我国传媒行业资本运营的现状及分析

第1篇一、报告概述本报告旨在对某传媒公司的财务状况进行深入分析，通过对公司财务报表的解读，评估其盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力，为管理层提供决策依据，同时也为投资者提供参考。

二、公司简介某传媒公司成立于20XX年，主要从事媒体内容制作、广告代理、新媒体运营和影视制作等业务。

公司经过多年的发展，已成为行业内具有影响力的企业之一。

本报告所分析的财务数据为20XX年度及20XX年上半年的数据。

三、财务报表分析（一）资产负债表分析1. 资产结构分析- 流动资产分析：截至20XX年6月30日，公司流动资产总额为XX亿元，较年初增长XX%。

其中，货币资金为XX亿元，应收账款为XX亿元，存货为XX亿元。

流动资产占比为XX%，表明公司短期偿债能力较强。

- 非流动资产分析：截至20XX年6月30日，公司非流动资产总额为XX亿元，较年初增长XX%。

主要构成包括固定资产、无形资产和长期投资等。

非流动资产占比为XX%，表明公司长期发展潜力较大。

2. 负债结构分析- 流动负债分析：截至20XX年6月30日，公司流动负债总额为XX亿元，较年初增长XX%。

主要构成包括短期借款、应付账款和预收账款等。

流动负债占比为XX%，表明公司短期偿债压力适中。

- 非流动负债分析：截至20XX年6月30日，公司非流动负债总额为XX亿元，较年初增长XX%。

主要构成包括长期借款和应付债券等。

非流动负债占比为XX%，表明公司长期偿债能力较强。

3. 所有者权益分析- 截至20XX年6月30日，公司所有者权益总额为XX亿元，较年初增长XX%。

其中，实收资本为XX亿元，资本公积为XX亿元，盈余公积为XX亿元，未分配利润为XX亿元。

所有者权益占比为XX%，表明公司财务状况稳健。

（二）利润表分析1. 营业收入分析- 20XX年度，公司营业收入为XX亿元，较上年同期增长XX%。

其中，广告代理收入为XX亿元，新媒体运营收入为XX亿元，影视制作收入为XX亿元。

“国网”整合有利于 提升广电网络的整体 价值，地方广电上市 公司也正迎来一轮新 的主题投资机会。一 方面，“国网”整合 之后，全国广电网络 有望实现网络、技术、 业务、管理、运营等 五个方面的互联互通。 根据“网络效应”， 互联互通将使地方广 电用户聚合到一张网 上，整个广电网络价 值将呈几何级数增长， 这对所有的地方广电 网络而言都是共赢之 举；另一方面，“国 网”整合必然伴随着 地方网络的资产整合。
针 对 行 业 发 展 出 台 的 相 应 政 策
展:2011年2015年的五 年时间里,我 国文化产业 在市场化及 居民消费转 型升级的带 动下发展迅 速,产业规模 不断扩大,保
行业 发展
十二五期间 行业发

十三五期间, 传统媒体与新媒体将加速 融合;三网融合的步伐加快, 广电与电信的双向进入有 望取得进展,业务的互联互 通以及区域的有线网络整 合都将更进一步;娱乐产业 规范成长,互联网娱乐产业 面临的监管体系或将更加 完善,网络剧、网络音乐、 网络动漫等网络文化产品 将在制度规范中发展壮大, 成为娱乐产业重要的分支; 在线教育、体育产业落地, 以K12、幼教、职业教育 等为主的在线教育市场有 望进一步扩大,体育产业有 望达到万亿以上规模。相 关标的包括:1)传统媒体与 新媒体融合发展:中南传媒, 皖新传媒,中文在线等。2) 娱乐产业:万达院线,华谊 兄弟,奥飞动漫等。3)体育 产业:华录百纳,乐视网等。 4)有线电视网络整合:歌华 有线。
互联 网影 响消 费者 观影 消费 习惯

