军队人力资源管理信息化及其发展

军队人事管理信息化及其发展作者：王阳来源：《人力资源管理》2012年第05期摘要：军队人事管理信息化的主要发展趋势与目标是系统化、网络化、精确化、一体化和高效化。

强化信息意识、发展基础设施、建立健全组织及加强人才培养是推进军队人事管理信息化建设的主要措施。

关键词：军队人事管理信息化网络化一、加强军队人事管理信息化建设的意义当前，我国军队正在深化人事制度改革，取得了可喜的成绩，但是，由于种种原因，军队人事制度还存在着一些弊端，如部分干部和士兵在不同程度上有“坐铁交椅”、“吃皇粮”思想，这需要加快军队人事管理信息化建设的进程。

传统的军队人事管理主要是以“管事”为中心，注重的是控制与管理人，属于行政事务式的管理。

而现代人事管理思想提出要以考核和激励为手段，注重对人力资源进行有效开发，实现最优组织绩效。

这是以人为本思想在组织人事管理的具体应用，远远超出了传统的人事管理范畴。

传统的人事信息资源大都是以纸为载体的实物资源，不便携带，同时由于保密等原因，对其利用率不高，只有在必要的时候才会用到它们，属于“被动”的利用。

实现人事管理信息化后，各种人事信息资源以磁信号和数字信号的形式出现，在做好保密的前提下，能够非常方便地进行查询和使用。

而且还能运用人事管理信息化系统，对人事信息资源进行分析整理，做好人才分析和预测，为进行人力资源战略管理提供可靠资料。

此外，军队人事管理工作内容繁杂、体系庞大，千头万绪，却又牵涉到广大干部和士兵的切身利益，不能有半点马虎和懈怠。

加强人事管理信息化建设可以更好地理顺人事管理工作的各项流程，使得人事信息、业绩考核、薪酬管理等各项模块有机地统一起来；可以规范人力资源管理的各个业务流程。

二、军队人事管理信息化面临的问题1.对人事管理信息化建设重视不够。

部分领导如“局外人”般对待人事管理信息化建设，不主动了解，不加以重视，对其必要性认识不足，行动上缺乏动力。

这种认识上的不足必然导致在推进信息化建设的过程中出现一些消极的行为。

军队院校人力资源管理信息化建设的发展思路随着信息技术的高速发展与普及，现代化战争与国防建设也日趋复杂化和高科技化，并对军队人才的要求提出了更高的要求。

军队院校人力资源管理信息化建设已成为军事现代化的一个重要组成部分。

为此，军队院校人力资源管理信息化建设需要积极推进，以提高效率、降低成本、提升管理水平，为军队的战斗力和军事现代化做出更大的贡献。

一是实现人力资源管理信息化系统建设。

人力资源管理信息化系统需要具备完善的设计、实施、运行、优化等环节，以确保信息传输和运作的顺畅和高效。

建设之初，需要对系统的技术要求、功能需求、数据资源进行详细分析和规划，并严格按照预期目标和流程规范进行实施和运维。

此外，还需要加强对系统的信息安全保护和维护，避免系统被攻击或数据泄露等事件发生。

二是实现网络化管理模式。

军队院校人才的数量庞大，涉及的管理事务繁杂复杂，如果仍然采用传统的人工管理模式，不仅效率偏低，而且操作过程中需要耗费大量人力、物力和时间。

因此，应采用网络化管理模式，建立完备的信息平台，实现信息互通和协同工作。

同时，为避免信息不对称，还应建立一套健全的数据管理机制，确保数据真实有效，并加强对数据的全面监管和管理。

三是实现智能化运营管理。

随着人工智能技术的不断发展和应用，智能化运营管理已成为军队院校人力资源管理信息化的必要选择。

通过建立智能化的人才库，把各种人才信息集中到一个平台上进行管理，可以实现人才的快速汇聚和共享。

同时，还可以利用各种大数据分析技术，对人才的优劣势、职业发展方向、岗位匹配度等进行智能化匹配和推荐，最大化发挥人才的潜力和价值。

四是实现数字化服务平台。

数字化服务平台是军队院校人才服务的重要手段，能够为军校人才提供定向、精准的服务。

通过数字化服务平台，军校人才可以实时查询和了解自身资料、学历、报考信息等相关信息，还可以享受包括招聘、咨询、评价等服务。

