招商局集团电子询价采购交易平台操作指引-招商局集团电子招标采购

项目名称
招标单位
1
中华人民共和国深圳出入境边防检 查总站 2023 年度智慧边检系统服 务项目成交结果公告
中华人民共和国深圳出入 境边防检查总站
2
广州出入境边防检查总站船舶全球 动态信息数据服务采购项目中标 （成交）结果公告
中华人民共和国广州出入 境边防检查总站
3
中华人民共和国黄埔出入境边防检 查站船舶 AIS 系统使用权采购项目 成交公告
1.1 总体指标 ..........................................................................................................................1 1.2 业绩趋势 ..........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ..........................................................................................................................2 1.4 地区分布 ..........................................................................................................................4 1.5 行业分布 ...........................................................................................................................5 二、竞争能力 .................................................................................................................................7 2.1 中标率分析 ......................................................................................................................7 三、竞争对手 .................................................................................................................................8 3.1 主要竞争对手....................................................................................................................8 3.2 重点竞争项目....................................................................................................................9 四、服务客户 .................................................................................................................................9 4.1 关联客户中标情况 ............................................................................................................9 4.2 主要客户投标项目..........................................................................................................10 五、信用风险 ...............................................................................................................................11 附录 .............................................................................................................................................13

对于投标人来说，了解清楚投标流程是非常重要的，今天小编给大家整理一篇完整的投标流程，供大家学习，一起来看看吧！1、查找招标公告①有的会在一些招标网站上发布，如果这种情况，往往需要你注册网站，然后要成为他的会员，缴纳会员费，然后才可以查看全部的招标采购信息;②有的是直接在公司官网或者政府购买平台上发布，这种情况的话，就需要你多关注各种网站，查阅最新的招标信息;③有的是在招标机构他们自己的电子信息化系统里，这种一般而言，对方都比较大，是企业集团，只要涉及企业集团的所有采购项目，信息都会在这个系统里展示，你只需要选择适合自己的项目投标就行。

2、购买招标文件、投标报名①招标文件购买：详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用，并准备报名所需的资料及报名费用，注意报名截止日期；②报名方式分为：现场报名或传真报名；③报名常用资质文件包括但不限于：法人代表授权委托书、投标单位三证、报名费用缴纳凭证或现金、报名函；④报名材料准备：大型国有企业大项目招标（我们指1000万以上的项目）或政府招标一般要提供营业执照、盖公章、法人盖章、法人身份证复印件、企业资质证明、企业财务报表、企业纳税证明、企业社保证明、人员社保证明、项目成员证书、案例合同证明等。

⑤报名时间：如果时间允许，应在报名截止最后一天报名，前期报名材料需准备。

3.报名费、保证金缴纳现金缴纳：需要委托代理人携带招标文件规定的报名费用到招标文件要求的指定地点进行现场缴纳并索取发票或收据。

银行转账：标明招标编号及用途，将汇款凭证传真至招标代理机构，并打电话确认。

②投标保证金缴纳方式：银行转账或电汇、现金缴纳、银行汇票等形式（具体操作需严格按照招标文件要求执行）。

汇款完成后应打电话咨询招标机构是否保证金已到账。

保证金汇款回单必须扫描交给制作标书人员，并按招标文件要求密封。

4.阅读分析标书拿到标书后，如果你有时间，就把标书从头到尾都读一遍，标明哪些是重点，需要自己准备的资料。

国家电网公司电子商务平台建设项目用户操作手册多种采购方式-供应商操作手册编号：1-1.4电子商务平台项目组2016年2月文档管理1 引言1.1文档说明本文档在用于指导供应商如何完成在电子商务平台上进行非招标采购业务的系统操作。

1.2登陆界面1.3操作界面2 操作指南2.1操作步骤2.1.1 内容一：询价采购项目应答操作人：供应商（1）供应商登陆电子商务平台，点击“招标外采购”-“招标外采购”-“供应商应答”，进入查看受邀项目的界面。