在阿里和三大巨头切入在线票务领域，或将凭借亿 万用户的各类线上行为数据以及互联网思维重 点发展二三四线城市用户，在其他票务厂商还 没有完全进入之前快速抢占市场，行业资源将 加速集中。过去围绕电影院的院线、发行、制 片各种环节，因为互联网巨头的进入将被彻底 颠覆。

中国电视媒体业的行业外部环境分析传媒作为一种产业实体，其发展之新之快在全球范围来讲已经成为不争的事实。

随着传媒企业的融合和传媒市场的开放，传媒产业表现出投资回报率高、发展潜力大的特征。

而作为国内传媒业的老大的电视媒体行业，其发展与运作必然受到包括国内与国外的相关机构的密切关注。

有资料显示，1998年，全球广告消费额为3178亿美元，其中美国为793亿美元，占美国GDP的1%，而我国才占0.6%，所以可以预见，我国的广告传媒还将有更大的作为。

一、行业的外部宏观环境分析。

1、从经济层面看社会经济环境和媒体的经营状况的好坏是直接相关的。

媒体的主要经济来源是广告，一般来说经济发展水平越高，媒体广告经营越成熟。

社会的生活形态的变化，影响着受众对广告的接受程度和欣赏品次；社会经济结构的变化，带来了媒体广告经营的全面升级。

一方面是广告收入总量提升，从改革开放初期的经营额度很小，到了现在四大媒体的年广告经营额到达1000多个亿；另一方面是广告的升级换代，原先是自行车等机械行业作为主要的广告主，现在是化装品/浴室用品、食品、药品、零售及服务性行业和房地产等行业成为主要的广告主。

另外，经济结构的变化，也使得企业从粗放型经营走向集约式经营，企业对媒体广告投放日趋理性，媒体必须带来实实在在的利益才能吸引更多的客户。

2、从政治层面看文化产业政策首先决定了媒体是否具有经营属性，以及经营属性在媒体运作过程中所占的位置。

中华人民共和国成立后，我国在相当长的一段时间里，只承认媒体的政治属性，而不承认其经济属性，在这种情况，媒体的生存更多的依赖于政府的财政拨款，广告经营活动几乎没有。

改革开放之后，媒体的经营属性才逐渐显露出来。

以广告为主要手段的媒体经营行为日益增多，并被作为事业单位性质的媒体逐步引入企业化管理，在传统宣传职能的基础上，广告创收成为各级媒体运作过程中的一项重要任务。

中央关于文化产业和文化事业的划分，更为媒体经营性资产的剥离提供了政策依据。

出版传媒集团资本运作及运营新模式的思考作者：齐畅孙浩来源：《出版广角》2013年第02期[摘要]当今社会，经济全球化的迅速发展，从不同层面对出版传媒业产生了巨大影响，也对出版传媒集团资本运作及运营新模式提出了更高的要求。

出版传媒集团如何在经济全球化背景下进行良好运营，值得我们思考和探索。

[关键词]出版传媒业经济全球化文化全球化资本运作运营新模式经济全球化是不可抵挡的历史潮流，席卷全球的各个角落。

在这种浪潮中，我国的经济、政治、文化等不可避免地遭受冲击，本文只从出版传媒业的角度，探讨在经济全球化背景下对出版传媒集团运营新模式的几点思考和应对措施。

一、经济全球化对出版传媒业的发展提出新的要求随着经济全球化的不断深化和发展，全球各个国家和地区的联系更加紧密。

在这种环境下，世界上任何一个国家靠单打独斗已经不可能实现自身的发展，我国的出版传媒业要持续发展，就必须抓住机遇，顺应全球发展的潮流，迎接新的挑战。

此时，加强与其他国家和地区的交流与沟通显得格外重要，而出版传媒业作为信息交流的载体，在文化交流中的作用越来越重要。

我国的出版传媒业和大众媒体有义务让世界了解中国，也有责任让中国了解世界。

在欧美，“神秘的东方国度”依旧是出版传媒业对当今的中国惯用的称谓；在国内，一些机构和商业组织等对国际贸易的一些标准、惯例、法规等还有着理解上的误区，造成了我国部分企业在国际竞争中没有优势。