数字化服务平台还可以方便学生咨询学习信息，能够有效提升服务质量、服务效率和学生满意度。

信息化国防的军事人力资源管理近年来，随着信息技术的飞速发展，信息化已经成为国防建设的重要方向之一。

在信息化背景下，军事人力资源管理面临着全新的挑战和机遇。

本文将从军事人力资源管理的定义、信息化国防的需求以及军事人力资源管理中的信息化应用等方面展开论述。

一、军事人力资源管理的定义军事人力资源管理是指以人员为核心，为实现国防目标、保障军事力量建设和发展而对军队的人员进行组织、配置、培养和激励的科学管理活动。

它旨在通过合理的人力资源配置和有效的激励手段，确保军队的组织效能、战斗力和可持续发展。

二、信息化国防的需求信息化国防是指以信息技术为基础，依靠信息系统实现国家安全与防御能力的建设和提升。

在信息化国防背景下，军事人力资源管理面临着以下需求：1. 战略需求：信息化国防要求军队在信息化作战环境下能够适应复杂、动态和快速变化的战争形态，因此需要有灵活、机动且高素质的人才队伍。

2. 人才需求：信息化国防要求具备信息技术能力、网络安全意识和数据分析能力的人才，以应对信息化战争的挑战。

3. 组织需求：信息化国防要求建立适应信息技术发展的人力资源组织结构和管理流程，以实现高效协同和快速决策。

三、军事人力资源管理中的信息化应用为了满足信息化国防的需求，军事人力资源管理逐渐引入信息化技术，应用于绩效评估、学习发展、人员配置等方面。

1. 信息化绩效评估：通过建立绩效管理系统，采用信息化手段对军事人员的绩效进行评估，实现公平、客观、科学的绩效考核。

这可以提高人员激励机制的公正性和激励效果。

2. 信息化学习发展：利用信息化技术建立全员学习平台，为军事人员提供在线学习资源和培训机会。

通过信息化学习发展，可以提高军事人员的综合素质和专业技能，适应信息化国防的需要。

3. 信息化人员配置：利用信息化技术进行人员定位和调配，实现军队各部门和单位之间的协同作战与信息共享。

通过信息化人员配置，可以有效提高战斗力和作战效能。

四、信息化国防中的挑战与对策在信息化国防发展的过程中，军事人力资源管理面临着一些挑战。

军队院校人力资源管理信息化建设的发展思路作者：王雯娟来源：《中国新通信》2020年第01期摘要：目前军队院校人力资源系统的创新方向之一就是增强人力资源管理的信息化建设。

现如今军队院校在人力资源信息化建设方面依然存有很多不足之处有待处理，比如创新深度欠缺、信息化管理软件使用受到局限、信息更新周期比较长等多种问题。

基于此，军队院校应该创建出集成化的数据交换平台，建设出个性化的信息数据库，增强人力资源的信息共享，持续提高军队院校人力资源管理的整体能力。

关键词：军队院校;人力资源管理;信息化建设信息化管理指的是将网络信息技术以及计算机技术应用在单位管理或是部门管理的整个过程中，起到明显提升办公效率以及整体管理能力的作用。

最近几年中，大多数军队院校在建设人力资源管理信息化的过程中，大力应用计算机以及网络信息技术来处理办公业务，使得明显提升了工作效率。

除此之外，军队院校建设人力资源管理信息化方面仍然存有很多的问题有待处理，因此应该采用有效的处理措施将出现的问题从根源处处理掉，以提升军队院校管理工作的整体效果。

一、目前军队院校人力资源信息存在的主要问题加速扩增的人力资源信息量以及人力信息资源数据的持续更新，使得依然借助以往手段消耗大量反复劳动的相关工作人员心力交瘁。

导致这种情况出现的主要原因就是一方面是随着信息的透明度升高，加大了信息泄密的隐患以及多种不安全因素的出现，这样就与军队人力资源管理所要求的严格保密性标准不相符，继而在某种程度上妨碍了军队院校人力资源信息化建设的前进脚步。

除此之外，目前军队院校正处于由以往人事管理转向现代化人力资源管理的过度阶段，即便计算机等办公设备已经出现在了人力资源部门中，但是一般都仅仅是用来完成简单的信息录入以及报表的提交工作，还没有将信息管理软件完全应用在日常工作全过程中。

