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第1篇2022年，我厂在科技创新领域取得了显著成果，全面贯彻国家创新驱动发展战略，紧密结合企业实际，不断深化科技创新体系建设，有力推动了企业高质量发展。
现将2022年度科技创新工作总结如下：一、科技创新体系建设1. 完善科技创新制度。
我厂修订了《科技创新管理办法》，明确了科技创新的目标、任务和保障措施，为科技创新工作提供了制度保障。
2. 加强科技创新平台建设。
投资建设了研发中心、实验室等科技创新平台，为科技创新提供了有力支撑。
3. 强化人才队伍建设。
通过内部培养、外部引进等方式，引进和培养了一批具有较高科技创新能力的专业人才。
二、科技创新成果1. 技术研发方面。
全年共完成技术研发项目10项，其中5项达到国内领先水平，2项达到国际先进水平。
2. 技术创新方面。
我厂在节能减排、设备优化、安全生产等方面取得了一系列创新成果，其中，一项技术获得国家科技进步二等奖。
3. 成果转化方面。
全年共转化科技成果5项，其中3项实现了产业化应用，产生了显著的经济效益和社会效益。
三、科技创新工作亮点1. 节能减排。
通过技术创新，我厂在节能减排方面取得了显著成效，全年累计节约标煤约5万吨，减少二氧化碳排放约10万吨。
2. 设备优化。
针对关键设备，我厂开展了一系列技术改造和优化工作，提高了设备运行效率和可靠性。
3. 安全生产。
通过科技创新，我厂在安全生产方面取得了明显成效，全年未发生重大安全事故。
四、下一步工作计划1. 深化科技创新体系建设，完善科技创新激励机制，提高科技创新能力。
2. 加强与高校、科研院所的合作，引进先进技术，推动科技成果转化。
3. 持续开展技术改造和优化工作，提高设备运行效率和可靠性。
4. 强化安全生产科技创新，提升安全生产水平。
总之，2022年我厂科技创新工作取得了显著成效，为推动企业高质量发展奠定了坚实基础。
在新的一年里，我厂将继续加大科技创新力度，为实现企业高质量发展贡献力量。
第2篇一、背景2022年，我国电力行业在科技创新方面取得了显著成果，为推动能源转型、保障能源安全、促进绿色发展做出了重要贡献。
未来电力电力行业的创新技术和发展趋势未来电力行业的创新技术和发展趋势随着科技的不断进步，电力行业正经历着前所未有的变革。
新的技术和解决方案不仅提高了能源的生产效率，还推动了可再生能源的发展和能源消费的可持续性。
本文将探讨未来电力行业的创新技术和发展趋势，以期提供一个清晰的概览。
一、可再生能源的普及和发展可再生能源，如太阳能和风能，是未来电力行业的关键发展方向。
通过技术创新和成本下降，可再生能源正逐渐在全球范围内普及。
太阳能电池板和风力涡轮机的效率不断提高，同时电池技术的进步也使得能源存储更加可行。
未来，可再生能源有望成为电力行业主导的能源来源。
二、数字化和智能化技术的应用数字化和智能化技术正引领着电力行业的创新。
大数据分析、人工智能和物联网等技术的应用，使电力系统的监测、管理和维护更加高效和智能化。
智能电表、智能配电网和智能家居系统等新兴技术，也有效地提高了能源利用效率和用户体验。
三、能源储存技术的突破能源储存技术一直是电力行业的瓶颈。
然而，随着电池技术的不断改进和新型储能技术的兴起，能源储存正迎来突破。
高容量、长寿命和可再生的电池解决方案将推动可再生能源的大规模应用，并提供电力系统备用能源。
四、电动化和智能交通系统的发展电动化交通和智能交通系统是电力行业未来的重要发展方向。
电动车辆的普及将带来对电力系统的增大需求，同时也是减少汽车尾气排放的重要一环。
智能交通系统的发展将进一步提升交通效率和安全性，减少能源浪费和环境污染。
五、区块链技术在电力行业的应用区块链技术在电力行业的应用也呈现出巨大潜力。
