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钢琴专业现状调查分析报告1.引言1.1 概述钢琴专业是音乐类专业中的重要一环，其历史可以追溯到数百年前。
随着社会的发展和音乐产业的不断壮大，钢琴专业也逐渐成为了许多音乐爱好者的选择。
本文旨在对当前钢琴专业的现状进行调查和分析，包括其历史发展、就业情况、教学内容和方法等方面的探讨，最终对钢琴专业的发展趋势和未来前景进行展望，并提出相关建议。
通过这份调查报告，我们希望能够为钢琴专业的发展提供一定的参考和借鉴，促进其更好地适应当今社会的需求。
1.2 文章结构文章结构部分的内容如下：本文将分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分中，将对钢琴专业的概况进行概述，介绍文章的结构以及阐明本文的研究目的。
在正文部分，将详细讨论钢琴专业的历史发展、当前的就业情况以及教学内容和方法。
最后，在结论部分中，将总结钢琴专业的发展趋势，探讨其未来前景，提出相关建议以及展望未来。
通过这种结构，将全面分析钢琴专业的现状，为未来的发展提供有益的参考和建议。
1.3 目的目的部分的内容：本调查报告的目的是对钢琴专业的现状进行全面的调查和分析，以便更好地了解钢琴专业的历史发展、当前的就业情况、教学内容和方法等方面的情况。
通过本报告的撰写，旨在为钢琴专业的发展趋势、未来前景提供理论支持和参考，同时也为相关教育机构和相关从业人员提供一些建议和展望，以促进钢琴专业的健康发展和持续进步。
分的内容2.正文2.1 钢琴专业的历史发展钢琴专业的历史发展可以追溯到17世纪末的意大利。
在那个时候，巴托洛梅奥·克里斯托福里（Bartolomeo Cristofori）发明了第一架现代钢琴，这标志着钢琴作为一种乐器的诞生。
随着时间的推移，钢琴开始在欧洲迅速传播，成为当时的音乐会流行乐器之一。
19世纪初，随着工业革命的进行，钢琴制造技术得到了进一步的发展，琴键数量、音色、音域等方面得到了改进，使得钢琴音乐表现力更加丰富。
在19世纪后期和20世纪初，钢琴成为了音乐会、室内乐和独奏音乐中的主要乐器之一，许多著名的钢琴作品也应运而生，如贝多芬、肖邦、李斯特等作曲家的钢琴作品被广泛演奏。
海伦钢琴研究报告
海伦钢琴研究报告：
海伦钢琴是一家享有盛誉的钢琴制造公司，成立于1970年。
该公司总部位于德国汉堡, 是世界上最著名的钢琴制造商之一。
海伦钢琴以其卓越的音质、优秀的工艺和精湛的设计而闻名于世。
海伦钢琴的创始人是汉斯·海伦，他是一位杰出的钢琴制造师。
在创立公司之前，他曾获得多个国际钢琴制造比赛的奖项，并在德国的一家著名钢琴制造公司工作过。
汉斯·海伦的热爱和
才华使得海伦钢琴在钢琴制造领域迅速崭露头角。
海伦钢琴的特点之一是其精确的音色和音质。
海伦钢琴使用最优质的木材和材料来制作琴身和琴键。
每一架海伦钢琴都经过严格的品质检查和调整，以确保每一个音符都能完美地传递。
因此，海伦钢琴的音色清澈、饱满，并具有很高的表现力。
此外，海伦钢琴的工艺和设计也是其成功的关键。
海伦钢琴的外观设计简洁大方，融合了传统和现代的元素。
其琴键采用了先进的技术，使得演奏时具有更高的敏感度和反应速度。
琴身的木脚和弯曲的框架设计使得琴声更加丰富和平衡。
海伦钢琴不仅在德国市场上非常受欢迎，也在世界各地获得了广泛的赞誉。
许多国际知名的钢琴家选择使用海伦钢琴进行演奏，并称赞其卓越的品质和表现力。
此外，海伦钢琴也多次荣获国际钢琴制造比赛的奖项，进一步证明了其在钢琴制造领域
的卓越地位。
总之，海伦钢琴凭借其卓越的音质、优秀的工艺和精湛的设计成为了世界上最著名的钢琴制造商之一。
