浅析现阶段外资保险公司在我国的经营状况及发展策略
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中国跨国公司现状分析及展望
目前,中国跨国公司正在迅速发展,发挥着全球化、经济增长和贸易部门发展的重要
作用。
跨国公司不仅在国内市场发展迅速,而且正在积极走出国门,利用其技术和资源优
势前往国外开拓市场。
跨国公司在经济发展、市场开拓和企业品牌建设等方面的重要贡献,正成为国家经济可持续发展的重要动力。
中国跨国公司一方面,要发挥跨国贸易、投资等活动的重要作用,加强国际合作,为
国际经济和贸易提供支撑;另一方面,要推动跨国公司和相关企业实现技术和经营模式的
升级变革,加快实现服务业的国际化、智能化和品牌化,扩大对外开放步伐,为国际经济
发展及相关企业的跨国发展提供坚强支持。
中国跨国公司要发挥这一优势,有必要推行改革开放政策,加强跨国公司投资和营销
等活动的环境改善,丰富行业投资板块并建立全球竞争优势,加强贸易示范带头作用,增
强跨国公司在国际市场的可持续发展能力。
更加注重跨境市场的竞争力,积极与市场发展的新兴趋势把握合作,特别是针对产业
升级和科技创新的发展,企业要在技术改革、品牌建设、智能化、信息化等方面,以及在
投资领域的合作,加大投入经费,拓展跨国公司业务。
从经济发展角度来说,中国跨国公司在全球经济活动中发挥着越来越重要的作用,中
国跨国公司发展机遇多多,但前景并不一帆风顺。
随着世界经济紧缩,一些跨国公司也将
面临更大的挑战和机遇。
这就要求中国跨国公司在发展过程中,加强自身发展,掌握国际
发展机遇,积极应对市场变化,加强跨国合作,拓展企业经营范围,提高经营管理水平,
建立全球化竞争能力,从而推动中国跨国公司取得更大的成功。
美国友邦保险公司在中国15年的成长历程以及贯穿于战略、战术和策略各个方面的管理运作和营销模式等,给了寿险同业公司很多有益的启示。
受政策影响,友邦曾依靠独特的沿海战略、“精兵制”代理人制度,因地制宜、因人制宜、因已制宜的战略选择和策略安排,培育出自己的核心竞争力,在激烈的竞争中形成特有的优势市场。
2006年,友邦获准在业务经营领域及经营地域的扩展,这意味着在友邦将结束长期以来各分支公司各自为战的独立经营格局,从总公司到分公司到支公司自上而下的统一管理模式将成为未来发展的必然趋势,而这也必将引起内部营销战略、营销管理模式及人力资源分配的大幅调整,曾经的成功经验能否再次复制已成为十分有必要探讨的问题,而这也是公司在下一阶段中面临的最大挑战。
本论文正是在这一背景下写就的。
目的是探讨美国友邦保险公司新形式下的营销战略管理。
论文从寿险行业国内背景入手,阐述了寿险行业、营销市场的变化格局,并总结了友邦在过去15年里中国区的成功发展经验;通过市场分析、同业比较及公司优劣势剖析,面对环境新的机遇和挑战,对友邦在中国第二个发展阶段的营销战略做了深入探讨,提出了发展中解决问题的新办法。
全文共分五章。
第一章为绪论,确定了选题背景、写作思路和研究方法;第二章描述友邦保险公司在中国的发展概况。
先从其在中国历史发展的背景入手,通过对其在行业中的市场份额、规模、发展速度及经营特点的描述将友邦保险在中国的发展及取得的成绩做概况性介绍;第三章对友邦业务发展的外部环境进行分析。
从宏观环境和行业环境着手,运用五力竞争模型剖析友邦这15年来所处的市场环境。
第四章通过友邦寿险经营运作模式、代理人营销渠道管理及支持代理人营销渠道一线内勤管理等现状剖析,并运用SWOT法将友邦在华营销做了深入分析,为后面章节埋下伏笔。
第五章为友邦保险公司新形势下的营销战略。
通过友邦过去15年发展战略的探讨及新环境下面临的机遇与挑战,提出了发展中解决问题的新办法。
我国跨国公司发展面临的问题与对策一、我国跨国公司的发展进程与现状中国企业的国际化进程是伴随着改革开放而逐步发展起来的。