区块链能够提供可靠的能源交易和供应链管理解决方案。
通过去中心化的能源交易平台，用户可以直接交易能源，进一步促进可再生能源的应用和发展。
六、电力行业的社会责任和可持续发展未来电力行业的发展也和社会责任和可持续发展密不可分。
电力公司越来越注重环境保护、社区参与和可持续发展。
在减少化石燃料使用、推动能源效率和鼓励可再生能源发展等方面，电力行业将更加积极地发挥其关键作用。
电力行业中的创新技术和未来发展方向近年来，随着人民生活水平的提高和工业化进程的加快，电力行业作为国民经济的重要支柱产业，也面临着巨大的挑战与机遇。
本文旨在探讨电力行业中的创新技术以及未来的发展方向。
一、智能电网技术随着信息技术的快速发展，智能电网已成为电力行业创新技术的重要方向。
智能电网通过物联网、云计算等技术手段，实现了电力系统的高度自动化和智能化管理。
智能电网能够实时监测电力系统的运行状态，迅速识别故障并进行定位，提高了电力系统的可靠性和稳定性。
此外，智能电网还通过优化供需平衡，实现了电力系统的能源效率提升和经济运行。
二、清洁能源与可再生能源技术环境保护和可持续发展已经成为全球共识和电力行业发展的新方向。
在这一背景下，清洁能源和可再生能源成为电力行业创新技术的重点研发方向。
太阳能、风能、水能等可再生能源具有丰富、清洁、可再生等特点，广泛应用这些技术能够有效减少对化石能源的依赖，降低温室气体排放，实现电力行业的绿色发展。
三、大数据与人工智能技术大数据和人工智能技术的快速发展为电力行业的运营和管理带来了新的机遇。
利用大数据分析，电力公司能够对电力系统进行智能监控和预测，实现故障诊断和风险控制，提高电力系统的可用性和安全性。
同时，人工智能技术的应用也能够实现智能化配电、电力设备的自主管理以及电力需求的智能调度，提高电力行业的效率和可持续发展水平。
四、能源互联网技术能源互联网是指通过物联网、大数据和云计算等技术手段，实现能源的全球化交流和智能化调度，构建全球能源互联网。
能源互联网技术的应用能够实现电力系统之间的互联互通，优化电力资源配置，提高跨区域电力交易效益，推动能源的高效利用。
电力行业可以利用能源互联网技术，跨越地域和时间限制，实现能源的高效、安全和绿色传输。
综上所述，电力行业中的创新技术和未来发展方向主要包括智能电网技术、清洁能源与可再生能源技术、大数据与人工智能技术以及能源互联网技术等方面。
创新发展：如何在电力技术领域实现创新突破如何在电力技术领域实现创新突破2023年，电力技术领域正面临着前所未有的挑战。
全球范围内对于清洁能源的需求越来越高，电力行业也在不断地探索新的技术和解决方案。
在这个竞争激烈的领域，如何实现创新突破成为了电力行业发展的重要问题。
本文将从创新的角度分析电力技术领域如何实现创新突破。
创新思维的重要性在电力技术领域中，创新思维是实现突破的重要驱动力。
创新思维的本质是追求新的想法和解决方案，从而打破传统的框架和思维方式。
电力行业中的创新需要拥有对电力本质的深度理解和对未来发展的远见卓识。
只有通过创新思维，才能够快速试错、快速迭代，最终实现技术的创新。
从技术角度实现创新在技术角度上，实现创新突破的方法有很多种。
其中，先进的数据分析方法是其中的重要手段。
在电力行业中，数据资源丰富，从发电到用电的各个环节都可以提供大量的数据。
通过数据分析，可以快速地评估技术方案的效果和可行性，并进行技术优化。
例如，在风电电站的生产中，使用数据分析可以对每台风机的运行情况进行实时监测和分析，从而实现最大限度的风能利用。
另外，智能控制系统也是电力技术实现创新的重要手段。
智能控制系统可以将现代化感知技术、大数据技术、云计算技术等进行有机整合，实现对电网、发电设备的实时监测、预警和应对，以及对电力的调度和优化。
例如，在城市电网维护方面，通过建立智能电网的概念，可以实时监控各个部件的运行状态，及时识别故障并进行排除，提高供能质量和供能效率。