它在钢琴界的声誉无可置疑，不仅受到钢琴家们的推崇，也得到了市场和专业评委的认可。
钢琴课程质量分析报告范文标题：钢琴课程质量分析报告摘要：本报告旨在对某钢琴课程的质量进行分析。
通过调查问卷、学员评价、教师访谈和课堂观察等多种研究方法，对课程的内容、教学方法、学员满意度和教师能力进行评估。
通过分析结果，提出改进意见，以提高钢琴课程的质量。
1. 引言：钢琴课程的质量对于学生的学习效果和兴趣培养至关重要。
本报告旨在对钢琴课程的质量进行综合评估，以便为钢琴教育提供改进提供参考。
2. 研究方法：2.1 调查问卷通过向学员发放问卷，了解他们对课程的满意度、对教学内容的评价以及对教师的态度。
2.2 学员评价通过学员的口头评价及书面评价，获取对课程的主观意见和建议。
2.3 教师访谈与教师进行面对面的访谈，了解他们对课程的设计和教学方法的看法，以及对学员反馈的处理方式。
2.4 课堂观察通过观察课堂教学情况，评估教师的教学能力和课程的实际呈现效果。
3. 课程内容评估：根据学员评价和教师访谈，钢琴课程的内容涵盖了音乐理论、曲目练习、技巧训练等方面。
学员普遍认为内容丰富，但也有部分学员反映课程内容过于单调。
建议增加其他音乐元素，如音乐欣赏、合奏等，以提高学员的兴趣和综合能力。
4. 教学方法评估：学员对教学方法的评价总体较高，认为教师能够耐心、细致地指导自己的学习。
然而，也有一些学员反映课堂教学缺乏互动和趣味性。
建议教师利用多种教学手段，如讲解、演示、练习游戏等，增加课堂参与度和学习乐趣。
5. 学员满意度：调查结果显示，大多数学员对课程整体满意度较高。
学员认为课程能够满足他们的学习需求，提升了钢琴演奏技巧。
然而，仍有一部分学员对课程的进度和难度有一定的不满意。
建议根据学员的实际情况，制定个性化的学习计划，兼顾学员的进步和兴趣。
6. 教师能力评估：从学员评价和教师访谈中得出结论，教师在钢琴技术和知识的传授上具备较高的能力。
但在个别情况下，教师在处理学员问题时应更加灵活，并根据学员的不同需求和学习风格进行个性化教学。
中国钢琴行业2016市场分析中国乐器协会钢琴分会2016年年会正在上海举行，据会议发布的信息分析，全球工业生产和贸易的疲软，世界经济增速乏力，国内经济进入新常态，制造成本攀升、国际强势品牌竞争加剧、进口二手钢琴冲击，中国钢琴产业继续行走在创新与维稳的转型期。
据中国乐器协会和国家轻工业乐器信息中心统计，近两年国际钢琴市场年产销总量在50万架左右波动，中国钢琴年产销量维持在36万架左右；国家海关总署公布的进出口数据表明，2016年1-9月我国出口钢琴共计18630架，同比降低20.11%；进口109648架，同比增长1.6%。
数据显示我国已经成为国际钢琴消费主场，但是国外品牌的纷纷进入，数码智能技术的日益发展乃至互联网跨界企业的冲击，对我国钢琴制造业的发展带来了一定影响，钢琴行业面临着前所未有的挑战。
一、结构调整、资本并购、科研创新和文化培育在行业竞争持续加剧的市场背景下，钢琴企业采取应对措施，通过产业并购重组，产品结构的中高端转型，音教市场资本运作与布局，在规模化和产业链的拓宽延伸中，化解来自制造成本、境外品牌和互联网新技术带来的多重压力。
结构调整、资本并购、科研创新和文化培育成为这一年钢琴行业发展的关键词。
第一、品牌并购重组加速，产业结构持续优化升级。
这一年，已有多家钢琴企业通过品牌并购和产业基地扩建，抢滩钢琴消费市场。
如柏斯音乐集团发布控股德国戈特里安钢琴，珠江钢琴完成对德国专业钢琴制造厂商舒密尔的股权收购等。
通过资本运作的品牌并购策略，国内钢琴企业在吸纳国际成熟品牌运营机制同时，反哺自主品牌运营和声学品质提升，构成当前钢琴制造企业品牌战略新特点。
