中餐馆创业计划
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中餐厅创业计划书模板一、创业项目背景随着人们生活水平的提高和对美食追求的不断增加,中国餐饮行业蓬勃发展。
中餐作为中国传统文化的一部分,具有独特的魅力和吸引力,深受消费者喜爱。
本项目将在市场需求旺盛的城市地区开设一家中餐厅,提供地道的中餐美食,打造一个具有浓厚文化底蕴和舒适氛围的餐饮场所。
二、市场分析1.市场需求:随着经济的不断发展,人们对饮食品质的要求也逐渐提高。
中餐作为中国传统饮食文化的代表之一,受到了广泛的推崇和喜爱。
尤其在外出就餐的消费者中,对有品质有特色的中餐厅的需求日益增加。
2.竞争分析:中餐市场存在着激烈的竞争,但优质餐厅的市场空间较大。
本项目将以中餐为主打,结合地道口味及个性化服务,创造独特的竞争优势。
3.发展趋势:随着人们生活水平的提升和对美食文化的认可度增加,中餐市场的发展潜力巨大。
未来,中餐市场将朝着品质化、文化化、创新化的方向发展。
三、经营策略1.定位:(1)目标客群:以年轻白领群体和品质追求者为主要目标客群。
(2)定位特色:注重口味的地道,追求服务的个性化,打造文化氛围浓厚的餐饮场所。
2.产品策略:(1)主打菜系:以川菜、粤菜和鲁菜为主,提供符合当地人口味的中餐美食。
(2)创新菜品:推出季节菜品和特色菜品,吸引更多顾客前来品尝。
3.营销策略:(1)宣传推广:通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,提高品牌知名度和市场影响力。
(2)促销活动:定期举办促销活动,吸引更多顾客前来消费。
4.服务策略:(1)服务理念:提倡“顾客至上,服务至诚”的服务理念,让顾客感受到真诚和关怀。
(2)员工培训:加强员工培训,提高服务水平和服务质量。
四、运营计划1.选址:选择交通便利、人流量大的商业区或写字楼区,确保顾客流量和品牌曝光度。
2.装修设计:打造以中式文化为主题的装修风格,营造出古典与现代融合的环境。
3.设备采购:购置符合卫生标准和设计要求的餐饮设备,确保生产流程顺利进行。
4.人员招聘:招聘具有相关经验和热情的厨师和服务员,确保服务和口味的质量。
中菜馆创业目标和计划书一、创业目标:我们的中菜馆的创业目标是在当地打造一个具有良好口碑和稳固客户群的中餐馆,致力于为顾客提供地道美味的中餐,并为他们创造舒适的就餐环境。
我们希望通过不断创新和提高服务质量,成为当地最受欢迎的中餐馆之一。
此外,我们还有以下具体的目标:1. 提供高品质的中餐,打造独特的菜品特色,让顾客品味到正宗的中餐文化;2. 稳固和扩大顾客群体,提升知名度和美誉度;3. 优化管理体系,提高效率和服务质量,实现盈利和持续发展;4. 关注环保和社会责任,积极回馈社会,实现可持续经营。
二、市场调研分析:1. 市场背景:随着经济的发展和人们生活水平的提高,人们对餐饮行业的需求也在不断增加。
尤其是中餐在国内市场具有广泛的受众群体,市场潜力巨大。
2. 竞争分析:目前市场上的中餐馆竞争激烈,无论是品牌还是口味都有很多选择。
因此,要想在这个行业立足,必须具备独特的菜品特色和服务优势。
3. 顾客需求:市场调研显示,顾客对中餐的需求主要集中在口味正宗、服务周到和环境舒适等方面。
同时,也有一部分顾客更青睐在品质和创新上有所突破的餐厅。
三、产品定位与特色:1. 产品定位:我们的中菜馆主要定位于中高端市场,主打正宗的中餐,将传统的中华美食与现代潮流相结合,为顾客提供舌尖上的享受。
2. 产品特色:我们的中菜馆以川菜为主打,将保留传统的川菜制作工艺和精华,并结合现代的烹饪技巧和食材,打造出更加精美细腻的菜品。
同时,我们还会推出一些创意菜品,让顾客品味到不一样的味觉体验。
四、经营计划:1. 选址策略:我们的中菜馆选择在地段繁华、人流量较大的商业区开设,以便吸引更多的顾客。
同时,我们还会根据附近的消费人群和竞争对手的位置进行考虑,避免直接竞争。
2. 菜品研发:我们将积极开展菜品研发工作,不断尝试创新的菜品,满足不同顾客的口味需求。
