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科技公司年度工作计划回顾过去一年的工作，与公司的要求还是有一定的差距，特别现在科技发展，知识更新，研发部在新的一年里必须加强对外技术交流，巩固专业知识，要有新观点、新理念、新方向，新产品开发加快步伐，走得更快一些，开发部在新的一年里做好如下工作计划：一、强化技术管理降低生产成本，要求全体技术人员熟悉公司管理制度和各项体系文件，做好和各部门的接口工作，交流思想，统一对过程控制的认识，为生产一线做好服务，实现优质、高产、低耗、高效益的生产目标，使公司获得更好的经济效益。
二、加强产品开发管理严格按ts16949体系程序执行产品开发管理，通过过去一年的体系加强建设，开发部每位人员都能积极参与到产品开发过程中的评审，对设计的结构，工艺，电路，通过会议的形式共同讨论方案的可行性，选择设计机构合理，安全可靠，生产效率高，最低成本的设计方案，设计图纸和文件通过自审，互审，专审后发放，保证图纸和资料的准确无误，以免造成不必要的损失。
三、开发目标以户外水底灯产品为开发目标，par56产品延伸开发为支撑，多品种，多层次化开发，光源选择中小功率新品种led为重点，电源驱动部分需要不断创新，降低成本提高效率，保持led灯具工作的稳定性，耐久性，rgb控制方面多为智能化入手创新改善。
四、开发计划1、以客户需求产品为开发开始，以客户满足要求为结束，提供给客户满意的产品。
2、全面、认真____公司方针、政策及各项规章制度，及时的完成上级下达的开发工作任务。
3、定期有针对性的对相关部门进行技术讨论、宣传及指导，达到上传下达，标准一致的共识。
4、根据客户要求及业务提供的相关质量信息，对现有的产品结构资料、技术资料及参数进行完善、修订。
5、开发供应渠道，改变某些原材料只有单一供应商的现状，建立多渠道、多点备选的供应机制，以备在供应渠道中的各项突发事件，目的就是要多建立几家合格供应商作为储备一确保供货的安全性与及时性。
6、对市场新产品的可行性开发计划，根据产品特性及客户需求运用结合，适时对以市场调研比较为主导的开发理念，开展新产品开发计划。
2024公司企业科技工作计划标准范文本次科技节分为趣味科技和科技创新两个板块，趣味科学意在提高学生对科学知识的兴趣，科技创新意在提高学生对科学领域的创新能力。
一、趣味科技大赛本环节包括全校参与类和分年级参与类。
1、全校参与类项目包括：魔方比赛、九连环比赛、飞碟杯比赛。
（1）、魔方大赛①三阶魔方：团体赛、个人赛班级赛（团体）：每班____人，____分钟内拧成的所有面数之和即为本班的总成绩，按拧成的总面数由高到低排列名次。
个人赛：____分钟内六面还原赛，少于六面的不算成绩。
每班最多____人参加。
所用的时间越少名次越靠前。
②非三阶魔方个人还原赛非三阶魔方包括异型魔方和四阶、五阶、六阶魔方……____分钟六面还原，没有还原不算成绩。
同一种类的魔5所用时间越少名次越靠前。
⑵、九连环（个人）：每班三人。
____分钟内能够把所有的环装上或者能够把所有的环拆下来，所用时间越少名次越靠前。
⑶、飞碟杯①、团体赛：3-3-3类型。
每班____人，选手与比赛场地间隔____米左右，比赛开始后第一个人跑到桌子前连续摆____个循环后跑回去与下一个队员击掌后，第二个同学在跑到桌子前继续做两个3-3-3循环……以此类推，比赛时间从第一个选手起跑开始到最后一个同学跑回原位与第一名同学击掌结束，所用时间最短名次越靠前。
比赛中不能碰到杯子，杯子倒一次加时5秒。
（每组____个裁判，一个掐表并在队伍里观察有没有早跑、击掌没有，其他两个在桌子旁，一个记录时间并观察选手摆完后杯子有没有放到初始状态，领一个观察有没有掉杯子的情况）②、个人赛：3-6-3类型，____个循环。