面对中国内地市场的消费潜力和全球经济一体化的进程，国内钢琴骨干企业在加速外资品牌收购步伐后，同时采取走出国门战略，在欧洲设立独资公司，创建国际化品牌。
资本运作的内外布局，将促成内地钢琴市场竞争的国际化游戏规则逐步完善成熟，品牌并购背后的技术与文化融合，将成为我国钢琴企业纵深发展的促进剂。
钢琴市场行业分析报告钢琴市场行业分析报告近年来，钢琴市场发展迅速，成为音乐爱好者和乐器爱好者的首选之一。
本文旨在分析钢琴市场的行业现状、发展趋势和竞争情况。
一、行业现状1. 市场规模：钢琴市场近年来呈现稳步增长态势。
随着音乐教育的普及和人们对音乐艺术的追求，钢琴市场需求不断扩大。
根据统计数据，钢琴市场的年销售额超过100亿元。
2. 市场分布：钢琴市场的消费者主要分布在大中城市，如北京、上海、广州等。
同时，随着中国内地二、三线城市的经济发展和人们收入水平的提高，这些地区的钢琴市场也有望发展壮大。
3. 品牌竞争：钢琴市场的品牌竞争激烈，国内外知名品牌纷纷进入市场争夺市场份额。
国际品牌如斯坦威、雅马哈、卡夫、毛兰等在中国市场拥有较大的影响力，国内品牌如舒耐德、骏马等也在国内市场表现出良好的销售业绩。
二、发展趋势1. 音乐教育市场的发展：随着国民经济的发展和人们对音乐教育的重视，音乐教育市场需求不断扩大。
钢琴作为一种主要的乐器，将会继续受到人们的追捧，市场需求有望进一步增加。
2. 中高端市场的增长：随着人们收入水平的提高和对品质的追求，高端钢琴市场有望迎来增长。
高端钢琴的价格昂贵，但其声音质量和品质更具诱惑力，因此较为富裕的消费者有望成为高端钢琴市场的主要消费力量。
3. 产品创新和技术升级：钢琴制造技术不断进步，产品质量和音色得到大幅提升。
与此同时，钢琴厂商也不断推出新产品，如具有电子功能的智能钢琴、电子钢琴等，这些创新产品有望提升市场竞争力。
三、竞争情况1. 品牌竞争：钢琴市场的品牌竞争主要集中在国际品牌和国内品牌之间。
国际品牌占据了市场的较大份额，其品牌知名度和产品品质得到认可。
国内品牌则通过技术创新和价格优势来争夺市场份额。
2. 价格竞争：钢琴市场的价格竞争主要体现在中低端产品。
随着市场竞争的加剧和产品同质化趋势的增加，价格成为消费者选择的一个重要因素。
一些厂商通过降低价格来吸引消费者，但同时也面临着产品品质的挑战。
海伦钢琴产业链延伸至艺术教育股价18天蹿升99%海伦钢琴产业链延伸至艺术教育股价18天蹿升99%公司发展策略紧紧围绕主营业务，钢琴行业是其一直坚守的创业板上市公司海伦钢琴于5月中旬发布的“海伦钢琴调研活动信息”，不经意间成为了其股价上行的“催化剂”。
根据公司6月16日发布的《关于股价异动的公告》，此前“海伦钢琴调研活动信息”中涉及了公司计划延伸艺术培训教育项目的企业经营活动。
而受此影响，以6月5日开盘价9.35元/股计，截至6月30日盘中创出的最高价18.6元/股，海伦钢琴股价在短短的18个交易日中，上涨了近99%。
7月22日，接受《证券日报》记者采访的海伦钢琴证券办相关人士表示，“启动艺术培训教育项目的决定，是在公司决策层充分调研的基础上做出的。
之所以选择这一项目，一方面是因为公司需要寻找一个新的利润增长点；另一方面，这一项目围绕公司主业展开，海伦钢琴在该领域具有基础。
”产业链延伸至艺术教育7月10日，海伦钢琴董事会审议通过了《关于公司投资设立全资子公司的议案》，董事会同意公司以自有资金5000万元在宁波设立全资子公司“海伦艺术教育投资有限公司”。
根据相关公告，“海伦艺术教育投资有限公司”拟定的经营范围包括投资管理、艺术培训、文化活动策划、演出经纪、教育咨询、乐器销售及服务等。
