建筑经营管理形成性考核作业四
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国家开放大学《建筑企业经营管理》形考作业4参考答案一、单项选择题(4个选项中只有一个是正确的,请将答案填入下表中)1、在投标报价过程中,除了定性报价策略外,还采用()定量分析法。
A 成本定价和竞争定价B 多方案报价和服务报价C 多方案报价D 蔽口升级报价2、下列关于公开招标的叙述,哪项不正确()。
A 公开招标是一种无限竞争招标方式B 招标公告必须公开发布C 招标工作量大,费时较长,成本较高D 任何承包商均可自愿参加投标3、工程反索赔是指( B )A 承包商向业主提出的索赔B 业主向承包商提出的索赔C 分承包商向总承包商提出的索赔D 承包商向供货商提出的索赔4、工程索赔是指()。
A 承包商向业主提出的索赔B 业主向承包商提出的索赔C 分承包商向总承包商提出的索赔D 承包商向供货商提出的索赔5、关于建筑企业生产要素管理不包含的内容为()。
A 人力资源管理B 材料管理C 施工过程管理D 机械设备管理6、常见建筑材料储备定额不包括().A 经常储备定额B 保险储备定额C 季节储备定额D 主要材料储备定额7、关于企业文化的描述,不正确的说法是( B ).A 企业文化含有企业物质和企业精神两大要素;B 企业文化是企业领导者创造出来的;C 企业包括价值观念、道德准则、企业风尚、规章制度等;D 企业文化的实质就是企业的价值观,是一种组织文化;二、多项选择题(5个选项中至少有二个是正确的,请将答案填入下表中)1、全面质量管理的基本观点是()。
A、全员、全企业、全过程B、为用户服务C、用数据说话D、预防为主E、不断改进2、建筑企业质量体系文件主要由()构成。
A、质量体系程序B、质量计划C、质量手册D、质量检测标准E、作业指导书3、建筑企业的技术管理制度主要有()。
A、图纸会审和技术交底制度B、技术复核与核定和施工组织设计管理制度C、工程质量检查验收制度D、构件构配件质量检验制度E、新技术、新材料、新工艺、新设备试验制度4、质量管理的基础工作包含()。
江苏开放大学工程管理专业(本科)____ 李衡___名:姓《建筑企业经营及管理》_21__ 号:学4 形成性考核作业________________ 分:得________________ :教师签名一、单项选择题4分。
2 每小题()分0分,答错得2个选项中只有一个是正确的,答对得。
) C 、编制材料供应计划,进行材料采购、订货以及仓储,主要依据的定额是(1材料消耗定额B 经常储备定额A材料储备定额C 经济储备定额D) C 、企业员工培训按培训及工作的关系来划分有(2B 正规学校培训方式A 自学形式培训短期培训D 在职培训C3 ) A 、企业对员工考核,属于绩效考核方法的有(生产指标评价B 客观评价及主观评价法A个人指标评价评价C 工作时间评价D。
) D 、常见建筑材料储备定额不包括(4保险储备定额 B 经常储备定额 AD 季节储备定额 C 主要材料储备定额。
) D 、建筑企业可以采取多种用工形式,下列不属于建筑企业用工形式的是(5固定工 A 计划外用工 B建立合同关系 C 建立劳务基地 D。
) B 、衡量建筑企业在一定时期内生产经营的最终成果指标是(6资本金利润率B 利润总额AC 销售利税率D 净资产报酬率。
) B 、关于企业文化的描述,不正确的是(7企业文化含有企业物质和企业精神两大要素 A企业文化是企业领导者创造出来的 B企业文化包括价值观念、道德准则、企业风尚、规章制度 C企业文化的实质是企业的价值观,是一种组织文化 D) A 、信息的特征包含有(81、真实性、层次性、不完全性、传输性、A、真实性、层次性、完全性、传输性B、真实性、层次性、不完全性、无价值性C、真实性、层次性、完全性、价值性D多项选择题二、分,5个备选答案中至少有2个是正确答案,选对的得33 (每小题)分,选错的得0) ABCDE 、建筑企业人才招聘原则有(1 。
平等B 公开A 量才E 全面 D 竞争C。
) ACDE 、选择局限设备必须考虑设备本身的(2A 环保条件C 经济条件B 技术条件安全条件E 节能条件 DABCE 、机械设备的寿命可划分为(3 。
国开建筑工程项目管理形考作业1-4国开建筑工程项目管理形考作业1-4涉及到建筑工程项目管理的相关内容。
下面是关于建筑工程项目管理的相关参考内容。
1. 建筑工程项目管理概述:建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行计划、组织、协调、控制和评价的过程。
它涉及到工程项目的项目立项、招标、施工、交付等各个阶段,以确保工程项目按时、按质量、按成本完成,并具有可持续发展的能力。
2. 建筑工程项目管理的核心要素:(1)项目目标和需求分析:在项目启动前,确定项目的目标和需求,包括项目的技术要求、项目预算、项目进度等。
(2)项目计划和组织:制定详细的项目计划,确定项目的关键节点和里程碑,明确项目的组织结构和职责分工。