每班最多____人，所用时间越少名次越靠前。
2、分年级参与类项目包括：一二年级搭高塔比赛、三四年级纸船承重比赛、五六年级赛车比赛（非动力赛车）①一二年级班级“搭高塔”比赛（团体赛）：每班____人（一男两女或两男一女），两人搭塔一人负责塔的稳定。
时间一分三十秒，高塔的层数越多名次越靠前。
企业科技工作计划企业科技工作计划工作目标和目标规划1.提升企业技术水平，培养技术人才：加强技术人员培训，鼓励技术交流，推进技术人才引进。
2.提高企业信息化程度：建立信息化体系，完善信息管理制度，推进数字化转型。
3.推动企业产品研发：引进创新技术，提升产品质量，保持产品竞争力。
4.提高企业运营效率：优化工作流程，提高管理效率，减少管理成本。
工作任务和时间安排1.技术人员培训和技术交流：每月组织一次内部技术培训和一次技术交流会议；每季度邀请外部专家进行技术培训和交流。
2.建立信息化体系：制定信息化建设计划，每年投入10%的利润用于建设信息化平台；在项目中使用数字化工具，推进信息化转型。
3.产品研发：每季度评估一次市场需求，组织一次产品研发会议，确定研发目标和方向；每年投入5%的利润用于研发。
4.提高运营效率：每月评估一次工作流程，确定优化方案；每季度组织内部管理培训。
资源调配和预算计划1.人力资源：加强技术人员培训和引进，招聘新技术人才，提高技术团队的实力。
2.物力资源：投入资金建立信息化体系，采购和更新数字化工具，提高生产效率。
3.财务资源：每年投入15%的利润用于企业技术和信息化建设。
项目风险评估和管理1.建立风险评估机制，对重要项目进行风险评估，并制定相应的风险管理措施。
2.建立灾备计划，保障信息系统的安全运行。
工作绩效管理1.制定绩效考核计划，建立科学的考核体系，建立奖励和惩罚机制，激励员工生产创新。
2.定期评估企业运营效率和信息化程度，收集意见和反馈，持续改善工作效率。
沟通和协调1.加强内外部沟通，提高团队协作和工作效率。
2.建立沟通和反馈机制，收集管理意见和反馈，及时处理问题。
工作总结和复盘1.定期召开工作总结会议，评估工作效果，总结经验，确定下一阶段的工作计划。
2.收集客户意见和反馈，优化产品和服务质量。
一、前言随着科技的飞速发展，我国科技公司正面临着前所未有的机遇与挑战。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现公司的可持续发展，特制定以下工作计划。
二、工作目标1. 提升公司整体竞争力，巩固行业地位；2. 拓展市场份额，实现业绩持续增长；3. 优化产品结构，提高产品附加值；4. 增强团队凝聚力，提升员工幸福感；5. 积极响应国家政策，推动科技创新。
三、具体工作计划1. 市场拓展（1）深入分析市场动态，了解行业发展趋势；（2）制定针对性市场拓展策略，明确目标客户群体；（3）加大品牌宣传力度，提升公司知名度；（4）拓展国内外市场，提高市场占有率。
2. 产品研发（1）组建专业研发团队，提高研发效率；（2）加大研发投入，确保产品创新；（3）优化产品结构，提升产品竞争力；（4）加强与其他企业的技术合作，实现资源共享。
3. 人力资源（1）优化招聘流程，选拔优秀人才；（2）加强员工培训，提升团队综合素质；（3）完善绩效考核体系，激发员工积极性；（4）关注员工身心健康，提高员工幸福感。
4. 企业管理（1）建立健全公司管理制度，提高管理效率；（2）加强财务风险控制，确保公司稳健经营；（3）优化供应链管理，降低成本；（4）关注环保、安全等社会责任，实现可持续发展。
5. 品牌建设（1）制定品牌发展战略，明确品牌定位；（2）加强品牌宣传，提升品牌知名度；（3）开展线上线下活动，增强品牌影响力；（4）积极树立企业形象，提升企业美誉度。
6. 国际化战略（1）了解国际市场规则，制定国际化战略；（2）拓展海外市场，提高国际竞争力；（3）加强与海外企业的合作，实现资源共享；（4）积极推动我国科技产品走向世界。