改革开放初,一些国有外贸企业在海外经营进出口贸易,上世纪80年代中期以后,生产性投资比重有所提高。
进入90年代后,跨国经营主体进一步多样化。
目前,除了大中型国有企业,民营企业也表现出很强的生命力,境外投资额增长很快。
截至2022年底,我国累计对外直接投资(非金融类)为733.3亿美元,建立境外中资企业超过1万家,投资分布在全球168个国家和地区。
仅2022年对外直接投资就达161.3亿美元,同比增长31.6%。
从事跨国经营的企业已达3万多家,对外承包工程企业1800多家,对外劳务合作企业600多家。
从2022年开始的5年间,我国对外直接投资年均增长66%,对外承包工程年均增长25%,对外劳务合作年均增长11%。
据不完全统计,目前境外中资企业(非金融类)的总资产已超过2000亿美元,年销售收入超过1500亿美元,年实现利润177亿美元。
另据德意志银行2022年发布的一份研究报告预计,在未来5年我国对外直接投资的年均增长率可能超过20%,并将在2022年达到600亿美元,成为亚洲地区最大的对外投资国,中国的跨国公司群体已经出现。
跨国公司通常以一个国家为基地设立母公司,同时又在其他一个或多个国家设立不同的实体,接受母公司的管理、控制和指挥,从事各种经营活动,这样一种富有高度组织性的巨型企业客观上需要有高度严密科学的管理。
发达国家跨国经营具有雄厚的物力、财力、人力等优势,在资金、技术运用上积累了上百年的经验,具有熟练的、规范的、科学的管理技术。
而我国境外企业是在计划经济体制下形成和发展起来的,缺乏应有的经营自主权利,难以对不断变化的国际形势做出灵活的反映,制约了企业跨国经营的进一步发展。
而且多为国内母公司的附属公司,在单一目标市场各自为战,分散经营,缺乏组建战略联盟的意识;管理人员的选派被视为照顾或福利,综合素质差,缺乏企业家才能。
国际保险发展现状
国际保险行业目前正处于快速发展的阶段。
随着全球经济的不断增长和国际贸易的扩大,保险市场也不断扩大。
首先,保险公司的数量不断增加。
越来越多的国际保险公司进入市场,竞争日益激烈。
这种竞争导致保险公司不断推出新的产品和服务,以吸引更多的客户。
其次,保险产品的种类也越来越多。
除了传统的人寿保险和财产保险,现在还有健康保险、旅行保险、车险等各种各样的保险产品。
这些产品的出现满足了不同客户的不同需求。
另外,保险服务的质量和效率也在提高。
随着科技的进步,保险公司采用了更先进的技术和系统来处理索赔和理赔等事务。
客户可以通过手机应用程序或在线平台轻松购买保险、查询保单和提交索赔。
此外,国际保险公司之间的合作也在增加。
为了更好地满足全球客户的需求,保险公司之间建立了合作伙伴关系,共同推出跨国保险产品和服务。
这种合作加强了跨国保险市场的竞争力和发展潜力。
尽管国际保险行业面临一些挑战,如保险欺诈和风险管理等问题,但整体上,国际保险市场仍然保持着良好的发展势头。
随着全球经济和贸易的继续增长,国际保险业有望继续蓬勃发展。
2024年我国保险业开放问题论文随着中国经济的快速发展和金融市场的不断深化,保险业作为金融体系的重要组成部分,其开放进程日益引起人们的关注。
本文旨在探讨我国保险业开放的现状、问题与挑战,以及未来发展的趋势和对策建议。
一、中国保险业开放的历史背景中国保险业的开放可以追溯到上世纪90年代初,随着改革开放的不断深入,外资保险公司开始进入中国市场。
然而,早期的开放进程相对缓慢,外资保险公司在中国市场的份额有限。
进入21世纪后,随着全球经济一体化的加速和中国经济的崛起,中国保险业的开放步伐逐渐加快。
特别是近年来,随着保险市场准入政策的放宽和外资保险公司数量的增加,中国保险业的开放程度不断提升。
二、中国保险业开放的现状目前,中国保险业已经形成了外资保险公司与本土保险公司共同竞争的市场格局。
外资保险公司在中国市场的业务范围不断扩大,涵盖了寿险、财险、再保险等多个领域。