针对设立该公司的目的，公告称，一是利用公司在文化艺术教育产业及文化艺术传播领域积累的经验和资源，进一步扩大公司在制造业及文化艺术教育产业的规模；二是利用公司现有的优势，吸引更多优秀人才加盟海伦艺术培训；三是适时建立海伦艺术培训核心团队，加强对艺术培训产业升级的推动作用，加快推进公司在文化艺术培训产业领域做大做强的步伐，增强持续盈利能力。
而之所以市场将上述信息视为“利好”，或许是因为一直潜心于钢琴及配件研发、销售的海伦钢琴，具有向艺术教育领域延伸的资本。
对此，上述海伦钢琴证券办人士向记者介绍，“在公司十余年的发展中，我们的确积累了很多经验、资源。
钢琴行业现状分析报告1. 引言钢琴是一种古老而重要的音乐乐器，也是音乐教育中不可或缺的一部分。
随着经济的发展和人们音乐欣赏水平的提高，钢琴行业在过去的几十年里得到了快速的发展。
本报告旨在对当前钢琴行业的现状进行分析，并展望未来的发展趋势。
2. 市场规模根据数据显示，目前全球钢琴市场规模达到了500亿美元以上，呈现出持续增长的趋势。
中国目前是全球最大的钢琴消费市场，年需求量超过30万台。
同时，其他亚洲国家的钢琴市场也在迅速增长，如日本、韩国和印度等。
3. 行业竞争环境钢琴行业的竞争环境主要体现在品牌竞争和价格竞争两个方面。
3.1 品牌竞争在钢琴市场上，拥有一线品牌的企业占据着主导地位。
这些企业通常拥有悠久的历史和优秀的品质声誉，如斯坦威、雅马哈和贝森等。
这些品牌把握了消费者对品质的追求，以及对传统和专业性的认可度。
因此，他们在市场上具有相对较大的份额。
3.2 价格竞争除了品牌竞争外，价格也是影响钢琴销售的重要因素之一。
钢琴作为一种高价值的乐器，价格往往较高，限制了部分消费者的购买力。
为了吸引更多的消费者，一些企业推出了低价位的产品，通过价格竞争获取市场份额。
然而，低价位产品常常会受到品质和声誉的质疑，从而影响销售。
4. 技术创新与发展钢琴行业的技术创新与发展在提升产品品质和满足消费者需求方面起到了重要作用。
4.1 材料与工艺创新过去的几十年里，钢琴制造业经历了许多技术创新，包括材料和工艺方面的创新。
例如，新材料的引入（如碳纤维和复合材料）使得钢琴的音质更加优质，同时能够抵抗气候变化对乐器的影响。
工艺上的改进也使得钢琴的制作更加精细和高效。
4.2 电子琴技术的崛起随着科技的进步，电子琴作为一种新型钢琴乐器得到了广泛的应用。
与传统钢琴相比，电子琴具有体积小、价格低、可调音高等优点。
同时，电子琴还能将声音数字化，为用户提供更多音色选择和音效效果。
这一技术的崛起，对整个钢琴行业产生了重要的推动作用。
5. 持续发展趋势在未来几年里，钢琴行业将保持良好的发展态势，并呈现出以下几个持续发展趋势：5.1 高端市场需求的增长随着人们收入水平的提高和对艺术追求的加深，高端钢琴市场的需求将会进一步增长。
海伦钢琴：中国钢琴后起之秀
陈浩
【期刊名称】《股市动态分析》
【年(卷),期】2012(000)023
【摘要】投资要点:1、主营业务高成长;2、三高经营原则推动企业持续成长;3、市场保有量低提升空间大。
公司是一家专业生产钢琴的国家重点火炬计划实施高新技术企业,国内钢琴行业第一家被文化部命名的国家文化产业示范基地,全国乐器标准化中心委托的钢琴国家标准的起草者和修订者之一,为国家级高新技术企业和中国乐器协会副理事长单位。
【总页数】1页(P88)
【作者】陈浩
【作者单位】
【正文语种】中文
【相关文献】
1.“海伦钢琴第三届全国高校音乐学钢琴专业教师演奏邀请赛”侧记 [J], 魏珊
2.全国高校钢琴教育的一大盛事——“海伦杯”全国高校音乐教育专业钢琴教师演奏与交流活动观摩随感 [J], 匡勇胜
3.海伦钢琴：用中国心缔造中国琴 [J], 李晶
4.海伦钢琴：关注“智能钢琴”概念 [J], 王柄根