四、工作进度安排1. 第一季度：完成市场调研，制定市场拓展策略；2. 第二季度：启动产品研发项目，优化产品结构；3. 第三季度：加强团队建设，提高员工综合素质；4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、总结本工作计划旨在指导公司未来一年的发展，实现公司战略目标。
科技工作计划一、背景介绍。
随着科技的快速发展，科技工作在各个领域中扮演着越来越重要的角色。
作为一家科技公司，我们需要制定科技工作计划，以应对日益激烈的市场竞争，不断提升我们的科技创新能力和市场竞争力。
二、目标设定。
我们的科技工作计划旨在实现以下目标：1. 提升产品研发能力，加强科技研发团队建设，提高产品研发效率和质量。
2. 加强创新能力，鼓励员工提出创新想法，推动科技创新，不断推出具有竞争力的新产品。
3. 提高技术服务水平，优化技术支持体系，提升客户满意度和市场口碑。
4. 加强信息安全保障，加强信息安全管理，保障公司和客户数据安全。
三、具体措施。
1. 加强科技研发团队建设。
（1）招聘高素质科技人才，提高团队整体水平。
（2）建立科技项目管理制度，提高项目管理效率。
（3）加强内部技术交流和学习，促进团队技术共享和创新。
2. 推动科技创新。
（1）建立创新激励机制，鼓励员工提出创新想法。
（2）设立创新项目专项资金，支持创新项目的研发和推广。
（3）加强与高校、研究机构的合作，引进外部创新资源。
3. 优化技术支持体系。
（1）建立健全的技术支持流程，提高技术支持效率。
（2）加强客户反馈机制，及时改进产品和服务。
（3）加强技术培训，提高技术服务人员的专业水平。
4. 加强信息安全保障。
（1）建立信息安全管理制度，完善信息安全保障体系。
（2）加强对员工的信息安全教育和培训。
（3）加强对外部安全威胁的监测和防范，保障公司和客户数据安全。
四、实施计划。
1. 科技研发团队建设。
（1）年底前完成科技人才招聘工作。
（2）明年初建立科技项目管理制度。
（3）每月组织一次技术交流和学习活动。
2. 科技创新推动。
（1）下季度制定创新激励机制。
（2）明年初设立创新项目专项资金。
（3）明年上半年签订与高校、研究机构的合作协议。
3. 技术支持体系优化。
（1）下月完成技术支持流程的建立。
（2）明年初建立客户反馈机制。
（3）明年上半年组织技术培训活动。
企业科技工作计划一、背景分析随着科技的飞速发展和市场竞争的加剧，企业在科技创新方面面临着越来越大的挑战。
为了提高企业的竞争力和创新能力，制定一份科技工作计划是非常必要的。
本文将以某企业为例，制定一份全面的科技工作计划，以期实现企业科技创新的目标。
二、目标设定1.提升科技创新能力：通过加强科技研发、培养科技人才等措施，提升企业的科技创新能力。
2.加强科技合作：积极与行业内外的科研机构、高校等建立合作关系，开展科技合作项目，提高企业的科技水平和创新能力。
3.推进科技成果转化：加快科技成果的转化和推广应用，提高科技创新的经济效益和社会效益。
4.建立科技创新文化：营造浓厚的科技创新氛围，激发员工的科技创新热情和活力。
三、具体措施1.加大科技研发投入：增加科技研发经费，提高企业科技创新能力。
建立科技研发基地，引进高水平的科研人员，加强科技创新的基础研究和前瞻性研究。
2.建立科技合作平台：与行业内外的科研机构、高校等建立科技合作平台，开展科技合作项目。
组织科技人员参加国内外的学术交流和科技展览，扩大企业的科技影响力。
3.培养科技人才：制定科技人才培养计划，建立科技人才培养机制。
加强对科技人才的引进、培养和激励，提高科技人才的整体素质和创新能力。
4.加强科技成果转化：建立科技成果转化机制，制定科技成果转化的政策和措施。
