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化工培训计划和培训内容一、培训目标1. 提升化工员工的工作技能和管理能力，增强对化工生产过程的了解和把控能力。
2. 加强化工员工的安全意识，提高事故应急处理能力，确保生产安全。
3. 培养化工员工的团队合作意识，提高团队协作能力，促进工作效率的提高。
二、培训对象所有从事化工生产和管理工作的员工。
三、培训时间本次培训计划为期两个月，每周安排3天的培训课程，每天8小时。
四、培训内容第一阶段：化工生产基础知识培训目标：加强员工对化工生产流程和原理的了解，提高工作技能。
1. 化工生产流程及仪器设备的操作2. 化工原理和反应机理的基础知识3. 化工原料的性质和处理方法4. 化工产品的质量控制和改进方法第二阶段：化工安全管理培训目标：提高员工的安全意识，增强安全管理能力。
1. 化工生产中的常见安全事故及预防措施2. 化工事故应急处理流程和方法3. 化工生产设备的安全操作规程4. 化工作业区域的安全防护要求第三阶段：团队合作与沟通技巧培训目标：提高员工的团队合作意识和沟通能力，促进团队工作效率的提高。
1. 团队合作意识培养2. 团队冲突处理技巧3. 团队沟通与协作技巧4. 团队目标设定与实施五、培训方式1. 理论教学采用讲座、教材解读等形式，由行业资深专家授课，通过理论知识的讲解，帮助员工全面了解和掌握化工生产的基础知识和安全管理要点。
2. 案例分析结合实际生产案例，分析化工事故原因、应急处理过程和经验教训，增强员工对事故应对的认识和技能。
3. 实训演练在实验室或模拟生产场景中进行设备操作、事故应急处理等训练，帮助员工掌握操作技能和应对紧急情况的能力。
4. 团队合作利用团队游戏等形式，培养员工的团队合作和沟通技能，提高团队协作能力。
六、培训评估1. 培训前测在培训前进行员工基础知识和技能的测试，为培训内容的针对性提供依据。
2. 培训中测在培训过程中定期进行知识点测试和实操考核，检验员工的学习情况和技能掌握情况。
化工企业八大作业培训计划一、前言随着化工产业的不断发展，对于化工企业员工的培训要求也越来越高。
为了提高员工的专业能力和安全意识，化工企业需要制定一套全面的培训计划，以确保员工的素质和企业的发展。
本文将从化工企业八大作业的角度出发，制定一套综合的培训计划。
二、化工企业八大作业简介化工企业的八大作业是指气体作业、电焊切割作业、高空作业、受限空间作业、起重作业、压力容器作业、化学品作业和机械作业。
这些作业涉及到化工企业的生产、工艺和安全等方面，需要员工具备丰富的专业知识和操作技能。
三、气体作业培训计划1. 培训内容- 气体的性质和分类- 操作气体设备的基本要求- 气体事故的预防和处理2. 实施方式- 由专业人员进行理论培训和操作演示- 制定模拟练习和实际操作的考核方式3. 培训目标- 让员工了解气体的基本知识- 培养员工的气体操作技能- 提升员工的安全意识和事故处理能力四、电焊切割作业培训计划1. 培训内容- 电焊和切割的原理和应用- 电焊和切割设备的操作方式- 电焊和切割事故的预防和处理- 由专业人员进行理论培训和操作演示- 制定模拟练习和实际操作的考核方式3. 培训目标- 让员工掌握电焊和切割的基本技能- 提高员工对电焊和切割事故的认识和处理能力五、高空作业培训计划1. 培训内容- 高空作业的操作要求和安全措施- 高空作业设备的使用方法- 高空作业事故的预防和处理2. 实施方式- 由专业人员进行理论培训和操作演示- 制定模拟练习和实际操作的考核方式3. 培训目标- 培养员工遵守高空作业规范- 提高员工的高空作业技能和安全意识六、受限空间作业培训计划1. 培训内容- 受限空间作业的操作要求和安全措施- 受限空间作业设备的使用方法- 受限空间作业事故的预防和处理2. 实施方式- 由专业人员进行理论培训和操作演示- 制定模拟练习和实际操作的考核方式- 培养员工遵守受限空间作业规范- 提高员工的受限空间作业技能和安全意识七、起重作业培训计划1. 