（2）供应商界面上的事件按状态归类，允许供应商进行应答的事件的状态为“开放”，点击“开放”前面的三角图标。

（3）在开放的事件中，找到需要应答的事件，点击事件名称后进入应答界面。

（4）进入应答界面后，供应商可以浏览询价函内容，确定是否接受邀请。

右上角显示供应商还能进行应答操作的剩余时间，左侧罗列着供应商应答需要完成的步骤，在第一步“复审事件详细信息”中，点击页面中央的“复审合约”。

（4）点击“复审合约”后进入“复审并接受合约”界面，选择“我同意此合约的条款”，点击“确定”。

（5）系统自动带出需要自己应答的批次，点击“提交选定的批次”。

（6）填写相应应答信息。

对于询价来说，供应商只需要填写价格信息。

在非招标采购中，供应商有两种报价方式：按行项目报价和按包总价报价。

如按行项目报价，供应商在应答期间（事件状态为倒计时）填写每条物资的未含税单价和税率，系统自动计算包总价；如按报总价报价，供应商在应答期间（事件状态为倒计时）填写包的含税总价，在应答结束后（事件状态为未决选择），将包含税总价分拆并根据税率换算到各个行项目上的未含税单价。

本例中，产品项目经理要求供应商按行项目报价，因此供应商需对每个行项目的未含税单价和税率进行应答，含税单价、不含税总价和含税总价都会由系统根据公式自动计算。

所有价格信息填写完成后，可以点击“更新总计”，系统会自动算出所有包的含税总价之和，显示在“采购物资”下的“含税总价”中。

中车供应链管理采购电子平台操作说明书（供应商）中国中车2019年10月目录1概述 (3)2登录 (3)3企业信息维护 (5)3.1基本信息维护 (5)3.2企业信息管理 (5)4询比价报价 (6)5竞价 (8)6投标 (10)6.1招标公告 (10)6.2资格预审结果 (11)6.3投标报价 (12)6.3.1澄清 (12)6.3.2报价 (13)6.3.3召回 (13)6.3.4多轮报价 (14)6.4候选人公示 (15)6.5中标结果公示 (15)6.6投标结果 (15)7寻源结果管理 (16)8合同 (16)1概述中车供应链管理电子采购平台（简称中车采购平台或EC平台）是中国中车集团统一的电子采购平台，供应商在平台上的主要操作有查看招标公告、投标、询比价报价、竞价、查询寻源结果、供应商信息维护等，同时可以对询价书、报价书、合同等进行业务查询。

2登录第一步，在浏览器地址栏，输入网址/（如下图1处），点击“登录”按钮，进入登录页面（如下图2处）。

注：浏览器要求IE10以上版本或谷歌浏览器。

第二步，输入用户名、密码、验证码，点击“登录”按钮，成功登录中车购首页。

第三步，成功登录之后，页面右上角（如下图1处）显示企业名称和用户名；点击“会员中心”按钮（如下图2处），进入会员中心页面。

第四步，在“会员中心”页面点击红色字体“我去报价”按钮，进入中车采购平台。

进入中车采购平台后，可以点击页面左侧一级菜单进行操作（如下图1处）,也可以点击页面右侧待办事项,进入相关菜单操作（如下图2处），招标公告可及时看到相关招标公告信息（如下图3处）。