同时,也会不定期地根据市场反馈和顾客口味进行调整和改进。
3. 人力资源:我们将建立一支高素质、专业化的员工团队,提供专业的培训和发展机会,确保员工具备充分的服务意识和职业技能。
中式餐饮创业计划书怎么写一、创业项目概述现代社会,人们的生活节奏越来越快,外出就餐已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
中式餐饮具有丰富的口味和独特的文化魅力,深受人们喜爱。
本创业项目将以中式餐饮为主题,致力于为顾客提供高品质、健康的中式美食,打造一个舒适、温馨的用餐环境,让顾客享受到美食带来的愉悦和满足。
二、市场分析1. 行业概况中式餐饮行业是餐饮市场中的一个重要分支,具有广阔的发展前景。
随着人们对健康饮食的重视,中式美食的消费需求也在不断增加。
同时,中式餐厅在全球范围内也受到了越来越多人的喜爱,中式餐饮具有较强的国际知名度和市场竞争力。
2. 竞争分析中式餐饮市场竞争激烈,许多知名品牌在市场上竞争激烈。
但值得注意的是,市场上依然存在一些中小规模的餐厅,他们的经营模式灵活,口碑良好,通过提供特色美食和优质服务吸引了不少忠实顾客。
3. 潜在市场随着消费升级和人们对健康饮食需求的增加,中式餐饮市场依然存在巨大的潜力。
尤其是在二三线城市或者商业区,这里的消费群体更加庞大,对餐饮品质和服务要求也更高。
三、优势分析1. 产品优势:我们将注重食材的新鲜和质量,精心制作每一道菜品,保证口味地道、美味可口。
2. 价格优势:我们将根据当地消费水平并结合店面位置的特点,制定合理的价格策略,确保提供高性价比的餐饮服务。
3. 服务优势:我们将重视服务质量,提供优质的用餐环境和周到的服务,让顾客感受到宾至如归的待遇。
四、发展规划1. 开店地点选择:我们计划在市中心繁华商业区开设中式餐厅,位置优越,交通便利,吸引更多顾客光顾。
2. 菜单设计:我们将设计出有特色、健康的中式菜品,符合现代人的口味和健康需求,并根据季节变化不断推出新品种,不断吸引顾客。
3. 品牌推广:我们将通过社交媒体、口碑传播等方式积极推广品牌,提高知名度和美誉度,吸引更多的客户。
4. 团队建设:我们将建设专业化的团队,提供培训和发展机会,培养员工的专业素养和工作热情,提高服务质量和餐厅管理水平。
创业计划书之中餐厅一、创业项目概述中餐厅是一家致力于传承和创新中式美食的餐厅,致力于为广大消费者提供地道、美味、健康的中式餐饮服务。
我们将打造一个融合传统与现代的中餐餐厅,提供多样化的菜品选择,包括经典的传统中餐菜品和创意菜品,满足不同顾客的口味需求。
二、市场分析1. 行业发展状况目前,餐饮行业是一个充满竞争的市场,尤其是中餐餐厅,竞争尤为激烈。
但随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,中餐餐厅市场仍然具有较大的发展潜力。
中餐在国内广受欢迎,随着国际化的发展趋势,中餐也逐渐受到海外市场的喜爱,因此中餐餐厅的发展前景广阔。
2. 市场需求分析随着社会生活步伐的加快,人们的消费观念也在逐渐改变,注重健康、美味、品质的餐饮服务得到了更多人的认可。
中餐作为中国传统的饮食文化,有着独特的魅力吸引着越来越多的消费者。
我们将通过不断创新,提供更加优质的服务和更加丰富多样化的菜品选择,满足不同消费者的需求,赢得市场。
3. 竞争对手分析对于中餐餐厅来说,竞争对手主要集中在其他中餐餐厅和外国餐厅。
对于其他中餐餐厅来说,我们将通过不断创新和提高服务质量来脱颖而出,为消费者带来更好的用餐体验。
对于外国餐厅,我们将通过提供地道、美味的中式菜品,吸引更多的消费者选择我们的餐厅。
三、经营策略1. 产品策略我们将以传统中式菜品为主打菜品,保留传统的烹饪工艺和原汁原味的风味。
同时,我们还将推出创意菜品,结合现代烹饪技术和原料,为消费者带来新奇的口味体验。
我们还将注重食材的新鲜和质量,确保每一道菜品都能够满足消费者的需求。
2. 营销策略我们将通过多种途径进行宣传推广,包括线上推广、线下广告、促销活动等。
