人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式

人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式精编人力资源管理是企业的重要部门，它涉及到员工的招聘、培训、福利、绩效考核、薪酬管理等方面。

在人力资源管理中，有一些计算公式和加班工资计算方式是非常重要的。

下面是一些人力资源管理中常用的计算公式和加班工资计算方式的精编：一、计算公式：1.员工流失率计算公式：员工流失率=（离职员工数÷平均员工数）×100%2.员工入职率计算公式：员工入职率=（新入职员工数÷招聘人数）×100%3.每员工生产力计算公式：每员工生产力=（总产量÷总员工数）4.员工绩效考核公式：绩效得分=目标达成率×能力评估得分5.人力成本计算公式：总人力成本=直接人力成本+间接人力成本6.员工福利成本计算公式：员工福利成本=员工薪资+社会保险费+其他福利费用二、加班工资计算方式：1.加班工资按照加班时长计算：加班工资=加班时长×基本工资×加班系数（注：加班系数根据国家法律法规或企业规定，通常为基本工资的1.5倍或2倍）2.加班工资按照工作日计算：加班工资=工作日加班时长×日工资标准×加班系数（注：日工资标准是工资除以当月工作日，加班系数同样根据国家法律法规或企业规定）3.加班工资按照加班津贴计算：加班工资=基本工资×加班津贴比例（注：加班津贴比例是根据国家法律法规或企业规定，通常为基本工资的百分之几）4.加班工资按照小时工资计算：加班工资=加班时数×小时工资×加班系数（注：小时工资是基本工资除以工作小时数，加班系数同样根据国家法律法规或企业规定）以上是人力资源管理中常用的几个计算公式和加班工资计算方式的精编，这些公式和方式对于管理人力资源、控制人力成本以及合理安排员工加班等方面起着重要的作用。

企业可以根据实际情况和国家法律法规来制定适合自己的计算公式和加班工资计算方式，以确保员工的权益得到充分保障，同时实现企业的生产经营目标。

人力资源常用的工资计算公式和方法人力资源部门负责处理公司员工薪资计算，确保合理、公正、公平地支付员工的工资。

常用的工资计算公式和方法有以下几种：基本工资法、计件工资法、绩效工资法、提成工资法和加班工资法。

1.基本工资法：基本工资法是基于员工的职位、工作经验、学历等因素来确定员工的基本工资。

一般来说，公司会根据相关的薪资调查和市场竞争情况，确定相应职位的基本工资水平。

例如，公司通过薪资调查了解到相同职位的平均薪水是5000元，那么公司可以根据员工的工作经验和学历等设置基本工资的比例，比如按照平均薪水的80%支付基本工资，即4000元。