同时,外资保险公司在中国市场的份额也在稳步提升,成为推动中国保险业发展的重要力量。
然而,中国保险业开放的过程中也面临着一些问题和挑战。
首先,外资保险公司在中国市场的本地化程度仍然较低,对市场环境、消费者需求等方面的了解不够深入。
其次,外资保险公司在产品创新、服务质量等方面与本土保险公司相比还存在一定差距。
此外,监管政策的不完善、市场准入门槛过高等因素也限制了外资保险公司在中国市场的发展。
三、中国保险业开放的问题与挑战监管体系不完善中国保险业的监管体系尚不完善,监管政策和法规体系存在一定的滞后性和不适应性。
这在一定程度上限制了外资保险公司的业务发展和创新空间。
同时,监管标准的不统一和监管效率的不高也给外资保险公司带来了额外的成本和风险。
市场竞争激烈随着外资保险公司数量的增加和市场份额的扩大,中国保险市场的竞争日益激烈。
本土保险公司为了维护市场份额和盈利能力,纷纷加大创新力度和提高服务质量。
外资保险公司需要不断提升自身的竞争力,才能在市场中立于不败之地。
我国跨国公司发展面临的问题与对策引言随着全球化的进程加快,我国的跨国公司面临着许多挑战和问题。
本文将探讨我国跨国公司发展面临的问题,并提出相应的对策。
问题一:文化差异在国际化的背景下,文化差异成为我国跨国公司发展的一个主要挑战。
不同国家和地区的文化习惯、价值观和行业规范具有差异,这给跨国公司的管理带来了很大的困扰。
对策一:跨文化培训跨国公司应加强与不同国家和地区的文化交流和合作,通过跨文化培训,加强员工对不同文化的理解和适应能力,提高文化交流的效果。
对策二:灵活的组织结构跨国公司应建立灵活的组织结构,能够根据不同国家和地区的特点进行调整,与当地员工建立紧密的联系,以适应当地市场的需求。
问题二:法律和政策环境在国际商务活动中,不同国家和地区的法律和政策环境千差万别,这给我国跨国公司的运营带来了一定的风险。
对策一:加强法律风险管理跨国公司要建立健全的法律风险管理机制,加强对当地法律法规的研究,及时调整经营策略,降低法律风险。
对策二:积极参与国际标准制定跨国公司应积极参与国际标准的制定,与国际组织合作,争取对我国企业有利的法律和政策环境。
问题三:人才管理人才是企业发展的关键,而跨国公司由于在不同国家和地区开展业务,人才管理面临诸多挑战。
对策一:建立全球人才团队跨国公司应建立全球人才团队,吸引和培养具有跨文化背景和国际化经验的人才,以适应不同市场的需求。
对策二:打破国界限制跨国公司应打破国界限制,建立全球化的人才流动机制,使员工有机会在不同国家和地区工作和学习,提升其跨文化管理能力。
问题四:品牌建设和市场推广在国际市场上,跨国公司面临着竞争激烈的品牌建设和市场推广环境。
对策一:提升品牌价值和知名度跨国公司应加大对品牌建设的投入,提升品牌价值和知名度,树立良好的企业形象,赢得消费者的信任和支持。
对策二:本地化市场推广策略跨国公司应制定本地化的市场推广策略,根据不同国家和地区的市场特点,精准定位目标消费群体,并灵活调整营销手段,提高市场占有率。
国外保险行业发展现状保险行业是当今世界经济运行中不可或缺的一部分。
随着全球经济的快速发展和人们生活水平的提高,保险行业在各国都得到了迅猛的发展。
本文将分析国外保险行业的发展现状及其影响。
一、保险市场的规模扩大国外保险业在过去几十年里经历了快速增长。
保险公司投保范围的扩大使得更多的人能够购买保险,从而保障自己的财产和个人风险。
此外,国外保险市场发展得非常成熟,与其他金融产品相比,保险产品具有低风险和稳定的投资回报。
这种优势吸引了越来越多的投资者进入保险市场,推动了保险业规模的进一步扩大。
二、技术创新带来变革技术的不断进步和应用对国外保险行业产生了深远的影响。
新技术的引入改变了保险购买和理赔的方式。
例如,互联网和移动支付的普及,使得保险产品可以在线上销售和购买,大大提高了保险业务的便利性。
