纺织厂设计 第6章
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1.前言纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业,也是国际竞争优势明显的产业,多年来实现了快速发展,但长期积累的结构性矛盾和问题也日渐凸显。
特别是受国际金融危机的影响,占我国纺织产业规模85%的东部沿海地区要素制约加剧,成本上涨较快,竞争优势减弱,而中西部地区比较优势尚未得到充分发挥。
推进纺织产业转移,对推动纺织结构调整,优化产业布局,促进纺织行业持续发展具有重要意义。
本厂设计就是抓住纺织产业转移这个机会,选择在中部的重要城市郑州建设新兴纺织产业。
郑州曾是全国六大纺织重镇之一,拥有“纺织城”的美名,并逐步被打造为“裤业之都”。
2010年郑州市纺织产业园被省工信厅命名为承接产业专业示范区试点。
同年郑州市中原区成为全国纺织产业集群试点即“中国新兴纺织产业基地市(县)”。
从此也可看出国家的扶持力度,在此建厂将有一个很好的外部发展环境。
纺织产业转移的同时还应注意产业升级。
传统的粗放式的发展,产品的低端化,以及仅仅依靠廉价劳动力的发展模式已经不适应当今的竞争环境,不能应对来自国际和国内的挑战。
从国际看,我国纺织工业面临发达国家在产业链高端、发展中国家在产业链低端的双重竞争将更加激烈。
发达国家凭借技术、品牌和供应链整合的优势,占据着市场的主动地位。
其他发展中国家凭借劳动力成本、资源、贸易环境等比较优势,纺织工业将会得到快速发展。
同时,部分发展中国家货币贬值加速,将与我国在中低端产品市场展开更加激烈的竞争。
从国内看,在经济转型升级过程中,受劳动环境和待遇的制约,以及人口老龄化进程加快,纺织工业劳动力结构性短缺日趋严重,随着产业转移步伐加快,中西部地区本地就业数量增加,向东部纺织企业输出的劳动力数量逐步减少,东部企业劳动力短缺明显。
同时,随着资源节约型、环境友好型社会加快推进,对纺织工业节能减排、淘汰落后提出更高要求。
面对这些挑战,我们应该积极发展结构优化、技术先进、绿色环保、附加值高、吸纳就业能力强的现代纺织工业体系。
1.前言纺织工业是我国国民经济的传统支柱产业和重要的民生产业,也是国际竞争优势明显的产业,多年来实现了快速发展,但长期积累的结构性矛盾和问题也日渐凸显。
特别是受国际金融危机的影响,占我国纺织产业规模85 %的东部沿海地区要素制约加剧,成本上涨较快,竞争优势减弱,而中西部地区比较优势尚未得到充分发挥。
推进纺织产业转移,对推动纺织结构调整,优化产业布局,促进纺织行业持续发展具有重要意义。
本厂设计就是抓住纺织产业转移这个机会,选择在中部的重要城市郑州建设新兴纺织产业。
郑州曾是全国六大纺织重镇之一,拥有“纺织城” 的美名,并逐步被打造为“裤业之都” 。
2010 年郑州市纺织产业园被省工信厅命名为承接产业专业示范区试点。
同年郑州市中原区成为全国纺织产业集群试点即“中国新兴纺织产业基地市(县)” 从此也可看出国家的扶持力度,在此建厂将有一个很好的外部发展环境。
纺织产业转移的同时还应注意产业升级。
传统的粗放式的发展,产品的低端化,以及仅仅依靠廉价劳动力的发展模式已经不适应当今的竞争环境,不能应对来自国际和国内的挑战。
从国际看,我国纺织工业面临发达国家在产业链高端、发展中国家在产业链低端的双重竞争将更加激烈。
发达国家凭借技术、品牌和供应链整合的优势,占据着市场的主动地位。
其他发展中国家凭借劳动力成本、资源、贸易环境等比较优势,纺织工业将会得到快速发展。
同时,部分发展中国家货币贬值加速,将与我国在中低端产品市场展开更加激烈的竞争。
从国内看,在经济转型升级过程中,受劳动环境和待遇的制约,以及人口老龄化进程加快,纺织工业劳动力结构性短缺日趋严重,随着产业转移步伐加快,中西部地区本地就业数量增加,向东部纺织企业输出的劳动力数量逐步减少,东部企业劳动力短缺明显。
同时,随着资源节约型、环境友好型社会加快推进,对纺织工业节能减排、淘汰落后提出更高要求。
面对这些挑战,我们应该积极发展结构优化、技术先进、绿色环保、附加值高、吸纳就业能力强的现代纺织工业体系。
Ⅰ毕业设计(论文)题目中文: 5万锭340台喷气织机棉纺织工厂设计英文:The design of Cotton textil e mill with 50 000 spindl es 340 air-jet loomⅡ原始资料根据给定的细纱锭数和织机台数等相关数据进行棉纺织联合工厂设计,使得设计出来的纺织厂生产符合以下要求:1. 160cmJC14.6tex×JC14.6tex×562.5×401.5 2/1 20%2. 63” T/C 65/35 J60S×J60S×200× 137 2/1 20%3. 63”C20S×C20S×128×60 3/1 30%4. 160cmT/C 65/35 13×13×433×299 1/1 30%计算:1英寸=2.54厘米;1厘米=0.3937英寸;所以:200根/英寸=787根/10 cm ;137根/英寸=539根/10cm ;128根/英寸=503.5根/10cm ;60根/s=236根/10 cm ;英制支数与特克斯之间的指标换算:对于纯纺棉纱来说,因为We=9.89%,故换算常数C=583.1;对于T/C来说,因为We=9.89%,故换算常数C=587.6。