1. 出版传媒集团的运营对国家文化安全负有责任和义务经济全球化的发展趋势，必然促进全球文化的碰撞和交流，跨地区、跨民族、跨国家的交流也不断增多，全球不同民族和国家的文化日益“去域化”和“抽象化”，“文化全球化”的概念也顺应产生。

当前，“文化全球化”是文化的同质化和一体化，是西方强势文化和意识在全世界范围的传播，也就产生了“文化全球化”近似于“文化西方化”。

多元主义者认为，“文化全球化”是不同地区和民族文化碰撞、交流、融合的结果，这样，先进的文化就被全球所共享，就会不断地推进世界文化的良好发展。

我国传媒产业资本运营存在问题及对策营销策略中国传媒业虽然发展速度很快，但与国外发达的传媒业相⽐，实⼒还⽐较弱。

根本原因就是产业资本积累低，投融资能⼒相对还⽐较弱。

例如：美国最⼤的传媒公司年收⼊为380多亿美元，中国最⼤的媒体（中央电视台）年收⼊是180亿元⼈民币。

美国最⼤的杂志公司，⽐如，时代华纳，年收⼊39亿美元，中国最⼤的《时尚》杂志可能仅为2亿—3亿元⼈民币，相差15倍。

西⽅强势传媒，如新闻集团、迪尼斯集团、维亚康姆、贝塔斯曼等年收⼊均在200亿美元以上，可以运营的资本规模都在数以百亿甚⾄上千亿美元，能够以资本⼿段⼤规模地对媒体进⾏并购、整合。

产业资本积累和融资脱节，后劲不⾜，制约了中国传媒业的发展。

⾯对⽇渐开放的传媒市场和⽇益激烈的竞争，通过集团化、资本运作等做⼤做强，已经成为国内传媒业发展的共识。

研究传媒产业的资本运作，总结海内外传媒企业资本运营的经验和教训，对于帮助我国媒体熟悉传媒市场的规律与常识，把⾃⾝做⼤做强，具有重⼤的意义。

我国传媒产业发展的现状在中国，传媒产业发展的经济环境越来越好，产业的雏形已经基本上成型，传媒业正表现出强劲的产业化发展趋势，也为⽂化创意产业的发展注⼊了许多活⼒，带动了许多相关⾏业的发展。

但盈利模式单⼀、收⼊来源结构性失调等问题仍然制约着中国传媒产业的发展。

另外，传媒集团化进程加快，国际化趋势愈加明显，中国传媒业巨⼤的市场潜⼒和利润空间，吸引了越来越多的资本，国内外的资本纷纷涌进媒体领域。

2002年，中国证监会颁布的《上市公司⾏业分类指引》中，已将“传播与⽂化产业”确定为上市公司的13个基本产业门类之⼀，⼀些国内传媒集团在资本运营和上市⽅⾯进⾏了有益尝试，如“东⽅明珠”“电⼴传媒”“中视股份”等。