5.浅谈高校音乐教育钢琴教师的三大素养——参加“‘海伦钢琴’全国高校音乐专业钢琴教师演奏比赛”感悟 [J], 张晟
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2016年钢琴行业分析报告2016年10月目录一、行业管理 (4)1、行业主管部门及监管体制 (4)2、主要法律法规及相关政策 (4)二、行业与上下产业链关系 (6)三、行业发展现状 (7)四、行业未来发展方向 (9)1、艺术教育进入快速发展期，钢琴教育领域巨大的市场空间等待挖掘 (10)（1）社会化“大音乐”时代来临 (10)（2）基础端艺术教育望最先受益 (12)（3）钢琴制造行业集中度有望继续提升 (15)（4）国内成年人钢琴培训具有较大市场空间 (17)2、“互联网+”及在线教育市场的蓬勃发展为传统钢琴厂商向艺术教育平台商转变创造条件 (17)五、行业壁垒 (19)1、技术水平和工艺经验壁垒 (19)2、品牌和营销渠道壁垒 (19)3、资金实力和生产规模壁垒 (20)六、影响行业发展的因素 (20)1、有利因素 (20)（1）国家产业政策的支持 (20)（2）我国钢琴消费需求随居民可支配收入的增长而快速增加 (21)（3）我国居民音乐素质逐步提高，潜在消费群体不断扩大 (22)（4）钢琴工业是乐器制造业中公认的最具发展潜力的行业 (22)2、不利因素 (23)（1）整体市场环境影响 (23)（2）国际顶级钢琴品牌的竞争 (23)（3）二手钢琴对国内市场的挤占 (24)七、行业竞争情况 (25)1、国内市场集中度较高 (26)2、海外品牌对国内市场份额的吞噬 (27)一、行业管理1、行业主管部门及监管体制我国乐器行业管理体制为国家宏观指导及协会自律管理下的市场竞争体制，目前乐器制造业的宏观调控及行政管理职能属于国家工业和信息化部。
根据国家统计局2012 年印发的《文化及相关产业分类》，乐器行业被列入“九、文化用品的生产”之“（二）乐器的制造”；同时根据2012 年文化部、商务部等共同制定的《文化产品和服务出口指导目录》，乐器被列入“四、综合服务类”第24 条“专业文化产品的设计、调试等相关服务”，因此乐器制造业也受到文化部的指导。
图片来源：pixabay芥末堆讯，8月26日，海伦钢琴、新道科技、赢鼎教育、芝兰玉树、决胜网等A股、新三板公司发布了半年度报告。
海伦钢琴2016年上半年，海伦钢琴实现营收1.79亿元，同比增长2.32%；归属于上市公司普通股股东的净利润为1784万元，同比增长14.48%。
跟据财报，海伦钢琴净利润同比增长的原因为乐器销售种类增多和营销渠道的拓宽。
同时，对艺术教育和保本型理财产品的投资也增加了其收入。
在技术研发上，其推出了升级版DGI、GUAI、DUAII、DUQI、DUQIII、 DUQIV等智能钢琴新品。
【财报季】8.26财报合集：海伦钢琴、新道科技、赢鼎教育、芝兰玉树、决胜网等作者：怡彭2016-08-26 19:09未来，海伦钢琴将通过参股和加盟的方式拓展艺术教育培训市场，积极推进线上电商平台同步运作。
新道科技2016年上半年，新道科技实现营收9100万元，同比增长33.19%；归属于上市公司普通股股东的净利润为2541万元，同比增长17.16%。
新道科技通过自主研发的 iV2 经管类专业实践教学产品，以 B2B 的商业模式为主，客户主要是应用型本科、高职、中职的经管类专业院校。
财报表示，新道科技正在积极将自身产品互联网化：一是原产品互联网化，V 系产品从线下业务向线上延伸，以现有的 B2B 渠道优势和市场基础为立足点向 B2B2C 延伸；二是公司布局新产品“互联网实践教育竞技生态云平台”，构建互联网生态圈。