(3)项目实施和监控:按照项目计划,组织施工,监控项目进度、质量和成本,并及时采取措施解决问题和风险。
(4)项目交付和验收:项目完成后,进行项目交付和验收,确保项目达到预期的目标和质量要求。
(5)项目评估和总结:对项目进行评估和总结,从中提取经验教训,为以后的项目提供参考和借鉴。
3. 建筑工程项目管理的关键技能:(1)沟通和协调能力:项目经理应具备良好的沟通和协调能力,与项目团队、业主和相关方进行有效的沟通和协调,解决问题和冲突。
(2)领导和团队管理能力:项目经理需要具备一定的领导能力,能够有效地管理项目团队,激发团队成员的积极性和创造力。
(3)风险管理能力:项目经理需要能够识别、评估和应对项目中的各种风险,减少风险对项目的影响。
(4)问题解决能力:项目经理需要具备解决问题的能力,能够快速定位和解决项目中出现的问题。
(5)决策能力:项目经理需要具备较强的决策能力,能够在压力下做出正确的决策。
4. 建筑工程项目管理的工具和方法:(1)项目管理软件:如Microsoft Project、Primavera等,用于制定项目计划、资源调度和进度控制。
(2)质量管理工具:如质量管理手册、作业指导书、检查表等,用于质量管理和质量控制。
《建筑工程项目管理》作业4说明:本次作业包括教材第七、八章的内容,请于十六周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共30分) 1.质量控制点是总施工质量控制的重点。
凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
AA .关键技术B .多次使用技术C .多次使用设备D .多次使用工艺2.施工过程监督中的质量监督是( )。
DA .事前监督B .事中监督C .事后监督D .全过程监督3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。
DA .可判断产品质量全部合格B .可判断产品质量基本合格C .可判断产品质量部分合格D .还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4.质量管理体系认证的依据是( )BA .GB/T19000B .GB/T19001C .CB/T19004D .GB/T1901l5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( )。
CA .施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B .施工准备的质量控制和技术活动效果控制C .工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D .施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的环节是( )。
DA .投资控制B .进度控制C .合同管理D .信息管理7.项目信息管理的目的是( )。
DA .信息的组织和控制B .信息的获得C .信息增值D .为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。
D9.固体废物处理得最终技术是( )。
DA.减量化处理 B.焚烧C.回收利用 D.填埋10.文明施工的含义是()。
BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11.提法中正确的是( )。
DA.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系 B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12.工程项目质量控制的基本原则是( )。
国开形成性考核《建设项目管理》形考作业(4)试题及答案(课程ID:00847,整套相同,如遇顺序不同,Ctrl+F查找,祝同学们取得优异成绩!)形考作业4一、单选题题目:1、没有(A)的指示,承包人不得擅自变更。
【A】:监理人【B】:项目法人【C】:设计单位【D】:质量监督题目:2、凡由于承包人一方的原因而引起的工程拖期,都属于(D)。
【A】:可原谅并予以补偿的拖期【B】:不可原谅并予以补偿的拖期【C】:可原谅的拖期【D】:不可原谅的拖期题目:3、责任不在承包合同的任何一方,而纯属自然灾难原因造成的拖期称为(D)。
【A】:合同性拖期【B】:可原谅并予以补偿的拖期【C】:不可原谅的拖期【D】:可原谅但不予补偿的拖期题目:4、承包人接受了(D)后,应被认为已无权再提出在本合同工程移交证书颁发前所发生的任何索赔。
【A】:完工验收申请【B】:结清单【C】:最终付款申请【D】:完工付款证书题目:5、承包人按合同规定提交的最终结清申请单中,只限于提出(B)颁发后发生的新的索赔。