我们还将利用社交媒体和口碑营销,提高品牌知名度和美誉度,吸引更多消费者选择我们的餐厅。
此外,我们还将不断优化服务质量,提高消费者的满意度,建立良好的顾客关系,促使口碑传播。
3. 成本控制策略我们将通过精细化管理和成本控制,降低运营成本,提高效益。
微型中餐创业计划书一、项目背景随着社会经济的发展和人民生活水平的提高,中餐作为中国传统的饮食文化代表之一,一直深受大众喜爱。
然而,在现代社会节奏加快、时间紧张的情况下,越来越多的人们选择外出就餐或外卖。
为满足人们对中餐的需求,并提供更加便捷的中餐服务,我们计划开设一家微型中餐店。
二、项目概况1. 项目名称微型中餐店2. 项目定位以提供快捷、美味的中餐为主要特点,满足快节奏生活中人们对中餐的需求。
3. 项目目标•提供种类丰富、口味独特的中餐快餐•提供快速、便捷的中餐外卖服务•建立良好的品牌形象,吸引目标客户群体三、市场分析1. 目标客户群体•办公室白领:工作繁忙,需要便捷的午餐解决方案•学生群体:对于美食的需求量大,寻找经济实惠的午餐选项•家庭主妇:希望在家庭中为家人提供美味中餐的主妇•中餐爱好者:钟爱中餐,寻找口味独特的中餐店2. 竞争分析当前,市场上已经存在许多中餐外卖平台和快餐连锁店,其中包括麦当劳、肯德基等。
这些品牌已经在市场上占据了一定份额,但由于价格较高或口味单一等因素,他们并不能完全满足人们对中餐的需求。
因此,在提供种类丰富、口味独特的中餐方面,我们有着一定的竞争优势。
1. 门店经营我们计划在城市核心商业区选择一个适合的位置,开设一家500平方米左右的微型中餐店。
店内将设有舒适的就餐区域,提供各种中餐快餐,同时提供自助餐选项。
门店经营可以吸引到周边办公楼的白领和购物中心的顾客。
2. 外卖服务为了进一步满足客户需求,我们将建立一个网上订餐平台,提供中餐外卖服务。
客户可以通过手机App或网页来下单,我们将保证在最短的时间内送达客户所在的位置。
外卖服务可以覆盖更广阔的消费群体。
五、产品与服务1. 产品我们的产品将包括传统的中餐主食和小吃,如米饭、面食、饺子、包子、炒菜等。
同时,我们还将推出一些特色菜品和套餐,以满足各类消费者的需求。
2. 服务我们将提供周到的服务,包括:•温馨的用餐环境•快捷的自助服务•专业的外卖配送服务六、市场推广1. 宣传策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括:•在周边单位派发宣传资料•在社交媒体上开展营销活动,吸引年轻消费者•与企业合作,提供中餐订餐服务2. 促销活动我们将定期举办促销活动,如折扣优惠、免费赠品等,以吸引更多的顾客并增加销售额。
餐饮店创业计划书(优秀4篇)餐饮店创业计划书篇一每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。
创业战略是在创业资源的基础上,描述未来方向的总体构想,它决定着创业企业未来的成长轨道以及资源配置的取向。
拟定名称:LV辣菜馆(Love、辣味,定位为包含年轻、时尚、爱情、火辣、快捷等元素的湘赣菜系餐厅)选址条件:上海五角场标准门面房,具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,同时还是上海最大的大学社区,交通便利、视野宽阔。
唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助周围各大商场的地下停车场。
市场调研:经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以五角场商圈的办公白领、商业从业人员和顾客、周围庞大的大学生群、周围庞大的杨浦区居民群;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅,其中特别以入主大商场的各大品牌快餐厅,以年轻、时尚、快捷为元素的对手比较多,但以爱情、火辣为元素的对手较少;五角场所在商圈过去非常发达,新的商业氛围全面营造好后,短期内将成为可以与徐家汇比拟的巨大消费商圈;与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同等已经明确,供应商关系有待加强。