3企业信息维护3.1基本信息维护第一步，在中车采购平台页面右上角点击“个人设置”，可以进行用户基本信息维护。

第二步，点击“编辑资料”可对个人基本信息进行完善和修改，点击“保存”可保存编辑后信息。

注意：中车采购业务员进行发送询价书、招标文件、招标变更、多轮报价等业务操作时，系统会发出电子邮件和短信提醒，请完善个人设置中的电子邮件地址和手机。

电子交易平台简易手册前言：大庆石化公司的电子招标项目购买文件不需要UKEY。

若是是网内供给商，报名和购买标书用能源一号网的用户名和密码即可，因此网内供给商直接按第三部份（第6页）的要求购买标书。

非网内供给商按第二部份的要求进行注册，先办理UKEY再购买标书。

此简易手册是正常情形下的操作，假设异样能够通过“大庆石化工程招标代理限公司”微信公众号查看详细手册或投标人学习QQ群（7）寻求在线帮忙。

一、软件环境要求及相应工具：1环境要求及设置：win7 64位系统，IE9，和以下相关驱动程序的安装。

软件环境要求中除OFFCIE2010完整版安装包和WIN7 64位系统因版权问题不能提供，其余工具都可在ＱＱ群的群文件中下载。

入群验证时填写：大庆石化投标人即可。

安装Ukey相关工具和控件投标人在利用中国石油电子招投标交易平台时，在一些应用处景下需要利用UKEY，为此需要安装相应的驱动和工具控件。

其中UKEY的驱动工具有两个来源，既能够通过登录中国石油电子招投标平台，从工具中心进行下载；同时也能够通过插入UKEY，从UKEY自动安装控件工具的方式。

【其它控件安装】在中国石油电子招投标进程中，还需要一些其它的控件来支撑应用，比如“签章”应用、加密签名应用等。

这些控件一样能够从中国石油电子招投标交易平台的“工具中心”下载取得。

登录中国石油电子招标投标交易平台，从投标人主页抬头的【工具中心】下载各控件。

包括：PDF电子签章控件、标书费支付控件。

安装进程如下：【PDF电子签章控件】平台的右上角工具中内心面下载盖章驱动。

解压后依次执行两个exe文件。

【标书费支付控件】平台的右上角工具中内心面下载昆仑银行支付控件。

投标客户端环境要求所需要安装工具与控件：投标客户端需要利用office2007以上的正式版本，若是利用office2007需要安装一个PDF转换器；若是是office2020以上的版本，就不需要安装那个转换器。

2.3.5 待项目经理汇总澄清问题且发给投标人之后，专家页面会显示项目经理汇总的问题， 状 态为已发布；等待投标人进行回复，回复之后状态为已回复，专家可以进行回复查看；
学海无 涯
2.3.6 点及查看按钮即可进行回复内容查看；
2.4 如何进行评标
2.4.1 专家阅读完投标文件，以及进行问题澄清之后，可以进行评审环节的操作；评审部分 的 节点在未评审时状态为未评标：
2.2.2 也可以分别点击“商务”、“技术”、“价格”打包下载所有投标人对应的投标文件 进行查看。（如点击“商务”则下载所有投标人的商务投标文件进行查看）
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2.3 如何进行评标澄清
2.3.1 专家在查看投标人递交的投标文件时，如果对于有些内容不清楚，或者有疑问，可以 向 投标人提出澄清问题，待投标人进行回复；点击【澄清管理】按钮：
2.3.2 进入澄清管理页面:
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2.3.3 点击【新增问题】按钮，进入问题编辑页面：
2.3.4 澄清问题编辑页面会列出所有投标人，专家可以根据问题需要选择单个或多个以及全 部 投标人进行问题澄清；填写问题内容，如果有附件需要上传，点击控件上传附件； 点击 【保存】或【提交】按钮，保存状态下，可以修改删除，提交之后状态变为已提交 项目经 理，专家不可修改,提交之后页面如图:
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1.3 如何签到
1.3.1 选择所需要评审的项目进行签到： 1.3.2 点击确定后即可完成签到工作：
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1.4 如何承诺
1.4.1 签到完成后即可进入承诺环节，点击承诺按钮：
1.4.2 阅读完承诺条款后，点击确认按钮即可完成承诺：
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1.5 如何推选评委会组长
是否需要推选评委会组长取决于项目经理在启动评标之前的设定，如果项目经理在启动 评标之前选择需要推选评委会组长，那么则需要该环节的操作。 1.5.1 点击推选评委会组长按钮：

中国物流与采购联合会 发 布 中国标准出版社 出 版
2023-05-15 实施
目 次
前言 ...................................................................................I
1 范围 .................................................................................1 2 规范性引用文件 .......................................................................1 3 术语和定义 ...........................................................................1 4 采购流程与通用要求 ...................................................................2
参考文献 ..............................................................................35
前 言
本文件按照GB/T 1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。
本文件代替 T/CFLP 0016—2019《国有企业采购操作规范》,与 T/CFLP 0016—2019 相比，除结构 调整和编辑性改动外，主要技术变化如下：
4）； h) 增加了“采购方案策划”的内容（见 4.1.5）； i) 将“确定组织形式和采购方式”修改为“确定采购组织模式”和“确定采购方式”,并将采购组织

