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第一章总则第一条为规范水电站员工考核工作，提高员工工作积极性、主动性和创造性，促进水电站各项工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于水电站全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
第三条考核工作应遵循公平、公正、公开的原则，以业绩为导向，注重员工个人与团队的共同成长。
第二章考核内容第四条考核内容主要包括以下几个方面：1. 工作态度：包括工作纪律、责任心、团队协作精神等；2. 工作能力：包括专业知识、业务技能、解决问题能力等；3. 工作业绩：包括完成工作任务的质量、数量、效率等；4. 综合素质：包括道德品质、职业素养、创新能力等；5. 领导评价：包括领导对员工工作表现的总体评价。
第三章考核方法第五条考核方法采用定性与定量相结合的方式，主要包括以下几种：1. 日常考核：通过日常工作中的观察、记录、反馈等方式，对员工的工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行考核；2. 项目考核：针对具体项目，对项目完成情况进行评估；3. 绩效考核：根据年度或季度工作目标，对员工完成情况进行评估；4. 自评与互评：员工进行自我评价，同时相互评价，以促进员工之间的交流与学习；5. 领导评价：由领导对员工进行综合评价。
第四章考核程序第六条考核程序分为以下步骤：1. 制定考核计划：根据水电站年度工作计划和员工岗位职责，制定考核计划；2. 宣传发动：对考核制度进行宣传，使员工了解考核的目的、内容、方法和要求；3. 考核实施：按照考核计划，对员工进行考核；4. 结果反馈：对考核结果进行汇总、分析，及时向员工反馈；5. 结果运用：根据考核结果，对员工进行奖惩、培训、调整等。
第五章奖惩措施第七条对考核优秀的员工，给予以下奖励：1. 表彰：对考核优秀的员工进行表彰，并在全站范围内进行宣传；2. 晋升：对考核优秀的员工，优先考虑晋升机会；3. 奖金：对考核优秀的员工，给予一定的奖金奖励。
第八条对考核不合格的员工，采取以下措施：1. 警告：对考核不合格的员工进行警告，并要求其在规定时间内改进；2. 培训：对考核不合格的员工，进行必要的培训，提高其工作能力；3. 调整：对考核不合格的员工，根据情况，进行岗位调整。
水电站规范化管理考核细则范本一、引言水电站作为重要的能源供应设施，必须加强规范化管理，以确保运营安全和效益。
为此，制定水电站规范化管理考核细则，对水电站管理进行科学评估和改进。
二、考核目标1.保证水电站安全运行：考核水电站是否符合相关安全规范和标准，是否有完善的安全管理措施；2.提高水电站效益：考核水电站的发电效率、能源利用率和经济效益；3.优化管理流程：考核水电站管理流程是否规范、高效，并进行持续改进；4.培养专业人才：考核水电站是否有科学、系统的人才培养机制。
三、考核内容1.安全管理考核(1)安全制度和规范是否建立并有效执行；(2)事故隐患排查和处理是否及时；(3)紧急救援预案是否完善并经常演练；(4)设备运行监测是否及时、准确，是否有故障预警机制；(5)员工安全培训和教育是否到位。
2.发电效率考核(1)发电设备是否正常运行，发电量是否达到预期；(2)设备维护保养是否按时、规范进行；(3)能源利用率是否达到规定要求；(4)发电设备运行监测数据是否进行分析和改进。
3.经济效益考核(1)能源消耗情况是否合理，是否存在浪费；(2)维护成本和损失是否控制在合理范围内；(3)水电站是否按时、足额缴纳相关税费。
4.管理流程考核(1)各项管理流程是否明确、规范，是否存在短板；(2)工作任务分工是否合理，工作流程是否高效；(3)跨部门协作是否顺畅；(4)工作报告和沟通是否及时、准确。
5.人才培养考核(1)培养计划是否制定并实施；(2)工作人员技术、管理能力是否得到提升；(3)是否有培训和学习的机会，员工是否有职业发展渠道；(4)人才引进和留用是否合理。
四、考核方法1.定期检查(1)组织专业人员定期对水电站进行检查，对各项管理指标进行评估；(2)检查内容包括安全管理、发电效率、经济效益、管理流程和人才培养等方面；(3)记录检查结果，形成评估报告。