完善、详细、有计划的市场调查,特别是消费者偏好调查需要进一步的展开。
餐饮特色:以湘菜和赣菜为主菜系,宣扬湘赣饮食文化,以"辣"为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、快捷融合推广;设计快餐套餐,积极开拓湘赣菜快餐消费市场和外送市场。
拟定规模:建筑面积100平方米,1开间门面商铺楼上楼下各50平米,月租金万元。
拟定人员:2名厨师,2名助理厨师,4个店面服务员(含领班和收银),月工资总额控制在1万元以内。
开业准备:餐饮店创业计划书篇二一、公司经营目标与商业模式发展以鸡为主打产品的中式餐饮连锁公司。
创业计划分成三年完成:1、第一年利用合理有效的管理和投资采用个体户的形式单店经营。
2、第二年开设自营分店二间,成立餐饮连锁公司。
3、第三年全新整合资源,开始融资扩张在东莞布点,公司将走上轨道经营。
上海中餐创业计划书第一章项目概述一、项目名称:上海中餐馆二、项目发起人:XXX三、所在地点:上海市四、项目目标:致力于推广中国饮食文化,打造一家具有中国特色、具有发展潜力的中餐馆,成为上海市中餐餐饮行业的领军企业。
五、市场分析:上海市中餐市场巨大,人口多、消费水平高、饮食需求广,中餐市场潜力巨大,而且随着中国经济的不断发展,人们对饮食的需求也不断提高,对中餐的要求也越来越高。
第二章项目内容一、项目名称:上海中餐馆二、项目内容:打造一家中餐馆,提供正宗的中国菜肴,传承中国饮食文化,为顾客带来美食享受。
三、硬件设施:选择位于市中心繁华地段的店铺,装修风格以中式为主,注重环境的营造,为顾客提供舒适的用餐环境。
四、菜品特色:注重菜品的制作工艺和原材料的选取,保持菜品的正宗性和地域特色,为顾客提供高品质的中餐。
五、服务理念:以“顾客至上”的服务理念,提供专业的餐饮服务,让顾客感受到“家”的温暖和舒适。
第三章运营方案一、运营模式:以实体店面为主,同时可以考虑开展外卖和线上点餐业务,扩大经营业务范围。
二、市场营销:通过社交媒体、平面媒体等渠道,加强对品牌的宣传推广,提高品牌知名度和美誉度。
三、管理团队:成立专业的管理团队,对员工进行培训,提高服务质量,提升顾客体验。
四、成本控制:合理控制原材料采购成本,提高用餐体验,降低营业成本,提高盈利能力。
第四章经济效益一、投资规模:预计投资规模XXX万元,其中包括装修、设备、原材料采购、人工成本等。
二、盈利模式:通过提供高品质的菜品和服务,吸引更多的顾客,提高顾客消费水平,增加店铺的盈利能力。
三、盈利预测:初期盈利不大,但随着品牌的知名度和口碑的提高,盈利能力将逐渐增加,预计三年后将能够实现盈利。
第五章风险预测一、市场风险:市场竞争激烈,需认真研究市场情况,不断提升自身实力。
二、经营风险:需合理控制成本并提高经营管理水平,确保生意稳健经营。
三、政策风险:遵守国家相关法律法规,做好合法合规经营。
中餐厅创业计划书民以食为天,好的餐厅能带来较多的客流量。
以下是店铺为大家整理的关于中餐厅创业计划书,给大家作为参考,欢迎阅读!中餐厅创业计划书篇1一、餐馆名称:XXXXX。
命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。
目前预定的形式是“XXXX酒家”或“XXXX荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280 ~ 350 M2四、目标城市:广州五、选址要求:1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围最好一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/M2,40元/M2为最佳,最好是1楼有一个10M2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7 ~ 10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200M有停车场。