加强科技成果的推广应用，与相关企业进行合作，推动科技成果的产业化。
5.建立科技创新文化：营造浓厚的科技创新氛围，鼓励员工的创新思维和创新行为。
开展科技创新竞赛和科技创新活动，激发员工的科技创新热情和活力。
四、时间安排1.第一年：加大科技研发投入，建立科技研发基地，引进高水平的科研人员，加强科技创新的基础研究和前瞻性研究。
2.第二年：与行业内外的科研机构、高校等建立科技合作平台，开展科技合作项目。
组织科技人员参加国内外的学术交流和科技展览，扩大企业的科技影响力。
3.第三年：制定科技人才培养计划，建立科技人才培养机制。
科技公司工作计划书范文一、公司背景XXX科技公司是一家专注于软件开发和自动化解决方案的高新技术企业。
我们致力于为客户提供最先进的技术解决方案，从而帮助他们提高效率、降低成本、增强竞争力。
公司成立于2005年，总部位于北京，目前拥有300余名员工，业务遍布全国各地。
二、总体目标在未来一年内，我们的总体目标是实现收入增长20%，客户满意度提高10%。
为了实现这一目标，我们计划在以下几个方面进行重点工作：1.开发新产品和服务，满足客户需求；2.加强市场推广，扩大品牌影响力；3.提高产品质量和服务水平，提升客户满意度；4.优化内部管理机制，提高运营效率。
三、具体工作计划1.产品与服务开发在产品与服务开发方面，我们将重点开发以下几个业务方向：1）智能软件开发我们计划加大对智能软件的研发投入，以满足客户对智能化解决方案的需求。
我们将加强对人工智能、大数据、云计算等技术的研究和应用，开发更加智能化的软件产品。
2）自动化解决方案基于现有的自动化技术和设备，我们将继续开发更加智能化、高效化的自动化解决方案，以满足客户对自动化生产和管理的需求。
2.市场推广在市场推广方面，我们将采取以下措施：1）扩大网络宣传通过建设和维护公司官方网站、微信公众号、微博等社交媒体平台，加大对公司产品和服务的宣传力度，扩大公司品牌影响力。
2）参加行业展会积极参加行业内的各类展会和相关活动，展示公司产品和服务的优势，并与潜在客户进行深入交流，提升公司在行业内的知名度和美誉度。
3.产品质量和服务水平我们将采取以下措施提高产品质量和服务水平：1）加强质量管理优化产品开发和生产过程，建立完善的产品质量管理体系，确保产品的质量稳定、可靠。
2）提高客户服务水平建立客户服务中心，及时响应客户问题、投诉和建议，提高客户满意度。
4.内部管理机制优化在内部管理机制方面，我们将加强对公司内部各个部门的协作和沟通，优化公司内部流程，以提高公司的运营效率和管理水平。
2024公司企业科技工作计划____公司技术系统将在上年度工作的基础上，进一步开拓思路，以技术管理流程化、信息化和科技创新为主线，明确全年主要工作内容，积极进行技术标的编制，加速培养技术人才，积累科技技术成果、做好科技创效工作，为公司各项目提供相应的技术支持。
一、主要目标1、促进各项目技术创新活动积极开展，充分发挥技术的创效能力;2、增强技术系统的人员储备，解决目前公司技术人员青黄不接的局面;3、完善技术系统管理制度和管理流程，促进管理规范化;4、积极组织项目进行科技应用示范工程的申报和验收工作;5、加强科技人才的培训和交流、不断提高技术人员的整体素质;6、督促各项目技术人员共同完成科技责任状内的各项工作指标;7、推进公司科技成果和自主知识产权的总结和积累;8、加强施工组织设计、施工方案的审核、审批;9、做好投标过程中的技术标编制工作。
二、技术系统建设1.技术人员管理严格关注各项目技术人员配备和工作动态，做到对每个技术人员的工作技能、工作态度及工作成果有充分的了解。
通过技术人员花名册的管理，准确掌握各项目的技术人员分布和整体素质。
公司将与每个项目签订科技工作专项责任状，鼓励和督促各项目积极主动完成技术基础工作和成果收集整理工作。
