GJB9001军工产品质量管理体系

XXX科技有限公司企业标准程序文件拟制: ____________________批准： ___________________受控状态：口受控口非受控发放编号： _______________20xχ-XX-XX发布20xx-xx-XX实施XXX科技有限公司发布24、技术状态管理程序文件编号：IQM24-2017B 1目的当合同要求时，为对产品实现的全过程中的技术状态进行管理、监督和控制，特制定本程序。

2范围合同要求时，本公司的复杂军工产品研制、生产和服务保障过程以及设计开发过程的技术状态管理。

3职责3.1系统事业部负责系统或整机类产品技术状态的纪实。

3.2板卡事业部负责公司主板板卡类产品技术状态的纪实。

4.3结构事业部负责机箱五金类产品技术状态的纪实。

5.4质量组人员负责对产品的技术状态管理进行监督。

3.5管理者代表组织技术状态审核，各相关部门参加技术状态审核，并负责实施纠正和预防措施。

4程序4.1技术状态的标识技术状态的标识开始于论证阶段，最终形成产品的成套技术文件。

4.1.1技术状态项目的确认与要求a）选择功能特性和物理特性能被单独管理，以达到产品总的最终使用性能的项目；b）完整的确定技术状态所需的一切技术文件；c）用来确定基线的技术文件应是有效版本；d）选择的技术状态项目应由公司和军代表共同提出，经批准后应在合同中规定。

4. 1.2建立技术状态项目的文件内容及要求a）阐明所有必要的功能特性；b）阐明为验证是否达到规定的功能特性需进行的各项试验；c）阐明与有关技术状态项目之间的必要界面特性；d）阐明设计限制的条件；e）执行图样和技术文件的三级审核（校对、审核、批准）制度及工艺和质量会签制度、标准化审查制度:f）执行技术文件更改和审批程序，明确有关职能部门的职责和权限；g）技术文件完整、准确、清晰、“文文一致”、“图物相符”；4.h）功能、分配和产品技术状态标识应相互一致和统一，并建立完整的技术档案，按产品分类归档保存。

gjb9001军工产品质量管理体系摘要：一、引言二、GJB9001军工产品质量管理体系的背景与意义三、GJB9001军工产品质量管理体系的主要内容1.体系结构2.管理职责3.资源管理4.产品实现5.测量、分析和改进四、GJB9001军工产品质量管理体系在实际应用中的优势五、我国军工企业实施GJB9001管理体系的现状与挑战六、结论正文：一、引言随着现代武器装备的日益复杂化，军工产品的质量成为了影响我国国防安全的关键因素。

为了提高军工产品的质量，我国制定了一系列军工产品质量管理体系标准，其中GJB9001是较为典型的一种。

本文将对GJB9001军工产品质量管理体系进行详细介绍，并分析其在实际应用中的优势和我国军工企业实施该体系的现状与挑战。

二、GJB9001军工产品质量管理体系的背景与意义GJB9001是根据我国军工行业的特点和需求，参照国际质量管理体系标准ISO9001制定的。

该体系涵盖了军工产品的设计、生产、服务等全过程，旨在通过规范企业的质量管理体系，提高军工产品的质量，保障我国国防安全。

三、GJB9001军工产品质量管理体系的主要内容1.体系结构：GJB9001体系包括组织结构、职责分工、管理流程等内容，要求企业形成一个有机的整体，确保质量管理的有效实施。

2.管理职责：企业领导需要对质量管理工作负总责，明确各部门和人员的职责，确保质量目标的实现。

3.资源管理：企业应合理配置人力资源、物质资源和信息资源，为质量管理工作提供充足的资源保障。

4.产品实现：企业需确保产品的设计、生产、服务过程满足质量要求，通过过程控制提高产品实物质量。

5.测量、分析和改进：企业应建立有效的测量、分析和改进体系，对质量管理过程中的数据进行收集、分析，为持续改进提供依据。

四、GJB9001军工产品质量管理体系在实际应用中的优势1.提高军工产品质量：通过实施GJB9001体系，企业能够更好地控制产品实现过程，提高产品的实物质量。

gjb9001军工产品质量管理体系（原创版）目录一、gjb9001 军工产品质量管理体系简介二、gjb9001 军工产品质量管理体系的重要性三、gjb9001 军工产品质量管理体系的实施步骤四、gjb9001 军工产品质量管理体系对我国军工产业的意义正文一、gjb9001 军工产品质量管理体系简介gjb9001 军工产品质量管理体系，是我国军工产业特有的一种质量管理体系。

