市政道路现场施工应急救援预案_下载
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道路建设施工应急救援预案一、编制依据1.1 国家法律、法规依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国消防法》《中华人民共和国环境保护法》《突发公共卫生事件应急条例》1.2 地方性法规、规章《广东省安全生产条例》《广东省突发公共事件总体应急预案》1.3 指导、参考文件《国务院办公厅关于印发〈省区,市人民政府突发性公共事件总体应急预案框架指南〉的函》二、目的和适用范围2.1 目的为确保道路建设施工过程中遇到突发事件时,能够迅速、有效地组织抢险、救援和应急处理,保障施工人员生命财产安全,减少事故的影响和损失,制定本预案。
2.2 适用范围本预案适用于我国境内进行的道路建设施工项目。
三、应急救援组织机构和职责3.1 应急救援领导小组3.1.1 组成组长:项目经理副组长:施工经理、安全经理成员:各部门负责人、现场管理人员、救援人员3.1.2 职责- 组织制定和修订应急预案;- 组织应急演练;- 组织、协调和指挥应急救援工作;- 评估事故风险,提出防范措施;- 处理事故善后工作。
3.2 应急救援小组3.2.1 组成- 抢险救援组- 医疗救护组- 后勤保障组- 信息报道组3.2.2 职责- 抢险救援组:负责现场抢险救援工作,组织人员迅速撤离,采取措施防止事故扩大;- 医疗救护组:负责现场伤员的急救和转送工作,与医疗机构联系,确保伤员得到及时救治;- 后勤保障组:负责应急救援物资、设备的调配和供应,保障应急救援工作的顺利进行;- 信息报道组:负责事故信息的收集、整理和发布,及时向上级部门和公众通报事故情况。
四、应急救援流程4.1 事故预防- 定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改;- 对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识;- 配备齐全的安全设施,确保施工现场安全。
4.2 事故报警和信息传递- 设立24小时应急值班电话,确保随时接收和处理事故信息;- 事故发生时,现场负责人立即上报应急救援领导小组,并启动应急预案;- 应急救援领导小组及时向上级部门报告事故情况,请求支援。
市政道路工程施工应急救援预案一、方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急策划:(一)工程概况及地质条件(1)工程概况宝城路与1号路连接段道路工程位于荣昌县宝城路末端,连接北延段,横穿濑溪河,并连接西部宜居区延伸段1号道路,全线共长约850米。
由于该工程紧邻荣联老公路、乡镇公路等,附近过往车辆较多,且村民进出,横穿施工作业区,在施工时保证各项工作正常的安全运行,其交通组织难度大。
(2)工程地质该合同段区属丘陵地区谷地地貌,地形起伏较大,施工区域水田多,地形低,部分施工回填区,回填高度较高。
(二)、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
其应急准备和响应工作程序见下页:市政道路现场施工应急救援预案(四)突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。
1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是土石方爆破施工、车辆运输安全、防洪、触电等。
在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定相应施工的应急方案。
市政道路工程施工应急救援预案一、方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则.更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神"。
二、应急策划:(一)工程概况及地质条件(1)工程概况宝城路与1号路连接段道路工程位于荣昌县宝城路末端,连接北延段,横穿濑溪河,并连接西部宜居区延伸段1号道路,全线共长约850米。
由于该工程紧邻荣联老公路、乡镇公路等,附近过往车辆较多,且村民进出,横穿施工作业区,在施工时保证各项工作正常的安全运行,其交通组织难度大。
(2)工程地质该合同段区属丘陵地区谷地地貌,地形起伏较大,施工区域水田多,地形低,部分施工回填区,回填高度较高。
(二)、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
其应急准备和响应工作程序见下页:市政道路现场施工应急救援预案(四)突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。
1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是土石方爆破施工、车辆运输安全、防洪、触电等.在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定相应施工的应急方案。
滨湖新区热水管网穿越紫云路应急救援预案编制:审核:审批:天津振津工程集团有限公司2011年11月5日本工程主管道穿越紫云路采用破路开挖敷设,由于紫云路为滨湖新区主道路,车流量较大,指挥部要求在24小时内封闭施工结束,恢复道路通行,鉴于时间紧,任务重,安全隐患大,为了加强施工现场安全管理工作,提高施工生产过程中突发事件的应变能力,尽快控制事态,尽量减少损失,尽早恢复正常施工秩序,特制定此安全事故应急救援预案。
一、项目部成立事故应急领导小组机构组成:组长:崔中民副组长:李建永成员:郑国斌马全国马作喜牛金永李宏利二、项目部事故应急小组职责:1、负责指挥处理紧急情况,保证突发事件按应急救援预案顺利实施;2、负责事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作;3、负责所需材料、人员的落实;4、负责与上级安全生产管理机构的联系及情况汇报;5、负责与相邻可依托力量的联络求救;6、负责工程项目生产的恢复工作。