为保证技术团队的整体实力，加强自我学习提高的机制，提高和完善职业待遇，技术部将开展相关的技术人员技术和能力培训，促进技术人员的任职水平，激励技术人员自我成长。
2.落实公司的各项技术管理制度技术部将重点检查各项目技术部门设置、人员编制以及管理制度、规定等的执行情况，将公司的各项技术管理制度落到实处。
技术部将通过参加综合检查、组织专项检查、随机抽查等多种方式，监督和支持各单位将各项技术管理制度落实到位。
技术部将严格按照公司的科技成果奖励办法和技术创新效益奖励办法，向公司、分公司和公司申请对积极进行科技研发和成果积累，以及技术创效活动的项目和个人给予肯定和激励。
三、做好技术创新工作，加强科技研发力度技术部将在今年积极开展科技研发活动，重点做好各项目的课题立项及研究经费的申请工作。
2024年精选企业科技工作计划一、引领科技创新1. 加大科研投入：增加科研经费，建立科研团队，开展前沿科研项目，提高创新能力。
2. 打造创新平台：建立创新实验室，推动技术成果转化，加速产品研发和商业化进程。
3. 推动技术交流与合作：积极参与国内外技术交流会议，寻找合作伙伴，提升技术水平。
二、提升数字化能力1. 推行数字化转型：加快企业内部数字化升级，实现业务流程和信息化管理的全面数字化。
2. 推动数据驱动决策：搭建数据分析平台，通过大数据分析提供决策支持和业务优化方案。
3. 开发智能化解决方案：研发智能化产品和服务，提升用户体验和企业竞争力。
三、强化网络安全防护1. 建立网络安全团队：组建网络安全专业团队，负责企业网络安全和数据保护工作。
2. 完善网络安全体系：加强用户身份认证、数据加密和入侵检测等网络安全措施，确保信息安全。
3. 加强安全培训和意识教育：提升员工网络安全意识，加强网络安全培训，减少安全隐患。
四、推进工业智能化1. 引进智能化设备：投资引进工业机器人和智能化生产设备，提高生产效率和产品质量。
2. 推行智能制造标准：根据国家智能制造标准，制定企业内部智能化管理规范。
3. 实施工业互联网应用：建立工业互联网平台，实现设备之间的信息交互和协同，提升生产效率。
五、加强人才培养与引进1. 开展内部培训：组织技术培训和知识分享，提升员工技能和专业能力。
2. 引进优秀人才：积极招聘优秀人才，吸引高层次的科技人才加入企业。
3. 与高校合作：与高校建立长期合作关系，共同推进科技创新和人才培养。
六、推动绿色可持续发展1. 推行节能减排措施：引进节能技术和设备，加强能源管理，降低企业能耗和排放。
2. 开展环保科技研究：加强环境保护科技研究，开发环保产品和解决方案。
3. 加强环境管理：建立环境监测和管理体系，确保企业环境合规和绿色发展。
七、推进智慧城市建设1. 参与智慧城市项目：积极参与智慧城市建设项目，提供科技支持和解决方案。
第1篇一、年度科技工作总结在过去的一年里，我公司紧紧围绕科技创新这一核心战略，积极推动科技研发、成果转化、技术改造等工作，取得了一系列显著成果。
1. 研发投入持续增长。
公司加大了研发投入，研发经费同比增长20%，有力地保障了科技创新工作的顺利开展。
2. 科技成果丰硕。
公司成功研发了X项新产品、Y项新技术，申请专利Z项，授权专利A项，有力地提升了公司的核心竞争力。
3. 技术改造取得突破。
公司实施了一系列技术改造项目，提高了生产效率和产品质量，降低了生产成本。
4. 科技合作不断深化。
公司与多家高校、科研院所建立了合作关系，共同开展科技攻关，实现了资源共享、优势互补。
5. 科技人才队伍建设取得进展。
公司通过内部培养、外部引进等方式，加强科技人才队伍建设，为科技创新提供了有力保障。
二、存在的问题1. 研发投入与行业先进水平相比仍有差距。
2. 部分核心技术尚待突破，自主创新能力有待提高。
3. 科技成果转化效率有待提高。
4. 科技人才队伍建设仍需加强。