同时,数据分析和人工智能技术的应用,使得保险公司可以更好地评估风险并定价,提高了保险业的精确性和效率。
三、政策环境的积极影响国外政府在规范和引导保险行业方面起到了重要作用。
政府监管机构设立了相关规定和政策,保护消费者权益并促进市场的竞争和健康发展。
另外,一些国家通过减免税收等方式鼓励居民购买保险,推动了保险行业的发展。
四、产品多样化满足个性需求保险公司针对不同客户群体的需求推出了多种多样的保险产品。
除了传统的人寿保险、车险和财产险之外,还有各种专业保险如旅行保险、健康保险等。
这些产品的多样化使得消费者可以根据自身的需求和风险情况选择合适的保险产品。
同时,一些保险公司还与其他行业合作,推出了联合保险产品,满足多元化的客户需求。
五、国际合作助推发展国际化合作对提升国外保险行业的发展起到了积极的推动作用。
不仅是保险公司之间展开了合作,也涉及到国际间的保险风险转移和再保险。
跨国公司的设立和市场的开放使得保险业能够更好地适应全球化的经济环境,提高了保险行业的国际竞争力。
结语:在国外,保险行业的发展取得了显著的成果。
保险市场规模的扩大、技术创新的应用、政策环境的积极影响、产品多样化和国际合作的推动都是国外保险行业取得成功的关键因素。
外资企业现状调研报告1. 引言外资企业是指在一个国家或地区注册并经营的,由非本国或本地区的个人或法人掌握一定比例股权或投资而成立的企业。
在全球化的今天,外资企业在全球范围内扮演着重要的角色。
本报告将对外资企业的现状进行调研,分析其优势和面临的挑战,并提出相关建议。
2. 外资企业的发展现状根据国际组织的数据显示,外资企业在全球范围内得到了迅速发展。
在过去十年中,外资企业的数量不断增加,并且在全球经济中占据了重要的地位。
这些企业带来了大量的资金和技术,促进了当地就业和经济增长,推动了全球化进程。
3. 外资企业的优势外资企业具有以下几个优势:3.1 资金优势外资企业往往有强大的资金实力,可以提供大量投资,推动当地经济发展。
这些资金可以用于建设基础设施、扩大产能和创新研发,带来更多的就业机会和产业提升。
3.2 技术优势外资企业通常具备先进的技术和管理经验。
它们能够为当地提供技术转让和培训,促进产业升级和创新能力的提升。
这对于提高整个国家或地区的产业竞争力具有重要意义。
3.3 市场优势外资企业通常在国际市场上有较强的竞争力和品牌影响力。
它们可以帮助当地企业开拓市场,扩大出口规模,提升国际竞争力,从而推动整个国家或地区的经济发展。
4. 外资企业面临的挑战尽管外资企业在全球范围内取得了很大的成功,但也面临着一些挑战:4.1 法律和政策环境不确定性外资企业在不同国家和地区面临的法律和政策环境差异较大。
政策的变化和不确定性可能影响到企业的运营和投资决策,增加了经营风险。
4.2 文化差异在跨国经营过程中,外资企业需要面对不同的文化和习俗。
文化差异可能导致沟通和管理上的困难,影响企业的合作和运营效率。
4.3 社会责任压力外资企业在全球化进程中扮演着重要的角色,但也面临着社会责任的压力。
公众对于企业的环境保护、劳工权益和道德经营等方面要求更高,企业需要积极回应并承担起社会责任。
5. 建议和展望为了更好地发挥外资企业的作用,以下几点建议可以考虑:5.1 提供稳定的投资环境政府应该提供稳定、透明的投资环境,加强法治建设,避免频繁改变投资政策。
保险行业的全球化趋势国际保险公司的发展策略随着世界经济的快速发展和国际贸易的日益增长,保险行业也逐渐呈现出全球化的趋势。
国际保险公司面对全球市场机遇与挑战,必须制定适应全球化趋势的发展策略,以在激烈的市场竞争中取得优势。
本文将探讨保险行业全球化趋势以及国际保险公司如何应对这一趋势的发展策略。
一、保险行业的全球化趋势保险行业的全球化趋势主要体现在以下几个方面:1. 国际市场的开放:世界各国之间逐渐取消了保险市场的国际壁垒,允许国际保险公司自由进入他国市场。