赢鼎教育2016年上半年，赢鼎教育实现营收7453.80万元，同比增长50.85%；归属于上市公司普通股股东的净利润为4200万元，同比增长32.07%。
赢鼎教育的主营业务为以线上和线下相结合的方式，解决高中生高考报考及大学专业选择的难题。
同时其以高考报考为入口，开发了全明星教师领衔的高考提分课程，以及大高考服务平台《赢鼎高考高中》，为高中生提供志愿选择、成绩提高整体解决方案。
财报表示，营收和净利润的增长是由于高考报考俱乐部及高考高中产品不断完善，覆盖范围逐渐扩展，客户增多所致，留学系列产品和游学系列产品也为其贡献了部分利润。
(此文档为word格式，可任意修改编辑！）2016年3月目录一、艺术教育行业改善空间大，课程体系将是优秀品牌关键 31、艺术教育行业高景气度持续 32、社会艺术教育领域存在较多提升空间 6（1）参与者众多，行业集中度低 6①少年宫 6②琴行 7③个人教师 7④艺术培训机构 7（2）与体制内的院校教育相比，社会艺术教育发展相对落后 73、先进的课程体系将是全国品牌出现的关键 9二、打造海伦艺术教育品牌，行业整合打开成长空间 131、从钢琴制造主业向艺术教育拓展，打开新的成长空间 132、具备资本优势，打造海伦艺术知名教育品牌 14（1）聘请外部专家合作打造课程体系 15（2）借鉴各家成功经验并进行复制 16（3）向教师进行认证并定期提供培训 17（4）塑造品牌形象 183、打造在线教育平台，完善艺术教育产业链 194、良好的渠道管理能力助钢琴主业平稳增长 20社会艺术教育发展落后的现状为全国知名艺术教育品牌提供良好机遇：1) 据我们测算，艺术教育市场空间约2000亿元，与此同时，社会艺术教育由于没有统一规划和参与者规模较小，使得教师质量参次不齐、课程缺乏体系，行业存在较大改善空间。
2) 从学员及家长角度来看，由于他们缺乏甄别教育质量好坏的专业能力，但比较看重教学质量，这为知名艺术教育品牌提供良好发展空间。
进军艺术教育行业，海伦钢琴作为优秀民营企业存在明显优势，未来投资机会取决于公司资源整合能力以及搭建教学体系的竞争力。
1) 公司的优势在于经过多年钢琴主业的发展已积累了一定艺术教育的行业资源以及上市公司平台优势，预计公司通过股权合作模式打造教育品牌竞争力将强于大多数培训机构。
2) 我们认为，一方面公司通过上市公司平台已吸引了外部专家资源加盟以提供专业化教学体系，另一方面公司合作伙伴大多在当地已具备一定实力，预计公司通过资源整合将打造更具吸引力的教学品牌，在提升合作伙伴盈利性的同时，快速实现全国范围的复制。
一、艺术教育行业改善空间大，课程体系将是优秀品牌关键1、艺术教育行业高景气度持续艺术教育主要包括乐器、美术、舞蹈等教育，通过艺术教育可以提高人们对于美的感受和理解，培养对艺术的表现力和创造力，提升人的综合素质发展。
1) 根据北京民教信息科学研究院统计，在众多艺术培训项目中，家长最希望孩子接受的是乐器、舞蹈、美术、语言等培训，其中乐器以钢琴教育为主。
2) 根据有关教育机构对于9000 名学员的抽样统计发现，小学生（7—12 岁）是艺术教育的主要学习群体，并且随着学生进入初中以后，学生会把更多时间转向文化课的学习。
艺术教育行业空间巨大：我们估计艺术教育行业空间在1923 亿元。
1) 以艺术教育占比最高的音乐教育为例， 2013 年音乐教育培训行业规模在577 亿元（不包括私人教师和部分琴行的教育收入），相当于乐器制造行业的2 倍。
2) 按照图表2，我们假设音乐教育（以乐器为主）占艺术教育的30%，以此推算艺术教育行业空间在1923 亿元。
中国家庭对教育投入持续增长以及对于孩子发展综合素质的逐渐重视将使得艺术教育行业继续保持增长态势。