三、工作要求1、相关人员必须服从统一指挥,整体配合、协同作战、有条不紊、忙而不乱。
2必须确保应急救援器材及设备数量充足、状态良好,保证遇到突发事件时各项救援工作正常运转。
3、各应急小组成员必须落实到人,各司其职,熟练掌握防护技能。
4、项目部安全领导小组必备的资料与设施:1)、数量足够的通讯设备;2)、救援物资数据库:应急救援物资和设备名称、数量、型号大小、状态、使用方法、存放地点、负责人、及调动方式;3)、现场人员个人防护用品使用情况;4)、各专业人员联络方式、现场员工名单表;5)、上级安全生产管理机构、应急服务机构的联系方式。
四、本工程可能出现的应急事故及救援程序1、封闭道路后的交通管制及应急处理a、做好我施工段交通安全事故防范处置工作,增强应急处理能力,最大限度地减少施工区域内交通事故发生。
b、事故发生后,在场人员必须立即将所发生的事故的情况报告应急小组组长,应急小组组长必须掌握的情况有:事故发生的时间好地点、种类、强度、危害;在基本掌握事故情况后,应急领导小组应立即启动应急预案,迅速组织抢救,同时向公安机关、交通管理部门报案并配合公安部门开展工作,还应根据需要通知急救、医疗、消防等部门参与现场救护。
市政道路工程安全生产应急救援预案为了加强对突发事故处置的综合能力,提高自防自救意识以及应急救援的快速反应和协调水平,确保迅速有效地处置各类安全生产事故,把损失降到最低程度.依据《安全生产法》、《四川省安全生产条例》的规定,结合项目施工特点,特制定本预案.一、指导思想坚持“安全第一,预防为主”的方针, 以关爱生命高于一切,最大限度的减少施工过程中生产安全事故的发生,建立快速、有效的应急反应机制,确保国家财产和施工人员的生命财产不受损失,保证各部门施工顺利实施.二、基本原则针对施工过程中存在的重大危(wei)险源,通过强化日常安全管理,落实各项安全防范措施,查堵各种事故隐患,做到防患于未然.各部门要紧紧结合各自施工的特点和实际情况,制定和完善应急预案,做好相关应急准备工作,包括救援器材.三、合用范围本预案合用于本项目工程建设施工项目过程中发生的安全生产事故.四、事故确定(1) 、施工过程中发生的塌方、爆炸、透水、泥石流、山体滑坡、洪水、工程结构物崩塌等可能造成重大人身伤亡或者重大财产损失的事故.(2)、可燃气体、液体溢散、泄露事故.(3)、性质严重、影响较大的其它事故.五、保障措施1、组织保障公司应急救援指挥部:总指挥: XXX 副总指挥: XXX XXX 成员: XXXXX应急救援指挥部设:综合协调组、物资设备组、事故调查组、善后处理组、抢险救护组、安全保卫组,具体负责事故救援和处置工作.2、物资保障项目部必须准备必要的应急救援设备,一旦发生安全事故, 能够迅速处置.六、职责分工一、综合协调组落实上级关于抢险救援工作的指示,协调其他处置组的抢险救援工作,及时通报抢险救援工作发展情况的信息.二、物资设备组负责组织和调集抢险救援物资、经费、运输车辆等物质保障.三、安全保卫组迅速组织人员,指导项目部对事故现场及周边地区或者道路进行警戒和保护,组织人员有序疏散.四、抢险救护组组织现场人员进行抢救, 同时即将通知当地“120”及有关医疗单位及时对伤员实施救治.五、事故调查组协助有关部门对事故的调查、联络、接待.六、善后处理组组织有关部门人员妥善做好伤亡人员的善后事宜.七、事故应急救援程序(一)事故报告报告内容包括:1、事故发生的单位.2、事故发生的时间.3、事故发生的地点.4、事故发生的原因.5、采取了哪些措施及现场操纵情况.6、所需的抢险设备、器材.7、联系人姓名、电话.(二) 应急响应1、事故发生后,项目部即将向公司总经理、分管安全副总经理或者安保部报告事故情况.2、事故单位或者现场人员应即将采取积极的自救、互救措施,防止事故扩大.3、向上级汇报事故情况及采取的应急救援措施;4、救援队伍到达现场后,应服从现场总指挥的指挥,采取必要的个人防护措施,按各自的分工开展抢险救援工作.5、事故发生所在项目部要组织人员严格保护事故现场,并迅速采取必要措施抢救人员和财产. 因抢救伤员,防止事故扩大以及疏通交通等原因需要挪移现场时,必须及时做出标志、摄影、拍照、详细记录和绘制事故现场图,并妥善保存现场重要痕迹、物证等.6、若进浮现场道路被损毁,事故发生的部门应当尽快恢复被损的道路, 提供抢险救灾物资和设备,并联系相关单位保证水、电、通迅等有关设施畅通,保证抢险救援工作顺利开展.7、事故得到控制后,在地方政府相关部门的统一安排下,组织相关人员协助参预事故调查工作.八、应急救援工作要求(一)、提高认识,加强领导.最大限度地减少人员伤亡和财产损失.(二)、制定方案,组织落实.各部门要确保抢险救援人员、物资、设备、器材落实到位.(三)、熟悉预案、组织演练.各级要明确各自的职责和救援任务,并组织演习,对演练结果进行评价.(四)、事故发生后,各部门要做到行动迅速、救援有力,凡因救援工作不力, 造成事故损失扩大的,按有关规定追究其责任.(五)、在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用的场地, 各部门不得阻拦或者拒绝.(六)、地方救援部门:消防:119急救:120公安:110交警:122九、其它事项(一)、日常事务办理:安全保卫科办公室联系人:XXX 联系电话:XXX(二)、本《预案》将根据应急救援实践的经验及时修订.(三)、对救援组织不力,造成事故损失扩大的,将按有关规定追究责任.(四)、本《预案》自发布之日起实施.安全生产工作预案第一节安全生产应急预案坚持“安全第一,常备不懈, 以人为本,全力抢险”的思想,坚持“管生产的同时,必须管安全”的原则.重点突出以人为本,坚固树立安全第一、抢险救援的紧危意识,坚持国家和人民的利益高于一切.一、编制目的对路基、桥梁、抗滑桩、高边坡等工程施工可能发生的坍塌、爆炸、触电、山体滑坡、高处坠落、脚手架崩塌以及整体模板支撑体系坍塌等灾害提前做出安排, 明确应急工作中的职责,在施工中发生险情时,坚持全力抢险,最大限度保证施工人员生命安全,确保做到不因工作不力而发生人员伤亡.最大限度减少因事故带来的财产损失.