培训内容- 起重设备的使用要求和操作规范- 起重作业的安全措施和事故预防- 吊装技术和起重作业管理2. 实施方式- 由专业人员进行理论培训和操作演示- 制定模拟练习和实际操作的考核方式3. 培训目标- 让员工掌握起重设备的基本操作技能- 提高员工对起重作业安全的意识和能力八、压力容器作业培训计划1. 培训内容- 压力容器的结构和性能- 压力容器的操作管理和安全要求- 压力容器事故的预防和处理2. 实施方式- 由专业人员进行理论培训和操作演示- 制定模拟练习和实际操作的考核方式3. 培训目标- 让员工了解压力容器的基本知识和操作要求 - 提高员工的压力容器操作技能和安全意识九、化学品作业培训计划1. 培训内容- 化学品的安全存储和使用要求- 化学品的泄漏处理和事故预防- 化学品危险性的认识和应急处理2. 实施方式- 由专业人员进行理论培训和操作演示 - 制定模拟练习和实际操作的考核方式3. 培训目标- 培养员工安全使用化学品的意识- 提高员工对化学品事故预防和处理能力十、机械作业培训计划1. 培训内容- 机械设备的操作要求和安全规范- 机械设备的维护和检修- 机械设备使用事故的预防和处理2. 实施方式- 由专业人员进行理论培训和操作演示 - 制定模拟练习和实际操作的考核方式3. 培训目标- 让员工掌握机械设备的基本操作技能 - 提高员工对机械作业安全的意识和能力十一、总结化工企业八大作业培训计划是化工企业员工培训的重要组成部分。
化工企业2024年培训计划一、背景介绍随着科技的不断发展，化工企业的生产技术和管理模式也在不断更新换代。
为了适应新的市场需求和提高企业竞争力，化工企业必须加强员工的培训和技能提升。
因此，化工企业2024年的培训计划至关重要。
二、培训目标1.提高员工技术水平和操作能力，适应新产品和新工艺的生产要求。
2.强化员工的安全意识和操作规范，降低事故发生率。
3.加强员工的团队协作能力和沟通技巧，提高工作效率和协同配合能力。
4.提升员工对市场需求和客户需求的敏感度和理解能力，改善产品质量和服务水平。
5.提高员工对环境保护和可持续发展的认识和责任感，落实企业的社会责任。
三、培训内容1.技术培训（1）新产品生产工艺培训（2）设备操作和维护培训（3）质量检验及控制培训2.安全生产培训（1）危化品安全操作规程培训（2）应急预案演练培训（3）职业健康知识培训3.管理培训（1）团队管理和协作培训（2）沟通技巧和冲突解决培训（3）企业文化理念培训（4）市场营销与客户服务培训4.环保责任培训（1）环境保护法规宣传与培训（2）节能减排技术培训（3）可持续发展理念培训四、培训方式1.内部培训由企业内部技术骨干和管理人员负责培训内容的组织和传授。
2.外部培训邀请专业机构或行业专家进行专题培训或现场指导，以提高员工的专业技能和知识水平。
3.在线培训利用互联网和多媒体技术，通过网络教学平台开展培训课程，方便员工在工作之余自行学习。
五、培训实施计划1.制定详细的培训计划表，包括培训时间、地点、内容安排和培训人员名单。
2.确保培训实施的时间和地点与生产工作的安排相协调，避免出现影响生产和工作进度的情况。
3.定期组织员工参加各项培训，保证培训计划的有效实施。
六、培训效果评估1.定期对员工的培训学习情况进行跟踪和评估，监督培训计划的执行情况。
2.通过考试、综合评定等方式对员工的培训效果进行评估，及时调整和改进培训计划。
3.通过员工的实际工作表现和企业绩效指标来评估培训的效果，对合格者进行奖励和激励，对不合格者进行适当的督促和辅导。
2024年化工培训的计划一、引言化工行业作为国民经济支柱产业之一，在国民经济中的地位非常重要，其发展对整个国家经济的稳定和发展有着举足轻重的作用。
随着科技的不断发展和产业的不断壮大，化工行业对人才的需求也在不断增加。
因此，为了适应行业的发展需求，提高行业的发展水平，强化行业的技术力量，必须加强对化工人才的培养和培训工作。
本计划旨在通过完善的培训计划，提高化工人才的综合素质，满足化工行业的发展需求。
二、培训目标1. 提高化工人才的技术水平，满足化工行业的需求。