代码进行校验。 【操作流程】 【操作步骤】 1、登陆后点击【供应商注册】进入供应商注册页面
2、进入基本信息页面，填写供应商注册基本信息 第一步：
第二步：
第三步：
注意： 【手机号码】和【电子邮箱】需要输入准确，系统会进行内容合规性校验。建议 电子邮箱使用公司统一的公共邮箱，防止使用个人邮箱后，因人员变劢导致无法 找回密码。 【公司名称】公司全称，必须符合营业执照上的名称 【相关文档】要求上传营业执照复印件、组织结构代码复印件、企业资质证、
由于供应商所报的招标项，明显不符合招标公告的要求 ，从而导致招标单位复 核不通过超过 3 次，则系统管理员会对该供应商进行冻结。因此请供应商在报 名时重点查看公告的信息,，避免出现被冻结的情况。
第四章供应商查看入围通知
招标小组成员对报名的供应商进行资料审核及供应商考察，经过招标小组评审
确定入围单位后发布入围通知，此时供应商可在外网通过登陆系统查看入围通知。
【供应商报名流程图】如下：
供应商
供应 商报 名
开始 公告
登录账号
完善或刷新公司资料
报名成功
3.1 查询招标预告
方式一：登录新希望采招首页，点击“招标信息”查询新希望所有产品线招 标公告信息
方式二：通过搜索框，输入关键字，查找招标预告主题中含有该关键字的招标公告 信息
搜索后如下图：
注意： 新希望采招首页中，“招标信息汇总”可查询所有板块所属的招标公告内容，进
入板块采招首页后，可查询产品线下的所有招标公告。
可按板块分类进行招标公告查询，加快搜索速度。
3.2 在线报名
供应商在新希望统一的采购招投标平台进行招标公告查询，查看相关招标公告的约 定内容后，在符合相关规定内容时，可进行报名

国有企业非法定招标项目的采购风险及应对作者：杨立文来源：《中国内部审计》2022年第02期[摘要]采购管理是国有企业生产经营活动的重要组成部分，对控制成本、提升企业效益、促进长远发展等有着积极的意义。

相较于法定招标项目的采购受到法律条文的约束和监管，国有企业在非法定招标项目的采购上缺少国家制度指引，大部分国有企业也未就此类采购实施严格的制度约束，从而导致价高质低、管理混乱、舞弊滋生等问题。

本文阐述了非法定招标项目采购的特点、风险和应对措施，旨在为提升国有企业的采购管理水平提供有益的借鉴与参考。

[关键词]国有企业非法定招标采购风险当前，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，诸多国有企业已然成为中国特色社会主义经济发展的“顶梁柱”。

伴随着国有企业的发展，采购管理作为企业经营过程中重要的流程之一，也越来越受到国资管理部门和企业经营者的重视。

近年来，国家层面相继出台了《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国招投标法实施条例》等法律条文来明确要求招标采购的具体范围和操作细则，也发布了诸如《政府采购货物和服务招标投标管理办法》《政府采购非招标采购方式管理辦法》等一系列针对政府部门非法定招标项目采购的政策及管理措施。

但从整体来看，国有企业在非法定招标项目的采购上始终缺少相关制度指引，并且大部分国有企业也未就非法定招标项目的采购实施严格的制度约束，从而导致该领域容易产生监管不严格、体系不健全、舞弊易滋生等问题。

