世纪华联的九大核心竞争优势
朋友们！人生定位的准确、职业选择的恰当是我们取得成功的重要基石。也就是说选择是大于努力的。选择不对，努力白费。我们中国有句俗话说得好：“男怕入错行，女怕嫁错郎”讲的就是这个道理。如果选择错误的话，不但浪费金钱，更浪费的是：时间。如果不改变的话，更是错上加错，错的更离谱。我们几乎每个人都渴望过上富足的生活，渴望成功有一天在自己身上发生。那么，我们如何选对一个行业，通过经营来让我们成功的可能性和机率性相对大一点呢？政府如果上一个项目，是不是得先经过充分了解、分析论证之后才会批准上马？为什么这么做？很简单，那就是避免错误的发生。而我们去做一个项目是不是也需要对这家公司的现在、未来做一个充分的剖析，然后才能更加踏实、更加全身心地去做？既然我们大家选择了网上创业，我们不妨来剖析一下它的价值远景。在这里我之己见与大家共勉！
第一、自身的品牌优势。
世纪华联: 中国零售行业的佼佼者，在全国拥有2000余家大型连锁超市、便利店。年销售额达50亿元。覆盖全国21个省和直辖市。利用过去零售业连锁超市的成功经验，结合互联网的特点，率先走出了从地面到空中的网超的领军者。
第二、雄厚的资金实力和强大的社会背景支撑
世纪华联购物网由美国著名的佰瑞投资集团投资，联合世纪华联集团创立，美国佰瑞投资集团创立于1902年，至今已有109年的历史，总部在美国华尔街，投资能力超过2000亿美元，曾经在金融、汽车、房产、电子、机械、网络等领域取得辉煌的业绩。1996年开始在中国开展业务，给中国一些著名的企业提供资金支持，（如阿里巴巴、中国网通、瑞德房产等）。2006年与世纪华联集团展开合作，建立了世纪华联购物网，中国总部设立在北京中关村，任命吴兵华先生为大中华区总裁。
世纪华联运营总部位于围京津、环渤海的河北省府——石家庄，目前是华北乃至东北最大的商品集散地，随着京津冀经济一体化进程，投资环境、基础设施、区位优势越来越明显，总部在最繁华的商业街广安大街的时代方舟大厦22层，全国各地的有意加盟的朋友都可以亲自来考察参观，而且公司可以公开举办招商会，足以看出各种关系和实力，和其他国内的公司不同，他们利用互联网的虚拟性，在公司不允许考察的情况下，还打着国际公司的幌子，其运作的隐蔽性也能说明问题。
第三、行业趋势的优势。
从行业趋势上来分析。首先世纪华联采用的推广模式是在互联网上以电子商务模式进行的，也就是说互联网是我们做生意最大最强最漂亮的工具。互联网是国内外公认的最大
新贵族制造基地，财富犹如涛涛江水取之不尽、用之不竭。世界首富比尔盖茨、亚洲首富孙正义在短短数年成就非凡人生、新浪网老总汪延借新浪获取过亿财富，网站增值以秒计算；全球最大的中文收索引擎百度老总李彦宏凭百度搜索纳百业为内涵，聚财空前绝后，并于2005年8月5号23：40在美国纳斯达克成功上市，上市当日在短短3个小时其个人身家超过10亿美金，缔造出8个亿万富翁、51个千万富翁、400个百万富翁；全球最大的中文商业网站阿里巴巴老总马云倚仗阿里巴巴网络商务平台招揽客商投怀送金不止，成功收购雅虎中国并获得10亿美金的投资，而盛大网络游戏老总陈天桥风光又轻松，在睡梦中也依然狂赚着玩家的一分一厘。
比尔盖茨为什么成为世界首富？张朝阳、丁磊这样三十出头为什么成为今天中国最有钱的人？因为它们选择了有史以来最赚钱的工具――互联网！（一个人的成功绝对离不开让其成功的工具。世界飞人刘翔跑的再快也没有你坐汽车快。这就是工具的威力）互联网是人类历史上迄今为止最彻底的财富革命！它，不需店面、不限地域、没有休假更没有淡旺季！我们世界华人首富李嘉诚先生从他十四岁开始卖塑胶花一直到目前八十多岁，截止2007年的3月份他的资产共有230亿美金( 世界排名第9 )。而他的次子李泽楷从零倒120亿美金只用了十个月，各位！李泽楷真的比他老子聪明那么多吗？不是，关键是他抓住了一个趋势。就是利用互联网作为工具赚到了大钱。