从人才角度实现创新在人才角度上，实现创新突破的关键是拥有高水平和高素质的人才。
在电力技术领域中，需要兼备技术和创新意识的人才才能够推动技术的不断创新。
科技人才更需要关注前沿技术手段和标准能力，不断拓展技术的应用范围和推进创新方案。
在未来，、大数据分析、物联网等新兴技术将成为人才培养的热点。
这些新技术其实是以人才为中心的，充分利用和发挥、大数据、物联网等技术的优势，是应该把主要精力投入技术开发与实施计划的重要事项。
论省级电力企业科技创新和成果转化的方法随着能源需求的不断增长和科技创新的推进，省级电力企业的科技创新和成果转化成为推动企业发展和行业升级的重要手段。
本文将介绍省级电力企业科技创新和成果转化的方法。
一、加强科技创新管理1.建立科技创新管理体系：省级电力企业应建立科技创新管理体系，明确科技创新目标、任务和责任，设立科技创新专职部门，完善科技创新组织机制。
2.加强科技创新投入：省级电力企业应加大科技创新投入，提高科技创新经费占比，引入科技创新专项资金，鼓励企业内外部科研机构合作，提高科技创新效益。
3.优化知识产权保护机制：加强知识产权保护，完善知识产权管理制度，健全知识产权评估和交易机制，提高电力企业的创新能力和核心竞争力。
二、推进科技创新合作1.加强产学研合作：省级电力企业应加强与高校、科研院所的合作，共同开展科技研究和技术开发，推动科技成果转化。
建立产学研合作平台，促进科技创新成果的转化和产业化。
2.鼓励创新联盟组建：省级电力企业可以组建创新联盟，集合行业内具有核心技术和创新能力的企业、研究机构和高校等共同开展科技创新项目，利用联盟成员的优势资源推动科技成果的转化和应用。
3.加强国际合作交流：省级电力企业可以与国际先进企业和科研机构进行合作交流，引进国外的先进技术和成果，推动科技创新和转化。
三、加强成果转化促进1.建立科技成果转化机制：省级电力企业应建立科技成果转化机制，完善科技成果转化评价体系，鼓励科技创新成果的快速转化和应用。
2.推进技术转让和转化：建立技术转让和转化平台，与其他企业或机构进行技术转让、共享或交易，加快科技成果的产业化和商业化进程。
3.加强科技成果推广应用：通过技术宣传、培训等措施，加强科技成果的推广应用，提升企业市场竞争力。
四、激励科技创新人才1.加强人才培养和引进：省级电力企业应加大人才培养力度，引进高层次、高技能的科技创新人才，提供良好的科研环境和待遇，激励人才积极参与科技创新。
电厂科技创新工作总结5篇第1篇示例：电厂科技创新工作总结近年来，随着科技的不断发展和进步，电力行业也在不断探索创新，努力提高生产效率、降低能耗、提高安全生产水平。
作为电力行业的一员，电厂在科技创新方面也有着自己的一系列举措和实践，取得了一定的成绩。
下面就来总结一下电厂科技创新工作的一些亮点和成果。
一、智能化技术的应用随着人工智能和大数据技术的迅猛发展，电厂积极引入智能化技术，提高设备的自动化程度和运行效率。
通过智能化系统，电厂可以实现对设备的远程监控、故障预警、设备诊断等功能，大大提高了设备的运行稳定性和可靠性。
引入了智能化管理系统的锅炉设备，可以实现自主调节燃烧，保持稳定的燃烧状态，提高燃烧效率。
二、新能源技术的应用随着新能源的逐渐普及和应用，电厂也在积极探索新能源技术的应用领域。
引入了太阳能和风能等清洁能源，用于电厂的自发电设备。
通过新能源技术的应用，不仅可以降低电厂的能耗成本，还能减少对环境的污染，实现可持续发展。
三、节能减排技术的研究电厂一直致力于降低能耗和减少排放，通过科技创新，不断提高设备的能源利用率和减少废气废水的排放。
开展了余热利用技术的研究和应用，将锅炉烟气中的余热利用起来，用于加热水或发电，减少了能源的浪费。
也引入了脱硫脱硝等节能减排设备，对废气进行处理，减少对环境的影响。