二、推进军队院校人力资源管理信息化的思路增强人力资源管理信息化建设是提高军队院校管理工作现代化能力的总体趋势。

军队院校人力资源管理信息化建设的发展思路随着现代化战争的发展和社会经济的进步，军队院校在人力资源管理方面也面临着新的挑战和机遇。

要有效应对这些问题，必须加强信息化建设，实现现代化管理，提高军队院校的管理效率和人员素质。

本文将从以下四个方面探讨军队院校人力资源管理信息化建设的发展思路。

一、完善人力资源管理信息化平台信息化平台是军队院校人力资源管理信息化建设的核心。

在平台建设中，要结合实际情况，确定合适的功能模块，包括招生、招聘、教育、培训、考核、评价、调配、离退休等，实现信息化的全过程管控。

同时，还要建立科学的数据统计分析系统，为决策提供客观、准确的数据支持。

针对不同岗位和职务的管理需求，可以采用不同的信息化系统，如人事管理系统、招生录取系统、绩效考核系统、考试考核系统等，从而实现人力资源管理全过程信息化和精细化。

二、优化人力资源管理流程军队院校人力资源管理流程复杂，流程环节多，人员参与度高。

要将这些流程文化集成进信息化平台，实现系统化、精细化管理，提高人力资源管理效率。

例如，建立一套完整的招生、招聘流程，包括招生计划编制、宣传推广、考试组织、录取管理等；建立评价考核流程，包括绩效评价、职务评聘、考试考核等；建立人事管理流程，包括人员调配、安置、离退休等。

整合各个环节，以流程为导向，实现全员参与的全程管控，优化管理效率。

三、加强人才培养信息化建设军队院校作为军事和国防事业的重要组成部分，拥有众多高素质人才。

信息化建设应该围绕学科专业特点，为军事能力提高提供有力支持。

例如，采用多媒体教学、虚拟实验室等形式，创新教学模式，提升人才培养质量；开发网络学习平台、人才库等，扩大教育资源的覆盖范围和教育深度，提升人才培养效率。

优化人才培养信息化建设，有助于提高人才培养水平，培养优秀军事领导人才和科技创新人才，为军队发展打好坚实的人才基础。

四、落实信息安全管理军队院校人力资源信息化建设必须要有严格的信息安全保障措施。

军队院校人力资源管理信息化建设的发展思路【摘要】军队院校人力资源管理信息化建设是提高管理效率、优化人才培养和科研工作的重要举措。

本文首先介绍了人力资源管理信息化建设的重要性，然后探讨了完善基础设施、建立科学体系、加强人才培养与技术支持、推动与特色相结合、提升管理水平等方面的发展思路。

未来，军队院校人力资源管理信息化建设应注重整合各类资源，加强数据采集和分析能力，打造个性化的管理系统，以推动现代化管理水平的提升，实现更好地适应军队院校的需求和发展。

【关键词】军队院校, 人力资源管理, 信息化建设, 发展思路, 基础设施, 人才培养, 技术支持, 特色结合, 发展方向.1. 引言1.1 军队院校人力资源管理信息化建设的重要性在当今信息化快速发展的时代背景下，军队院校人力资源管理信息化建设变得越发重要。