二、组织机构1、应急救援指挥领导小组:现场技术负责人: XXX总工: XXX组员:XXX XXX XXX XXX2、指挥领导小组职责:①组织有关部门按照应急预案迅速开展抢救工作, 防止事故的进一步扩大,力争把事故损失降到最低程度;②根据事故发生状态,统一布置应急预案的实施工作,并对应急救援工作中发生的争议采取紧急处理措施;③根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进行修改和完善;④紧急调用各类物资、人员、设备和占用场地.事故抢救处理工作结束后应及时归还或者赋予补偿;⑤当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织对人员和物资疏散工作;⑥配合上级有关部门进行事故调查处理工作;⑦做好稳定秩序和伤亡人员的善后及安抚作;⑧适时将事故的原因、责任及处理意见向项目全体从业人员宣传.三、应急指挥人员与功能部门职责1 、路基、挡护工程施工中发生坍塌、爆炸、触电、山体滑坡、透水、触电、高处坠落、脚手架崩塌以及整体模板支撑体系坍塌等灾害险情后, 现场负责人应即将电话通知应急救援指挥领导小组,并保护好现场.2、应急救援指挥领导副:项目经理接到险情后,分析紧急状态确定相应报警级别,启动应急预案程序、应急救援指挥系统即将投入运作,在现场设立暂时指挥场所,相关人员到位,组织实施抢险工作.必要时采取措施防止坍塌、爆炸、触电、山体滑坡等灾害事态扩大,将人员和机械迅速撤出危险区.3、应急救援指挥领导小组副组长:由项目副经理协助组长组织应急所需资源,满足现场应急需求;由项目副经理对项目外应急增援人员、部门、组织和机构进行联络. 由项目总工程师组织本单位的相关人员对危(wei)险源进行风险评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态.4、危(wei)险源风险评估组:由项目总工程师、安全环保科长负责,工程科、机材科、财务科、安全保卫科等相关部门人员参加.评估施工现场以及生产过程的危(wei)险源的风险,指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危(wei)险源的事故发生,完善危(wei)险源的风险评估资料信息,为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施.5、现场抢救组;由项目书记、副经理负责,各职能部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员,进行现场抢救处置工作.6、技术处理组:由项目总工程师负责,项目安全科和工程科参加,制订其可操作性的应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备、图纸.应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件.7、伤员营救组:由项目综合办主任负责,应急救援指挥领导小组成员、自愿应急救援者参加,根据伤员情况,制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作,联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作.8、消防灭火组:消防灭火组由主管安全生产的项目副经理担任组长,项目应急救援人员参加,制定灭火方案,组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作.9、后勤供应组:后勤供应组由项目机材科科长和办公室副主任担任(项目机材科提供物资信息);制订物资计划,检查、监督、落实物资的储备情况. 应急预案启动后,按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场.10、善后工作组:组长由项目协调办主任负责;机材科、综合办、财务科人员参加.主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定.做好受伤人员医疗救护的跟踪工作,协调处理医疗救护单位的相关矛盾.与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作.慰问伤员及家属.11、事故调查组:事故调查组组长由项目总工程和安全环保科长担任,工程部门、安全部门人员参加.主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结.四、应急救援1、初级应急在施工现场发生安全事故后,应即将报现场负责人.现场负责人根据实际情况分析,如果属于轻伤事故或者不需要启动应急预案,即将组织人员进行抢救;如事故重大应即将报告应急领导小组,启动应急预案. 2、应急报警与接警①路基、桥梁工程施工发生重大事故后,必须即将向项目综合办或者有关人员汇报,汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等.②事故汇报方式:电话汇报, 当电话路线中断无法联系时采取车辆汇报或者人员步行汇报.③汇报人员必须持认真负责的态度,对事故情况如实地、清晰地汇报.④接警人员接到事故险情汇报后,必须立即将具体情况向应急救援指挥领导小组组长汇报.3、应急启动①应急救援指挥领导小组组长接到事故险情汇报后,即将下达启动应急救援预案.②应急救援预案启动后,应急救援指挥领导小组组长承担应急行动的总指挥,对应急救援全过程实行统一指挥,做到有令则行,有禁则止,统一号令.4、应急救援行动①各功能部门在接到总指挥启动应急预案的命令后,必须即将按应急预案职责投入到应急救援工作中去.②事故救援前,危(wei)险源评估组应对事故现场做出正确的判断,根据情况分析现场险情,与技术组、指挥长做出救援方案.③本着“以人为本”的思想全力抢险.对轻伤或者需要现场初步救助的人员, 必须进行现场救护.5、扩大应急①在事故应急抢险过程中有艰难时,组长可协调有技术、有经验的外部力量,进行应急增援.②在事故应急抢险过程中,如需要社会职能部门增援应急的,组长应安排协调外部职能部门(如:公安、消防、医疗、交警以及其他专业职能部门) 进行增援.6、应急恢复全部受伤、受困人员救出后,要清点现场人数,抢险人员撤离现场.7、应急结束①应急组长下达应急结束命令,事故抢救人员返回工作岗位.②项目分管领导和项目相关科室,对事故进行调查处理.