1) 由于中国家长对于孩子未来发展的重视，过去十年家庭教育支出保持增长态势，过去五年年均增速79%，另一方面，家长对于孩子的教育理念开始从之前单一的文化课培养转向发展孩子综合素质的培养，未来在艺术教育投资比例仍继续提高，我们认为，这两方面将使得艺术教育行业景气度继续持续。
注：由于学生会上不同类别的课程，因此在比例之和会大于100%政策对于体制内艺术教育的支持将提升家长对于孩子在社会艺术学习的积极性：近年来国家对艺术教育支持力度逐渐在加大，2015 年艺术水平考试正式纳入初中升学考试成绩，我们认为，该方案正式推出后，艺术教育行业空间有望实现更快增长。
1) 2014 年1月教育部印发《关于推进学校艺术教育发展的若干意见》，根据意见，教育部将从2015 年起对中小学校和中等职业学校学生进行艺术素质测评，并将测评结果记入学生成长档案，作为综合评价学生发展状况的内容之一，以及学生中考和高考录取的参考依据。
2) 教育部拟将艺术水平纳入初中升学考试成绩，各占50 分，15 分由任课老师自评，参加三独比赛（独奏，独舞，独唱）一等奖的加5 分，另外30 分为中外音乐简史理论考试；此外，2015 年开始将音乐、舞蹈、美术纳入到小学课堂。
2、社会艺术教育领域存在较多提升空间（1）参与者众多，行业集中度低和院校教育相比，社会艺术教育主要以市场化为基础，参与主体包括少年宫、琴行、艺术培训机构以及个人教师，由于行业准入门槛较低以及参与者众多，行业集中度低。
①少年宫少年宫作为公办培训机构大多受到家长亲睐，但由于少年宫教学资源的限制，若报名人数超过额定名额或者错过报名时间，学员至少需要等待几个月的时间才能报名，这为学习带来很多不便，并且家长和学员在选择老师的主动权也不大。
②琴行在销售乐器的同时会提供艺术培训课程，有时还会举办例如音乐会、讲座、沙龙等多种形式活动为学员提供展示才艺的机会，教师质量参差不齐，但是出于盈利考虑，教学供应资源相比少年宫更加弹性。
③个人教师在培训机构积累一定经验和学员资源之后，一些老师会在自己场所进行授课以实现收入最大化，此外一些院校老师也会在校外进行专业指导。
④艺术培训机构目前专门从事艺术培训的机构相对较少，并且不同艺术培训机构在课程、教师、收费标准等均有明显差异，目前有雅马哈音乐中心、罗兰数字音乐教育、巴洛克音乐、周广仁教育等机构。
（2）与体制内的院校教育相比，社会艺术教育发展相对落后1) 目前体制内的院校教育在学生培养目标、课程体系、教师资格认证以及定期教师培训等方面都相对成熟；对于体制内的艺术类学生来讲，九大艺术院校的教育资源已经非常丰富。
2) 与此形成鲜明对比的是，社会艺术教育行业由于没有统一规划和认证，教师质量参差不齐，课程培训随意性大，并且学员培养目标也存在一定偏差。
作为社会艺术教育行业相对落后的例证，我们以琴行培训为例进行说明，目前琴行教育主要落后的地方在于教师质量参差不齐和教学体系缺乏科学性。
1) 教师质量参差不齐：琴行与教师主要为以收入分成为主的兼职关系，琴行对教师管理比较松散，并且一些琴行为了扩张学员规模甚至会降低对教师的任职要求，此外目前尚没有对于体制外教师出台权威认证体系。
2) 课程缺乏体系，与家长初衷不一致：目前许多琴行教师教学方法和授课教材随意性大，没有形成统一体系；另一方面，大部分家长对于孩子参加艺术课程本意是想提升孩子的综合素质发展，而目前课程更多注重技能上的培训，这对于大多数并非想走艺术职业化的学员的帮助比较有限。
3) 部分琴行以“低价”牺牲教学质量：“以教育带动乐器销售收入”的经营模式使得一部分琴行愿意通过低价竞争策略招揽学员，由此导致的是教育质量水平较低。
与社会艺术教育发展落后相对应是，学生接受社会艺术教育时间比较短，大多不会超过3—5年的时间。