四、安全生产技术的改进在电厂的生产过程中，安全始终是第一位的，电厂不断引入新的安全技术和设备，提高生产的安全性和稳定性。
引入了视频监控系统和智能报警系统，实时监控生产现场的安全状况，发现问题及时报警。
也加强了员工的安全培训和技能提升，提高了员工的安全意识和应急处理能力。
电厂在科技创新方面取得了一定的成绩，通过智能化技术的应用、新能源技术的引入、节能减排技术的研究和安全生产技术的改进，不断提高生产效率、降低能耗、减少排放，为电力行业的可持续发展做出了积极的贡献。
未来，电厂将继续深化科技创新工作，不断探索新的技术领域，推动电力行业向更加智能、清洁、安全的方向发展。
电力行业科技创新趋势随着科技的不断发展，电力行业也在紧跟时代的步伐，进行着一系列的科技创新。
在新能源、智能电网、电力电子设备等方面，都展现出了强大的创新能力和广阔的发展前景。
本文将为大家揭秘电力行业的科技创新趋势。
新能源的开发和利用已经成为电力行业科技创新的重要方向。
随着化石能源的逐渐枯竭，人们越来越关注清洁能源的开发和利用。
太阳能、风能、水能、生物质能等新能源的开发利用，不仅可以减少环境污染，还能满足人们对能源的需求。
目前，我国已经成为了世界上新能源开发利用规模最大的国家，新能源在电力行业的比重也在逐年提高。
智能电网的建设是电力行业科技创新的又一直线。
智能电网是通过先进的通信技术、自动控制技术、计算机技术等，实现电网的自动化、数字化和智能化，提高电网的运行效率和可靠性。
在我国，智能电网的建设已经取得了显著的成果，如智能变电站、智能输电线路、智能配电网等。
未来，随着5G、物联网等技术的发展，智能电网的建设将更加快速推进。
再者，电力电子设备的研究与创新也是电力行业科技创新的重要方面。
电力电子设备是实现电力调节、控制和传输的关键设备，其性能直接影响到电力系统的稳定运行。
电力电子设备的研究创新，主要集中在器件材料、器件结构、电路拓扑等方面。
如碳化硅、氮化镓等宽禁带半导体材料的应用，可以显著提高电力电子设备的性能。
电力行业的信息化、数字化、智能化也是科技创新的重要趋势。
通过大数据、云计算、等技术，可以实现电力系统的实时监控、分析预测、优化调度等，提高电力系统的运行效率和经济性。
如电力市场交易系统的建立，使得电力交易更加公平、透明；用电大数据的分析，可以帮助用户实现智能用电，降低用电成本。
在电力行业科技创新的趋势中，还包括了电动汽车、储能技术、微电网等领域的发展。
电动汽车的出现，不仅改变了人们的出行方式，也对电力行业产生了深远影响。
储能技术的研究创新，如液流电池、固态电池等，可以提高电力系统的灵活性和稳定性。
科技创新对电力企业发展的重要意义下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电力三产企业发展趋势研究【摘要】电力三产企业是指以电力为主导产业，兼顾发电、输配和销售的企业。
本文通过对当前电力三产企业发展现状的分析、未来发展趋势的预测以及面临的挑战和机遇的探讨，探讨了电力三产企业的发展策略。
在未来的发展中，电力三产企业需要注重技术创新、绿色发展和市场营销，以应对行业竞争和政策变化带来的挑战。
为了实现可持续发展，电力三产企业应该加强与新能源、智能电网等领域的合作，拓展业务范围。
综合分析得出，电力三产企业未来将朝着多元化发展、智能化运营和绿色发展的方向发展。
建议电力三产企业在未来的发展中要积极拥抱变革，加强创新能力，抓住发展机遇，实现可持续发展。
【关键词】电力三产企业、发展趋势、现状分析、预测、挑战、机遇、发展策略、未来发展方向、建议、结论1. 引言1.1 电力三产企业发展趋势研究电力三产企业是指以电力生产、电力销售和电力服务为主要业务的企业，是电力行业的重要组成部分。