对此，全面完善国有企业相关采购制度，将会对企业控制成本、提升效益、增加效率、减少舞弊、促进长远发展有着积极的意义。

一、国有企业非法定招标项目采购的特点根据法律规定，国有资金投资的工程建设项目采购（包括勘察、设计、施工、监理、设备和材料等）必须进行招标。

但实际工作中除了工程建设项目之外，国有企业在日常经营中还存在大量采购事项，这些事项可能涉及到不同行业里的各种业务流程、也可能源自于不同部门的不同业务需求。

中国国电集团公司电子询比价采购平台操作手册（平台使用费部分）国电物资集团有限公司2017年2月第一章总体介绍1.1目的本文档主要对中国国电集团公司电子询比价采购平台外网（中国电力商务网）----平台使用费缴纳的使用和操作进行说明，帮助供应商快速了解平台使用费模块的各项功能，在应用过程中能够正确操作。

1.2适用范围本手册适用所有供应商用户。

1.3主要内容本手册主要包括以下内容：分类缴费管理缴费流程图：第二章供应商缴费管理供应商申请的商品分类需在缴纳平台使用费后才可对包含了该分类的询价单进行报价（若询价单包含的分类有多个，有一个已缴费即可进行报价）。

系统设置的缴费缴费方式有两种：方式一，为供应商注册完成管理账号并且通过审核后，可在【商品分类管理】菜单中选择商品分类，根据所选商品分类，在分类缴费管理页面申请缴费，缴费金额根据所选商品分类个数收取。

方式二，已注册用户登录业务账号，在我的控制台→询比价公告页面，点击想要参与报价的询价单，点击【我要参与】按钮，询价单包含商品分类已缴费，的直接跳转至报价页面进行报价；询价单包含商品分类未缴费的，系统将提示：“XX分类、XX分类（该询价单包含的商品分类），以上分类尚未缴费！请登录管理账号选择至少一项进行缴费，缴费成功后可参与报价！”此时供应商需切换管理账户，在分类缴费管理页面对其中某个商品分类进行缴费，缴费成功后方可继续参与报价。

收费标准：单个二级商品分类收取平台使用费300元，有效期为一年。

多个物资类别可一次缴费。

询比价公告不受是否缴费的影响，只要选择了相应的商品分类即能收到相应的询价单。

2.1操作步骤及简要说明第一步：登录管理账号，在商品分类管理→分类缴费管理页面，点击【添加商品分类】按钮，在弹出来的商品分类页面，勾选本企业经营范围内的商品分类，点击向右箭头，点击【确定】按钮（如图1），即选择商品分类成功（如图2）。

图1图2备注：“未缴费”状态的分类可随时申请缴费或删除操作。

2018招商局“公司日”招商海通企业文化知识问答题题目及答案以下是2018招商局“公司日”招商海通企业知识问答题题目及答案。

提前学习相关的知识就可以比别人更快一步了解更多。

参与答题，库活的神秘礼物哦！这些是本次答题的全部题库哦！赶紧学起来。

1.在刚刚发布的《财富》世界500强榜单中，招商局集团首次申请并入围，营业收入2701亿元人民币（不含招商银行），居（）位，以146年的历史创造了世界500强中国企业的基业长青纪录。

本题答案：C2.招商局集团创办于晚清洋务运动时期1872年（）月。

月月月月本题答案：D3.招商局由（）一手创办，是现存中国历史最悠久的企业。

A．郑观应B．李鸿章C．曾国藩D．左宗棠本题答案：B4.招商局创办了中国历史上第一家华资银行：A.招商银行B.中国通商银行C.民生银行5.招商局集团在2018年确立的核心战略原则是什么？A.质量规模效益均衡发展B.立足长远，把握当下C.建设具有全球竞争力的世界一流企业D.建设具有国际竞争力的世界一流企业本题答案：B6.招商局集团核心价值观是什么？A.立足长远，把握当下B.与祖国共命运，同时代共发展C.诚信经营，稳定发展D.爱国自强开拓诚信本题答案：B年，招商局集团进一步优化企业愿景，以“______”作为招商局集团与各二级公司的定位与要求。

在产业方面，招商局集团正全力打造三个世界一流与四个全国领先——世界一流的航运企业、世界一流的港口综合服务商、世界一流的供应链物流服务商；国内领先的城市与园区综合开发服务商、国内领先的高速公路投资运营服务商、国内领先的装备制造商、国内领先的特色金融服务商。