这一开放政策为国际保险公司提供了更广阔的发展空间。
2. 跨国合作与并购:为了拓展海外市场,国际保险公司更倾向于选择与本土保险公司进行合作或并购。
通过与当地企业合作,国际保险公司能够更好地理解当地市场需求,并实现风险分担、资源整合等效益。
3. 全球风险管理需求:随着全球化趋势的加强,企业面临的风险也越来越复杂和多样化。
国际保险公司通过提供全球性的风险管理解决方案,满足企业对风险管理的全球需求。
二、国际保险公司的发展策略面对保险行业全球化趋势,国际保险公司需要制定相应的发展策略,以确保在全球市场中保持竞争力。
以下是国际保险公司的一些常见发展策略:1. 多元化产品组合:国际保险公司需要根据不同国家和地区的市场需求,开发多样化的保险产品,以满足不同客户群体的需求。
同时,保险公司还可以通过产品创新,提供与全球化趋势相适应的新型保险产品。
2. 本土化经营:为了更好地融入当地市场,国际保险公司需要在异国他乡建立本土化的运营体系。
这包括招聘当地员工、建立当地分支机构以及灵活运用当地资源,以适应本地市场需求。
3. 强化风险管理能力:全球化的业务扩张使得国际保险公司面临更多的风险,因此,强化风险管理能力是保持竞争力的重要因素。
国际保险公司可以通过建立完善的风险管理体系,加强大数据分析与技术应用等手段,提高风险评估和防控的能力。
4. 技术创新与数字化转型:随着科技的不断发展,数字化转型已成为国际保险公司的必然趋势。
外资企业在中国经营的现状与趋势分析自改革开放以来,中国先后吸引了大量外资企业进入本国。
在短短的数十年间,外资企业成为了中国经济的重要组成部分。
这些外资企业不仅带来了前沿的技术、管理经验和资本,更提供了丰富的就业机会,推动了中国经济的发展。
本文将分析外资企业在中国经营的现状与趋势。
1. 外资企业在中国市场中的地位外资企业在中国市场中处于重要的地位。
根据中国商务部的数据统计,2019年全年,全国实际吸收外资为9415.9亿人民币,同比增长5.8%。
货物贸易方面,外贸进出口总额达31.5万亿元人民币,其中出口18.1万亿元人民币,进口13.4万亿元人民币。
外资企业是中国货物贸易中的重要参与者。
去年以来,全球疫情暴发经济衰退,但是外资企业仍在中国市场中发展壮大。
有分析人士指出,这与中国政府加快了市场开放和吸纳外资的措施密不可分。
例如,中国国务院商务部联合多部门发布2020年外商投资负面清单,大大减少了不允许外资进入的领域,这为外资企业在华发展创造了良好的投资环境。
2. 外资企业在中国经济中的贡献外资企业在中国经济中的贡献不可忽略。
首先,它们带来了先进的技术和管理经验,推进了中国工业化和现代化进程。
其次,在中国就业方面,外资企业提供了大量的就业机会,缓解了中国就业压力。
第三,外资企业占据了中国市场的重要份额。
它们促进了中国市场的发展,为中国消费者带来更高质量的产品和服务。
外资企业对于中国经济不仅带来了发展机遇、资本和技术,同时也加强了中国与世界的联系。
例如,外资企业在中国的普及过程中与中国本土企业接触,往往是中外文化的交融,外资企业也开拓了中国的国际视野。
3. 外资企业在中国的发展趋势作为适度的全球化开放政策下的收益人,中国外资企业的发展前景备受关注。
目前,我国的法律法规和管理环境对外资企业的经营越来越友好,为外资企业带来了越来越多的市场机会和政策支持。
中国外资企业未来的发展趋势包括以下几个方面:首先是发展的动力。
浅析现阶段外资保险公司在我国的经营状况及发展策略
2016-01-15
摘要:中国加入WTO组织之后,我国对外资企业的限制逐渐取消,大量的外资企业可以独资或者合资等方式进入中国市场,这对中国市场产生了一定程度的影响。
虽然外资企业在我国的发展越来越广,但在一些领域经营状况还不理想。
因此,本文以外资保险公司的经营状况为例做一个简单的分析。
关键词:外资保险公司,经营存在问题,发展策略
中国是一个人口、地域大国。