2. 加强化工人才的安全生产意识和责任感，提高化工行业的安全生产水平。
3. 培养一批具有创新意识和创新能力的化工专业人才，推动化工行业的创新发展。
三、培训内容1. 基础知识培训（1）化工基础知识（2）化工安全生产知识（3）化工设备操作技能（4）常见事故应急处理（5）环保法规法律知识2. 专业技能培训（1）化工工艺技术（2）化工生产装置维护（3）化工生产过程控制（4）化工生产质量管控（5）化工新技术应用3. 创新能力培养（1）创新意识的培养（2）创新方法的学习（3）创新技能的提升（4）创新项目的经验分享四、培训方式1. 线下培训主要通过专业教师授课、现场操作、实验教学等方式进行培训。
2. 在线培训利用互联网平台进行远程教学，提供线上课程、网络视频、在线答疑等服务。
3. 实践培训在实际生产基地或化工企业中进行实习，掌握实际操作技能和生产流程。
五、培训方式1. 课堂教学以专业教师讲授相关课程知识和技能。
2. 实习实训在实际工作场所进行操作实践，提高技能水平。
3. 项目实践开展一些实际项目，培养学员的实际操作能力和解决问题的能力。
4. 考核评估通过课程考核和综合评价等方式，对学员的学习情况进行评估。
六、培训时间1. 定期培训每年至少举办一次定期培训，时间为1个月。
2. 不定期培训根据实际需求和行业发展情况，不定期安排专业技能培训和创新能力培养。
七、培训师资1. 教学师资专业教师、行业专家、企业技术人员等，提供专业知识和技能培训。
2024年化工安全培训计划一、背景与意义化工行业是我国重要的生产领域之一，但由于其特殊性质和复杂性，化工生产过程中存在着诸多安全隐患，一旦发生事故往往会带来严重的后果。
因此，加强化工安全培训，提高从业人员的安全意识和应急处置能力，对于保障生产安全、减少事故发生具有非常重要的意义。
二、培训目标1.提高从业人员的化工安全意识，使其充分认识到化工生产中的安全隐患和风险，并且能够做到预防为主，防范为辅的原则。
2.提升从业人员的应急处置能力，使其能够在事故发生时迅速、有效地做出反应，最大程度地减少事故造成的损失。
3.加强化工安全管理制度的落实，使各级管理人员都能够深入了解相关法律法规和标准，推动企业建立健全的安全生产体系。
三、培训内容1.化工安全知识普及通过讲座、培训课程等形式，向从业人员普及化工安全常识，包括化工品的性质、危险特性、安全操作规程等内容，从而提高他们的安全意识和风险防范能力。
2.事故案例分析定期组织事故案例分析会议，通过分析历年来发生的化工事故案例，总结其教训，以便从业人员能够深刻领会安全生产的重要性，并且可以借鉴他人的经验，避免重蹈覆辙。
3.应急演练组织化工应急演练活动，模拟化工事故场景，让从业人员在模拟情境下学习应急处置知识和技能，提高他们的应急反应能力。
4.法律法规培训邀请专业人士为从业人员讲解相关的法律法规、标准规范等内容，使他们都能够全面了解相关法规的要求，为企业安全生产提供法律依据。
5.安全管理规范深入浅出地讲解化工安全管理规范，倡导企业内部建立健全的安全生产体系，使管理人员了解安全管理的重要性，从而推动企业实施有效的安全管理措施。
四、培训措施1.制定专业培训计划根据企业实际情况和从业人员的需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、讲师安排、培训时间和地点等。
2.邀请专业讲师授课邀请安全生产领域的专家学者或从业人员经验丰富的员工担任讲师，为培训对象带来高水平的安全生产知识和实践经验。
化工企业的年度培训计划
1. 组织新员工入职培训，包括公司文化、安全注意事项和工作流程等内容。
2. 进行技术人员岗位技能培训，提升员工的专业知识和操作能力。
3. 开展安全生产培训，加强员工对化工生产安全的理解和意识。
4. 进行销售人员市场营销培训，提升销售能力和市场拓展技巧。
5. 组织管理人员领导力培训，加强管理团队的领导能力和团队合作意识。
6. 进行质量管理体系培训，强化员工对质量管理的重要性和操作规范。
