷[复制] Q1. 您的年龄在（单选题）Q2. 请问您的性别是？（单选题）Q3. 您更愿意公司给予以下哪方面的薪酬占比比重较大（单选题）月度工资加班奖金季度绩效考核年终奖金Q4. 您比较倾向于关注以下哪种招聘信息的传递？（单选题）电视招聘网站招聘户外媒体杂志期刊报纸Q5. 您更喜欢哪两种员工培训方式（多选题）企业讲师培训讨论法培训多媒体视听法培训操作示范法培训一对一培训诊断法培训Q6. 您倾向于如何在应聘过程中突出自己（单选题）制作精美、详尽的自荐材料通过直接沟通让招聘者记住自己面试时在着装、形象、礼仪上下功夫事先充分了解单位,表示自己有兴趣突出自己的特长,表示自己完全能胜任招聘岗位的要求Q7. 您希望您所从事的公司一年开展几次培训（单选题）0次1-2次3-5次6次及以上Q8. 您认为公司在招聘、管理人才时有以下哪几种观念（多选题）人才要合理使用学历不是选才标准防止人才凑合观念保证员工队伍稳定加强人才培养观念Q9. 在企业不景气的情况下，您认为公司将会采取以下哪些措施来降低人力资源成本？（多选题）裁员减薪强制休假减少福利费用减少招聘费用减少培训费用减少其他HR管理费用Q10. 您认为目前人力资源成本的因素主要有哪些？[多选题]（多选题）招聘费用离职补偿成本薪酬福利培训费空职成本其他Q11. 您认为公司在降低人力成本控制时有以下几种措施？[多选题]（多选题）围绕核心能力，优化组织结构优化流程，去掉不增值的环节部分工作外包，把控核心能力加强工时管理，降低无效成本Q12. 您所从事的公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划？是否遵照规划实施？（单选题）有，按规划实施有，实施不力正在建立无Q13. 您觉得现代企业一般都是通过什么方式去招聘员工？（多选题）职业中介机构人才交流会大专院校猎头公司因特网（招聘网）员工推荐主动求职Q14. 您认为下列哪种方式能更好的提高您的工作积极性和创造性？（多选题）收入提高福利改善职业晋升与授权培训机会领导认可和信任挑战性的工作任务良好的办公条件人性化的管理制度和宽容的企业氛围其他Q15. 您认为公司目前的人力资源相关制度是否完善？（单选题）完善有待进一步完善不完善Q16. 您所从事的公司在招聘过程中遇到哪些问题？（多选题）应聘人数不多招聘周期长匹配度低简历可信度低员工流动性较高其他Q17. 您认为公司可能会通过哪些方式留住优秀员工？（多选题）给员工适合的平台提高员工薪酬改善制度利用情感留人制定长、短期培训计划，注重员工发展Q18. 您认为如何控制离职成本？（多选题）完善相关离职制度掌握离职面谈技巧试用期提供专业培训适当裁掉不合适员工适当调整员工岗位Q19. 非常感谢您的填写，您有什么建议都可以填进下框内（填空题）您的坦诚的答案对我们的调查至关重要，感谢您如实地回答我们的问卷。

企业人力资源现状调查问卷欢迎参加本次答题1、请问您的部门是【填空题】________________________2、您在现有岗位上工作的时间【单选题】○ 10年以上○ 6-10年○ 3-5年○ 1-2年○ 3个月以上，1年以下○ 1个月以上，3个月以下○ 1个月以下3、您希望考核结果通过什么方式通知给您？【单选题】○ 与上级领导的单独谈话○ 书面通知○ 口头告知○ 不用反馈4、通过绩效考核，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是？【单选题】○ 绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效○ 绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助○ 绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系○ 不确定○ 毫无关系5、就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核？【单选题】○ 工作业绩○ 工作能力○ 职业道德○ 行为态度○ 目前的考核就很合理6、您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么？【多选题】□ 评估内容不全面□ 反馈信息模糊□ 评估流于形式□ 不公正□ 内容不合理□ 项目过多□ 没有结合部门特殊情况□ 主要内容没有细化标准，较笼统□ 其他7、您希望绩效考核最终以什么方式反馈给您？【单选题】○ 适当增加薪金待遇○ 增加升职资本○ 培训8、您是否同意此说法：公司各部门合作良好，不同级别的人能平等、开放的沟通？【单选题】○ 完全不同意○ 不同意○ 说不清楚○ 同意○ 完全同意9、您是否同意此说法：所在部门团队精神好，互相鼓励，士气高涨？【单选题】○ 完全不同意○ 不同意○ 说不清楚○ 同意○ 完全同意10、下列那些是本公司企业文化？【多选题】□ 务实、敬业、进取□ 高效、卓越□ 和蔼、虔诚、对问题不回避、不推脱□ 以坚持合作、稳定为基础□ 改善不足、锐意革新11、在过去的一年里，你总共参加过多少次培训活动？【单选题】○ 1-2次○ 3-5次○ 6-10次○ 0次12、以下培训的类型中，你曾经参加过的有：【多选题】□ 单位内部讲师培训□ 聘请外部讲师培训□ 外部培训□ 远程教育□ 脱产进修13、关于公司培训，您觉得最需要改进的是：【多选题】□ 培训组织□ 专业内容□ 培训时间□ 培训讲师选择□ 培训基金的设置□ 培训形式□ 其他14、下面是有关公司薪酬福利现状的一些看法，请选择与您观点一致的选项。