三、202X年度科技工作计划1. 加大研发投入。
公司将继续加大研发投入，确保研发经费占销售收入的比例达到XX%。
2. 深化科技攻关。
针对公司发展需求，重点突破XX项关键技术，提高自主创新能力。
3. 加快科技成果转化。
建立科技成果转化机制，提高科技成果转化率，实现经济效益最大化。
4. 加强科技人才队伍建设。
实施人才强企战略，加强内部培养和外部引进，打造一支高素质的科技人才队伍。
5. 深化科技合作。
与高校、科研院所、行业协会等开展合作，共同开展科技攻关，提升公司科技创新水平。
6. 优化科技创新环境。
完善科技创新激励机制，激发员工创新活力，营造良好的科技创新氛围。
通过以上措施，我公司力争在202X年度实现以下目标：1. 研发投入同比增长XX%。
2. 成功研发XX项新产品、XX项新技术。
3. 申请专利XX项，授权专利XX项。
4. 科技成果转化率提高XX%。
5. 培养和引进XX名高素质科技人才。
精选企业科技工作计划精选企业科技工作计划范文一当前，钢铁行业形势十分严峻，依靠科技进步推动企业可持续发展，成为钢铁企业的普遍共识。
20XX年，酒钢集团公司计划投入科技研发经费达到主营业务收入的1%以上，在资源利用研究、产品开发方面形成6项以上具备产业化条件的研究成果，推动企业进一步提升核心竞争力，为企业摆脱困境提供科技支撑。
今年，集团公司将以贯彻落实《关于全面提升企业技术创新能力的指导意见》为核心，发挥技术委员会策划引导和决策把关的功能，充分体现各产业特点和技术发展方向，确立了加强研发力量，改善研发条件;提高技术改进效果，逐渐形成酒钢的产品和成本优势等六项科技工作目标。
围绕各项目标的实现，20XX年，在科技重大专项方面，集团公司计划安排实施科技重大专项13项;计划在资源利用、工艺技术研究等方面立项开展研究项目21项;计划开展新产品开发项目26项，计划新产品批量生产万吨;计划各分子公司第一批具备立项条件的技术改进项目177项。
在技术经济指标攻关方面，按照纵向比有进步、横向比有进位的原则，确定了56项主要技术经济指标攻关计划。
在实验室建设方面，计划针对表面分析、材料分析、资源研究和炼轧钢模拟试验等研究环节，增设电子探针、应力腐蚀装置等设施。
在技术交流和人才培养方面，今年计划推荐甘肃省领军人才候选人5名，具备教授级高工评选资格的工程技术人员10名。
在科技政策利用及科研平台建设方面，计划申报省级、市级各类科技项目30项以上，争取获得各级政府部门项目资金支持500万元以上，力争科技免税5000万元。
在科技成果与专利方面，计划取得各类科技成果30项以上;计划专利申请受理量220项。
精选企业科技工作计划范文二20xx年，园区科技部门将认真贯彻十八届三中全会精神，深化改革创新，更加注重发挥市场在资源配置中的决定性作用，进一步优化科技工作机制，提升科技企业培育效能，重点抓好科技领军人才创业工程、科技型自主品牌企业培育、三大新兴产业应用对接、科技企业总部扎根园区、智慧园区建设等工作，努力抢占转型升级、科技创新战略制高点，为园区建设开放创新综合改革试验区提供科技支撑。
以服务经济、服务企业、服务产业为着眼点，进一步优化科技发展资金使用方式，加大政策整合、资金统筹和拨、贷、投联动力度，滚动扶持更多自主品牌企业。
通过政府购买专业服务，整合创新服务资源，提高工作效率，引导第三方专业机构参与创业服务、支撑创新发展。
研究构建区域科技企业创新和成长力评估体系、信用评价体系，加快形成有利于科技企业成长的体制机制和综合环境。
(责任部门：科技局、中小企业服务中心)完善重大项目投入机制，召开纳米技术大科学装置领导小组会议，启动首期工程建设，为其列入国家“十三五”大科学装置规划做前期准备。
协调国家科技部、新加坡贸工部等，加快推进“新加坡中国(苏州)创新中心”的落户和建设，使之成为一个开放的科技创新平台，吸引全球科技创新资源，推动园区成为中新合作的国际科技创新试验区。