7. 提供员工职业规划和个人成长培训，帮助员工拓展职业发展路径和提升个人素质。
8. 组织员工心理健康培训，关注员工心理健康问题，并提供相关的心理辅导和帮助。
9. 进行外部专家讲座和交流活动，邀请行业内专家分享最新的技术和发展趋势。
10. 开展员工职业道德和企业文化培训，强调企业价值观和职业操守的重要性。
化工企业的安全培训计划一、培训目的化工企业的安全培训计划是为了加强员工对化工生产过程中的危险因素的认识，提高员工的安全意识和防范能力，减少化工生产过程中的事故发生，保障员工的生命安全和健康，同时保障企业的生产秩序和稳定。
二、培训对象所有化工企业员工均需参加安全培训，包括生产操作人员、技术人员、管理人员等各类人员。
三、培训内容1. 化工生产安全知识（1）化工生产过程中可能出现的危险因素及危险化学品的特性；（2）化工企业生产安全管理制度和操作规程；（3）应急预案和事故处理流程。
2. 安全操作技能（1）化工生产设备的安全操作规程和注意事项；（2）化工生产操作中的常见问题及解决方法；（3）紧急情况下的自救和互救技巧。
3. 安全防范意识培养（1）安全意识的重要性和意识形态的培养；（2）识别危险信号和控制风险的能力培养；（3）安全责任的落实和行为规范。
四、培训方式1. 理论授课通过专业化工安全培训师进行安全知识的详细讲解，让员工了解化工生产中的危险因素及控制措施。
2. 实地演练在化工生产现场，通过实际操作和模拟演练，让员工掌握安全操作技能和应急处置能力。
3. 案例分享邀请化工安全管理经验丰富的员工或专家进行安全案例分享，通过真实的案例教训，引导员工树立正确的安全意识和行为规范。
五、培训计划1. 培训周期根据员工的不同职务和工作内容，制定不同周期的安全培训计划。
一般来说，每年至少进行一次全员安全培训，重点培训新员工和操作人员。
2. 培训计划内容（1）每月定期进行安全生产知识培训，重点针对化工企业生产过程中可能出现的危险因素进行培训；（2）每季度进行一次实地演练，模拟化工生产中可能出现的紧急情况，培训员工应急处置能力；（3）每年至少进行一次全员安全培训，邀请专业化工安全培训师进行理论授课，并进行安全知识考核。
3. 培训记录和评估对每次安全培训进行记录，包括培训内容、培训人员、培训时长等，做好培训评估和效果分析，及时调整培训计划，提高培训效果。
一、前言为了提高我国化工行业从业人员的专业素质和安全意识，降低事故发生率，保障人民群众生命财产安全，结合我国化工行业实际情况，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高化工从业人员的专业技能和综合素质；2. 强化化工安全生产意识，降低事故发生率；3. 培养一批具有创新精神和国际视野的化工人才；4. 促进化工行业健康发展。
三、培训对象1. 化工行业从业人员；2. 化工企业新入职员工；3. 化工企业技术人员；4. 化工行业相关管理部门人员。
四、培训内容1. 化工基础知识：化学原理、化工工艺、化工设备等；2. 安全生产法规与标准：国家安全生产法律法规、行业标准、地方性法规等；3. 安全生产操作技能：危险源辨识、事故预防、应急处置等；4. 环境保护与节能降耗：环保法规、节能减排技术、绿色化工等；5. 新技术、新工艺、新材料：化工行业发展趋势、先进技术、新材料应用等；6. 企业文化与团队建设：企业核心价值观、团队协作、领导力等。
五、培训方式1. 线上培训：利用网络平台，开展远程培训、在线学习、视频教学等；2. 线下培训：举办培训班、研讨会、讲座、实地考察等；3. 企业内训：根据企业需求，开展定制化培训。
六、培训时间与周期1. 线上培训：每周至少安排1次，每次2小时；2. 线下培训：每月至少举办1次，每次3-5天；3. 企业内训：根据企业需求确定培训周期。
七、培训师资1. 邀请国内外知名专家、学者担任主讲；2. 选拔优秀企业内部技术人员担任培训师；3. 加强师资队伍建设，提高培训质量。
八、培训考核1. 线上培训：通过在线测试、作业、讨论等方式进行考核；2. 线下培训：通过考试、实操、答辩等方式进行考核；3. 企业内训：根据企业需求制定考核标准。