2.数据分析(1)收集水电站的运行数据和管理数据，进行分析；(2)通过数据分析，找出问题和改进方向；(3)定期汇总数据分析结果，形成报告并提出改进措施。
2024年水电站规范化管理考核细则范本(一)财务因素分析。
需详尽分析企业的生产能力和成本费用，尤其是产品市场销售的表现，如销售收入、应收账款周转率、存货周转率等指标。
同时，要评估客户经营活动的现金净流量，以及资产负债率、流动比率、速动比率、销售利润率、资产利润率和货币资金变动状况。
(二)非财务因素评估。
分析借款人所处行业的风险、管理风险，以及受到的自然社会因素影响，同时考察借款人的还款意愿。
具体包括：1. 监控企业领导班子的稳定性，及时了解是否存在重大人事变动，以及成员个人的重大变化，同时关注客户夫妻关系及家庭关系的状况。
2. 评估客户对国家宏观经济政策调整的敏感度。
3. 考察客户的重大投资活动。
4. 查明客户涉及的法律诉讼情况。
5. 判断上述变化是否对信贷资金的安全性产生影响。
(三)担保分析。
要详细分析担保人的基本情况，代偿能力，保证意愿，抵(质)押物的价值及变动情况，以及抵(质)押物的保管状况。
(四)针对项目贷款，还需增加以下检查内容：1. 项目资本金和其他资金来源的落实情况。
2. 项目进展是否顺利，建设进度是否符合计划，是否存在延期情况，项目建设工程是否超出预算，以及超出的原因和金额。
3. 项目累计完成工作量与项目累计财务支出是否相符，费用开支是否合规。
4. 项目购置的设备、技术工艺等是否出现重大变化。
5. 项目投产或建成后的效益预测及产品市场供求情况。
6. 项目运行是否正常，是否达到预期的效益指标。
四、如贷后检查中发现借款人生产经营活动等无重大变化，应在检查报告中予以说明。
第二十五条贷款实行董事长负责制，董事长负责落实辖内贷款的贷后管理责任人和风险监控责任人，负责对超资本金比例大户贷款和最大十户贷款的风险监测，并就影响贷款安全和形态变化的重要事项向董事会报告。
第五章贷款展期和到、逾期催收第二十六条如借款人无法按期偿还贷款，应在贷款到期前申请展期。
借款人展期需满足以下条件之一：1. 因国家政策调整、税率或贷款利率变化等因素影响，导致借款人经济效益下滑，还款能力减弱。
水电站规范化管理考核细则范本第六小学____年春乡语言文字规范化管理细则中召六小第一章指导思想一、根据《中华人民共和国国家通用语言文字法》，为贯彻落实教育部、国家语言文字工作委员会《____进一步加强学校普通话和用字规范化工作____》的精神，结合我校具体情况，积极稳妥、循序渐进地推进我校语言文字规范化工作，加大语言文字工作的宣传力度，进一步抓好普通话的推广活动，切实提高全校师生的语言文字规范意识和语言文字应用能力，使语言文字工作与校园文化、精神文明建设、学生文化素质教育和学校的各项教育工作结合起来，更好地为学校的教育事业服务，特制定本细则。
第二章组织成员二、学校语言文字工作领导组。
校长任组长，刘建华为副组长，组员是各年级语文教师第三章管理与职责三、为确保学校语言文字工作的正常开展，各相关人员应履行的职责：（一）语言文字工作领导组职责1.贯彻落实《国家通用语言文字法》，河南省实施办法，执行国家语言文字工作方针及各种规范标准，负责学校“创建迎检”的整体工作，管理学校通用语言文字的应用。
2.制定学校语言文字工作中计划。
3.制定各项目标，实行分级目标责任制，建立学校推广普通话，规范用字检查制度，督导检查年级组语言文字的应用情况，做好学校用字规范工作。
4.指导推广普通话工作以及组织教师参加普通话培训、测试工作。
5.指导学校文字规范化建设，对学生进行必要的文字规范化、标准化知识教育和用字规范基本功训练。
6.强化校园用语，把普通话作为教学、工作、交流和交际用语。
7.做好学校年度语言文字工作总结、推普周活动总结、表彰工作。
（二）语言文字工作专管人员职责1.宣传贯彻落实《中华人民共和国国家通用语言文字法》，提高师生员工语言文字规范化的国家意识、法律意识、现代意识。
2.负责学校语言文字工作委员会的日常工作，将语言文字工作制度化、规范化。
3.积极宣传国家有关语言文字工作的方针、政策。
4.负责学校语言文字工作的开展、检查和评估等工作。