五、应急保障1、应急物资:①大于Φ15 厘米圆木、10 厘米工字钢4-6 米长、5 厘米的木板;②应急灯、扒钉、木工锯、大锤、撬棍等;③消防器材;负责部门:机料科负责人:XXX 2、应急设备:①暂时发机电、电焊机、气焊设备一套,有线电话、担架;②挖掘机、装载机、自卸车;③指挥车.负责部门: 机料科负责人:XXX 3、应急队伍(编制、培训):组织20 人的应急队伍,并由综合办组织提前进行培训.负责部门:综合办负责人:XXX 4、应急救治(药品、器具、设备):①可供暂时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等;②即将与就近医院联系,将受伤人员转移救治.③急救中心直拨电话: 120负责部门:综合办负责人:XXX5、对内求助部门及电话:①主要求助电话现场负责人:XXX XXXXXXXXXXX安全科科长:XXX XXXXXXXXXXX综合办主任:XXX XXXXXXXXXXX②参加应急车辆(二部)驾驶员:XXX XXXXXXXXXXX驾驶员:XXX XXXXXXXXXXX6、对外求助部门及电话:公安:110消防:119医疗:120交警;122六、应急预案实施负责人:现场负责人: XXX 总工程师:XXX第二节火灾应急救援1、初级应急在施工过程中发生火灾事故,在火灾发生初期,现场管理人员必须即将组织危(wei)险地段人员撤离,组织对事故的抢险救援工作.如火灾事故不能得到及时控制有扩大趋势或者火灾处于易燃易爆物品仓库范围,现场负责人必须即将向项目部综合办汇报.2、接警① 在施工过程中发生火灾事故后,必须向项目部综合办汇报,汇报的内容包括事故时间、地点、程度等.② 事故汇报方式:电话汇报,在路线中断时采取车辆汇报方式.3、应急启动① 项目部综合办接到火灾事故汇报后,即将向组长熊朝家汇报.② 组长决定启动应急救援预案后,即将向综合办下达启动应急预案的命令.4、救援行动① 综合办在接到组长启动应急预案的命令后,按照项目《应急救援预案》规定,即将通知应急救援领导小组成员到综合办公室集合.② 应急救援领导小组成员集合后,按照组长的指示,即将奔赴事故现场, 成立现场抢险救灾专业组,协助施工队开展抢险救灾工作.③ 抢救火灾事故前,抢险救灾指挥机构要根据现场情况制定抢救方案及安全技术措施,组织抢救工作.④ 发生火灾事故后,现场人员首先切断火区电源再进行救火.发生易燃物和油脂着火时应首先选用灭火器灭火.如遇有风天气扑灭火灾时,人员必须站在上风侧.⑤ 当火情严重,为避免不必要的人员伤亡,也为应急救援人员或者消防队提供良好的扑救环境,应急小组及时下达紧急疏散令,命令一切无关人员紧急撤离现场.应急小组成员就地指挥人员疏散到指定地点,并及时报告应急组长,做到、忙而不乱.⑥ 进行抢救时,应全力以赴救护伤亡人员,及时救出火场,就近送医院治疗,必要时应急小组至电120 急救中心到现场救治.⑦在抢险过程中抢救的重点首先是人员和项目经营、财务、工程等的档案资料, 以及重要物资、设备等.⑧火情较大时,应及时通报119 消防部门请求消防力量,进行紧急增援.⑨ 火情较大时,对周边有可能危及的房屋、设备应做好人员的撤离工作, 作好应急准备. ⑩ 在抢险期间,应急救援物资设备由项目组长统一调用.5、应急扩大如事故不能达到及时控制或者有扩大趋势时, 由组长决定请求外援. 6、应急结束① 组长下达应急结束命令,事故抢险人员返回各自的工作岗位.②项目分管安全的副经理组织相关科室对事故进行调查处理,并将情况向上级汇报.第三节山体滑坡应急救援1、初级应急在施工过程中发生山体滑坡事故,如无较大的滑坡事故或者没有造成大的人员伤亡和财产损失,现场管理人员必须即将组织危(wei)险地段人员撤离,组织对事故的抢险救援工作.如发生大面积的山体滑坡事故,现场负责人必须即将向项目部综合办汇报.2、接警① 在施工过程中发生山体滑坡事故后,必须向项目部综合办汇报,汇报的内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等.② 事故汇报方式:电话汇报,在路线中断时采取车辆汇报方式.3、应急启动① 项目部综合办接到山体滑坡事故汇报后, 即将向组长熊朝家汇报. ② 组长决定启动应急救援预案后,即将向综合办下达启动应急预案的命令.4、救援行动① 综合办在接到组长启动应急预案的命令后,按照项目《应急救援预案》情况,即将通知应急救援领导小组成员到综合办公室集合.③ 应急救援领导小组成员集合后,按照组长的指示,即将奔赴事故现场, 成立现场抢险救灾专业组, 协助施工队开展抢险救灾工作.④ 抢救山体滑坡事故前,抢险救灾指挥机构要根据现场情况制定抢救方案及安全技术措施,组织抢救工作.⑤进行抢救时,应根据作业位置或者知情人员的叙述确定受灾人员或者设备的位置.位置确定后对接近受灾人员或者设备的位置使用人工清理土石方, 必要时可调机械协助对大量土石方清理. ⑥ 在抢救处理土石方过程中, 应设专人观察事故现场山体情况,并采取相应的安全技术措施,防止山体再次滑坡发生二次事故.⑦ 在抢救过程中有艰难时,指挥机构可协调抽调有经验、有技术的骨干力量,进行紧急增援.⑧ 根据情况对受伤人员进行初步救治,并即将联系医疗单位或者派专车送医院治疗.⑨ 在抢险期间,应急救援物资设备由项目组长统一调用.5、应急扩大如事故不能达到及时控制或者有扩大趋势时, 由组长决定请求外援.6、应急结束① 组长下达应急结束命令,事故抢险人员返回各自的工作岗位.② 项目分管安全的副经理张顺强组织相关科室对事故进行调查处理,并将情况向上级汇报.第四节结构吊装作业安全预案结构施工过程中吊装作业的安全管理及其重要,在吊装作业过程中对作业人员、设备的危(wei)险性很大. 因此在吊装作业过程中,对其作业过程作出规范要求,提早采取防范措施,从而保证作业人员和施工设备的安全.1 、安全事故预防措施① 吊装作业属于特种作业,起吊操作人员必须持证上岗.作业严格遵守吊装作业安全操作规程,起吊设备的使用必须按规程作业.② 吊装作业的施工现场必须设专人进行指挥,所吊重物下方、重物需要挪移的范围派人员警戒. ③ 起重变幅应平稳,严禁猛起猛落臂杆. 吊臂在转动方向时必须缓慢、平稳,严禁快速、间隙性转动吊臂.④ 进行吊装作业时, 吊绳必须符合其载重规定, 吊绳必须与所吊物体安全可靠的连接, 吊臂和所吊重物下方、重物需要挪移的范围内不得有人员、设备、牲口等.⑤ 起重吊装的指挥人员,在吊装作业时应与操作人员密切配合,执行规定的指挥信号.