(责任部门：科技局)更加注重项目质量，进一步优化科技领军人才项目评价机制，做好第八届领军人才评审、表彰工作，全年引进园区科技领军人才(含纳米领军)100名。
继续加大上级科技人才项目申报力度，力争各级科技人才项目认定数保持全市领先。
(责任部门：科技局;协办部门：各科技招商单位)重点聚焦新产业、新技术、新模式，进一步加大市场化、产业化项目引进力度，注重项目质量，确保全年新增科技项目385个(含纳米项目100个)左右，其中：招商局30个(含纳米项目10个);中新集团20个(含纳米项目3个);教投公司50个(含纳米项目10个);科技公司100个(含纳米项目10个);纳米公司25个(全部为纳米项目)，生物公司40个(含纳米项目10个);中新生态科技城10个(含纳米项目2个);科技招商中心(中科院育成中心)110个(含纳米项目30个)。
(责任部门：各科技招商单位、科技局)聚焦发展纳米技术应用、生物医药、云计算等三大战略性新兴产业，发挥产业政策引导作用，支撑园区经济转型发展，力争全年实现高新技术产业产值2500亿元，促进新兴产业产值实现35%以上增长，其中实现纳米技术产业规模达200亿元，增长48%，生物医药产业规模达280亿元，增长20%，云计算产业规模达190亿元，增长42%。
(责任部门：科技局)启动国家专利导航纳米技术产业发展实验区建设，细化产业规划和重点领域布局，建立三大产业年度报告制度，引导产业应用联盟在产业分析、组织应用对接活动、促进上下游合作等方面发挥更大作用。
(责任部门：科技局) 大力推动苏州纳米城、苏虞生物医药产业园、桑田岛医疗器械生产基地、扎根计划项目等一批重点项目建设，加速推进纳米技术大学科技园、云彩计划产业园(国际科技园七期)、信达生物医药产业基地等建成竣工，确保全年完成科技固定资产投资亿元。
(责任部门：科技局、各科技载体、各街道)围绕产业技术需求，做好平台建设与升级，加快建设国科数据中心二期，依托苏州市云计算服务中心，吸引全市云计算项目资源;加快推动MEMS中试平台、干细胞平台年内对外服务，南工大产业研究院、生物安全评价平台启动运作，新药研发中试平台、生物医药分离纯化平台、核磁共振平台、偶联抗体药物平台完成规划。
(责任部门：科技局、纳米所、纳米公司、各科技公共平台)继续推进领导干部下基层“三访三促”、挂钩服务自主品牌企业等活动，切实帮助科技企业解决问题;借助信息化手段，进一步加大政策宣传力度，帮助科技企业用足用好研发费加计抵扣、高新技术企业税收优惠等科技创新政策，引导企业合理运用政策降低研发成本，提高研发效率。
(责任部门：科技局、中小企业服务中心)推进“科技型自主品牌企业培育计划”，扶持领军项目加速成长，鼓励企业加大市场开拓力度，推进兼并重组，开展资本运作，实现上市融资，做大企业规模，加快成长为科技小巨人企业，力争全年推动科技型自主品牌企业销售收入同比增长超25%，上亿元科技企业总数突破90家。
(责任部门：科技局)继续加大科技部、工信部、发改委等条线经费争取力度，力争全年争取上级科技经费达3亿元。
重点做好国家现代服务业综合试点科技研发支撑类项目、国家科技重大专项、省成果转化纳米技术联合招标项目的申报、实施和过程管理工作，继续加大国家高企、省软件企业、市创新先锋企业、高新技术产品等组织申报工作，力争全年新增国家高企85家。
(责任部门：科技局、各科技载体、各街道)进一步做好省级以上孵化器的培育和认定工作，鼓励多元资本参与建设各类专业孵化器特别是民营孵化器，逐步推动民营孵化器纳入园区孵化器管理体系。
有序推进“扎根计划”，综合考察企业投资强度、销售收入、上市进程、知识产权等因素，切实保障优质企业用地需求，推动自主品牌企业不断开花结果。