A.国家队地位产业领先者行业整合者B.国家队地位行业领先者产业整合者C.国家队地位产业整合者行业领先者年年会上，李建红董事长确立的招商局集团核心战略原则为“____”。

坚定不移朝着世界一流企业的目标迈进，要在“目标上着眼长远、结构上布局长远、动力上积蓄长远、转型上推动长远”。

采购电子商务平台新版商品询价交易操作手册2021年5月目录第一章商品询价交易流程图 (1)第二章注册及角色申请 (2)2.1.注册 (2)2.1.1.登录阳光七采电子商务平台 (2)2.1.2.申请账号 (3)2.1.3.基本信息 (4)2.1.4.银行信息 (5)2.1.5.提交预览 (6)2.1.6.注册完成 (7)2.2.角色申请 (7)第三章基本设置 (9)3.1.部门管理 (9)3.2.员工管理 (10)3.3.审批流设置....................................................................................错误！未定义书签。

第四章询价交易.. (13)4.1.卖方报价流程介绍 (13)4.1.1.商品类询价（询价公告） (13)4.1.2.报价阶段 (14)4.1.3.选择交易阶段 (16)4.1.4.合同管理阶段—上传合同 (18)4.1.5.询价结果—提出异议（不申诉） (20)4.1.6.询价结果—提出异议（平台申诉） (21)4.2.我的商品报价 (23)4.3.我的销售订单 (23)4.4.保证金管理 (25)4.4.1.保证金充值 (25)4.4.2.保证金提现 (27)4.4.3.保证金异常处理 (28)第一章商品询价交易流程图询价业务主流程图：询价异议流程：第二章注册及角色申请2.1.注册2.1.1.登录阳光七采电子商务平台用户登录阳光七采电子商务平台平台网址https:///；点击【企业注册】按钮或者【个人注册】按钮进行注册申请。

注册流程分为5部分，分别为：1.申请账号2.基本信息3.银行信息4.预览提交5.注册完成用户需要依次完成这5部分。

2.1.2.申请账号用户名：输入密码：确认密码：手机号码：获取短信随机码：验证码：在点击【获取手机验证码】后，系统会给您注册时填写的手机号发送一个短信，其内容参考如下：2.1.3.基本信息公司名称：公司简称：管理员姓名：法定代表人姓名：注册国别：注册地址：公司地址：公司电话：平台管理员证明上传：是否为兵器系统企业：执照类型：是否为供应商：如果您的社会信用代码已经注册，注册平台会提示：开户名：开户银行：银行账号：开户支行联行号：在【申请账号】之后，您的账号就已经注册成功了。

中国航天科技电子采购平台询比价使用手册V2.02018年3月发布航天新商务信息科技有限公司目录一、询价交易 (3)（一）、买方询价 (3)（二）、卖方报价 (8)（三）、成交结果 (11)二、供应商管理 (12)（一）、制造商管理 (12)三、需求计划管理 (13)（一）、采购需求 (13)（二）、采购计划 (15)（三）、采购任务 (17)询价采购模块是一个专门为客户提供在线产品询价、产品报价以及在线订单生成的贸易模块。

旨在为交易双方提供更加快捷高效的在线询报价服务，方便企业对整个询报价流程进行在线管理和采购数据进一步归集、分析。

该模块主要包括询价交易、供应商管理和需求计划管理三个子模块。

用户可以通过这三个子模块选择直接发布询价单或根据需求计划管理生成新的询价单。

为方便演示，本说明使用的账号为测试账号，在实际使用中，各单位管理员需根据操作人员设置相应权限（详见《角色管理使用手册》）一、询价交易（一）、买方询价买方用户注册完成并获得相应权限后，依次点击首页“询价采购”或“单一来源采购”进入登录页面，如图：输入用户名、密码和验证码登录平台，如图：登录后依次点击“工作平台”、“买方询价”和“商品询价”，如图：点击“新增询价单”，开始填写新的询价单信息，如图：选择产品信息所属类目并点击“下一步”，如图：进入新增询价单信息填写页面后，填写相关信息，带“*”的为必填项目，填好后选择发布方式“定向”或“公开”。