选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12 ~ 15张,10人大台4张,16M2包厢(4*4M规格)4 ~ 5个。
(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1.租金:两按一租,以300 M2计算,每M2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2.装修设计费用:800元3.装修费用:A.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为X元;B.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为X元;C.厨房面积为40 M2,装修强调排污、通风,费用为X元;D.厕所两个,男厕为1.5M2,女厕为1M2,要求通风,其他无特别需求,装修X元。
中餐厅餐饮创业计划书一、项目简介中餐厅是一家以提供正宗的中式美食为主打的餐饮店,位于市中心繁华地段,周边有多家商业办公楼,人流量大。
中餐厅将以独特的口味和精心设计的菜单吸引食客,提供舒适的就餐环境和优质的服务,致力于营造一种轻松愉快的用餐体验。
二、市场分析1. 市场需求:随着生活水平的提高,人们对美食的需求也越来越高。
西方餐饮文化的影响下,中餐在国外也越来越受欢迎。
在国内市场,中餐在大众中的地位不容忽视,尤其是在特定节日和场合,人们更喜欢选择中餐作为聚餐的首选。
2. 竞争分析:目前市场上有许多中餐厅,竞争激烈。
但是大部分中餐厅都是以速食快餐形式出现,缺乏正宗的中式美食。
中餐厅将以传统的烹饪工艺和原材料,结合现代的创新元素,为顾客带来真正的中华美食体验,具有较强的竞争优势。
三、运营模式1. 菜单设计:中餐厅将提供多样化的中式美食,包括川菜、粤菜、湘菜等,满足不同口味的顾客需求。
同时还将根据季节和市场需求推出特色菜品,保持菜单的新鲜感和创意性。
2. 营销策略:中餐厅将采取线上线下结合的营销策略,通过社交媒体、微信小程序等方式推广店铺,吸引更多顾客。
同时还将借助美团、饿了么等外卖平台,提供外卖和订餐服务,扩大销售渠道。
3. 服务理念:中餐厅将注重服务质量,培训员工热情周到的态度和专业素养,提升顾客满意度。
同时还将注重用餐环境的舒适度和整洁度,营造家庭式的就餐氛围。
四、经营计划1. 场地选址:中餐厅将选址在市中心繁华地段,周边有多家商业办公楼,人流量大,具有较好的消费群体基础。
2. 设备购置:中餐厅将购置现代化的厨房设备和餐具,为顾客提供安全、卫生的用餐环境。
3. 人才培养:中餐厅将注重员工的培训和技能提升,提高员工的服务质量和工作效率。
4. 财务规划:中餐厅将从开业之初就对财务情况进行详细的分析和规划,合理安排资金运营,确保收支平衡和盈利。
五、风险分析1. 市场竞争激烈,需加强特色和创新性,以吸引顾客。
开中端饭店策划书3篇篇一开中端饭店策划书一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,中端饭店市场具有较大的发展潜力。
本项目旨在打造一家具有特色和品质的中端饭店,提供美味的菜肴、优质的服务和舒适的就餐环境,满足消费者的多样化需求。
二、市场分析1. 目标市场主要为周边的上班族、居民家庭以及一些小型商务宴请等。
2. 周边同类饭店竞争较为激烈,但通过差异化经营和突出特色,仍有机会获得市场份额。
3. 消费者对于菜品质量、环境卫生、服务态度等方面的要求不断提高。
三、饭店定位1. 提供各类中式菜肴,注重菜品的口味和创新。
2. 营造温馨、舒适的就餐氛围。
3. 价格定位适中,具有较高的性价比。