所以Nt=C/Ne=587.6/60=9.8ex ; Nt=C/Ne=583.1/20=29.2tex ; 63”=160cm;即题目为:1. 160cmJC14.6tex×JC14.6tex×562.5×401.5 2/1 20%2. 160cmT/C 65/35 J9.8tex×J9.8tex×787×539 2/1 20%3. 160cmC29.2tex×C29.2tex×503.5×236 3/1 30%4. 160cmT/C 65/35 J13×J13×433×299 1/1 30%主要参考文献:[1]陆君伟.纺织企业班组管理. [M].北京:中国纺织出版社,1999.[2]李长智.降低国产清梳联短绒棉结的工艺研究[J].棉纺织技术,2000,(8):29~23.[3]沈惠达.改善涤棉纱混合均匀的分析[J]. 棉纺织技术,1987,(8):35~37.[4] 郭先登. 关于中国纺织工业目前所处发展阶段的研究[J]中国纺织, 1999,(07) .[5]范尧明.涤棉混纺混合问题的评析与探讨[J]. 棉纺织技术,1999,(12):21~24.[6]张成福.降低细纱重量不匀的主要措施[J]. 棉纺织技术,1999,(11):39~40.[7]戚玉光.排包小议[J]. 棉纺织技术,1999,(1):33~34.[8]棉纺手册(第三版)编委会编.棉纺手册[M].第三版. 北京:中国纺织出版社,2004.[9]钱鸿彬.棉纺织工厂设计[M].第二版. 北京:中国纺织出版社,2007.[10]郁履方,戴元熙.纺织厂空气调节[M].第二版. 北京:中国纺织出版社,1988.[11]棉织手册(第二版)编委会编.棉织手册[M].北京:第二版.中国纺织出版社,2001.[12]杨锁廷.纺纱学[M]. 北京:中国纺织出版社,2004.[13]薛少林.减少纱线毛羽的探讨[J]. 棉纺织技术,1999,(3):19~21.[14]徐少范.棉纺质量控制[M].北京:中国纺织出版社,2002.[15]朱苏康,高卫东.机织学[M]. 北京:中国纺织出版社,2008.[16]孔庆福.中国纺织机械选用指南. [M].北京:中国纺织出版社,1999.[17]潘慧明.我国纺织服装业集群研究.[D]武汉理工大学.2006.[18]吴志宾. 经济全球化与我国纺织工业产业结构调整战略[D]南京理工大学, 2002.[19]裘愉发,吕波。
纺织厂毕业设计一、设计背景纺织厂作为制造行业的重要组成部分,承担着纺织品的生产任务。
随着科技的发展和社会的进步,纺织厂也面临着许多问题和挑战。
为了提高生产效率、降低成本、提升产品质量,本文提出了一种基于智能化管理的纺织厂毕业设计方案。
二、设计目标本毕业设计的目标是提出一种基于智能化管理的纺织厂设计方案,以提高生产效率、降低成本、提升产品质量。
具体包括以下几个方面:1.智能化生产线设计:通过引入自动化设备和智能化控制系统,实现生产线的智能化管理,提高生产效率;2.数据化监控系统设计:基于物联网技术,实现对生产过程的数据化监控和分析,及时发现和解决生产问题;3.品质管理系统设计:建立完善的品质管理体系,确保产品质量;4.节能环保设计:优化能源的利用和排放,降低生产过程中的环境影响。
三、设计方案1. 智能化生产线设计在现代纺织厂中,智能化生产线已经成为常见的生产方式。
本设计方案中,将引入自动化设备和智能化控制系统,实现纺织厂生产线的智能化管理。
具体包括以下几个方面:•自动化设备:引入自动化织机、自动化缝纫机等现代化设备,实现纺织生产过程的自动化和高速化;•智能化控制系统:利用传感器、执行器等设备,实时监测生产过程中的各个环节,并进行智能化控制,提高生产效率和产品质量;•数据集成平台:建立数据集成平台,实现各个设备和系统之间的数据交换和信息共享。
2. 数据化监控系统设计本设计方案中,将基于物联网技术,建立数据化监控系统,对纺织生产过程进行数据采集、监控和分析。
具体包括以下几个方面:•传感器网络:在各个生产环节安装传感器,实时采集生产数据,如温度、湿度、压力等;•数据存储和处理:通过云平台或本地服务器,对采集到的数据进行存储和处理,实现数据的实时分析和监控;•异常预警和故障排查:基于采集到的数据,建立异常预警和故障排查模型,及时发现生产异常和设备故障,提高生产效率和产品质量。
3. 品质管理系统设计为了保证产品质量,本设计方案中提出了一套完善的品质管理系统。