这些传媒集团通过上市募集了上亿元的资⾦，⼤⼤提⾼了⾃⾝的经济实⼒。

传媒业的强劲增长对资本市场有着巨⼤的诱惑⼒。

尤其是在当前的⾦融危机情况下，资本市场持续低迷，更需要传媒概念为资本市场注⼊新的活⼒。

的制度 的不 同之处就在 于不 是一个 内生的制
护和行使 这些权利 的规则体系 。 ２ 世纪 ５ 业所没有的同时也是 国外 的传媒业所没有的 。 推进试 点单位有线 电视数字化整体转换 的若 从 Ｏ ０
二、我国传媒 资本运 营的特点
（ ）政府 在传媒 资本运作 中作用 巨大 一 现在我 国大 多数传媒企 业属于 国有或者 的重要 介入者 。也许政 府的介入可 能会使传 的充分发 挥 ，但总 的看来 现阶段这 种介入是
（ ） 二 政策风险性大于国外 的传媒业资本
运 营
经 营的其 他产业部分 ，都视为可 以经 营的价
（ ）ｌ７ 年底～ ９ ４ ， 人 民 日 》等 ２ ９８ １９ 年 《 报
虽然 我国已经初 步建 立社会 主义市 场经 化。但 是处于社会 主义初级 阶段 的我们并没 有 前面的经验 可以参考 ，因此 国家对于涉及 话语 权的传媒产业无 论是资本介入 传媒 。还
运营经营的其他产业部分都视为可以经营的价2l978年底1994年人民日报等虽然我国已经初步建立社会主义市场经值资本通过价值成本的流动兼并重组媒体开始尝试事业单位企业管理的运济传媒业也已经被推人市场实行传媒产业参股ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ股交易转让租赁等途径进行营方针到l994年全国大部分党报已经走上化
学 探 术 讨
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浅析我 国传媒 资本 运营 的特点
刘俊 荣 ，杜 向涛
（ 西北大学新 闻传播 学院，陕西西安 ７Ｏ ６ ） ｌ０９
［ 要］ 摘 资本运营一直是传媒 业探讨 的热 点问题 ，本文 阐述 了我 国传媒业基本产权制度的形成历史以及在 它们 的影响下 ，我 国传 媒资本运营的特点 ，进而对传媒 资本运 营的发展方 向进行浅显的探讨。

传媒企业盈利能力分析[提要] 随着经济的良好发展和互联网技术的不断革新，传媒产业正处于从传统文化媒介向多元化、数字化媒介过渡的转型期。

以传媒企业的盈利能力为着眼点，有助于管理者制定科學对策，也便于投资者优化投资方案。

本文介绍我国传媒企业发展现状，并以北方联合出版传媒股份有限公司为例，运用五个盈利能力指标，对其盈利水平进行分析，发现其在财务管理方面的不足，为提升企业盈利能力提出一些策略性建议。

关键词：北方联合出版传媒;上市公司;盈利能力;财务分析一、研究背景近年来，随着税收优惠、资金扶持政策的陆续出台，我国出版传媒行业上市公司的数量逐渐上升，资本规模进一步扩大，主业经营保持良好。

据《2018年新闻出版产业分析报告》显示，我国内地37家出版传媒公司实现营业收入共计1，501.4亿元，同比上涨4.0%，新媒体公司的营业收入实现了两位数增长，报业公司同口径收入止跌回升。

然而，随着互联网的高速发展和通信技术的不断革新，媒体产品的获取方式从传统媒介向视频网站、社交媒体、直播平台等新媒体转移，新浪、腾讯等网络巨头凭借其庞大的用户基础，打造优质内容产业链，迅速抢占互联网市场，这都促使传媒产业加快创新驱动融合发展，面对转型升级的机遇和挑战，传媒上市公司要保持足够的竞争力，就需要良好的盈利能力。

因此，深入分析企业往年的盈利能力指标，对于理论研究和行业进步皆有裨益。

北方联合出版传媒股份有限公司是我国内地第一家完成编辑业务和经营业务整体上市的出版公司，主要经营业务有教辅教材、期刊杂志的编辑、出版和市场运营，凭借其较为雄厚的资本实力，和亚马逊等电商开展紧密合作，延伸产业链条，以实现扩大经营规模，提高经济效益的目标。

本文基于北方联合出版传媒2015～2018年的财务年报，通过财务数据的变化趋势，对五个盈利能力指标进行分析，评判该企业的利润水平是否稳定，增加的销售收入是否带来相应的利润，经营耗费是否产生经营成果，普通股获利水平是否可观以及资金的使用效率如何。

第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，传媒行业逐渐成为我国国民经济的重要组成部分。

传媒公司作为传媒行业的重要市场主体，其财务状况直接影响着行业的发展。

本报告旨在通过对某传媒公司财务状况的分析，评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、发展潜力等方面，为投资者、管理层和相关部门提供决策参考。