这里以“公开”发布方式为例进行操作，然后点击“提交”，如图：此处用户可以根据自己的实际情况选择批量导入询价信息或者从采购任务中引入询价信息，如图：首先，以批量导入为例。

今日到导入产品信息页面后，首先请下载“产品信息导入模版”，然后填写好产品信息并保存在电脑上，点击“选择文件”从电脑上选择需要导入的文件，点击“确定导入”将文件读取到平台上，最后“确定”信息导入。

批量导入产品信息操作如图：第二，以从采购任务引入询价单位列，点击”从采购任务引入”按钮，进入采购任务明细页面，勾选需要引入的采购任务，点击“确定”完成操作，如图：询价单提交后，需要经过部门主管审核（审核权限设置参见《会员中心操作手册》），如图：部门审核后，询价单还需要经过后台管理员的审核批准。

名称：协鑫集成电子竞价平台供应商操作手册文档编号：GCL/XXJC-EA-2018CN-V1.0协鑫集成科技股份有限公司电子竞价平台供应商操作手册系统咨询热线**************文档控制：版本记录：目录文档控制： (1)1.系统主页 (3)1.1页面功能介绍 (3)1.2忘记密码 (7)1.3忘记用户名 (8)1.4供应商修改密码 (9)1.5供应商变更系统信息 (9)2.竞价项目 (10)2.1查看竞价监控器内发布的竞价并参与竞价 (10)2.2 买方要求 (11)2.2.1采购方附件 (11)2.2.2竞价说明 (11)2.2.3问题澄清 (12)3．竞价监控器的打开方式 (13)3.1表头部分 (14)3.2竞价详情 (15)3.3价格发布区域 (15)4.系统安全退出 (17)1.系统主页1.1页面功能介绍登陆GCLSI协鑫集成电子竞价平台首页，平台网址如下：https:///web/login.html为便于供应商成功竞价，我们推荐使用IE、火狐浏览器。

供应商登录后主页显示如下：新信息（最近30天）快速链接▪信息▪我的竞价同时在登录信息栏显示可直接进入的以下模块：▪面板▪寻源（项目和竞价）▪用户管理语言选择单击以上不同的选项，可以直接进入您想要登录的模块供应商可在GCLSI协鑫集成电子竞价平台登陆页面输入用户名和密码登陆平台。

首次登陆平台，系统会发送邮件提示供应商修改密码。

点击地址进行密码设定：密码设定页面注意：此email地址为收到邮件系统提示的邮箱地址。

此邮件地址为供应商账号系统绑定email地址，请妥善保管。

请在邮箱中查收如下邮件，并点击链接设置密码：请在如下图所示“新密码”区域自行设置新密码，并在“确认密码”区域再次输入密码进行确认“提交”后完成登录密码设置。

1.2忘记密码供应商如果忘记密码，请点击平台登录页面上的“我无法登录我的账户”，输入激活邮件提示的登陆用户名和收到激活邮件的邮箱地址，即可收到系统自动发出的新密码链接来自行设置新的密码输入用户名和邮箱后，系统会跳出页面告知密码已发出供应商邮箱会收到包含设置新密码的链接邮件1.3忘记用户名供应商如果忘记用户名，可登陆平台登陆页面，单击“忘记密码”进行找回，然后单击“恢复用户名”。

In case a vendor forgets his password or wishes to change his password, he shall click on the link “I’ve forgotten my password”.
The system will ask for user id and new password as shown below.
Fill up the fields and click on reset. The system will ask for DSC and if authenticated correctly, the password will be reset. Please remember that this facility is available only after first successful login with the DSC.
(10) The computer should have Java Runtime Environment version 7 update 9 or above installed in it.
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(11)Windows user should have the privilege to install packages on being prompted on screen like TCS signer certificate needs to be installed for DSC operation, java applet needs to be loaded etc.
(2) The computer should have adequate RAM depending on version of Windows.