2.计件工资法：计件工资法是将员工的工资根据实际工作完成的数量来计算。

这种方法适用于一些可以量化工作产出的工作岗位，如生产线上的工人。

公司会根据工作岗位的性质和要求制定相应的计件标准，例如每完成一件产品支付一定的工资，按照完成的产品数量乘以单位工资来计算员工的工资。

3.绩效工资法：绩效工资法是根据员工的工作绩效来计算工资。

公司会根据员工在工作中的表现和完成的工作目标来评估其绩效，并据此确定绩效工资。

一般来说，公司会设定绩效评估体系和考核指标，并将员工的绩效进行评定打分，然后按照不同的绩效等级支付不同的绩效工资。

例如，优秀绩效的员工可以得到额外的奖金或工资提高。

4.提成工资法：提成工资法是根据员工的销售业绩来计算工资。

这种方法适用于销售岗位或与销售业绩相关的岗位，如业务员、销售经理等。

公司会设定一定的销售目标，并根据员工实际销售额或销售额的百分比支付提成工资。

例如，公司设定销售目标为100万元，提成比例为1%，那么员工实际销售额为120万元时，提成工资为120万元乘以1%等于1200元。

5.加班工资法：加班工资法是根据员工加班的时间和工资基数来计算加班工资。

公司设定加班工资的标准，一般为基本工资的若干倍，如平时加班按基本工资的1.5倍支付，节假日加班按基本工资的2倍支付。

人力资源常用计算公式大全
1.员工薪资计算公式：
-月薪计算：月薪=基本工资+绩效工资+奖金+加班费-社保费用-扣税金额
-日薪计算：日薪=月薪/30
-时薪计算：时薪=月薪/(每月工作小时数*工作天数)
-加班费计算：加班费=加班时数*加班小时薪资
2.绩效评估计算公式：
-个人得分计算：个人得分=目标达成度*权重+行为表现得分*权重
-团队得分计算：团队得分=各成员个人得分之和/成员人数
-绩效得分计算：绩效得分=个人得分*个人权重+团队得分*团队权重3.招聘效率计算公式：
-招聘时效率计算：招聘时效率=招聘人数/招聘周期
-成本效率计算：成本效率=招聘费用/招聘人数
-质量效率计算：质量效率=面试通过人数/面试总人数
4.培训效果评估计算公式：
-培训满意度：满意度=(满意人数/参与人数)*100%
-增值效果：增值效果=(培训后绩效表现-培训前绩效表现)/培训前绩效表现*100%
5.离职率计算公式：
-离职率：离职率=(离职员工人数/平均在职员工总数)*100%
6.加班率计算公式：
-加班率：加班率=(加班人数/平均在职员工总数)*100%
7.高绩效人员占比计算公式：
-高绩效人员占比：高绩效人员占比=(高绩效人员人数/平均在职员工总数)*100%
8.员工流失成本计算公式：
-员工流失成本：员工流失成本=平均员工流失率*平均员工流失成本
9.人力资源投资回报率计算公式：
-人力资源投资回报率：投资回报率=(获得的效益-投入的成本)/投入的成本*100%
以上列举了人力资源常用的一些计算公式，供人力资源部门参考和应用。

不同企业和部门可能会有不同的具体情况和要求，可以根据实际需求进行适当的调整和应用。

人力资源的几个计算公式及加班工资计算方式
一、人力资源的几个计算公式
1、员工效益指数（Employee Benefit Index，EBI）
员工效益指数（Employee Benefit Index，EBI）又称为效能投资比（Return on Investment，ROI），它指的是一个企业在投入项资源后，所得到的回报超过投入的比例。

EBI可以用来衡量企业各种投入（例如，人力资源投资）所带来的回报，用来决定是否再投资。

EBI的计算公式：
EBI=（绩效效果-投资成本）/投资成本
2、招聘和入职率（Recruitment and Retention Rate）
招聘和留用率是运用人力资源管理中筛选简历、面试、录用和留用工作的一个有效指标。

它综合记录了企业招聘和留用的整个过程，反映了企业对员工和资源的合理利用程度，也是企业发展的一个重要指标。

招聘和留用率的计算公式：
招聘和留用率=（招录人数/申请人数）*（留用人数/招录人数）
3、外界招聘率（External Recruitment Rate）
外部招聘率是指一定时期内公司从外部招聘的员工数量占总招聘数的比例，这个比例表明公司对水平的要求，以及其在内部招聘的努力程度。

外界招聘率的计算公式：
外部招聘率＝外部招聘员工数/总招聘数
4、危机平衡计分卡（Crisis Balance Scorecard，CBS）危机平衡计分卡是一种分析企业危机状态的工具。