九、培训经费1. 政府补贴：争取政府资金支持，降低企业培训成本；2. 企业自筹：企业按照员工工资总额的一定比例提取培训经费；3. 社会捐赠：鼓励企业和社会各界捐资助学。
化工安全培训计划一、培训背景化工行业是一个高风险的行业，涉及到各种危险化学品的生产、储存、运输和使用。
由于化工生产过程中的复杂性和危险性，如果不严格遵守安全规定和操作规程，很容易发生安全事故，给企业和员工带来巨大的损失。
因此，为了提高化工企业员工的安全意识和安全操作技能，降低安全事故的发生率，制定一份全面、系统、有效的化工安全培训计划是非常必要的。
二、培训目标1、增强员工的安全意识，使员工充分认识到化工生产中的安全风险和重要性。
2、让员工熟悉化工安全相关的法律法规、标准和规范。
3、帮助员工掌握化工安全的基本知识和技能，包括危险化学品的特性、安全操作规程、应急处理措施等。
4、培养员工的安全习惯，提高员工的自我保护能力。
三、培训对象本次化工安全培训计划的对象包括：1、新入职员工。
2、一线操作人员。
3、技术人员。
4、管理人员。
四、培训内容1、化工安全法律法规介绍国家和地方有关化工安全的法律法规，如《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等。
强调企业在化工生产中应遵守的法律责任和义务。
2、化工安全基础知识讲解化工生产的特点和危险特性，如易燃易爆、有毒有害等。
介绍危险化学品的分类、标识、储存和运输要求。
阐述化工设备的安全操作和维护知识。
3、安全操作规程针对不同的化工生产岗位，详细讲解相应的安全操作规程。
强调严格按照操作规程进行操作的重要性。
4、个人防护用品的使用介绍常见的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、防护手套、防护服等。
演示正确佩戴和使用个人防护用品的方法。
5、事故预防与应急处理分析化工事故的原因和预防措施。
培训员工如何识别安全隐患并及时报告。
讲解应急救援的基本知识和技能，包括火灾、爆炸、泄漏等事故的应急处理方法。
组织员工进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
6、安全管理体系介绍企业的安全管理体系，如安全管理制度、安全责任制等。
强调员工在安全管理体系中的角色和职责。
五、培训方式1、课堂讲授由专业的安全培训师进行集中授课，讲解化工安全的理论知识。
化工企业培训计划方案一、培训目的化工企业是一个高风险行业，员工在工作中需要处理各种化学品和危险品。
为了确保员工的安全和提高工作效率，化工企业需要制定全面的培训计划，对员工进行系统的培训和培训的评估。
培训的目的是为了提高员工的工作技能和知识，使员工能够更好地了解化工生产过程中的安全风险、环境保护和生产技术，提高员工的安全意识和危机处理能力。
二、培训内容1. 基础理论知识培训对员工进行基础化学知识、化工知识、安全生产知识、环保知识等方面的培训，让员工掌握必要的基础知识。
2. 安全生产知识培训安全生产是化工企业的生命线，员工需要了解化工生产中的各类危险和事故，以及如何预防和应对紧急情况。
3. 操作技能培训培训员工掌握化工生产相关的操作技能，包括设备操作、化学品混合和反应、装卸危险品等方面的技能培训。
4. 环保知识培训培训员工了解环保政策和法规、环保技术和方法，提高员工对环保工作的重视和理解。
5. 专业知识培训不同岗位的员工需要接受专业知识的培训，提高工作效率和生产质量。
6. 紧急救援培训培训员工学习基本的急救知识，提高员工的紧急救援能力。
三、培训方式1. 内部培训由公司内部资深员工和技术人员负责培训，组织内部培训班。
2. 外部培训邀请专业培训机构或相关专业人员进行外部培训。
3. 线上培训利用互联网和移动学习平台开展线上培训，提高培训的灵活性和覆盖范围。
四、培训评估1. 考核评估通过考试、实践操作等方式对员工进行考核评估，评估培训效果。