操作人员应按照指挥人员的信号进行作业,当信号不清或者错误时,操作人员可拒绝执行.2 、安全事故应急救援① 进行吊装作业发生坠落物体打击事故后,应即将组织人员对伤员进行抢救,视情况需要对伤员进行必要的救护处理后,迅速将伤员运送往附近的医院救治,或者打120 急救电话.② 吊装作业中发生安全事故后,现场负责人应根据情况进行分析,是否能够就近调派人员对本次事故进行应急处理.如现场力量不够或者事态严重,即将通知项目综合办启动安全事故应急预案.3 、应急结束与恢复① 现场负责人在应急结束后,安排应急人员、设备返回各自的工作岗位.② 组织相关的技术人员根据事故发生的原因,采取有效的安全防范措施, 安全防范措施落实后安排人员施工.③ 组织相关的技术人员对事故进行调查处理,并对事故情况和对责任人的处理情况如实汇报项目安全环保科.④ 如启动了应急预案,一切按应急预案程序办理.路基施工安全应急预案项目部成立应急抢险救援指挥领导小组:项目经理为组长,项目总工、副经理为副组长.1、编制目的对路基施工可能发生的坍塌、爆炸、触电、等灾害提前做出安排, 明确应急职责,识别紧急需求,降低和减少对环境和员工的危害.2、组织机构成员:工程科、安保科、综合办、机材科、财务科.3、职责(1) 路基施工发生坍塌、爆炸、触电、等灾害险情后,现场负责人应即将电话通知应急领导小组组长.(2) 组长接到险情后,分析紧急状态确定相应报警级别,启动应急预案程序、应急抢险救援指挥系统即将投入运作,在现场设立指挥场所,相关人员到位,组织实施抢险工作.必要时采取措施防止坍塌、爆炸、触电、等灾害事态扩大,将人员和机械迅速撤出危(wei)险区.(3) 副组长: 协助组长组织应急所需资源满足现场应急需求,与企业外应急响应人员、部门、组织和机构进行联络.组织本单位的相关人员对危(wei)险源进行风险评估,定期检查日常工作和应急响应准备状态.(4) 危(wei)险源风险评估组:由王拥军负责,相关部门人员参加;评估施工现及生产过程的危(wei)险源的风险, 指导安全部门落实安全措施和监控工作、减少和避免危(wei)险源的事故发生,完善危(wei)险源的风险评估资料信息,为应急响应的评估提供科学、合理、准确的依据;为应急响应提供及时的应急响应支援措施.(5) 现场抢救组;由宋建明负责,相关部门人员参加,根据伤员情况,制定抢救方案,联系就近医疗设备、医务人员会同项目抢救人员,进行现场抢救处置工作.(6) 技术处理组:由黄万勤负责,相关人员参加,制订其可操作性的应急响应方案,为事故现场提供有效的技术储备、图纸.应急预案启动后,根据事故现场的特点,及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持文件.(7) 伤员营救组:由相关部门人员参加,根据伤员情况,制定伤员营救方案、进行事故现场伤员的营救、转运等工作,联系就近医疗单位进行妥善的营救治疗工作(8) 消防灭火组:由李世兵负责,项目相关部门人员参加,制定灭火方案,组织施工现场人员进行事故现场的灭火工作(9) 后勤供应组:后勤供应组由项目财务、物资设备管理部门负责人担任(公司物设部提供物资信息);制订物资计划,检查、监督、落实物资的储备情况.应急预案启动后,按应急总指挥的部署有效地组织应急响应物资资源到施工现场.(10) 善后工作组;组长由综合办负责;项目相关部门人员参加. 主要做好伤亡人员及家属的抚恤工作,确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定.做好受伤人员医疗救护的跟踪工作, 协调处理医疗救护单位的相关矛盾.与保险单位一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作.慰问伤员及家属. (11) 事故调查组:事故调查组组长由公司主管安全生产的领导担任,相关部门人员参加.主要保护事故现场、对现场的有关实物资料进行取样封存、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任、按“四不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育、总结. 4、应急设备:(1)、暂时发机电、电焊机、气焊设备一套,有线电话、担架; (2)、挖掘机、装载机、运输车; (3)、指挥车.部门: 材料科负责人:XXX 5、应急队伍(编制、培训):组织20 人的应急队伍,并由综合办组织提前进行培训. 部门:综合办负责人:XXX 应急救治(药品、器具、设备):1、可供暂时处置的医药卫生设备即氧气呼吸机、清洗器具、急救箱、担架等;。
市政道路现场施工应急救援预案一、方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急策划:(一)工程概况及地质条件(1)工程概况宝城路与1号路连接段道路工程位于荣昌县宝城路末端,连接北延段,横穿濑溪河,并连接西部宜居区延伸段1号道路,全线共长约850米。
由于该工程紧邻荣联老公路、乡镇公路等,附近过往车辆较多,且村民进出,横穿施工作业区,在施工时保证各项工作正常的安全运行,其交通组织难度大。
(2)工程地质该合同段区属丘陵地区谷地地貌,地形起伏较大,施工区域水田多,地形低,部分施工回填区,回填高度较高。
(二)、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
其应急准备和响应工作程序见下页:(四)突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。
1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是土石方爆破施工、车辆运输安全、防洪、触电等。
在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定相应施工的应急方案。
市政道路现场施工应急救援预案一、方针与目的坚持“安全第一、防止为主、综合治理”。
“保护人员安全优先、保护环境优先”方针, 贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”原则。