随着社会经济的不断发展和电力行业的改革开放，电力三产企业在市场竞争中扮演着重要角色。
本文旨在深入研究电力三产企业的发展趋势，为电力行业的未来发展提供参考和建议。
电力三产企业的发展趋势受多方面因素影响，包括政策法规、市场需求、技术创新等。
当前，随着我国经济结构的不断优化升级，电力三产企业面临着新的发展机遇和挑战。
在当前经济发展的新常态下，电力三产企业需要不断创新，提高竞争力，适应市场需求的变化，实现可持续发展。
通过对电力三产企业的发展现状分析、发展趋势预测、面临的挑战以及发展的机遇进行深入探讨，可以为电力行业提供全面的发展策略和建议。
希望通过本文的研究，能够为电力三产企业未来的发展方向提供新的思路和参考，促进电力行业的健康发展和可持续发展。
2. 正文2.1 当前电力三产企业发展现状分析目前，电力三产企业在我国经济中扮演着重要的角色。
通过对当前电力三产企业发展现状进行分析，可以更好地把握其发展趋势和面临的挑战，为制定相应的发展策略提供参考。
电力企业科技创新发展战略研究摘要：全面分析电力企业科技创新体系建设中科技管理队伍、管理制度、创新人才、创新资源、创新载体等创新要素建设运行情况，运用SWOT分析法，研究电力企业科技创新战略发展的优势与劣势、外部环境的机会与威胁，提出打造科技创新平台、凝聚科技创新资源、提升项目管理水平三个方面的战略选择，为电力企业保持可持续的竞争力提供了参考。
关键词：电力企业科研项目战略发展SWOT分析一、电力企业科技创新情况（一）现状科技项目是企业广大员工开展科技创新工作的主要载体，部署实施科技创新项目是引导和带领员工推动电网技术发展的重要途径。
近年来，电力企业不断加大对科技项目的顶层设计、过程管控和指导，确保在电力关键技术领域取得突破和进展，并能切实有效地通过科技创新解决生产实际问题。
不断鼓励创新，注重利益引导，通过加强科技成果管理和科技成果表彰，培育高层次科技成果，构建科技人才的激励机制，激发科技人员的积极性和创造性，努力营造科技创新氛围，加大自主创新能力培养，在科研奖励、知识产权、人才培养等方面获得了一批重大成果。
以江苏为例，十二五期间，电力企业科技累计投入超过10亿元，项目总数超过600个，共获得国家级科技进步奖1项，省部级科技进步奖43项、国网公司科技进步奖59项；获得专利授权2144件，其中发明专利371件、其他1773件；1个实验室升级成为国家电网公司重点实验室，新增1个实验室成为国家电网公司实验室，新增2个国家电网公司科技攻关团队，企业科研创新能力及科研成果水平均取得了较大提升。
（二）问题笔者为了解掌握电力企业科技创新体系现状，采取现场调研和问卷调查相结合的方式开展科技创新情况专项调研。
完成13家地市电力公司、5家电力科研单位共计581人的问卷调查，分析各层级科技管理队伍、管理制度、创新人才、创新资源、创新载体等科技创新要素建设运行情况，分析主要存在问题。
科技管理队伍方面：企业科技创新管理架构仍有待优化，在科技管理部门归口管理、业务部门协同负责的科技创新双维度管理体系、上下两级科技管理层级方面有待完善。
在调查问卷中，技术人员希望科技管理部门“帮助在项目申报、实施工作中进行协调、沟通”的需求最为迫切，其次是在项目策划申报、信息情报方面提供服务。
科技管理制度方面：本部、直属科研单位、基层单位之间各层级科技项目策划、统筹协调机制有待加强，面向技术人员的创新激励机制有待完善，项目管理制度和管理方法需要向精细化方向发展。
44.22%的调查对象认为“公司科技工作存在的不足”在于“创新氛围和激励机制有待加强”，表明希望对现有的创新激励机制进行建设完善的愿望比较迫切。