【A】:完工付款申请提交【B】:合同工程完工证书【C】:完工验收申请提交【D】:最终付款申请题目:6、对于索赔,正确的描述是(A)【A】:承包人可以向发包人索赔,发包人可以向承包人索赔【B】:承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔【C】:发包人可以向承包人索赔,承包不可以向发包人反索赔【D】:承包人不可以向发包人索赔,发包不可以向承包人索赔题目:7、对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应由(D)审核。
【A】:业主【B】:总工程师【C】:项目经理部【D】:监理人题目:8、下列索赔事件中,可成为业主向承包商提起索赔的事件是(C)。
【A】:各种额外的试验、检验,结果未发现问题【B】:因不可抗力引起工期延误、费用增加【C】:承包人未按合同条件向分包人付款【D】:由承包人提出并经监理工程师批准的工程变更题目:9、下列选项中,承包商可以提出材料费索赔的是(B)。
说明:本次作业对应第五、六、七章的内容,请于十六周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“1E”是指()。
A.人B.机械C.方法D.环境2.施工质量保证体系的运行,应按照()的步骤展开。
A.计划→处理→实施→检查B.实施→检查→计划→处理C.计划→实施→检查→处理D.计划→检查→实施→处理3.根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。
A.质量计划B.质量手册C.程序文件D.质量体系文件4.施工质量事故的处理程序,正确的是()。
A.制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告B.制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告C.事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告D.事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告5.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),检验批质量验收合格的规定之一是()。
A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格C.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师7.某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于()。
A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故8.小张是甲公司总承包项目部的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。
国家开放大学《建筑工程项目管理》形成性考核4试题一、单项选择题1.施工质量影响因素主要有“4M1E”,其中“1E”是指()。
A.人B.机械C.方法D.环境2.施工质量保证体系的运行,应按照()的步骤展开。
A.计划→处理→实施→检查B.实施→检查→计划→处理C.计划→实施→检查→处理D.计划→检查→实施→处理3.根据《质量管理体系》(GB/T19000-2000),施工企业开展质量管理和质量保证的基础是()。
A.质量计划B.质量手册C.程序文件D.质量体系文件4.施工质量事故的处理程序,正确的是()。
A.制定事故处理方案→事故调查→事故原因分析→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告B.制定事故处理方案→事故原因分析→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告C.事故原因分析→制定事故处理方案→事故调查→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告D.事故调查→事故原因分析→制定事故处理方案→事故处理→事故处理鉴定验收→提交处理报告5.按照我国《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),检验批质量验收合格的规定之一是()。
A.检验批验收合格说明工程竣工验收合格B.检验批合格的标准是主控项目检验合格C.主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格D.检验批验收必须要检查相关资料的合格性6.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号),生产安全事故发生后,受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段,向()报告。