它是根据我国军工产业的特殊性和需求，结合国际通用的质量管理体系标准，制定出的一套适合我国军工产业的质量管理体系。

gjb9001 军工产品质量管理体系旨在规范我国军工产业的产品质量管理，提高军工产品的质量，保障我国国防事业的发展。

二、gjb9001 军工产品质量管理体系的重要性gjb9001 军工产品质量管理体系的重要性体现在以下几个方面：首先，gjb9001 军工产品质量管理体系可以提高军工产品的质量，保证我国国防事业的发展。

其次，gjb9001 军工产品质量管理体系可以提升军工企业的管理水平，增强企业的竞争力。

最后，gjb9001 军工产品质量管理体系可以推动我国军工产业的规范化、标准化发展，对我国军工产业的转型升级具有重要的推动作用。

三、gjb9001 军工产品质量管理体系的实施步骤gjb9001 军工产品质量管理体系的实施步骤主要包括以下几个阶段：首先是体系的策划阶段，这一阶段主要是制定 gjb9001 军工产品质量管理体系的实施计划；其次是体系的建立阶段，这一阶段主要是建立gjb9001 军工产品质量管理体系的各项制度和流程；然后是体系的实施阶段，这一阶段主要是按照 gjb9001 军工产品质量管理体系的各项制度和流程进行实施；最后是体系的评审和改进阶段，这一阶段主要是对gjb9001 军工产品质量管理体系进行评审，发现问题并进行改进。

四、gjb9001 军工产品质量管理体系对我国军工产业的意义gjb9001 军工产品质量管理体系对我国军工产业具有重要的意义。

国家军用标准GJB9001A-2001质量管理体系要求（部分内容）删减的原则之一：应在有关文件中证实其质量管理体系中包括了对分包方设计活动的管理4.1 国军标中还增加了“保持产品的可追溯性”的要求，即能追溯到原材料、零部件的来源、加工过程的历史、产品交付后的分布和场所，这也是一个总要求。

对产品的可追溯性要求，主要通过对产品形成过程各阶段的记录的可追溯性来保证，产品的有关记录不仅应能证实产品的符合性，还应满足对产品的可追溯性要求。

对记录和产品的可追溯性在标准的有关章节中提出了具体要求，如：4.2.4、7.5.3、7.5.6条等。

可追溯性实施要点：（1）识别过程、确定这些过程的顺序和相互作用a) 识别并确定体系所覆盖的产品（对产品定位）；b)识别组织的顾客（对顾客定位）；c)识别顾客对产品的质量要求（对产品的质量水平定位）；d)考虑上述的三个定位，体系需要些什么过程？e)考虑是否需要将某些过程外包给其他组织？f)第七章中哪些要求可以删减，理由是什么？g)每个过程的输入和输出是什么？各有谁负责管理这些规程？h)确定这些过程的顺序、过程间的接口和总体流程，怎样描述这一流程？i)需要些什么文件来表述过程间的相互作用？（2）确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法a)确定每个过程的预期的结果及非预期的结果各有何特征？b)如何对过程实施控制使之达到预期的结果？c)监视、测量和分析的准则和适宜的方法是什么？d)需要编制哪些文件来规定这些运行和控制的要求？（3）确保可以获得必要的资源和信息，以支持过程的运行和对过程进行监视a)过程的运行和对其监控需要什么资源？b)怎样获得和提供有关过程的内部和外部的信息？沟通渠道是什么？c)过程运行中需要收集什么资料？d)需要保存什么记录？如何保证可追溯性？（4）监视、测量和分析这些过程a)怎样监视过程的能力、体系和过程的业绩、顾客的满意度？b)必要的测量是什么？c)如何对收集到的数据进行分析（如统计技术）？d)分析的结果能得到什么信息？e)过程中如何接受顾客的监督？（5）实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进a)通过哪些途径可能改进过程？b)针对过程存在的问题需要采取什么纠正或预防措施？c)这些纠正或预防措施是否得到实施？d)措施是否有效？e)如何寻求进一步改进的机会？4.2 对需编制的六个程序文件，可将几项活动合并在一个形成文件的程序里或用一个以上的形成文件的程序来规定一项活动都是可以的。