在改革开放后,经济发展水平逐年提高,投资环境大为改善,市场潜力巨大,已经发展为世界第二大经济体。
保险行业的快速发展吸引了众多外资公司进入中国市场。
现阶段已经有52个外资保险公司在我国设立了277家营业机构,外资保险公司的进入对保险业和国内保险企业的发展有着积极的影响,主要表现为提供了更多的资金、更为先进的技术、更为成熟的管理经验和更为领先的营销渠道。
但目前外资保险公司在我国的发展状况并不理想,主要表现在以下方面:1、市场占有率:外资寿险公司的市场份额2013年增加至5.6%,但仍明显低于2005年8.9%水平。
2005年,外资财险公司的市场份额不足1.3%,而2013年这一比值也只有1.28%。
表明在过去10年内几乎未变。
2、保费排名:保监会公布的2013年22家外资财险公司中,仅5家排名有所上升。
安盛天平的保费排名上升明显(安盛保险入股天平汽车保险成立安盛天平,两家保险公司保费收入合计),其余4家保费排名仅为小幅度上升,另外17家外资财险保费排名均出现下降。
3、经营业绩:2013年有超过三分之二的外资寿险公司未能盈利。
财险公司的业绩稍好,11家公司实现盈利而另外10家公司遭受亏损,个别财险公司则蒙受了巨大亏损。
本文将重点分析外资保险公司在中国发展中面临的困境和发展策略。
一、外资保险公司现阶段存在的问题
1.外资保险公司合资双方的利益分歧,导致双方很难长期合作。
就目前而言,合资外资保险公司中的股东大部分是中国公司,而且这部分中国股东在某些领域
还具有一定的市场支配权利,但他们在保险市场中却几乎没有任何的经验,对保险行业盈利模式不熟悉,单纯追求短期内的保费规模和市场占有率,不注重长期规模效益的经营,这些差异导致中外两方在对企业经营决策上产生分歧。
很多公司在经历短暂鼎盛时期后就开始呈现下滑的趋势,也出现了部分外资股东撤资的现象,将“合资”的外资企业变成了“中资”的外资企业,最终导致合作失败。
2.经营模式不适合中国国情。
中国保险市场是一个较为特殊的市场,发展潜力较大,但是全社会保险意识不高,有与于西方发达国家不同的经济社会背景、文化差异和民俗习惯。
外资保险公司进入中国市场,初步阶段常常过分使用自己国家的经营模式和手段,但是这种经营模式并不能适应中国的市场需求,导致外资保险公司出现“水土不服”的现象。
尽管外资保险公司在中国的数量越来越多,但很少有制定出符合中国市场需求的经营模式和策略,适应中国国情的符合需求的经营模式也仅仅是停留在了构思方面,并没有得到良好的实施,导致外资保险公司不能够快速发展。
3.外资保险公司经营机构和经营网点分布较少。
外资保险公司在选择建立分公司或经营机构的时候,基本上都会选择一线城市,比如上海、北京、广州、深圳、天津,在二三线城市存在数量非常少。
虽然一线城市的经济和人群的收入都符合外资保险公司高端市场的定位,但是资源毕竟有限,而很多二三线城市也具有很大的市场潜力。
我国本土的保险公司就非常注重基层网点建设,经营机构和经营网点等几乎是遍布各个城市,甚至是小城镇和农村。
当然,对外资保险公司设立分公司的审批较为严格,也是导致网点数量少因素之一。
4.外资企业的产品不能够满足中国大众的需求。
保险行业在我国已经存在了多年,人们对于保险已经有较高的认可和认知,而且对于保险公司的产品的个性化和针对性有了更高的要求。
土生土长的中国本土保险公司产品的个性化还不能够达到我国民众的要求,更不要说外资保险公司的产品了。
出现这个问题的根本原因还是因为各保险公司的创新动力不足,适合中国人民需求的产品短缺,减缓了保险市场整体的发展。
5.保险公司的营销人员综合素质有待提高。
现在国内有大约200万的保险从业人员,他们中有80%的人还在做兼职保险业务。
无论是中国本土的还是外资的保险公司,最多的工作人员就是保险营销人员。
保险公司的营销人员综合素质直接影响其公司业务的拓展。