A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师7.某桥梁工程桩基施工过程中,由于操作平台整体倒塌导致6人死亡,52人重伤,直接经济损失118万元,根据安全事故造成的后果,该事故属于()。
A.一般事故B.重大事故C.较大事故D.特别重大事故8.小张是甲公司总承包项目部的专职档案管理员,在进行施工文件立卷时,将绝密、机密、秘密三种不同密级的文件列入同一案卷(保密卷)。
国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案国开电大建筑工程项目管理形成性考核1、2、3、4答案形成性考核1答案单项选择题1.正确的说法是(C)项目管理是以项目经理为中心的管理。
2.项目管理的三大目标是(A)范围、费用、进度。
3.项目的目标控制是项目管理的(A)关键任务。
4.风险管理的工作流程首要环节是(A)风险辨识。
5.属于项目经理权限的是(A)组织项目经理部编制施工项目管理实施规划。
6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的(D)风险转移。
7.项目的实施阶段包括(A)设计阶段、施工阶段和保修期。
8.关于风险管理的工作流程排序正确的是(C)风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移。
9.不需采用招标的项目是(D)农民自建的低层住宅工程。
10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是(B)单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以总价为准。
多项选择题1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括(A)施工的成本目标、(B)施工的节材目标、(C)施工的进度目标、(D)施工的管理目标、(E)施工的质量目标。
2.国家规定必须实施监理的工程包括(未给出选项)。
1.企业自建的厂房附属工程、杭黄铁路某特大桥工程、某学校教学楼项目、某农村水污分流项目、北京新机场项目都是建设工程项目。
2.政府对建设工程质量监督的主要职能包括监督管理职能、监督工程建设的各方主体的质量行为、监督检查工程实体的工程质量。
3.项目管理职能分工中,属于业主决策和检查的内容有选择中总包设计单位、选择分包设计单位、设计认可与批准、招标、评标、合同的签订。
4.施工项目管理程序可以分为投标与签订合同阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收、交工与结算阶段、用后服务阶段。
5.施工项目完成后,需要考虑项目的保修问题,一般情况下各项目工程保修费的比例为室外工程1%、住宅工程2%-5%、公共建筑3%-6%、市政工程2%-5%、框架结构工程1.5%。
国家开放大学《建筑企业经营管理》形考任务1-4参考答案形考任务11.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是()A.政府主管部门B.质量监督机构C.项目总承包方D.项目法人2.我国《建筑法》规定,()可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A.县级以上建设行政主管部门B.各级地方政府C.全国人大常委会D.国务院3.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。
A.3B.1C.2D.44.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的()联系。
A.逻辑B.合同C.指令D.经济5.项目管理最基本的方法论是()A.项目目标的策划B.项目管理的的信息化C.项目管理的目标D.项目目标的动态控制6.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。
A.经济B.合同C.技术D.组织7.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工现场技术负责人D.施工企业项目经理8.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,应由()决定。
A.政府主管部门B.业主C.行业协会D.施工企业9.施工企业人力资源管理的任务包括()A.信息发布B.团队建设C.沟通规划D.变更控制10.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,对关键部位、关键工序的()实施全过程现场跟班的监督活动。