云采通供应商操作手册操作手册目录一、使用浏览器及联系方式 (3)1.浏览器 (3)2. 联系方式 (3)二、注册/实名认证/行业设置/需方认证 (3)1、注册 (3)1.1 供应商注册入口 (3)1.2 注册步骤 (4)2、实名认证 (5)2.1 注册成功后，供应商进行实名认证 (5)3、行业设置 (11)3.1供应商行业设置步骤 (11)4、获取需方认证 (13)4.1 认证申请步骤 (13)5、常见问题 (13)5.1注册常见问题 (13)5.2实名认证常见问题 (14)5.3登录常见问题 (15)1、操作流程 (16)三.如何增删管理员 (16)1.1增加管理员 (16)1.2 取消/删除管理员 (18)1.2.1取消管理员 (18)1.2.2删除管理员 (18)2.常见问题 (19)2.1添加/删除员工常见问题 (19)四.供应商报名 (20)1.报名操作流程 (20)1.1.自主招标（公开招标） (20)1.2网上竞价 (23)1.3网上询价（快速必选） (26)2.报名常见问题 (30)五、转账/发票申请 (31)1.转账 (31)1.1.方法一： (31)1.2.方法二： (32)2.发票申请 (34)2.1.方法一： (34)2.2.方法二： (34)3.转账/发票申请常见问题 (35)1.合同 (36)1.合同下载 (36)1.2.拟定合同 (37)2.合同常见问题 (40)1.验收 (40)2.1.验收流程 (40)2.2.验收常见问题 (45)一、使用浏览器及联系方式1.浏览器●谷歌浏览器●360安全浏览器极速模式2. 联系方式●云采通客服： / /●云采通客服电话：400-101-0335二、注册/实名认证/行业设置/需方认证1、注册1.1 供应商注册入口（校端登录/官网登录）●方法1：输入高校招标信息网地址，点击供应商注册入口，跳转至云采通平台。

●方法2：直接通过云采通官网进行访问：1.2 注册步骤●点击供应商注册后，进行基本信息填写，如图所示：身份证号码和手机号为注册时管理员的身份证号码和手机号，输入手机号之后，点击“获取短信验证码”，短信验证码会发送至该管理员的手机号上。

（对于多标的操作取消勾选当价格修改自动计算总价） 。
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备注：报价截止之前可对报价和提交资料信息进行修改，操作方法和询比报价操作 一致（点击“修改”完成询比报价的修改） 。 操作菜单：询比价项目询价单处理修改报价，通过点击“修改报价”查看自己 的报价、备注，下载上传的附件，此处看到的也是采购单位在开标以后看到的情况
输入密码
登录系统后，就可以看到待处理工作界面。目前按实际业务分为：资质文
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件到期提示、业务通知提示、询价项目待办工作、竞价项目待办工作、中标公 告。 登录电子采购系统看到：待办工作、功能菜单
三、询比价项目 3.1 询比待办工作
询比价项目询价单处理修改报价通过点击修改报价查看自己的报价备注下载上传的附件此处看到的也是采购单位在开标以后看到的情况33导入询比数据进行报价操作多标的物报价可以通过导入的方式进行报价操作点击导入投标数据界面如下点击下载投标数据文件下载保存询比excel数据询比报价和磋商报价可使用同一表格在询比报价基础上进行修改上传进行磋商打开填写相应扩展信息和必填到价格信息后保存关闭excel表格点击浏览找到填写文件点击上传电子交易平台开始上传询比excel数据系统会提示导入成功或错误提示修改后再次上传
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一、系统概述：
电子采购系统是基于互联网建立的用于采购的工具， 利用该系统实现网上 的询比价、竞价的采购过程：供应商在线注册（供应商代码为登录用户名） 、提 交企业资料（企业资料修改参照《供应商注册帮助》 ） ，经山东临工采购本部的供 应商管理人员审核确认， 成为山东临工采购单位的合格供应商； 采购人员在线发 布询比、竞价等采购信息，符合条件的供应商可以查看标书、在线投标，采购单 位在线议标、 发布中标公告， 该系统将山东临工的采购部门与供应商更有效的联 系起来。 希望供应商能够尽快学习操作手册， 并熟悉该采购平台功能， 便于以后的业 务顺利开展。 操作主流程请到最后一页进行打印查看。