更好地适应法律和经济活动规定;给公司员工工作和施工场区周边居民提供更好更安全环境;保证各种应急资源处在良好备战状态;指引应急行动按筹划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作无序和混乱而延误事故应急救援;有效地避免或减少人员伤亡和财产损失;协助实现应急行动迅速、有序、高效;充分体现应急救援“应急精神”。
二、应急策划:(一)工程概况及地质条件(1)工程概况都江堰市幸福街道幸福村原五组村民自建房基本设施配套项目, 该道路全长268.51米(2)工程地质该合同段区属于成都平原, 阶面平坦宽阔, 场地地形开阔, 比较平缓,地势呈西北高、东南低趋势。
(二)、应急预案工作流程图依照本工程特点及施工工艺实际状况, 认真组织了对危险源和环境因素辨认和评价, 特制定本项目发生紧急状况或事故应急办法, 开展应急知识教诲和应急演习, 提高现场操作人员应急能力, 减少突发事件导致损害和不良环境影响。
其应急准备和响应工作程序见下页:(四)突发事件风险分析和防止为保证正常施工, 防止突发事件以及某些预想不到、不可抗拒事件发生, 事前有充分技术办法准备、抢险物资储备, 最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失, 必要进行风险分析和防止。
1.突发事件、紧急状况及风险分析依照本工程施工特点及复杂地质状况, 在辩识、分析评价施工中危险因素和风险基本上, 拟定本工程重大危险因素是土石方开挖施工、车辆运送安全、触电等。
在工地已采用机电管理、安全管理各种防范办法基本上, 还需要制定相应施工应急方案。
2.突发事件及风险防止办法从以上风险状况分析看, 如果不采用相应有效防止办法, 不但给道路施工导致很大影响, 并且对施工人员安全导致威胁。
1)沟槽开挖机械作必要由专业人员操作, 施工前必要作好周边安全距离警戒工作。
市政道路现场施工应急救援预案一、概述市政道路施工是维护城市基础设施和公共交通运输的重要环节,但施工过程中也存在一定的安全隐患,例如工地塌方、机械设备事故、高处坠落等,这些事故往往会导致人员伤亡和财产损失。
为了有效应对市政道路现场施工应急事件,保障施工人员和周边居民的安全,制定相应的应急救援预案是必要的。
二、应急预案的编制和调度1.编制单位:市政道路管理部门负责编制应急救援预案。
2.预案的编制原则:(1)高度重视:将市政道路现场施工应急救援工作列入重要工作计划,参考相关法律法规和经验教训。
(2)综合性:预案应涵盖各种可能发生的突发事件,包括人员伤亡、设备故障、物资紧缺等。
(3)系统性:预案应明确各方责任和职责,并与相关单位进行协调、配合。
(4)及时性:预案应根据施工现场的不同情况进行及时修订和调整。
3.调度应急救援:(1)一旦发生应急事件,施工单位应立即向市政道路管理部门汇报,并启动应急救援方案。
(2)市政道路管理部门应迅速调集相应的应急救援力量,到达现场并展开紧急救援工作。
(3)各相关单位也应积极配合市政道路管理部门的调度,提供必要的支持和协助。
三、应急救援组织机构和职责1.市政道路管理部门:负责应急救援预案的编制和管理,组织调度应急救援力量。
2.施工单位:负责及时发现并报告应急事件,保证施工现场人员的安全疏散,并配合市政道路管理部门的指挥调度。
3.医疗救护单位:提供现场伤员的紧急救治,转运重伤者到医院进行进一步治疗。
4.公安交通部门:负责交通疏导和维持现场秩序,保证应急救援力量的顺利进入现场。
5.消防救援部门:负责灭火和救援工作,确保现场的安全和稳定。
四、应急救援流程1.发现应急事件:(1)施工人员应立即向工地负责人报告,确认事件的详细情况和现场状况。
(2)工地负责人将情况迅速上报市政道路管理部门,并启动应急救援预案。
2.启动应急救援:(1)市政道路管理部门接到报告后,调集应急救援力量,并派人赶往现场。
应急预案一、方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急策划:(一)、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
其应急准备和响应工作程序见下页:(二)突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。
1、突发事件及风险预防措施根据本工程施工特点,确定本工程重大危险因素,在工地采取机电管理、安全管理各种防范措施2、应急准备1、成立抢险领导小组,明确责任分工。
项目部应急预案领导小组及其人员组成组长:郭海峰3、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、上级主管部门。
事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。
如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示。
三、突发事件应急预案1、接警与通知:如施工中发生意想不到的突发事件时,在现场的项目管理人员要立即用对讲机、手机向项目经理汇报险情,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。
市政道路工程安全施工应急预案目录市政道路工程安全施工应急预案1、应急预案的任务和目标2、应急预案原则3、可能发生的事故4、应急机构的组成、责任和分工5、事故应急与救援市政道路工程安全施工应急预案1、应急预案的任务和目标更好的适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好的安全环境;保证各种应急反应资源处于良好的备战状态;指导应急反应行动按计划有序地进行;防止因应急反应行动组织不力或现场援救工作的无序和混乱而延误事故的应急援救;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
2、应急预案原则(1)、安全第一,安全责任重于泰山;(2)、预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责;(3)、以人为本,优先保护大多数人,优先保护贵重财产。
3、可能发生的事故土方坍塌事故、高处坠物、坠落伤人、机械伤人、夏天高温中暑昏倒事故、触电事故、火灾等。