1) 究其原因，我们认为，这主要在于教学目标方面的偏差，大部分教学机构注重技能方面的训练，并以考级为目的，随之造成学员对于艺术教育的兴趣度下降，甚至出现通过钢琴十级之后的学员对于钢琴演奏已无兴趣可言的尴尬现状。
3、先进的课程体系将是全国品牌出现的关键上文我们已经论述了社会艺术教育行业存在的不足，但是不足也意味着改善空间，我们认为，这为先进的课程体系和教育品牌提供了良好的发展机遇。
通过从学员和教育机构两方面进行分析，我们认为，打造知名艺术教育品牌存在有利环境基础。
1) 对于学员以及家长来讲，虽然他们重视教育质量，但是由于信息不对称以及缺乏甄别教育质量好坏的专业能力，而实力更大的培训机构在品牌、规模、学员口碑（更多学员数量也代表了更多宣传点）以及运营经验方面都相对小培训机构有更大的优势，因此家长更亲睐实力更大的培训机构。
2) 对于教育机构来讲，许多教学科目（例如舞蹈、美术、部分乐器）都可以开展集体课，而集体课相对1对1教学盈利性更强，因此大培训机构由于更多学员数量在盈利性方面也更高，扩张能力也更强；此外大机构开展各种活动影响力和规模都更大，这也使得大机构获得更明显的竞争优势。
行业整合将成为艺术教育行业集中度提升的主要驱动力，我们认为，通过整合行业有望打造全国知名艺术教育品牌。
1) 行业整合的本质在于通过某种形式集合现有艺术教育资源共同打造艺术教育品牌。
2) 我们认为，目前行业集中度低的主要原因在于主要市场参与者琴行、少年宫、私人教师大部分规模较小，他们扩张的瓶颈主要在于资本、团队和机制问题；而优秀品牌通过行业整合方式能在一定程度上解决上述的扩张瓶颈，也可以产生协同效应和规模优势，并通过打造先进课程体系和提高教师质量等方式提升竞争优势，实现进一步扩张。
3) 与行业整合相对应的是自建门店模式，这种模式在期初需要一定的资本投入（包括场地、装修、工资等），并且由于初期没有学员基础和良好的示范效应，加上较为激烈的行业竞争，因此自建模式在初期的盈利能力会较弱，并制约其进一步扩张。
目前行业整合主要有加盟、股权合作、类直营三种模式，我们认为，股权合作是目前时点行业整合可行的模式。
1) 加盟模式主要通过每年收取加盟费获取收入，这种模式使得对于加盟商管理能力较弱，不利于整体品牌建设。
2) 类直营模式主要是吸引财务投资者承担期初门店投资和后续运营费用以减少扩张的资本瓶颈，但在目前行业竞争比较激烈的背景下，这种模式由于在建店期初没有学员基础，盈利性会比较低，如果管理能力不强的话，甚至会出现财务投资者退出的可能性。
3) 我们认为，股权合作主要优点在于加盟商已具有学员资源和运营经验，这使得在合作初期便可保证学员数量和基本的盈利性，并且未来通过帮助加盟商提升经营效率等方式实现做大加盟商规模。
资本合作只是第一步，未来打造全国知名品牌关键在于提升教学质量，以及提供真正适合学员发展的课程体系。
1)社会艺术教育领域落后主要体现在教师质量参差不齐和教学体系缺乏科学性；目前社会艺术教育主要以技能训练而非发展综合素质的课程体系使得艺术教育的兴趣性大幅减弱，这种课程体系也不适合大部分未来并非想艺术专业化发展的学员。
2)先进的课程体系应该将重点放在孩子的综合素质发展而并非技能培训，这在提升学员学习积极性的同时也符合家长初衷。
3) 目前家长对于课程学习也存在偏差，但是随着学员家长逐渐成为80 后，对新理念也将更加开放，我们认为，只要培训机构向家长解释和灌输艺术教育的正确理念，适合学员发展的课程体系会受到家长认可，这也将增强家长对于培训机构的信任和粘性。
4) 以雅马哈音乐中心为例，雅马哈音乐中心在2～7 岁的入门课程更多强调培养学员音乐兴趣以及综合素质发展，而非强调技能培训，这一模式已受到家长的认可。