中国互联网调查数据显示：预计在2010年末，中国互联网网民规模将达到4.69亿，网民渗透率首次超过总人口的30%，达35%。随着WEB2.0时代的到来，中国互联网网民在未来三年内的规模将达7.18亿，网民渗透率过半，达52.7%。网民渗透率过半，这意味着越来越多的中国人上网。而DCCI的调研数据显示，用户一旦成为网民，则在信息获取、娱乐以及消费等方面都非常依赖互联网。网民网络消费意识不断增强，互联网用户网络消费总量快速增长，2010上半年网络消费总量达4734亿，全年为11594亿，预计2013网络消费将超过2万亿元。中国互联网用户网络消费费用中，网络购物消费支出比例呈逐年快速增长趋势，预计2011年网络购物支出将突破网络消费总额的一半（55.8%)。网络购物将成为网络消费最重要的增长驱动力。
第四、市场需求定位上的优势。
首先来看一下它的市场需求量大不大？举例：六、七千块钱以上的手机它的市场需求量是大是小？（小）为什么？因为它太贵，能买的人很少。那两千块钱以下大众化的手机的市场需求量是大是小？（大）为什么？因为价格大家都容易接受，而且它的功能也相当齐全。对吗？（对）所以说你今天选择这个产品它的市场需求量一定要大。那世纪华联购物网的产品大众化、中档化、重复化、既满足了广大消费者每天必须的衣食住行民生日用，又满足了生活日益提高需要更多的高精尖、高科技的产品的消费需求和享受。依托互联网和传统地面的结合优势，扬长避短，一改以往单纯网上购物的虚拟性，单纯传统生意的局限性，服务各位会员，使得大家互利共赢，是不是大家都容易接受？（肯定是啦！）
第五、市场经营区域的优势。
市场区域定位一定要大，不要受到所谓的地域性的限制。销售产品到全国各地挣全国各地人们的钱。而我们利用互联网电子商务做业务是没有国界、没有时空、没有地域的局限的，我们可以走到哪里做到哪里。今天到北京不会因为北京这边没有分公司不好开拓这边市场；明天到沈阳也不会因为沈阳那边没开代理不好去那边开发。只要有互联网的地方，我们的生意就都可以做了。哇！这个市场是不是太大了！完全不受市场区域的局限，只要你愿意做，全中国都是你的市场，是不是完全符合市场区域大的标准。同时我们没有屯货、压货。
第六、市场竞争上的优势。
如果选择一个生意，而做这类生意的人特别的多，意味着什么？市场竞争的人多可能自己获利的空间就小，对吗？所以说我们尽量避开这种竞争对手太多的来经营，我们成功的可能性会比较大一点。先进、独特的奖金分配制度《①小投入高回报、高达10000元的日收入②日薪使我们更有激情③科学的积分设置确保奖金分配制度的可行性，不会蹦盘，达到多方共赢（工厂、公司、会员、消费者等）的局面。而市面上很多炒作制度的公司是没有办法进行比较的》，目前几乎没有任何竞争对手，这让我们更有理由相信她的长久与稳健。加盟店的优势，彻底改变了单纯的电子商务公司的物流时间长的缺点，可以为当地会员和消费者提供及时的产品供应，即综合了传统生意的优点又结合了网络生意的市场倍增性，目前还没有其他公司可以相比。
第七、平台的资源整合优势。
我们再看看一个现象：在台湾，家乐福卖场的门面不过7、8家，大家都知道家乐福并没有自己什么独特性的产品，没有产品培训，没有激励会议，更没有盈利计划，他销售的也都是日常用品，而他一年的业绩竟然能超过台湾近千家直销公司业绩的总和！。
随着产品的不断上架和下架，总是把最先进最实用的产品拿过来，淘汰落后的产品，而不需要养着自己的科研专家，花费大量的时间和精力去研制和实验，也不用担心流水线的生产设备的更新换代，就可以拿到一直领先的产品，适应社会的日常需求，这种优势是过去传统，和直销远远不及的。