作为现代化军队的重要组成部分，军队院校的人力资源管理需求也随着时代的变迁而不断升级。

信息化建设能够提升人力资源管理的效率和水平，使军队院校更好地适应快速变化的战场环境。

人力资源管理信息化建设的重要性体现在以下几个方面。

信息化可以帮助军队院校实现人力资源管理的数字化和自动化，提高工作效率，降低管理成本。

信息化建设能够为人力资源管理提供更精准的数据支持，帮助军队院校更好地制定人才招聘、培训、激励等策略，实现人力资源的合理配置。

信息化还可以加强人力资源管理与其他系统的集成，提升协同工作效率。

军队院校人力资源管理信息化建设的重要性不言而喻。

只有加强信息化建设，提升人力资源管理水平，军队院校才能更好地培养优秀人才，适应现代战争的需求，为保卫国家安全作出更大的贡献。

2. 正文2.1 完善人力资源管理信息化基础设施完善人力资源管理信息化基础设施是军队院校人力资源管理信息化建设的重要一环。

必须建立健全的硬件设施，包括网络设备、服务器等基础设施的建设，以保障信息化系统的稳定运行。

需要建立完善的软件系统，包括人力资源管理系统、考勤系统、薪酬福利系统等，以提高人力资源管理的效率和精确度。

军队院校人力资源管理信息化建设的发展思路近年来，随着信息技术的迅速发展和应用，军队院校人力资源管理信息化建设迎来了新的发展机遇。

如何进一步提高信息化建设水平，更好地满足人力资源管理的需求，是军队院校人力资源管理面临的重要课题。

基于此，本文提出以下几点发展思路。

一、统筹规划，整体推进人力资源管理信息化建设必须要有整体规划和统一实施，不能零散分布、各自为政。

因此，需要制定军队院校人力资源管理信息化建设总体方案，明确信息化建设的目标、任务、环节和进度，并设立专门的信息化管理机构，统一协调和指挥信息化建设工作。

同时，要在规划中充分考虑现有信息化技术的发展方向和趋势，以保障人力资源管理信息化建设的可持续发展。

二、突出重点，精准发力在信息化建设过程中，需要明确重点和优先领域，重点推进关键环节的信息化应用。

例如，可以从人事管理、招聘录用、绩效考核、培训管理、工资福利、人才开发等方面入手，逐步实现信息化管理。

此外，对于军队院校人才评价、人才培养和职业发展等方面也要加强信息化应用，从而更好地满足军队院校的实际需求。

三、加强安全保障，防范风险军队院校人力资源管理信息化建设过程中，需要注重信息安全保障，尤其是隐私保护。

必须确保信息系统及其数据的完整性、保密性和可用性，建立完善的信息安全管理体系，加强用户权限管理和数据备份恢复工作，防范恶意攻击和内外部风险，确保信息系统稳定运行。

此外，军队院校还应加强安全教育和技能培训，提升人员信息安全意识和防范能力。

四、推进数字化转型，提高战斗力随着信息化建设的发展，军队院校在提高人力资源管理水平的同时，也应加强数字化转型，推进信息化战略的实施。

通过数字化实现信息资源的共享与整合，提高信息利用效率和决策能力，为军队院校的职能任务提供更加精准的数据支撑，从而提高战斗力。

总之，军队院校人力资源管理信息化建设是一个长期的系统工程，需要整体规划、精准发力、安全保障和数字化转型。

只有加强信息化建设，才能更好地满足军队院校的实际需求，进一步提高人力资源管理水平，为我军建设提供坚强的人才保障。

〔摘要〕加强人力资源管理信息化建设，是军队院校的一项重要工作。

当前军队院校在人力资源管理信息化建设方面还存在着一些不足，如领导层重视程度不够、信息化管理软件使用受限、信息更新周期长且通用性差等。

为此，军队院校应积极构建统一的数据交换平台，建设独具特色的信息数据库，加强人力资源信息共享，不断提升军队院校人力资源管理的科学化水平。

〔关键词〕军队；院校；人力资源管理；信息化建设〔中图分类号〕G20〔文献标识码〕A 〔文章编号〕1009-1203（2018）05-0127-02朱亮1，王志华2（1.武警后勤学院教研保障中心，天津300309；2.武警后勤学院政治工作处，天津300309）2018年10月第41卷第5期中共山西省委党校学报Journal of Shanxi Provincial Committee Party School of C.P.COct.2018Vol.41 No.5〔收稿日期〕2018-09-18〔作者简介〕朱亮（1975-），男，江苏淮安人，武警后勤学院教研保障中心副主任。