2. 培训反馈结合员工的培训反馈和建议，及时调整和改进培训方案和内容。
3. 培训效果评估培训后对员工进行效果评估，考核员工的工作能力和技能水平是否得到提高。
五、培训计划安排1. 初级员工培训对初级员工进行基础知识培训和操作技能培训，提高初级员工的基本工作能力。
2. 中级员工培训对中级员工进行专业知识和操作技能培训，提高中级员工的工作水平和质量。
3. 高级员工培训对高级员工进行管理技能培训和紧急救援技能培训，提高高级员工的管理水平。
化工企业培训计划篇一：化工分公司20XX年安全培训计划瑞通化工有限公司20XX年度安全培训计划一、培训目的为了及时有效地对所有从业人员进行安全知识的学习，落实国家安全生产法律法规及公司安全规章制度的要求，提高广大员工安全知识水平和安全操作技能，以减少和避免各类安全事故的发生，特制定公司20XX年度安全培训计划，以此来规范公司安全培训的管理，保证安全培训教育工作井然有序地开展和落实，确保培训效果及质量。
二、安全教育培训的对象1、公司主要负责人、分管安全生产领导；2、公司中层管理人员；3、公司、分厂各级安全管理人员；4、新员工、停岗及转岗人员；5、特种作业人员；6、除上述以外的其他从业人员。
三、培训目标1、提高企业各级管理人员的安全生产法律意识和安全管理水平；2、提高职工的安全生产意识和安全操作技能，增强岗位责任心；3、减少“三违”作业行为，预防和减少事故的发生。
4、主要负责人、分管负责人、安全管理人员持证上岗率为100%。
5、特种作业人员持证上岗率为100%。
6、新员工参加三级安全培训、转岗换岗员工培训合格上岗率为100%。
7、员工每年安全再培训参训率为100%。
四、培训内容1、国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知；2、公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件；3、安全管理方法知识；4、危险化学品、机械、电气、防火防爆、安全技术知识；5、职业卫生安全防护知识；6、劳动防护用品器具使用、操作、维护知识；7、公司事故应急救援知识及事故模拟演练；8、事故案例分析总结。
五、培训形式为最大限度保证培训的实效性和渲染力，在进行培训时要以激发员工的学习兴趣为导向，以提升员工的安全素养为目标，灵活创新培训形式，尽量采取职工喜闻乐见、公众易于参加的形式，让员工在无形中受到启发，受到教育，进而达到培训目的。
可采取的培训形式有：1、外派培训；2、公司内部教育培训。
（1）会议形式。
主要有：安全知识讲座、班组安全学习会、作业班前会、事故现场会等。
（2）宣传教育形式。
主要有：安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
（3）观看音像形式。
主要有：事故案例光碟、安全讲座录象等。
（4）集中上课形式。
主要有：新员工岗前“三级”教育培训。
（5）召开座谈会讨论。
（6）现场操作演示、展示。
（7）事故应急处置模拟演练。
（8）事故案例分析讨论。
六、培训安排培训安排详表七、培训要求1、各单位要充分认识到教育培训工作在安全管理工作中的重要性，教育培训是端正职工安全态度、强化职工安全意识、提升职工安全知识、提高职工安全素养的重要手段。
因此各单位务必按照计划安排要求，如实参加和开展培训工作，若由于特殊原因需要更改培训计划的，须向安全环保部提出申请，并根据实际情况安排临时计划，以保证所有人员都能接受培训教育。
2、在每次培训前，需要责任部门提前做好培训所需的各项资源（如培训教材、电脑、投影仪、相机、教学器材设施、培训场所等设施）的准备工作，同时明确培训讲师，培训讲师要做好授课各项准备工作。
3、每次培训后必须对培训效果进行考核，考核形式有：答卷、现场提问、现场操作演示等，考核后必须形成考核记录及总结性评价。
4、所有安全培训教育必须做好相应的记录档案管理，相关要求如下：每次培训必须有培训教材、培训照片、签到表、记录表a、培训教材要结合本次培训内容进行编写，内容要充实全面实用易懂。