人力资源管理最常用的50条计算公式人力资源管理是指以人力资源为核心，以组织为基础，通过各种策略和方法，合理地获取、开发、使用和管理人力资源，以实现组织的目标。

在人力资源管理过程中，计算公式可以帮助管理者进行人力资源规划、绩效管理、薪酬管理等方面的工作。

下面是人力资源管理最常用的50条计算公式。

一、人力资源规划1.工作力需求量=人均工作时间x工作量2.人均工作时间=总工作时间÷全员人数3.全员人数=预计离职人数+预计入职人数4.预计离职人数=离职率x全员人数5.预计入职人数=招聘渠道数x每渠道平均招聘人数二、绩效管理6.绩效得分=实际完成指标÷目标指标x100%7.绩效排名=（完成排序总人数-完成排序）÷完成排序总人数x100%8.绩效奖金=绩效得分x基础工资x奖金系数9.平均绩效得分=绩效总得分÷绩效人数10.绩效增长率=（后一年度总工资-当前年度总工资）÷当前年度总工资x100%三、薪酬管理11.薪资水平=薪资总额÷全员人数12.平均薪资增长率=（后一年度薪资总额-当前年度薪资总额）÷当前年度薪资总额x100%13.工资总额=应发工资+奖金+补贴+加班费14.年终奖=年度基本工资x年终奖系数15.加班费=每小时基本工资x加班时数四、培训与发展16.培训投资回报率=（培训带来的效益-培训成本）÷培训成本x100%17.平均培训满意度=培训满意度总分÷参训人数18.绩效与培训前后差异=培训后绩效评价得分-培训前绩效评价得分五、员工福利19.社会保险费用=员工工资总额x社会保险费用比例20.员工福利成本=员工工资总额x员工福利费用比例21.基本养老保险费用=员工工资总额x基本养老保险费用比例22.医疗保险费用=员工工资总额x医疗保险费用比例23.失业保险费用=员工工资总额x失业保险费用比例六、员工流失与留存24.员工流失率=离职人数÷全员人数x100%25.留存率=1-员工流失率26.平均离职率=（前一年度离职率+后一年度离职率）÷227.离开成本=招聘成本+培训成本+离职前绩效低下期间的损失七、员工满意度28.员工满意度得分=所有满意度评分总和÷评分人数29.平均员工满意度=评分总和÷评分人数30.满意度改善率=（后一次调查满意度总分-当前调查满意度总分）÷当前调查满意度总分x100%八、招聘与录用31.招聘效率=录用人数÷招聘渠道投入人力资源数量32.招聘成本=招聘费用+培训费用+离职损失九、劳动力成本控制33.劳动力成本率=总劳动力成本÷总工资总额x100%34.人均劳动力成本=总劳动力成本÷全员人数35.直接劳动力成本率=直接劳动力成本÷总工资总额x100%36.间接劳动力成本率=间接劳动力成本÷总工资总额x100%十、工时管理37.全员人均工时=总工时÷全员人数38.加班工资总额=加班时数x每小时加班工资39.真实工时率=实际工时÷应工作工时x100%十一、人力资源投资回报率40.人力资源投资回报率=（组织效益-组织成本）÷组织人力资源成本x100%41.人力资源成本=人力资源管理相关费用42.组织成本=组织管理费用+组织运营费用十二、人力资源效能评价43.人力资源效能=人力资源总效益÷人力资源总成本44.人力资源总效益=绩效提高效益+激励效益+创新效益+发展效益+薪酬效益45.人力资源总成本=人力资源管理相关费用十三、员工激励46.绩效奖金占工资总额比例=绩效奖金总额÷工资总额x100%47.固定工资占工资总额比例=固定工资总额÷工资总额x100%48.绩效奖金总额=绩效奖金比例x工资总额49.年度奖金=年度基本工资x年度奖金比例50.长期激励股权=公司市值x股权比例以上是人力资源管理最常用的50条计算公式，这些公式可以帮助管理者更好地进行人力资源规划、绩效管理、薪酬管理、培训与发展、员工福利等方面的工作，提高组织的效益和竞争力。

HR必备的劳动用工的12个计算公式
1.计算员工的加班工资：加班工资=加班小时数×加班时薪
2.计算员工的年终奖：年终奖=基本工资×年终奖比例
3.计算员工的绩效工资：绩效工资=基本工资×绩效系数
4.计算员工的带薪假期工资：带薪假期工资=基本工资/实际工作天数×假期天数
5.计算员工的社保费用：社保费用=基本工资×社保费率
6.计算员工的公积金费用：公积金费用=基本工资×公积金费率
7.计算员工的税前工资：税前工资=基本工资+加班工资+绩效工资+带薪假期工资
8.计算员工的个人所得税：个人所得税=税前工资×税率-速算扣除数
9.计算员工的实际工资：实际工资=税前工资-个人所得税-社保费用-公积金费用
10.计算员工的离职赔偿金：离职赔偿金=（基本工资+加班工资+绩效工资）/12×离职月数
11.计算员工的加班费用：加班费用=加班小时数×加班时薪
12.计算员工的年假工资：年假工资=基本工资/实际工作天数×年休假天数
以上是HR在劳动用工中常用的12个计算公式，可以帮助HR管理员工的工资和福利，并确保员工的权益得到保障。