二、公司概况某传媒公司成立于2000年，主要从事广告、影视制作、媒体运营等业务。

公司总部位于我国一线城市，业务范围覆盖全国。

经过多年的发展，公司已成为业内知名企业，拥有较高的市场地位。

三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产分析截至2021年底，某传媒公司总资产为100亿元，较上年同期增长10%。

其中，流动资产占比60%，非流动资产占比40%。

流动资产中，货币资金、应收账款和存货占比最高，分别为20%、30%和10%。

（2）负债分析截至2021年底，某传媒公司总负债为50亿元，较上年同期增长8%。

其中，流动负债占比70%，非流动负债占比30%。

流动负债中，短期借款和应付账款占比最高，分别为20%和30%。

（3）所有者权益分析截至2021年底，某传媒公司所有者权益为50亿元，较上年同期增长12%。

其中，实收资本和资本公积占比最高，分别为40%和20%。

2. 利润表分析（1）营业收入分析截至2021年底，某传媒公司营业收入为80亿元，较上年同期增长15%。

其中，广告收入占比最高，达到40%，影视制作收入占比30%，媒体运营收入占比30%。

（2）营业成本分析截至2021年底，某传媒公司营业成本为60亿元，较上年同期增长10%。

其中，广告成本占比最高，达到30%，影视制作成本占比25%，媒体运营成本占比45%。

（3）期间费用分析截至2021年底，某传媒公司期间费用为20亿元，较上年同期增长5%。

其中，销售费用占比最高，达到30%，管理费用占比25%，财务费用占比45%。

（4）净利润分析截至2021年底，某传媒公司净利润为10亿元，较上年同期增长10%。

传媒行业发展中的资本运作分析———以解放日报入主新华传媒为例作者：沐莉来源：《中外企业家》 2013年第12期我国传媒行业的发展已经步入了一个新的历史时期。

党的十八界三中全会指出，建设社会主义文化强国，增强国家文化软实力，必须坚持社会主义先进文化前进方向，坚持中国特色社会主义文化发展道路，坚持以人民为中心的工作导向，进一步深化文化体制改革。

文化体制改革的一大宗旨就在于推动传媒行业更加面向市场，以建立一套适应社会主义市场经济的管理体制与运行机制，创造出更多更好适应广大人民群众需求的文化产品，提升传媒行业的国际竞争力，保障中国传媒行业总体实力的稳步发展。

一、新形势下的传媒行业体制改革与资本运作的关系1.传媒行业的发展需要资本市场的支撑由于文化事业长期以来一直是行政管理对象，即使是市场化运作部分也要主要以国有资本为主。

在这样一种发展背景下，文化体制的改革以及由此带来的传媒行业发展，将使文化市场拥有巨大的商业机会，成为各类资本关注的重要对象，并将吸引更多的资本进入。

据相关数据显示，各类资本进入文化市场的速度已经开始加快。

相关数据显示，民营企业创造的增加值在全国传媒行业中所占的比例已经超过50%，吸纳就业人数占产业总的就业人数的比例超过三分二。

一些文化体制改革试点单位在集团化改革进程取得进展、基本建立现代企业制度的基础上，已经开始着手新一轮的股份制改革、积极争取上市等资本运作。

2.产业投融资改革是传媒行业跨越式发展的关键在上述背景下，实现传媒行业跨越式发展的关键必然是实现文化投融资改革。

从本质上说，传媒行业是一种创意产业，所需要的资源并不具有关键地位，因此，企业发展的丰富历史和文化资源并不是企业发展的必备条件。

只有实现创意与资本的有效融合，才能实现传媒行业的可持续发展。

因此，加强传媒行业的吸纳资本能力是传媒行业发展的重要保证。

只有实现产业投融资改革，才能广泛吸收各类资本，培育稳定成熟的国内资本市场，打破民营资本进入的投融资壁垒，实现传媒行业关键领域的制度创新，从而利用民营资本的体制优化创造产业发展的新机遇。