GJB9001B 军工质量体系认证准备工作计划（军工产品）陆立：QQ:420881990.一、领导决策，组成质量管理体系认证小组，明确职责和权限；二、对各类人员（含内审员）的GJB9001B-2009标准培训负责人：***；培训员：***；教师：***。

1.****年**月**日～**月**日讲解GJB9001B-2009标准参加人员：公司领导、质量管理体系认证小组、各部门负责人、技术人员、管理人员、内审员等。

2. 内审员审核能力培训1） ****年**月**日～**月**日关于GJB9001B-2009标准的内审方法和审核技巧的培训（可委托具备培训能力机构进行）；参加人员：全体内审员；2）****年**月**日*午**：**：**～**：**全体内审员书面考试；3）内审员考试合格，培训机构颁发“资格证书”，由总经理签发“内审员授权书”。

三、依据GJB9001B-2009标准结合公司的实际编制《质量手册》及相关体系文件负责人：总经理；经办人：管理者代表***、质量管理体系认证小组……；总完成日期：****年**月**日1.总经理主持确定公司机构设置，并依据GJB9001B-2009标准结合实际进行质量职能分配；2.总经理主持确定公司质量方针，结合实际建立公司质量目标；3.依据GJB9001B-2009标准编制《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；4.对《质量手册》及相关体系文件进行评审（必要时）和审核完成时间：****年**月**～**日，责任人：管理者代表、质量管理体系认证小组；5.总经理、管理者代表审批《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**日6. 打印并下发《质量手册》及相关体系文件完成时间：****年**月**日～**月**日，责任人：质量管理体系认证小组、***；四、学习贯彻《质量手册》及相关体系文件，QMS实际运行负责人：总经理；经办人：管理者代表、质量管理体系认证小组、***……；总完成日期：****年**月**日1.学习方式：自学和必要的辅导为主；2.考核方式：****年**月**日（书面简答）；3. ****年**月**日～**月**日，QMS试运行，加深理解文件的要求，建立相应的质量记录；4. ****年**月**日，QMS正式运行，形成完整和正确的QMS过程运行符合性和有效性的客观证据。

GJB9001-2017标准明确规定应建立的成文信息a.标准A部分应保持的6类成文信息（文件）1) 4.3确定质量管理体系的范围：产品和服务的范围，要求不适用时说明理由。

2) 4.4质量管理体系及其过程：4.4.2要求建立支持过程运行的文件（可以理解为过程顶层策划文件）。

3) 5.2质量方针：5.2.2要求建立质量方针。

4) 6.2质量目标及其实现的策划：6.2.1应保持质量目标成文信息。

5)8.1运行的策划和控制：运行过程策划文件（过程准则）和产品要求策划文件（产品接受准则）6)9.2内部审核：建立内部审核方案b.标准B部分要求保持的6类成文信息（文件）1)7.5.1建立质量手册、程序文件、作业指导书等质量体系文件2)8.1建立运行过程策划计划，包括质量计划、产品标准化大纲、通用质量特性工作计划、软件开发计划（含软件质量保证大纲）、技术状态管理计划、风险管理计划等。

3)8.3产品和服务的设计和开发：8.3.2设计和开发策划的输出4)8.5.1生产和服务提供的控制。

5)8.7不合格输出的控制：8.7.1按照GJB571建立不合格品控制程序。

6)10.3持续改进：建立质量管理体系年度改进计划。

c.标准A部分要求保留的20类成文信息（记录）1) 4.4质量管理体系及其过程：4.4.2b）保留成文信息以确信其过程按策划实施。

2)7.1.5监视和测量资源：7.1.5.1保留适当成文信息以作为监视和测量资源使用其用途的证据。

7.1.5.2当不存在上述标准时，应保留作为校准或验证依据的成文信息。

3)7.2能力：d保留适当的成文信息作为人员能力的证据。

4)8.1运行的策划和控制：保留充分的成文信息以确信过程已经按策划进行及证实产品和服务符合要求。

5)8.2.3.2与产品和服务有关要求的评审：应保留成文信息,评审结果及产品和服务的新的要求。

6)8.3.2j）证实已经满足设计和开发要求所需的成文信息。

7)8.3.3设计和开发输入：保留有关设计和开发输入的成文信息。