科技人才培养方面：目前专业人才当量上往往只考核学历、职称等因素，而对于员工的科技创新贡献率、取得成果水平等未予以高度重视，也未形成相关的考核指标，在人才培养的方式上虽然建立了各级专家和骨干评审制度，但在考核管理上往往采取“事后总结评审制”，未能在源头上加以引导，缺乏培养的计划性和可操作性，一些专家和骨干往往表现得后劲不足，缺乏更进一步的上升空间，需要在科技人才培养的方式上进行创新，使科技人才形成可持续化发展。
科技创新资源方面：在加强企业系统内部资源优势互补的基础上，需加强与外部优势科研力量的合作，充分发挥外部科技资源在科技创新体系中的互补与协同作用，相互开放实验室、工程技术研究中心、试验基地、大型公共仪器设备、技术标准检测评价机构，逐步搭建科技资源共享平台，在有效集成外部科技资源上实现新突破。
科技创新载体方面：通过对历年开展的科技项目数量和成果质量分析，发现在承担的重大项目数量、取得的高等级重大成果等方面均偏少。
调查问卷显示，技术人员更倾向于主动承担“面向生产一线的科技项目”、“科技成果推广项目”。
同时企业对同一领域科技项目研究的延续性还有待加强，在开展科技项目过程中对于关键技术的系列化研究方面关注度不够，对于成果的持续改进也未予以足够的重视，往往导致一些成果处于雏形期，而未能进入到产品化阶段，不利于形成重大成果。
二、科技创新战略发展的SWOT分析采用SWOT分析法对科技创新情况进行剖析，如图1所示，企业科技工作机遇与挑战共存，优势与劣势相依。
（一）面临的机遇公司改革：“三集五大”体系建设（实施人力资源、财务、物资集约化管理；构建大规划、大建设、大运行、大检修、大营销体系）将对公司生产力发展带来深远影响，迫切需要通过持续的科技创新，研究解决技术发展难题，提高公司驾驭运营现代大电网的能力。
电网发展：坚强智能电网建设不断深入，公司着力解决电网“两头薄弱”问题，在特高压电网运行维护、新能源接入、国际一流配网建设方面技术需求日益迫切，为科技创新提供了强大的驱动力。
（二）面临的挑战“三集五大”体系建设：“三集五大”体系建设工作的不断深化，及其带来的组织架构的变革、管理模式的变更，对企业科技管理工作提出了新课题。
争当创建“两个一流”排头兵：对照“两个一流”发展愿景和企业所处的地位，科技创新能力依然薄弱，还不能完全满足争当创建“两个一流”排头兵、率先建成“一强三优”现代公司的目标要求。
创新型企业建设：现有科技创新管理架构有待优化，创新资源有待整合，创新服务水平有待提升，激励与评价机制有待完善，制约创新发展的体制机制因素依然存在。
（三）存在的优势技术优势：近年来，在新能源接入、大电网运行控制、电网智能化等方面持续开展研究，积累了一定的技术优势，为自主创新、传承创新打下了良好的基础。
资源优势：拥有优良的试验装备，各级创新工作室、专家工作室建设完备，专家队伍体系完整，员工学历水平、专业技术能力相对较高。
经济发达、高新企业与高校云集，公司科技创新外部资源丰富。
体量优势：运营的电网规模很大，电网发展迅速，规划建设、运行控制、检修维护、营销服务等各方面技术需求迫切，研究成果影响范围广，创新潜力巨大。
（四）有待克服的劣势引领作用不强：目前科技对电网发展中存在的前瞻性问题研究不够，系统技术研发供给与需求尚存在差距。
随着特高压接入、智能电网建设、新能源应用与推广等工作的开展与深入，在规划设计、建设施工、运行维护等全过程都面临技术进步与技术革新，这些方面还缺乏相应的技术储备和支撑手段，科技创新对电网发展引领作用亟待提高。
领军人才不足：与电网快速发展的要求相比，关键领域的权威专家和高精尖科技人才不足，自主创新能力亟待提升，科技人员投入数量和整体水平还不能适应电网快速发展和建设现代公司的需要，建设一支富有创新能力的高素质人才队伍仍是一项十分紧迫的战略任务。
管理水平不够：各单位、部门之间对科技创新工作的重视度以及取得的成果水平方面还很不平衡，企业承担的大项目、获得的大成果与所处地位还不相称，各级科技支撑管理队伍规模、能力还有待提高。