***县供电公司无功电压运行管理考核办法第一章总则第一条为了切实加强电能质量指标的监测与管理，推进专业规范化管理，确保提高公司无功电压运行管理水平，使城、农网电压合格率达到承诺要求，根据国网公司《电力系统电压质量无功电力管理规定》和省、市公司颁发的《电网发、供电企业无功电压监控考核办法》等规定的相关要求，特制订建湖县供电公司无功电压运行管理考核办法。
第二条本办法适用于建湖电网的生产、调度、营销、农电、各供电所和监控运行单位。
第二章管理职责第三条生技部职责：1、负责全县电压无功的归口管理；2、根据省、市公司相关文件，编制下达全年无功补偿计划、电压监测布点计划，并督促各部门落实情况；3、负责召集电压无功分析会议，提出有关技术措施方案交公司“电压无功管理领导小组”研究决策，并督促、检查有关技措的实施；4、参与审查主变、并联电容器等有关设备订货的技术参数及其运行管理的技术指导工作；5、负责组织电压无功指标的考核，按季下达考核指标，提出具体考核奖惩意见；6、负责上报市公司无功电压报表、资料、总结、分析和电压监测仪返厂维修；7、负责制定季节性配变调档计划。
第四条调度中心职责：1、负责监视系统有功、无功潮流分布和电压质量状况，监督监控中心及各变电所调压措施和电容器按需投切到位，作好考核记录，当班调度员应及时提醒监控人员；2、负责系统电压、无功电力的理论计算和所辖主变分接开关管理工作，提出最佳运行方式，改善电压质量，合理调度无功补偿设备的建议；3、向监控人员按季下达和转发受电力率的限值。
4、做好电网无功功率的平衡，定期进行计算，下达母线运行电压曲线；5、认真做好调度自动化系统和无功电压优化集中控制系统的维护管理工作，负责该系统数值整定，及时解决系统应用中的存在问题。
6、负责电网无功、实时力率的归口管理。
第五条变电运行工区职责：1、负责各变电所的主变分接开关、无功补偿装置等有关设备的安装和检修，确保无功调压设备完好率达100%；2、加强变电运行管理，提高无功电压优化运行水平；3、督促、检查监控中心及各变电所开展调压和投切电容器；4、负责电网A类监测点的归口管理和电网A类电压监测点的数据抄录、统计分析和报送工作；5、运行人员认真监视电网电压无功情况和220kV、110kV变电所主变高压侧实时受电力率，及时调整主变有载调压开关档位和投切电容器，做好电网无功电压优化集中控制系统的运行工作，发现异常及时人工干预，并向有关部门汇报；6、加强无功调压设备运行管理，发现故障和缺陷，按有关流程及时上报处理；7、当系统电压发生异常且已无有效调压手段、力率不合格且缺乏无功备用容量时，应做好记录并及时报告公司有关领导；8、负责每周调压、无功投切的现场培训。
某水电站工程安全检查和考核奖惩办法水电站工程安全是保障水电站顺利运行和工作人员生命财产安全的重要任务。
为了进一步确保水电站工程安全，提高工作人员的安全意识，需要建立和完善安全检查和考核奖惩办法。
下面将从以下几个方面进行探讨。
一、安全检查办法1.定期安全检查：定期进行全面的安全检查，包括对水电站设备的运行情况、设施的完善程度、安全隐患的排查等。
根据检查结果，编制整改清单并跟进整改情况。
2.随机安全检查：不定期进行随机安全检查，突出重点、针对性检查，发现和防范事故隐患。
3.专项安全检查：针对特定安全问题，分期开展专项安全检查，如治理电器线路的安全隐患、加强高处作业安全等。
4.安全检查记录：对每次安全检查进行记录，包括检查的时间、地点、检查人员、检查内容及发现的问题和整改情况等。
二、安全考核办法1.个人安全考核：对每位工作人员进行个人安全考核，根据个人工作中发现的安全问题和安全措施的落实情况评定个人安全成绩。
2.班组安全考核：对每个班组进行安全考核，考核内容包括班组的安全管理、安全文明生产情况等。
3.责任区安全考核：根据水电站的布局，将责任区划分为若干个单位，对每个单位进行安全考核，评估责任区内工作人员对安全事故的防范和处理能力。
4.全员安全考核：所有工作人员参与全员安全考核，根据个人和班组的安全考核成绩，对全员进行排名和评定，以此激励全员积极参与安全工作。
三、奖惩办法1.奖励机制：对安全表现优秀的个人和班组给予奖励，奖励可以是物质或精神激励，如奖金、荣誉称号、学习机会等。
2.奖惩挂钩：将安全考核结果与绩效考核挂钩，根据安全成绩的高低，调整薪资和晋升等相关权益。