目前,保险公司的营销人员的综合素质不高而且流动性很大,单位归属感不强,导致了外资保险公司在中国的发展受到限制。
二、外资保险公司今后的发展策略
1.加强互联网营销,树立品牌效应。
能进入中国的外资保险集团大多具有上百年的保险经营历史,有着丰富的管理经营和完善的公司运营体系,在进入中国市场后,这种品牌效应没有被发挥出来有很多原因,监管限制导致的销售渠道受限也是重要原因之一,与国内保险公司的广泛网点相比,外资保险公司客群到达不足,没有机会让中国的客户知道他们的品牌,或者了解他们的产品。
所以,数字化战略是外资保险公司的未来发展方向。
在6.17亿中国网民中,移动保险消费者会不断增多,而数字化营销会帮助外资保险公司以低成本克服市场的地域限制获取新客户,帮助树立品牌认知度,并提供有价值的产品。
2.合理调整市场定位,扩大服务群体。
外资保险公司在中国的市场定位是服务高端用户,但中国保险市场上层消费群体数量偏少。
经过多年的经济高速发展,中国中等收入群体规模的逐渐扩大,目前中国中等收入者已接近3亿。
因此外资保险公司在开展业务时,应当定位在中上层消费群体。
在地域上,努力挖掘二、三线城市的成长潜力,保证客户源的广泛。
在产品设计和服务上,针对性制定多元化产品和专业化服务,为不同需求的客户提供不同的保障和不同价格的产品,让消费者更容易接受,从而扩大外资保险公司的市场占有率。
3.制定符合中国本土发展的经营模式。
外资保险公司必须适应中国国情,把自身的特点与中国的市场发展模式相结合,稳步推进以本土化经营为核心的发展战略,逐渐淡去自己的外资色彩而变身为扎根中国市场的中国企业,进而获取消费者的认可和满意。
外资保险公司拥有相对成熟的服务理念和技术手段,其以客户为本的售后服务和理赔体系是目前的大多数中资保险公司所不具备的。
外资保险公司要与中资公司在客户、产品和渠道上进行差别竞争,定位差异化发展,重
点发展技术含量高、经营管理难度大的健康保险、责任保险、信用保险、农业保险、再保险和新险种等业务,制定一个适合公司发展也适合中国市场的经营模式,才能获得长远发展和最后的成功。
4.满足客户的差异化需求,加强产品研发创新。
我国政府对于保险行业的创新产品应当设立一个完善的保护机制,以促进新型保险产品的数量。
随着我国市场经济的深化,社会保障体制的改革,家庭结构的改变,人口老龄化现象的出现,新的风险与新的保险需求将不断涌现。
外资保险公司应该结合市场需要和自身优势,加大保险产品研发与创新力量,投资于专门针对中国的新产品、服务和渠道的设计,不断满足客户的差异化需求而开发出新产品,集中研发出几个拳头产品,以点带面形成突破,改善公司现有的产品结构,通过新型的产品吸引客户群体。
5.提高营销人员素质,改善营销模式。
注重人才的培养和引进,使保险营销更加专业化根据各自目标市场市场的不同,在最基础的监管要求之上,对营销员实行分级分类管理,使不同级别的营销员可销售的产品种类不同,避免销售误导。
改变当前业务佣金的给付方式,使其与员工福利逐渐形成一种互相替代的关系。
一方面是通过改变目前的首年佣金给付比例等方式鼓励营销员做长期业务,另一方面是根据营销员的服务标准、质量等加大员工福利的给付,包括转身份、准员工化等待遇,在收入分配的时候进一步细化,实现公司和个人共同发展。
三、总结
总之,现阶段外资保险公司的发展并不顺利,但外资保险公司看中的不是这些短期利益,而是更远的未来。
不断改革开放的中国经济,保险市场占有率低、人口老龄化、金融改革以及中产阶级不断壮大,将持续推动着保险行业增长。
这些是他们坚持不懈进入中国市场的最大诱惑。
所以,外资保险公司注重调整思路,加强品牌价值、市场的定位、经营模式的选择、产品的创新等工作,外资保险行业未来的发展就能逐渐提升。
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作者:南开大学马雁飞来源:《金融经济》2015年第11期。