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IE的常用技术
4、工程经济、价值工程 5、质量管理与可靠性:TQC(全面质量控制)、 TQM(全面质量管理) 6、 工效学:在系统设计中科学地进行工作职务设计、设施与工具设计,工作场地布置,确定合理操作方法,使人获得安全、健康、舒适、可靠的作业环境,提高效率。 7、组织行为学:个人在组织中的作用及相互关系,工作激励、组织管理与领导有效性。 8、管理信息系统、现代制造系统。
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IE的应用
一、应用领域:工业、服务业、建筑、超级市场、军事后勤、政府部门(行业管理与规划)、航空、银行等。 二、常用技术: 1、工作研究:利用方法研究和作业测定两大技术,分析影响工作效率的各种因素,帮助企业挖潜、革新,消除人力、物力、财力和时间方面浪费,减轻劳动强度,合理安排作业,用新的方法代替现行的方法,并制定该项工作所需时间。
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17个动素
动素:基本动作,由人完成工作的动作分解成的。
1.伸手 2.握取 3. 移物 4.装配 5.使用 6.拆卸 7.放手 8.检查 9.寻找
10.选择 11.计划 12.定位 13.预定位 14.持住 15.休息 16.迟延 17.故延
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10条动作经济原则
定义:在于人在操作作业时,能以最少的劳力达到最大的工作效果的经济法则。 基本原则: 1.双手的动作应同时而对称。 2.人体的动作应尽量应用最低等级而能得到满意结果。 3.尽可能利用物体的动能,动作尽可能有轻松的节奏。 4.工具、物料应置于固定处所及工作者前面近处,并依最佳的工作顺序排列。
1。作业测定的定义:“作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标 准完成某项工作所需的时间。” 合格工人的定义为:“一个合格工人必须 具备必要的身体素质,智力水平和教育程 度,并具备必要的技能知识,使他所从事 的工作在安全、质量和数量方面都能达到 令人满意的水平。”