四、店面选址选择交通便利、人流量较大、周边配套设施完善的地段,如商业中心附近或居民区集中区域。
五、装修风格采用简约现代风格,注重色彩搭配和灯光效果,打造整洁、明亮、舒适的空间。
六、菜品与服务1. 聘请专业厨师团队,精心设计菜单,定期推出新菜品。
3. 注重食材的新鲜度和质量。
七、人员招聘与培训1. 招聘厨师、服务员、收银员、经理等相关人员。
2. 对员工进行专业技能培训和服务培训。
八、营销推广1. 利用社交媒体、线下传单等方式进行宣传。
2. 推出优惠活动、会员制度等吸引顾客。
3. 与周边企业、社区等建立合作关系。
九、财务管理1. 制定合理的预算和成本控制措施。
2. 做好财务报表分析,及时调整经营策略。
十、经营风险及应对措施1. 市场竞争风险:通过不断提升服务和菜品质量来增强竞争力。
2. 食品安全风险:严格把控食材采购和加工环节。
3. 经营管理风险:加强内部管理,建立科学的管理制度。
篇二《开中端饭店策划书》一、项目概述随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,中端饭店市场具有广阔的发展前景。
我们计划开设一家中端饭店,提供美味的菜品、优质的服务和舒适的用餐环境,满足消费者对于品质和性价比的需求。
二、市场分析1. 目标市场:主要针对周边居民、上班族、商务人士等。
创业计划书企业名称 XXX中餐馆
创业者姓名 XX
日期 20XX.XX.XX
主要经营范围:
主要经营中式菜系(煎炒煮炸焖炖烤应有尽有),销售酒水,饮料
企业类型:
□生产制造□零售□批发√服务□农业
□新型产业□传统产业□其他
二、创业计划者的个人情况
以往的相关经验:
本人曾在09年-15年间在不同的酒店从事餐饮工作,并有较为丰富的餐饮业工作经历及饭店一般运作流程。
三、市场评估
目标顾客描述:
1.来商圈购物,游玩的消费者
2.附近小区的住户
2.营业面积大,可以接待婚宴及公司宴会。
3.全国连锁企业,知名度高。
4.较为雄厚的资金背景
竞争对手的主要劣势:
1.价格贵,不适合朋友小聚。
2.服务员数量较多,大部分闲置聊天玩手机,培训不到位,服务跟不上。
3.菜式品种太多,厨师不能面面俱到,导致有些菜的品相和味道不好。
4.新品菜肴推出的周期太长,满足不了顾客尝新要求。
本企业相对于竞争对手的主要优势:
1.价格实惠,环境舒适,适合朋友小聚。
2.小店更容易把握菜品的质量,专精美食。
促销方式
1.开业后迅速与大众点评、美团、微信及微博等网络平台进行合作。
积极参与各大美食网站上的团购及外送业务,凡是在本店内参与消费的客户,在点评网站上给予好评并返图的客户还可免费赠送餐后甜点一份。
2.让员工在店外派发印有代金券的传单,让来往的行人成为我们的隐性消费客户群体。
然而凡是在店内食用的顾客亦可在消费后获得代金券,以供下次使用。
这样我们能更好的抓住回头客。
3.对产品进行组合降价销售,组合后的产品品均价格比单卖便宜3-5元。
让客户更为能够享受更为实际的优惠。
4. 充分利用自身的社会关系为本店造势,口口相传。
第三章创业筹措资金用途
一、公司基本架构
职务月薪
经理本人财务收银合伙人员工
*本店共计大小桌椅:10人桌*2,4人桌*4,3人桌*2,2人桌*5。
本店可同时提供52人在位就餐。
2.交通工具
3.办公用具和设备
5.店铺租金及装修费用
*本店所采用的一切餐具、原料、炊具、排水、油烟及装修材料等一切皆以符合国家认证要求为准。
第四章利润分析
月预计营业额
XX-XX=XX(元)
XX*12=XX(元)
虽一年内未回本,但贷款金额及利息仍可还清。
按每月最高营业额计算年利润:
XX-XX=XX(元)
XX*12=XX(元)
按此预算一年内可回本XX万元,并盈余XX万元。
第五章风险分析
风险识别
在本餐厅的运营过程中,影响较大的来源只要有信誉风险、信贷风险、人员风险、经营风险、操作风险等。
操作风险
生及安全,卫生及安全制作程序复杂,成本本就上涨,,让顾客可以尽情享受美食菜同时,我们会根据时节来定时更换菜单,吃时令食物可以更加有益顾客的健康,让顾客吃的放心,吃的舒心。