人力资源常用的工资计算公式和方法在人力资源管理中，工资计算是一个重要的环节。

以下是常用的工资计算公式和方法：1.基本工资计算公式基本工资是员工工资中最基础的部分，通常是根据员工的职位和工作经验来确定的。

基本工资计算公式如下：基本工资 = 职位工资 + 工作经验工资其中，职位工资是根据员工所在职位的薪资水平来确定的，工作经验工资是根据员工的工作经验年限来确定的。

2.加班工资计算公式加班工资是指员工在规定工作时间之外所做的工作所得到的报酬。

加班工资计算公式如下：加班工资 = 基本工资 ÷工作日天数 ×加班时长 ×加班工资系数其中，加班工资系数是根据公司制定的加班政策来确定的。

3.绩效工资计算公式绩效工资是根据员工的工作表现来确定的，通常是根据员工的工作目标完成情况、工作质量和工作态度等因素来评定的。

绩效工资计算公式如下：绩效工资 = 基本工资 ×绩效系数其中，绩效系数是根据员工的绩效评定结果来确定的。

4.社保和公积金计算公式社保和公积金是员工的福利待遇之一，也是公司法定的义务。

社保和公积金计算公式如下：社保和公积金 = 基本工资 ×社保和公积金比例其中，社保和公积金比例是根据国家和地方的规定来确定的。

以上是常用的工资计算公式和方法。

在实际应用中，还需要根据公司的具体情况进行调整和修改。

同时，也需要注意遵守国家和地方的相关法律法规。

法定假日工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以300%。

双休日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以200%。

工作日加班工资的计算方法是将加班工资的计算基数除以21.75，再乘以150%。

根据规定，每周休息2天，每年有11天的法定节假日。

因此，年工作日可以通过365天减去104天（休息日）减去11天（法定节假日）得到，即250天。

而年工作小时数可以通过250天乘以8小时/天得到，即2000小时。

人事HR工作常用计算公式汇总一、工资计算公式：1.周工作小时数计算：周工作小时数=一天工作小时数×一周工作天数2.日工作小时数计算：日工作小时数=总工作小时数÷总工作天数3.基本工资计算：基本工资=基本工资率×日工作小时数4.加班工资计算：加班工资=加班工资率×加班工时数5.总工资计算：总工资=基本工资+加班工资二、考勤计算公式：1.出勤率计算：出勤率=(实际出勤天数÷应出勤天数)×100%2.迟到率计算：迟到率=(迟到次数÷应出勤天数)×100%3.早退率计算：早退率=(早退次数÷应出勤天数)×100%4.旷工率计算：旷工率=(旷工次数÷应出勤天数)×100%5.加班率计算：加班率=(加班时长÷总工作小时数)×100%三、人力计算公式：1.人员流失率计算：人员流失率=(流失人数÷平均编制人数)×100%2.缺编率计算：缺编率=(缺编人数÷平均编制人数)×100%3.培训覆盖率计算：培训覆盖率=(参加培训人数÷总人数)×100%4.员工满意度计算：员工满意度=(满意度总分÷满意度题目数量)×100%5.员工绩效计算：员工绩效=(个人绩效得分÷总绩效得分)×100%四、设备计算公式：1.设备利用率计算：设备利用率=(设备运行时长÷设备可用时长)×100%2.设备故障率计算：设备故障率=(设备故障次数÷设备总运行时长)×100%3.设备维修率计算：设备维修率=(设备维修次数÷设备总运行时长)×100%以上仅列举了一些常见的计算公式，实际工作中可能会根据具体情况有所不同。

人事和HR工作中的计算公式多样化，根据不同的需求和数据，可以灵活应用适合的公式进行计算和分析。

【人力资源】HR必备的12个劳动用工计算公式明阳天下拓展说明：因各地情况不同，文中部分内容基于北京市数据进行计算。

一、日工资、小时工资折算依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》第二条：按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。

据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天二、加班工资计算依据《工资支付暂行规定》第十三条：用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：（一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资；（二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资；（三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。

三、经济补偿计算依据《劳动合同法》第四十七条、《劳动合同法实施条例》第二十七条：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。

六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。

人力资源常用计算公式及相关法令
人力资源常用计算公式及相关法令
基本工资计算公式
基本工资 = 总收入非工作性收入
其中，总收入包括以下几项：基本工资 + 绩效工资 + 加班工资 + 奖金 + 补贴 + 其他津贴和补偿。

非工作性收入包括以下几项：生活费 + 餐费 + 住宿费 + 交通费 + 通信费 + 出差补贴 + 职业年金 + 社会保险、公积金等。

加班工资计算公式
加班工资 = 单位时间工资×加班小时数×加班系数
其中，单位时间工资是指员工正常工作时间内的小时工资；加班小时数是指员工加班的实际工作小时数；加班系数是根据法律和公司规定来确定的，一般情况下，平时加班的加班系数为1.5，休息日加班的加班系数为2。

年终奖计算公式
年终奖 = 年工资总额×年终奖系数
其中，年工资总额包括以下几项：基本工资 + 绩效工资 + 加班工资 + 奖金 + 补贴 + 其他津贴和补偿。

年终奖系数是根据公司规定和员工绩效评估来确定的。

社会保险和公积金缴纳比例
根据《社会保险法》和《社会保险费征缴暂行办法》，公司应按照员工工资总额的一定比例缴纳社会保险费，并由员工和公司按一定比例共同缴纳公积金。

目前，社会保险和公积金缴纳比例为：养老保险8%，医疗保险2%，失业保险0.5%，工伤保险0.5%，生育保险0.8%，公积金个人缴纳比例为12%，公司缴纳比例为8%。

劳动法相关规定
根据《劳动法》和其他相关法律法规，员工在劳动合同期满或者解除劳动合，有权获得劳动报酬、加班工资、年假工资、年终奖等。

，劳动法还规定了员工的工作时间、休假和福利待遇等内容，可根据实际情况进行具体执行。