A.施工安全B.施工质量C.施工进度D.施工成本11.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.24hB.72hC.48hD.5D12.建设工程项目策划的最终目的是为了()A.确定项目管理的组织形式B.分析和论证项目的投资目标C.选择项目的融资方式D.使项目建设的决策和实施增值13.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,下列关于施工成本分析的表述中正确的是()A.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节B.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算C.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程D.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势14.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()A.进行工程风险分析并制定防范性对策B.防止和处理施工索赔C.编制施工成本控制工作流程图D.制定施工方案并对其进行分析论证15.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为()A.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费B.建筑工程费和安装工程费C.直接费、间接费、利润、税金D.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本16.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,其相应综合单价首先应由()提出。
说明:本次作业包括教材第七、八章的内容,请于十六周之前完成。
一、单项选择题(每小题2分,共30分)1.质量控制点是总施工质量控制的重点。
凡属( )重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。
AA.关键技术 B.多次使用技术C.多次使用设备 D.多次使用工艺2.施工过程监督中的质量监督是( )。
DA.事前监督 B.事中监督 C.事后监督 D.全过程监督3.在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则( )。
DA.可判断产品质量全部合格B.可判断产品质量基本合格C.可判断产品质量部分合格D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求4.质量管理体系认证的依据是( )BA.GB/T19000 B.GB/T19001 C.CB/T19004 D.GB/T1901l5.在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对( )。
CA.施工准备的质量控制和技术活动过程的条件控制B.施工准备的质量控制和技术活动效果控制C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制D.施工工序操作过程的质量控制6.在项目管理中最薄弱的环节是( )。
DA.投资控制 B.进度控制 C.合同管理 D.信息管理7.项目信息管理的目的是( )。
DA.信息的组织和控制 B.信息的获得 C.信息增值 D.为项目建设的增值服务8.下列不属于按信息的内容属性分类的信息是( )。
DA.组织类信息 B.管理类信息 C.法规类信息 D.招投标信息9.固体废物处理得最终技术是( )。
DA.减量化处理 B.焚烧C.回收利用 D.填埋10.文明施工的含义是()。
BA.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序B.规范施工现场的场容,保持作业环境的整洁卫生C.科学组织施工,使生产有序进行D. 采取措施保证职工的安全和身体健康11.提法中正确的是( )。
DA.影响施工质量的六大要素:劳动的主体、对象、方法、手段,施工环境,公共关系B.劳动主体的质量主要与实际参加施工的人员综合素质有关C.对劳动对象的控制就是检验测试指标与标准要求的相符性的控制D.施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素12.工程项目质量控制的基本原则是( )。
江苏开放大学工程管理专业(本科)形成性考核作业4一、单项选择题(每小题2分。
4个选项中只有一个是正确的,答对得21A 经常储备定额B 材料消耗定额C 材料储备定额D 经济储备定额2、企业员工培训按培训与工作的关系来划分有( C )A 正规学校培训方式B 自学形式培训C 在职培训D 短期培训3、企业对员工考核,属于绩效考核方法的有( A )A 客观评价与主观评价法B 生产指标评价C 个人指标评价评价D 工作时间评价4、常见建筑材料储备定额不包括( D )。