3.安全教育培训：对安全表现差的个人和班组进行安全教育培训，提高其安全意识和安全操作能力。
4.安全扣分制度：对于发生安全事故或未及时整改的单位和个人，给予相应的安全扣分，达到一定分数后，可进行相应的处罚或调整岗位等行为。
5.安全警示制度：在水电站显著位置设置安全警示牌和安全标识，提醒工作人员随时保持注意和防患于未然。
水电站规范化管理考核细则范本第一章总则第一条为了规范水电站的运营管理，提高水电站的综合效益，制定本规范。
第二条所有水电站都应遵守国家的相关法律、法规和规章制度，并按照本规范进行规范化管理。
第三条本规范适用于所有水电站，包括小型水电站、中型水电站和大型水电站。
第四条水电站的规范化管理考核依据包括运行管理、安全管理、环境管理和经济管理等内容。
第五条水电站的规范化管理考核分为年度考核和临时考核两种形式。
第二章年度考核第六条水电站的年度考核由相关部门组织，考核内容包括但不限于以下方面：（一）安全生产管理1.是否按照国家和地方的安全生产法律法规进行管理；2.是否建立了安全生产责任体系和管理制度；3.是否定期进行安全生产教育和培训；4.是否落实了安全措施和安全保护设施。
（二）环境保护管理1.是否按照国家和地方的环境保护法律法规进行管理；2.是否建立了环境管理制度和环境影响评价制度；3.是否排放污水、废气和废弃物等达标；4.是否定期做环境监测和污染源治理。
（三）电力生产管理1.是否按照国家和地方的电力管理法律法规进行管理；2.是否建立了电力生产管理制度和运行维护制度；3.是否定期进行设备检修和维护；4.是否合理利用水资源和节约能耗。
（四）经济管理1.是否按照国家和地方的财务管理法律法规进行管理；2.是否建立了财务制度和成本核算制度；3.是否能够按时完成年度生产目标和经济指标；4.是否合理使用经济资源和降低经营成本。
第七条年度考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级，并按照考核结果进行奖励和处罚。
第八条年度考核结果将作为水电站绩效考核的依据，决定相关人员的晋升和奖励。
第三章临时考核第九条水电站的临时考核主要针对某一特定事件或紧急情况而进行，考核内容主要包括应急管理和危险源管控等方面。
第十条临时考核由相关部门按需组织，考核结果作为水电站在特定事件或紧急情况下的应急能力和危险源管控管理水平的评估。
第十一条临时考核结果将作为水电站安全管理等方面的改进和提升的依据。
水电站规范化管理考核细则经济责任制考核实施细则签发：为了加强小龙潭滇东项目部运行班组的内部管理，不断提高班组的组织管理水平，充分发挥效益工资的激励作用，调动班组成员的劳动积极性，促进班组的安全和各项工作任务的顺利完成；严格各项管理制度，严肃班组的劳动纪律，使考核制度真正合理地落实到实际工作中，切实做到奖惩分配合理的基本原则，结合业主方各项管理制度及岗位责任制度，特制定本经济责任制。
一、各岗位记分标准：(见下表)二、记分及考核原则1.每月按时完成各项生产任务按____天岗位标准记本岗位满分。
2.各岗位的公休假均按0.5记分(原则上不批准公休)。
3.本人补休当天均不记分(____分)(原则上不批准补休)。
4.病假、事假当天均不记分(____分)，病事假当月超过____天及以上者当月不分配奖金，但本月其余当班天数的分值记入个人月累计分，参加年终的各种分配。
5.探亲假、婚假、丧假、产前假、合同假、护理假(因公抽出的除外)当天一律不记分。
按____分记。
6.未按规定提前____分钟进入生产现场开交、接班会，每次扣____元，正点迟到者每次扣____元7.旷工半天及以上的人员、停职检查人员当月不取奖；在部内待岗的人员当月不计分，不参加奖金分配。
8.受警告处分或治安罚款处分的人员，停发____个月的效益工资；发生记过及以上的处分情况、治安拘留处分人员，停发____个月的效益工资；在留厂查看人员在厂期间，因违法、违纪、违章离岗参加学习人员学习期间；停发效益工资。
9.休疗养假所有人均按本人岗位分值的____%记分。
10.工作中故意拖延、抵制、不服从工作安排者，项目经理、班长、值班负责人的调令者有权考核当事人____元；如果当事人态度恶劣，情节严重者有权责令其下岗，交项目部处理，下岗期间一律不记分。
(若发生违章指挥，当事人有权制止)。