三、科技创新发展战略选择从企业科技创新体系运行现状分析可以看出，本部、直属科研单位、基层单位之间各层级科技项目策划、统筹协调的力度还不够，复合型、团队化协同攻关的力量还不强，通过科技创新解决公司与电网发展的重大技术问题的合力还未形成。
在制度建设、人才队伍培养、科技创新能力提升、科技管理方式转变等方面需审时度势，研究符合企业发展要求和体量的科技发展新举措。
（一）打造科技创新平台一是建设复合型科技攻关团队。
充分发挥公司各层级技术专家参与科技创新的示范引领作用，形成多层次、复合型的科技创新主体，不断提高公司在智能电网建设、新能源消纳等技术领域的自主创新能力和水平。
二是建设开放型重点实验室。
加大实验室建设资金投入，推进实验室开放共享，组织开展短期研修，提升实验室装备水平与影响力。
积极申报国家重点实验室，努力实现实验室数量与质量突破。
三是建设领军型博士后工作站。
发挥博士后工作站的“高地效应、蓄水效应、提升效应”，加强人才引进和跟踪服务，高层次专业人才提供有吸引力的项目、创业机会和生活环境。
围绕特高压、智能电网、新能源等战略重点，实现博士后工作站由点到面的带动作用，带动高级专业人才的培养，推动具有前瞻性和创新性的科学研究活动，促进不同专业和不同研究机构间的学术交融。
四是建设服务型培训基地。
加强电科院实训基地的建设，加快高级培训中心的建设，为人才培养提供学习、研究、试验一体化平台。
依托先进的试验装备和信息平台，促进理论和实践结合，快速积累实际经验，打造科技创新人才的培养基地。
（二）凝聚科技创新资源一是注重创新示范岗建设。
研究建立科技创新示范岗、科技创新流动红旗机制，每年评选一批优秀的基层科研团队和个人，树立基层科技创新工作典型，以点带面扩大科技创新工作的影响力，促进科技工作整体发展。
二是注重基层科技力量培养。
通过以老带新、组织培训等方式为基层员工提供多种专业技术学习与交流机会。
进一步提高面向生产一线科技项目管理的规范化、标准化，通过项目的实施，充分调动生产一线员工的科技创新热情，培养和建立一支技术水平高、业务能力强、创新意识优的基层科技力量。
三是注重科技管理人员能力建设。
通过有效的组织管理与保障措施，提高科技管理人员的综合素质和管理水平，建设一支管理水平高、协调能力强的科技管理队伍。
开展科技管理工作劳动竞赛，完善竞赛方案和评价标准，通过竞赛活动切实强化各级科技管理人员的执行意识和奉献精神。
四是注重舆论宣传导向作用。
要借助和发挥舆论导向和宣传作用，普及科研工作基础知识，开展定期科研技术培训，使科技创新工作真正融入员工日常工作。
（三）提升项目管理水平一是创新项目储备模式。
改变以往“自下而上”的自发管理模式，形成“自上而下”和“自下而上”相结合的管理模式，充分运用好国网科技资源，发挥攻关团队和实验室优势，有计划、分步骤的策划一批优秀的科研项目，同时要夯实基础性科技工作，注重项目基础管理，形成“金字塔”形科研发展模式。
二是完善项目过程管控。
在项目管理上借鉴国家重大科技项目管理办法，组建咨询专家团队，对科技项目过程执行情况开展检查、咨询，督导。
三是加强项目统筹策划。
培育预研型科技项目，充实科技孵化与科研载体的形式，形成储备项目梯度。
积极参加国家重大项目申报，积极开展成果培育，合理有序安排项目支撑，力争在科技成果方面取得新突破。
四是推进项目成果管理。
形成内外部资源的良性互补机制，抓好科研工作的两头管理，分别在项目立项和项目成果管理上，形成一套行之有效的措施，实现企业科研成果向高层次、原创型方向转变。
通过对科技管理队伍、管理制度、创新人才、创新资源、创新载体等影响科技创新竞争力的创新要素建设运行分析，我们看到，未来一段时期是提高电力企业科技竞争力的关键时期，虽然还面临着很多问题，但如果能够选择正确的发展策略，电力企业科技竞争力将会有非常显著的提升，本文提出的科技创新战略选择为电力企业保持可持续的竞争力提供了参考。