b、培训实行本人现场签到制，参训人员必须本人在签到表上签字确认参训。
c、以上培训资料需认真保管，以备查验。
安全环保部二〇一三年十一月二十七日篇二：化工厂培训计划篇一：20XX中小型工厂年度员工培训计划方案20XX九道湾年度员工培训计划为提高员工素质，提高公司的管理水平，优化公司人力资源配置，提升公司员工的综合素质和业务能力，全面推进企业健康快速发展。
必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的员工培训计划，现将今年的工作培训计划如下：一、总体目标1、重视新入职员工培训，加强入职前瞻性教育和培训，令员工尽快融入工作环境当中；2、加强公司中低层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，增广知识面，提高思想觉悟；3、加强公司工艺技能培训，提高专业技能，为技术创新、技术改造等科学性创造打下坚实的基础；4、加强公司专业技术人员技术等级培训，不断提升员工的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能。
二、培训原则1、按需施教、务求实效。
根据公司改革与发展的需要和员工培训需求，分层次、分类别地开展，增强培训的针对性和实效性，确保培训质量。
2、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。
新入职员工培训要求不小于2小时，员工技能培训每周不少于1次，每次不少于1小时，中低层管理人员培训课时每周不少于1课时，每课时不少于2小时。
3、建立表彰制度。
对培训工作成绩显著，给予表彰奖励。
建立以组为单位的培训队伍，对车间组长培训成果进行检测，培训效果显著者，给予培训者奖励。
三、培训内容与方式（一）一级培训——新入职员工培训新员工每新招聘满30人为一批次进行入职培训，由公司人力行政部组织培训，培训时间不少于2小时，主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、规章制度、安全（二）二级培训——中低层管理干部提升专业业务知识、技能、完善管理知识，提升管理技能，培养并开发领导力，促进企（三）三级培训——车间员工技能培训车间各组组长负责对所管辖的全体员工培训计划，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等。
培训时间每周不少于1次，每次不少于1小时。
四、措施及要求（一）各基层单位及各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念。
（二）在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，采取技能演练、技术比赛等灵活多样形式，选择最佳的方法和形式，组织开展培训。
（三）培训计划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理，要保证员工培训计划工作落实到位。
在企业改革大发展的今天，面临着新时期所给予的机遇和挑战，只有保持员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就出一支能力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进步做出更大的贡献。
培训是帮助员工提高生存能力和岗位竞争能力的有效途径，努力提高员工学习的主动性，培训计划势在必行！篇二：化工厂--师徒培训总结材料*****车间师徒培训总结材料师傅：徒弟：所在班组：***********工艺四班培训时间：师徒培训方式与内容在培训中，我始终坚持采用计划、检查、辅导相结合的方式进行，根据学习内容划分为三个阶段：一、20XX年8月—10月主要采用讲课方式(1)完成装置安全因素和整体概念学习；(2)完成*****装置pfd识图，管线，相关原理学习；(3)完成物料平衡，设备设计与原理，基础操作学习；(4)完成pid识图与流程学习，熟悉参数和控制指标；在每个小节学完后，采用抽问的方式找出问题，进行补充学习和辅导。