传媒资本运营方案一、背景分析随着传媒行业的发展，传媒资本运营的重要性日益突出。

传媒资本运营是指通过对传媒机构进行投资、融资和资本运作等手段，实现资本增值和盈利的一种管理方式。

本文将围绕传媒资本运营方案展开论述，从资本运营策略、投资管理、融资手段和风险控制等方面进行详细分析和阐述。

二、资本运营策略1. 定位策略针对传媒行业的特点，我们将传媒资本运营的主要定位策略分为三个方面：垂直整合、产业链延伸和品牌价值提升。

垂直整合是指通过对传媒产业链上游和下游的企业进行投资和并购，实现资源整合，提高市场竞争力。

这包括对内容生产、传播平台、终端设备和配套服务等环节进行投资和并购，以实现传媒产业的一体化运营。

产业链延伸是指通过对传媒产业链的延伸投资，开拓新的业务领域，提高盈利能力和市场占有率。

例如，可以投资电影制作、艺人经纪、演出经纪、游戏开发、规模化音乐制作等领域，以实现娱乐产业链的延伸。

品牌价值提升是指通过对优质IP（知识产权）进行投资和开发，提升企业品牌的价值和影响力。

这包括对影视剧、综艺节目、文学作品、动漫形象等进行投资和包装，提升品牌的知名度和市场认可度。

2. 投资管理投资管理是资本运营的核心环节，包括项目评估、风险管理和退出机制等方面。

项目评估是指在资本投资决策前，对投资项目进行全面的评估和分析。

评估内容包括市场前景、盈利能力、风险水平和投资回报等方面。

为了提高评估准确性，我们将借助专业机构和人才，构建完善的评估体系和模型。

风险管理是指在投资过程中，对市场风险、技术风险和财务风险等进行全面的监控和控制。

我们将建立风险管理团队，制定风险管理策略和应急预案，及时调整投资组合，降低风险损失。

退出机制是指在投资项目达到预期收益后，选择合适的退出方式，实现资本收回和利润分配。

常见的退出方式包括IPO上市、股权转让和分红等。

为了更好地掌控退出时机和方式，我们将积极参与投资项目的经营管理，提高整体运营水平和价值。

三、融资手段资本运营离不开融资支持，下面介绍几种常见的融资手段。

维普资讯
杨 尚 鸿 ， ： 国传媒 集 团资本 运 营面 临的重要 问题 等 我
据这一基本思 路 ， 些报 业集 团 的领导 者提 出设 想 ， 报 一 在 业集 团内部社 委会 与董事会 不再合一 ， 而是实行 社委会 与
董事会平行领 导制 ， 社委会 负 责编辑事 务 ， 司舆论导 向、 政
体制 的转轨 的拉动之 下 ， 随着信 息产业 概念 的引进 ，事业 “ 性质 、 企业 化管理” 的双重 属性得 以认定 ， 坚持党对 传媒 在
收 稿 日期 ：０８ ３—１ ２０ —０ ３
作 者简 介 ： 尚鸿 （９５ ）男 ， 庆人 ， 杨 １６一 ， 重 副教授 ， 主要从事传媒 经济和影 视媒介研究 。
间筑起一道“ 隔离墙 ”对经 营性资 本按 照现代企业 制度 的 ， 要求进行公司制改革 ， 其成为适 应市 场的法人 实体和 竞 使
争主体 ， 那么只 要符 合 国家 的产业 政策 ， 应该 允许 它 到 就 资本 市场上去融 资 ， 促使 传媒 投资 主 体 的多 元化 ， 现传 实 媒资本 与产业 资本 、 金融 资本 的融和 。问时考虑 到传媒集 团的事业 性质 ， 只要 保证 国家 对可 经 营性资 本 的控股 ， 这 样 的资本 运营应该 是有效 的 ， 也是安全 的【 。编营 分离之 ３ Ｊ 后， 传媒 的发行 、 广告 、 营销 、 资本运 营等都 可 以按照现 代
的领导 、 坚持正 确舆 论导 向 的前提 下 ， 实行 有效 商业 化运 作 ， 大推进 了传 媒 经营 产业 化 的步伐 。 目前 ， 了进 一 大 为
步整顿传媒市场秩序 、 范传媒 经营行 为 、 高经 营效率 、 规 提
版等产业 ， 也包 括传 媒所 经营 的其 他产 业部 分 ， 都视 为有 经营价值的资本 ， 通过 价值成本 的流动 、 并 、 兼 重组 、 参股 、