王志华（1972-），男，河南林州人，武警后勤学院政治工作处主任。

信息化管理是指将计算机及信息网络技术运用于部门或单位管理工作的全过程，显著提高办公效率和管理水平。

近年来，军队院校在人力资源管理信息化建设过程中，积极运用计算机和网络技术工具处理办公业务，使工作效率得到了明显提高。

与此同时，军队院校在人力资源管理信息化建设方面仍然存在着一些不足之处，需要采取有针对性的措施进行改进，以不断提高军队院校管理工作的现代化水平。

一、加强人力资源管理信息化建设是提高军队院校管理水平的必然选择加强人力资源管理信息化建设是军队院校提高管理水平的重要举措。

通过信息化管理，能够有效提高军队院校人力资源管理工作的效率，及时为院校发展提供准确、可靠的信息和数据，促进院校领导层科学决策。

（一）提高人力资源管理工作效率在军队院校中，人力资源管理是一项复杂和繁琐的工作。

军队信息化打造高效率的军事人员管理系统军队作为国家的重要组成部分，需要高效管理和组织军事人员，以确保军队的战斗力和作战效能。

随着科技的不断发展，军队信息化建设逐渐成为现代军事发展的必然趋势。

本文将探讨军队信息化如何打造高效率的军事人员管理系统。

1. 信息化背景与军事人员管理的重要性随着现代科技的快速发展，军事人员管理的需求日益增加。

传统的人力资源管理方式已经无法适应现代军队的需求。

信息化技术可以为军事人员管理提供更加高效、便捷的解决方案，提升军队管理的能力和水平。

2. 信息化技术在军事人员管理中的应用2.1 人员信息管理信息化技术可以帮助军队实现全面电子化的人员信息管理。

通过建立军事人员数据库，可以记录和管理每个人员的基本信息、履历、资质、技能等相关信息。

有效的信息管理系统可以方便地查询、统计和分析人员信息，提供科学和合理的指导和决策依据。

2.2 训练管理信息化技术为军队的训练管理提供了许多便利和支持。

通过虚拟仿真技术和网络平台，可以实现远程训练、多媒体教学和实时反馈等功能。

这些功能可以提高训练的真实性和效果，节约时间和资源。

同时，信息化技术还可以对训练成果进行全面评估和分析，为后续训练提供参考和改进方向。

2.3 绩效考核信息化技术可以帮助军队建立科学的绩效考核体系。

通过运用电子化监控和评估系统，可以实现对军事人员的工作绩效进行全面、客观地评价。

绩效考核结果可以及时反馈给军事指挥部门和个人，为军事人员的晋升、奖惩和人才培养提供参考。

3. 信息化打造高效率军事人员管理系统的优势3.1 提高工作效率信息化系统将军事人员管理的各项任务集中于一体，提供一站式解决方案。

军事人员和管理人员可以通过系统快速地获取和更新信息，节省了大量的时间和精力。

此外，信息化系统还可自动化许多日常工作，减少了重复劳动，进一步提高了工作效率。

3.2 优化资源配置信息化系统可以实现对军事人员进行精准的资源调配和管理。

通过系统的分析和评估，可以合理安排每个人员的任务和职责，并根据需求进行动态调整。

加强军队人事信息化管理的发展建议在信息经济时代，我国军队有必要加快信息化建设，以实现信息化管理，既能提升军队管理水平，又能使我国军队更好应对未来战争。

然而，我国军队人事管理的信息化建设中，存在着一定的不足问题，对其信息化建设产生不良影响。

所以，为进一步加强我国军队人事管理的信息化建设，相关人员应针对信息化建设中存在的问题进行研究，以提出合理的解决建议。

1、军队人事管理信息化建设的必要性。

在军队人事制度改革的作用下，干部、士兵的思想观念明显增强，为军队人事管理的信息化建设奠定良好的条件。

新人事管理理念下，注重开发和利用人力资源，规避传统行政形式对人的管理等问题，有助于推动军队的可持续发展。

对军队加强人事管理方面的信息化建设具有必要性。

首先，传统纸质媒体下的人事信息资源存在诸多缺点，如携带不便、利用率较低等，不利于相关部门更好开展人力资源开发和管理工作。

只有加快信息化建设，才能提高信息利用率，实现资源的使用价值。

其次，加强军队人事管理信息化建设，有助于绩效考核、薪酬等制度的有效落实，提升人事管理效率[1].2、信息化建设中存在的不足。

在信息化建设过程中，存在诸多不足问题，阻碍信息化建设的发展进程，主要表现在以下方面：首先，相关人员的重视程度不够，未能主动了解和参与信息化建设，导致信息化建设过程中存在诸多阻碍，相关工作未能得以有效落实和开展。

其次，构建人事管理信息化建设蓝图中，相关人员过于注重信息化建设的完美度，进而尽可能使之完美，但在实际建设中，受经费、技术等条件的制约性影响，导致建设工作不能有效开展。

再次，军队人事管理部门人员的能力素质水平参差不齐，普遍较低，在一定程度上延缓人事管理的信息化建设。

最后，人事管理部门在实际管理工作中，其规范度不够，降低工作效率，阻碍信息化建设[2].3、加强信息化建设的发展建议。

3.1增强思想认识：增强相关人员的思想认识，对军队人事管理的信息化建设发挥着积极作用。

对此，增强领导人员对信息化建设的重视程度，进而促进人事管理的信息化建设。