11.两票合格率____%，11.1工作票。
值班负责人，负责工作票编号登记，审查工作票内容是否合格，工作票终结后值班负责人应审查、登记、记录。
2024年水电站规范化管理考核细则样本一、责任体系1、医疗机构的药品质量管理工作应由管理层负责，确保药品质量的合规性。
2、二级及以上医疗机构需设立药事管理组织，一级医疗机构应根据规模设立药事管理小组或配备专职管理人员，以监督指导药品的管理与使用。
3、一级以上医疗机构的药剂管理部门负责人应由具有药学专业技术职称资格且有实际工作经验的人员担任。
4、医疗机构需每年组织直接接触药品的人员进行健康检查，并建立健康档案。
禁止患有精神病、传染病或其他可能污染药品疾病的人员从事直接接触药品的工作，一旦发现应立即调离岗位并做好记录。
5、医疗机构的药品从业人员除参加药监部门组织的年度统一培训外，应定期进行药品法规、专业技术、药品管理等知识的培训，并建立培训档案。
二、管理制度根据《医疗机构药品和医疗器械使用监督管理办法》，医疗机构应制定以下药品管理制度：1、药品从业人员培训制度；2、药品从业人员健康检查管理制度；3、药品采购验收制度；4、药品出库复核制度；5、药品质量问题报告及不良反应监测和报告制度；6、药品调配和复核制度；7、药品保管养护制度；8、药品有效期监控制度；9、药品质量信息管理制度；10、设施设备检测使用管理制度。
三、药品的采购与验收1、医疗机构购进药品时，必须建立真实完整的药品购进验收记录，记录内容包括药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、供货单位、购进数量、购进价格和购货日期等。
2、购入的中药饮片每件包装上应标明品名、规格、产地、生产企业、批号、生产日期、供货单位名称。
实行批准文号管理的，须标明批准文号。
3、对药品生产、批发企业进行资质和质量保证能力的审核，建立审核记录和购药档案，包括相关许可证、认证证书、销售人员的授权委托书及身份证复印件、进口药品批准文件复印件、生物制品检验证明文件复印件、质量保证协议等，并确保复印件加盖供货方原印章。
四、药品的储存与保管1、储存药品的库房面积应与药品使用规模相适应，不同品种、规格、剂型和用途的药品应分开存放，留有适当间隙。
吉林省小水电站管理办法【有效性】有效【法规名称】吉林省小水电站管理办法【颁布部门】吉林省人民政府【颁布日期】1986年11月13日【实施日期】1987年01月01日【正文】第一条为加强和改进小水电站（包括厂，下同）的经营管理，巩固其建设成果，落实“以电养电”政策，加速水力资源开发，特制定本办法。
第二条省内各部门兴建和管理的小水电站均列为预算外企业，实行独立核算。
第三条本办法适用于装机容量在二万五千千瓦以下的小水电站。
第四条各级人民政府的水利（水电）部门，是小水电站的主管部门，可根据小水电开发与管理任务，建立健全事业性质的小水电站管理机构。
实行企业管理。
第五条县（市）经营或（市）、乡（镇）联营的小水电站，不得转归乡（镇）经营；其各种主要设备，不经省水电主管部门批准，不得拆迁、转移或挪用，更不准变卖；小水电站的扩建或改建，须经省水电主管部门批准。
乡（镇）、村经营的小水电站属乡镇企业，不得上收和改变隶属关系。
乡（镇）、村经营的小水电站，如有报废、拆除或撤销的，须由县（市）水电主管部门核准，报省、市、地、州水电主管部门备案。
县（市）经营和县（市）、乡（镇）联营的小水电站，如有报废、拆除或撤销的，须经县（市）水电主管部门审核，由市、地、州水电主管部门批准，报省水电主管部门备案。
第六条小水电站实行站长负责制。
站长负责整个企业的生产和行政事务。
第七条小水电站实行民主管理。
要建立和健全职工大会或职工代表大会制度，站长要定期向职工大会或代表大会报告工作。
第八条小水电站的生产管理职能机构和编制，属于乡（镇）、村经营的，由乡（镇）、村批准并报县（市）水电主管部门备案；属于县（市）经营和县（市）、乡（镇）联营的，由县（市）水电主管部门审定，市、地、州水电主管部门批准，报省水电主管部门备案。
新建电站的职能机构和编制，在审批设计时一并审定。
机构和编制如需变动，须经原审批单位批准，否则不得变更。
第九条小水电站要根据本站设备和技术条件，制定各项技术经济指标，实行计划管理。