二、20XX年10月---12月【*****现场实习】主要采用现场实践与操作方式（1）检验并巩固*****工艺知识，现场安全知识（2）完成*****装置流程图学习（3）熟练掌握基础化工单元操作（4）加强动手实践能力（5）熟悉主控dcs画面和常用操作本阶段主要是手把手教授，每个动作都要很熟练。
通过经常性的提问来巩固操作知识三、20XX年1月至今自主学习，提出问题并让徒弟自己思考得出答案（1）*****流程和指标知识（2）联锁原理和学习方法（3）装置事故状态工况思考（4）操作中异常情况的处理本阶段，主要注重***的独立思考能力，一般采用提问题的方式，并且通过讨论训练徒弟的思考方式师徒培训师傅总结从20XX年8月1日签订师徒协议至今，已有八个月时间。
在这八个月中，我与徒弟***一起成长，取得了较大进步，提高了徒弟的职业素养、专业理论知识和技能水平，完成了公司和车间预期。
经过这段时间的师徒培训，我将个人体会总结如下：一、结合徒弟的实际情况，制订师徒计划针对***刚从学校毕业的实际，我对他制定了一年的总体计划，并按照学习阶段将计划细化、量化、具体化。
***是本科毕业生，有成为主控以上岗位操作工的潜质，我也将这一点作为教授的方向，通过晚上理论是实际操作知识，最终达到这一目标。
在培训中我先后对***进行了pfd识图和理论，pid识图和指标分析，基础操作和维护知识培训，在*****实习期间进行了实际操作培训，以及现在进行的操作进阶培训等几个阶段的培训。
作为一个主控操作工，光有理论知识是远远不够的，必须培养在操作中思考以及主动思考的能力和习惯，只有这样才能达到主控岗位的水准。
因此我始终贯穿主动思考的理念来教导徒弟。
目前，***已经系统掌握*****工艺知识，并提前进入主控岗位学习。
二、学然后知所不足，教然后知其困惑在教徒弟之前，我的学习方式只是集中在记忆和学习，专注于自己能理解就行。
但是教徒弟以后才发现，自己的知识体系还不完善，经常在给徒弟讲解时中断，不断的问自己这样理解是否最好，是否还有更好的方法？因此我必需要虚心学习，把提高自身素质作为我的工作目标之一。
首先，我经常向其他同事请教，努力使自己在工艺和操作方面有进一步的提高。
其次，我尽量收集其他成绩好的同事的笔记进行比较，将自己学的知识进行巩固确认才教给徒弟；再次，在平时的休息时间里，我经常寻找有关资料、多看相关书籍，使自己的专业理论也有一定的提高。
通过整个师带徒过程，不仅徒弟取得了好成绩，我自己也得到了提高。
三、以徒弟为镜，杜绝错误操作和习惯在化工操作中，师傅经常将一些错误的操作经验传授给徒弟，可能在短期看是走捷径，但是长期看绝对是有害无益。
比如进入现场师傅如果不戴护目镜，徒弟就会直观的得到不戴护目镜也可以的信息，这样肯定会降低徒弟对安全的重视。
因此我始终坚持以身作则，将徒弟作为自己的镜子，只有我做得好，徒弟才能做得好。
另外，我和徒弟都是党员，我在班组建设车间活动中始终保持高度的责任心。
在每件小事上，我都以党员标准要求自己，比如节约用水用电，保持干净整洁，做事认真负责等，展现了一名共产党员应有的良好风貌，给他树立了良好的榜样，也激励了自己做得更好！通过师徒结对活动，我感到***比较有潜力，他不但向我学习，还虚心向其他有经验的同事学习，他的理论和实际操作水平都有了明显的提高。
希望在以后的师徒学习中，我们继续共同提高。
篇三：化工厂培训教育制度某化工厂安全培训教育管理制度目录1安全教育目的 (2)2适用范围 (2)3有关部门或人员的职责 (2)4培训教育工作流程 (3)5培训教育管理及要求 (3)6安全教育内容 (7)7奖惩 (10)8与文件相关的记录 (11)9历史修订记录及原因 (25)1安全教育目的为规范公司的安全教育工作，不断提高广大职工安全生产意识和遵章守纪的自觉性，熟练掌握岗位操作规程和安全生产技术和知识，提高职工的应急处理能力，确保安全生产，特制定本制度。