4、应急机构的组成、责任和分工应急指挥长:朱先发应急副指挥长:高中文安全专管员:马绍刚成员:王兆瑞、赵栋、孔令福、张玉良、詹乃红(1)、应急指挥长:负责分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型;指挥、协调应急反应行动;与企业外应急反应人员、部门、组织机构进行联络;直接监察应急人员的行动;最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全;协调后勤方面以支援应急反应组织;应急反应组织的启动;应急评估、确定升高或降低应急警报级别;通报外部机构;决定请求外部援助;决定应急撤离;决定事故现场外影响区域的安全性。
(2)、事故现场副指挥长:所有事故现场操作的指挥和协调;现场事故评估;保证现场人员和公众应急行动的执行;控制紧急情况;现场应急行动的指挥,与在应急指挥中心的反应操作副总指挥的协调;作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作;做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。
市政道路现场施工应急救援预案一、方针与目标坚持“安全第一、预防为主、综合治理”。
“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。
二、应急策划:(一)工程概况及地质条件(1)工程概况都江堰市幸福街道幸福村原五组村民自建房基础设施配套项目,该道路全长268.51米(2)工程地质该合同段区属于成都平原,阶面平坦宽阔,场地地形开阔,比较平缓,地势呈西北高、东南低趋势。
(二)、应急预案工作流程图根据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评价,特制定本项目发生紧急情况或事故的应急措施,开展应急知识教育和应急演练,提高现场操作人员应急能力,减少突发事件造成的损害和不良环境影响。
其应急准备和响应工作程序见下页:(四)突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。
1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是土石方开挖施工、车辆运输安全、触电等。
在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定相应施工的应急方案。
2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,不仅给道路施工造成很大影响,而且对施工人员的安全造成威胁。
1)沟槽开挖机械作必须由专业人员操作,施工前必须作好周围安全距离的警戒工作。
2)开挖完毕后进行检查,如遇特殊情况,应通知相关人员到现场,确定其处理方案。
3)运输车辆的驾驶人员必须为专职职业人员。
4)运输车辆需连续作业的必须在规定的时间内更换驾驶人员进行操作。
5)加强与县水利、市政、气象等单位的联系,提前了解强降雨和洪水到达的确切时间。
(五)、应急资源分析1)应急力量的组成及分布:机关有关部门负责人、项目部成员。
2)应急设备、物资准备:现场灭火器、医疗设备、救护车辆充足,药品齐全,各施工小分队配有对讲机、手机等。
3)上级救援机构:公司应急救援领导小组,地方可用的主要应急资源是救护车。
(六)法律法规要求《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。
三、应急准备1、成立抢险领导小组,明确责任分工。
应急组织的职责组长职责:1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接控制;2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。
副组长(即现场管理者)职责:1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。
通讯联络组职责:1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态。
3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。
技术支持组职责1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。
2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。
3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
保卫组职责1) 设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。
2) 保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
3) 抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
抢险抢修组职责1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。
2)寻找受害者并转移至安全地带。
3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。
4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。
医疗救治组职责1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。
2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。
3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。
后勤保障组职责1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。