A 经常储备定额B 保险储备定额C 季节储备定额D 主要材料储备定额5、建筑企业可以采取多种用工形式,下列不属于建筑企业用工形式的是(D )。
A 固定工B 计划外用工C 建立合同关系D 建立劳务基地6、衡量建筑企业在一定时期内生产经营的最终成果指标是(B )。
A 利润总额B 资本金利润率C 净资产报酬率D 销售利税率7、关于企业文化的描述,不正确的是( B )。
A 企业文化含有企业物质和企业精神两大要素B 企业文化是企业领导者创造出来的C 企业文化包括价值观念、道德准则、企业风尚、规章制度D 企业文化的实质是企业的价值观,是一种组织文化8、信息的特征包含有( A )A、真实性、层次性、不完全性、传输性、B、真实性、层次性、完全性、传输性C、真实性、层次性、不完全性、无价值性D、真实性、层次性、完全性、价值性二、多项选择题(每小题3分,5个备选答案中至少有2个是正确答案,选对的得3分,选错的得0)1、建筑企业人才招聘原则有(ABCDE )。
A 公开B 平等C 竞争D 全面E 量才2、选择局限设备必须考虑设备本身的(ACDE )。
A 技术条件B 经济条件C 环保条件D 节能条件E 安全条件3、机械设备的寿命可划分为(ABCE )。
A 自然寿命B 技术寿命C 经济寿命D 事故寿命E 折旧寿命4、建筑企业财务管理活动包括(ABCDE )。
A 资金筹集B 资金投资C 资金营运D 资金分配E 资金存储5、建筑企业融资来源有(ABCDE )。
A 国家财政资金B 银行信贷资金C 其他金融机构资金D 企业自留资金E 其他法人单位资金6、建筑企业审计的对象有(ACE )。
A 财务责任审计B 单位工程审计C 经营责任审计D 工程项目审计E 管理责任审计7、下列属于企业文化特征的有(ABCDE )A 整体性B精神性 C 人本性 D 独特性 E 时代性8、企业文化的功能有(ABCDE )A 导向功能B 约束功能C凝聚功能 D 激励功能 E 辐射功能9、与国内工程相比,国际工程存在着如下特点(ABCDE )A 跨国的经济活动B 严格的合同管理C风险与利润并存D 发达国家垄断E 跨多个学科的系统工程10、建筑企业信息主要内容包括(ABCDE )A 技术信息B 生产经营信息C 管理信息D 进度计划信息E 招标投标信息11、影响施工项目质量的主要因素是(ABCDE )。
A、人B、材料C、机械D、方法E、环境三、学习思考题第十章1、简述建筑企业人员招聘的原则。
(一)员工招聘1.员工招聘的含义招聘是为了实现企业目标和完成任务,由人力资源部门和其他部门按照科学的方法,运用先进的手段,选拔岗位所需的人力资源的过程。
2.员工招聘的宗旨“在合适的时候将合适的人员安置到合适的岗位”。
..招聘的原则:(1)双向选择;(2)平等竞争;(3)效率优先;(4)遵守法律;(5)因事设人;(6)适人适位;(7)任人唯贤。
2、简述建筑企业人员招聘的一般程序。
招聘:由需求分析-预算制定-招聘方案的制定-招聘实施-后续评估等一序列步骤构成,其中关键是做好需求分析,首先明确企业到底需要什么人,需要多少人,对这些人有什么要求,以及通过什么渠道去寻找公司所需要的这些人,目标和计划明确之后,招聘工作会变得更加有的放矢。
3、简述项目管理绩效考核的影响因素。
4、机械设备管理的内容和任务是什么?5、机械设备装备的原则有哪些?6、建筑企业材料管理的任务是什么?7、如何确定材料的消耗定额和储备定额?材料消耗定额(Material consumption quota)是指在一定的生产技术和生产组织的条件下,为制造单位产品或或完成某项生产任务,合理地消耗材料的标准数量。
物资储备定额,一般由经常性储备定额和保险储备定额组成。
经常性储备定额与保险储备定额之和,即为最高储备定额,保险储备定额,即为最低储备金额8、什么是材料最高储备、平均储备、最低储备和保险储备?9、什么是ABC分类法?它的特点是什么?第十一章1、简述资本运营与资产经营的区别,并举例说明。
2、简述建筑企业成本的内容以及管理模式。
3、简述内部审计与财务审计的区别与联系。
4、建筑企业利润的构成有哪些?在中国,社会主义建筑企业的经营利润包括:①施工利润,是建筑产品销售收入减去实际成本后的余额,是建筑企业利润的主要部分。
②附属、辅助生产单位产品及作业利润,是按规定价格取得的产品销售收入(或作业结算收入)扣除产品实际成本(或作业成本)后的余额。
③其他销售结余,除产品及作业利润以外的其他净收入,如销售自制材料、供应劳务等所得的净收入。
营业外收入净额,指企业经营利润之外的各项其他收入(如劳保基金的收支结余)减去营业外支出(如劳保基金超支、职工子弟学校经费、编外人员生活费等)后的余额。
5、何谓最佳资本结构?6、建筑企业最优融资管理的措施有哪些?7、建筑企业资本运营的作用是什么?8、建筑企业财务管理的内容是什么?9、企业利润分配的原则与顺序是什么?利润分配,是将企业实现的净利润,按照国家财务制度规定的分配形式和分配顺序,在国家、企业和投资者之间进行的分配。
利润分配的过程与结果,是关系到所有者的合法权益能否得到保护,企业能否长期、稳定发展的重要问题,为此,企业必须加强利润分配的管理和核算。