(责任部门：科技局)加强知识产权工作，通过宣传落实新调整的知识产权政策，引导企业优化专利申请结构，提升发明创造质量，增强专利运用和保护能力，力争全年新增发明专利授权1200件、PCT国际专利申请110件，万人有效发明专利超50件。
(责任部门：科技局、知识产权局)开展重大招商项目知识产权风险预警，深化企业知识产权维权服务，深入推进领军项目知识产权评议，继续加大企业专利保险工作推进力度，逐步建立健全园区专利运营运作机制和扶持政策。
(责任部门：科技局、知识产权局) 推动知识产权工作国际化，联合人大苏研院、科教创新区管委会和教投公司，推动建设亚太知识产权研究院，与新加坡国立大学在国际技术转移方面加强合作，引入AUTM(北美大学技术转移经理人协会)培训课程，开展国际技术转移和RTTP(注册技术转移经理人)认证培训。
(责任部门：科技局、知识产权局、科教创新区管委会、教投公司) 强化科技与金融对接，推进苏南科技企业股权路演中心平台建设，加快实现路演活动的全省化，吸引省内外更多创新创业项目落地，力争尽快打造成为华东地区知名创业服务路演平台。
(责任部门：科技局、中小企业服务中心) 加强与银行、保险、创投等机构合作，创新科技金融产品，完善投融资服务体系，进一步扩大园区风险补偿资金池规模，通过风险资金池和引导基金的杠杆作用，撬动更多社会资本为科技企业解决投融资需求。
(责任部门：科技局、中小企业服务中心)推进协同创新，充分调动大学、院所、企业等的积极性，促进科研平台开放共享，推动联合共建实验室、科研成果对接、联合培养人才，加快科研成果产业化步伐，确保全年新增合作的高等院校、科研院所5家，建设各类政产学研联合体15家，实施产学研合作项目200项。
(责任部门：科技局、科教创新区管委会、各科技载体、各街道)进一步做好各级工程研究中心、工程技术中心、企业技术中心、产业技术研究院、技术转移机构、产业技术创新战略联盟、产业服务促进机构、开放实验室等的培育和争取工作，重点加大国家级研发机构、服务机构的争取力度，全力推进企业高水平研发机构建设，确保大中型工业企业研发机构建有率稳步增长，其中内资企业研发机构全覆盖、规上高企研发机构全覆盖。
(责任部门：科技局、科教创新区管委会、各科技载体、各街道)深化国际科技合作，依托冷泉港亚洲会议与中芬、中捷、中荷创新中心，与世界一流的研究机构及企业建立紧密型战略合作关系。
办好第五届中国国际纳米技术产业论坛暨成果展、第三届纳米技术专家委员会等产业重大活动，持续提升园区科技创新的国际影响力。
(责任部门：科技局、中小企业服务中心、各科技载体)进一步创新“纳米特派员”工作模式，推动“纳米特派员”与招商载体、区内企业加强互动交流，在引进省内外高校纳米资源、促进区域产学研合作等方面发挥更大作用。
(责任部门：“纳米科技特派员”试点工作领导小组、科技局) 推进中新智慧城市战略合作，探索“双区互动”智慧城市建设模式，以科教创新区首期11平方公里为试点区域，积极推进“东方慧湖”规划建设;加强对新加坡等先进地区智慧城市建设的经验借鉴，推动中新专家在智慧交通、智慧教育等重点项目上的交流和研究。
(责任部门：科技局、科教创新区管委会)加快推进国家智慧城市试点，深入贯彻落实信息化十二五规划，加快“四维、三库、九枢纽、三通”等规划落地及方案细化，推进法人、人口等基础数据库、智慧交通、智慧教育、智慧社区等重点项目建设，不断创新商务模式、政务模式和生产生活模式。
(责任部门：科技局、各相关单位) 继续加强网络与信息安全工作，加快推进重点单位、重点项目的ISO27001信息安全认证和信息安全测评;积极推进社会信息化及企业信息化工作，促进两化深度融合和三网融合，引导鼓励更多社会力量参与园区信息化建设发展;推动信息化宣传和推广，做好信息化展厅的内容更新管理和日常接待交流等工作。
(责任部门：科技局、各相关单位) 做好全年各级各类科技统计报表的填写和报送工作，推动各项指标争创省、市第一，确保园区在国家高新区排名继续保持全省首位。