2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。
2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源,包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和生活保障物资。
3、组建抢险队,进行应急知识教育培训项目部组建抢险队。
发现危险时首先抢险队进行抢险,需用较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。
4、进行应急演练,提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由质安部负责组织安排,演练时间安排在项目部施工相对空闲的时间,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。
四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。
由后勤收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。
事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。
如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。
(1)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。
(2)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。
小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。
分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。
由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。
(3)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。
各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。
五、突发事件应急预案1、接警与通知:如施工中发生意想不到的突发事件时,在现场的项目管理人员要立即用对讲机、手机向项目经理汇报险情,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。
必要时向上级主管部门汇报事故情况。
现场有关人员要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。
项目经理立即召集、抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。
2、指挥与控制:抢救组到达出事地点,在项目经理指挥下分头进行工作。
保卫组保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。
设置事故现场警戒线、岗,安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带,维持工地内抢险救护的正常运作。
首先抢救组和项目经理一起查明险情:确定是否还有危险源。
如基坑是否有坍塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,项目经理向公司主管安全生产的副总经理请示汇报批准,然后组织实施。
防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。
工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。
抢险组在排除无其他危险源的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬道车上送往医院。
事故应急抢险完毕后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。
项目经理立即召集项目全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审、修订。
技术组进行事故现场评审,分析事故的发展趋势。
组织技术人员制定恢复生产方案。
向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。
3、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。
4、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。
5、媒体机构、信息发布管理后勤部门为项目部各信息收集和发布的组织机构,人员包括王书庆、高永德,后勤部门届时将起到项目部的媒体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工区、公司的报道等,外部报道主要是向监理、设计等单位的报道。
六、恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后,由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会,对生产安全事故发生的原因进行分析,确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。
项目部主要从以下几个方面进行恢复生产:1、做好事故处理和善后工作,对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。
对良性事迹加强报道。
2、严格落实公司GBT2800-1质量体系《程序文件》和《质量手册》《环境和职业健康安全管理手册》,推行全面质量管理,认真学习应急预案,以项目经理为中心,质量目标层层分解,责任到队,责任到人,从单位工程到分部、分项直至工序。
3、健全各组织机构,加强人员管理,建立矩阵管理。