企业利润分配的主体一般有国家、投资者、企业和企业内部职工;利润分配的对象主要是企业实现的净利润;利润分配的时间即确认利润分配的时间是利润分配义务发生的时间和企业作出决定向内向外分配利润的时间。
利润分配的顺序:利润分配的顺序根据《中华人民共和国公司法》等有关法规的规定,企业当年实现的净利润,一般应按照下列内容、顺序和金额进行分配:(1)提取法定盈余公积金。
法定盈余公积金按照税后净利润的10%提取。
法定盈余公积金已达注册资本的50%时可不再提取。
提取的法定盈余公积金用于弥补以前年度亏损或转增资本金。
但转增资本金后留存的法定盈余公积金不得低于注册资本的25%。
(2)提取法定公益金。
根据《公司法》规定,法定公益金按税后利润的5~10%提取。
提取的公益金用于企业职工的集体福利设施。
(3)向投资人分配利润。
企业以前年度未分配的利润,可以并入本年度分配。
10、建筑企业在分配股利时的股利政策是什么?第十二章1、试论述知识管理对企业文化建设的作用。
知识管理与企业文化的内涵(一)知识管理的内涵上面提到,现代企业管理从某种意义上讲就是知识管理。
知识管理的概念是由德鲁克在1988年发表的《新型组织的出现》一文中提出。
具体包含两方面的含义,即对信息资源的管理和对人的管理,特别是对人脑中未编码的隐性信息的管理。
我们可以从以下几方面认识知识管理。
第一,知识管理的核心是知识创新。
知识是无边无际的,需要不断的更新与创新才能与企业的发展同步前进甚至是超前发展。
第二,知识管理的本质是把知识作为最重要的资源并作为提高竞争力的关键。
很明显,知识管理强调的是知识的重要性,如何发挥好知识的作用使其工作的重中之重。
第三,知识管理的对象是作为认知过程的信息使用者——人。
人是知识的生产者和传播者,管理好人意味着知识管理已经完成了一大半。
对人的管理往往又是组织中最棘手的问题。
第四,知识管理的职能知识发现、知识需求和知识源匹配、知识运用。
知识具有隐性,其本质是直觉、想象力、创新或者技巧,无法清楚说明,不容易被文件化、记录、传播和说明,它存在于人类的心智并在实践和不断实验中学习和积累。
因此,发现知识,运用知识是知识管理的重要职能。
第五,知识管理的特点是重视知识对创新的贡献、重视科学知识整合和合理流动、重视对知识有效的运用到组织的各个环节。
第六,知识管理的对象是信息技术。
信息技术的普及从某种意义上讲也是知识积累和知识创新的结果。
以上是对知识经济条件下指数管理的简要分析,可以看出,知识管理是企业战略管理的重要环节,它直接关系到企业的前途和命运。
(二)企业文化的内涵企业文化是管理理论发展的最新综合,是企业在经营过程中所创造具有自身特色的物质财富和精神财富的总合。
企业文化可以作为共同的思维和行为方式引导企业克服困难、化解矛盾、统一意志、统一行动、促进企业的健康发展。
当今世界上经济与文化融为一体的发展趋势非常明显,企业在市场激烈的竞争中,文化的含量、附加值越来越高。
在市场竞争日益激烈的情况下,我们需要发掘自身文化、发挥自身文化的价值,并创造性地将它融人企业的产品设计当中。
一些大型知名企业如海尔、蒙牛、IBM、华为都有一套健全的企业文化传播和推广机制,使得每个员工都能按照企业文化的理念规范自己。
这是因为文化所带来的执行力有时候远远超出人们的想象。
卓越企业是要靠文化来管理的,企业文化是用文化来提高和升华企业的社会形象,使消费者感受到企业良好的形象之后,对其产品服务产生信赖和依恋,从而表现出企业所形成的核心能力具有扩展性。
因此对那些花大力气加强企业文化建设的企业行为是值得肯定的。
三、知识管理与企业文化的相互关系(一)知识管理对企业文化的影响企业文化和知识管理的关系是一个多种因素相互作用的复杂过程,它以不同程度的人为、社会、心理和历史渗透方式在组织内部传播,并与知识共享、创新、团队建设等动态地结合在一起。
企业文化同时又受到社会、技术、文化环境的影响。
通过文化传播和文化力量的作用,保证知识管理所要求的适应型企业文化的建设、企业家的组织文化规划、知识共享和个人职业生涯计划相结合、创新与团队的有效性建设,确保企业成功实现知识管理的目标。
成功的知识管理又促进企业文化的,从而形成良性循环的过程。
一个企业的文化氛围中包含一套知识体系,这套知识体系中包含三个层面的知识环境,由于知识环境是伴随着人的成长、学习和工作建立起来的,故而知识环境又反过来影响知识体系,知识体系又制约了企业的文化氛围。
结论就是,假设要建立良好的企业文化就必须做好知识环境,建立知识体系,让企业成员按照企业需要的思维进行工作。
(二)企业文化对知识管理的影响企业文化除了具备传统意义上的导向、约束、凝聚、激励和辐射功能外,还势必对企业的知识管理产生一定的影响。
这些影响具体体现在以下几个方面:第一,企业文化决定人们对待知识的态度。
企业文化对知识管理的作用是不能被忽视的,一些企业文化只认可那些经过编撰的,可以用正规化的、系统化的语言来传递的显性知识;而另一些企业文化则认可和推崇存在于个人头脑中的,存在于某个特定环境下的,难于正规化的,只能通过交往才能获取的隐性知识。