北京市卫生机构人力资源基本信息调查表一、 基本情况1.1姓名 __________________1.2证件类型：口1身份证2军官证3港澳台居民通行证 4护照 1.2.1 证件号码：□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 1.3出生日期： □□□□□□!口田（如：1980年01月01日） 1.4性别代码：口1男2女（详见代码说明 GB/T 2261-2003） 1.5民族代码：口□（详细见代码说明 GB/T3304-1991） 1.6政治面貌：口1中共党员 2共青团员 3其他民主党派 4群众1.7参加工作日期：□□□□□國口序（如：1980-01-01）1.8办公室电话号码： □□□□□□□□□□1.9手机号码（政府办县及：□□□□□□□□县以上卫生机构负责人及应急救治专家填写 ）1.10所在科室：□□口□口 □详细见代码说明医疗卫生机构业务科室分类与代码） 1.11是否为编内人员： 口1是2否 二、 从事专业、技术职称及学历情况2.1岗位类别：口1管理岗位2专业技术岗位3工勤岗位4管理以及专业技术岗位兼职 9其它2.2.1从事专业类别：□口11执业医师12执业助理医师13见习医师21注册护士 22助产士 31西药师（士）32中药师（士）41检验 技师（士）42影像技师（士） 50卫生监督员69其他卫生技术人员 70其他技术人员80管理人员90工勤 及技能人员矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔。

2.2.2从事本专业工作年限 ：□口2.3医师/卫生监督员执业证书编码 ：□□□□□□□□□□□□□□业□助理）医师与监督员必填）聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測。

2.4医师执业类别代码：口 1临床2 口腔3公共卫生4中医（执业（助理）医师必填） 2.5医师/卫生监督员执业范围：1. □□ 2. □□（可多□□，详细见代码说明） 2.6是否多地点执业医师：□（ 1是，2否）第2执业单位类别代码：□（ 1医院2乡镇卫生院3社区卫生服务中心/站9其他医疗机构） 第3执业单位类别代码：□（ 1医院2乡镇卫生院3社区卫生服务中心/站9其他医疗机构） 2.7行政/业务管理职务代码：要求科室副主任及以上人员填写）：口1党委（副）书记 2院（所、站）长 3副院（所、站）长 4科室主任5科室副主任 2.8.1.1第一专业技术资格（评）：□口□羊见代码说明专业技术职务代码GB/T 8561-2001）残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骤。

人力资源部作为企业内部的重要部门，对于各部门的工作配合和支持至关重要。

为了了解各部门对人力资源部的配合满意度，我们设计了一份调查问卷，希望各部门能够认真填写，真实反映各部门与人力资源部的协作情况，以便及时发现问题并改进工作。

问卷调查内容如下：一、基本信息1. 部门名称：2. 调查时间段：3. 调查人尊称：二、对人力资源部工作的整体满意度请根据您与人力资源部的实际合作情况，回答以下问题：1. 您对人力资源部的整体工作满意度如何？（非常满意/满意/一般/不满意/非常不满意）2. 请简要说明对人力资源部工作满意度的原因。

三、对人力资源部各项工作的评价1. 招聘工作满意度（1）您对人力资源部的招聘流程和效率满意吗？（满意/一般/不满意）（2）您对人力资源部招聘带来的新员工的素质满意吗？（满意/一般/不满意）2. 培训工作满意度（1）您认为人力资源部提供的培训计划和内容是否符合实际需要？（符合/一般/不符合）（2）您对员工培训效果的满意度如何？（满意/一般/不满意）3. 绩效考核及激励工作满意度（1）您对人力资源部的绩效考核方式和标准满意吗？（满意/一般/不满意）（2）您对人力资源部的激励政策和方式满意吗？（满意/一般/不满意）4. 福利及员工关系管理工作满意度（1）您对人力资源部提供的员工福利满意吗？（满意/一般/不满意）（2）您对人力资源部对员工关系的管理满意吗？（满意/一般/不满意）四、意见和建议1. 您对人力资源部工作中存在的问题和改进空间有何意见和建议？2. 您对今后人力资源部工作的期望和建议是什么？以上是此次针对各部门对人力资源部配合满意度的问卷调查内容，希望各位能够认真填写，真实反映各部门与人力资源部的协作情况，以便我们及时发现问题并改进工作。

感谢各位的配合！以上是对人力资源部配合满意度问卷调查内容的汇总，各部门填写了调查问卷后，我们对结果进行整理分析，根据问卷反馈的意见和建议，及时对人力资源部的工作进行调整和改进，以提升各部门与人力资源部的协作效率和质量，促进企业整体发展。