传媒公司专业运营策划书3篇篇一传媒公司专业运营策划书一、前言随着互联网的普及和数字技术的发展，传媒行业正经历着深刻的变革。

为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，我们制定了本传媒公司专业运营策划书，旨在为客户提供全方位、高质量的传媒服务，打造行业领先品牌。

二、市场分析（一）行业现状目前，传媒行业市场规模庞大，但竞争激烈，同质化现象严重。

传统媒体如报纸、杂志、广播、电视等面临着新媒体的冲击，市场份额逐渐缩小。

同时，新兴媒体如短视频平台、社交媒体等迅速崛起，成为年轻人获取信息的主要渠道。

（二）消费者需求随着消费者对内容质量和个性化需求的不断提高，传媒公司需要不断创新，提供有价值的内容和服务。

消费者对品牌形象和口碑的关注度也越来越高，因此传媒公司需要注重品牌建设和客户服务。

（三）发展趋势1. 技术驱动：、大数据、虚拟现实等技术将广泛应用于传媒领域，提高内容创作和分发效率。

2. 内容多元化：内容将呈现多元化、个性化的特点，满足不同用户的需求。

3. 融合发展：传统媒体与新媒体将进一步融合，形成多元化的传播渠道。

4. 国际化：传媒公司将加强国际合作，拓展海外市场。

三、公司概述（一）公司名称[公司名称]传媒有限公司（二）公司定位专注于为客户提供高品质、全方位的传媒服务，打造行业领先品牌。

（三）公司愿景成为受客户信赖、员工自豪、社会尊重的传媒公司。

（四）公司价值观客户至上：以客户需求为导向，提供优质的服务。

团队合作：发挥团队优势，共同实现目标。

创新进取：不断创新，引领行业发展。

诚信负责：诚实守信，对客户和社会负责。

四、服务内容（一）品牌策划与推广1. 为客户提供品牌策划、定位、命名等服务，打造独特的品牌形象。

2. 制定品牌推广策略，包括线上线下推广活动、公关活动等，提高品牌知名度和美誉度。

（二）影视制作1. 提供电影、电视剧、纪录片、广告片等影视制作服务，包括前期策划、拍摄、后期制作等。

2. 拥有专业的制作团队和设备，确保作品质量。

产能经济传媒产业无形资本的培育与运营研究李茜妹 山西传媒学院摘要：随着经济全球化的不断发展，传统产业资本的经营能够有效地提升传媒业的竞争力。

无形资本是资本的重要内容，是促进传媒产业发展的重要资源。

我国的传媒产业要认识无形资本的重要性，结合自身发展的实际情况，有针对性地采取对策，培训和经营好无形资本，提高传媒产业的竞争力。

通过多种形式的资本运营，扩张传媒业的规模，整合传媒业的资源，是我国传媒产业发展的重要途径。

本文分析了中国传媒业资本运营的现状和特点，并提出解决问题的策略，旨在全面提升传媒产业的市场竞争力。

关键词：传媒产业；无形资本；培育；经营；研究中图分类号：F49 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2015)020-000351-02当前是一个信息爆炸的时代，相对众多有形资产来说，很多无形资产在促进经济发展的过程中逐渐增加占比。

在很多西方的发达国家中，无形资本已经成为其国内企业之间竞争的重要法宝。

因此，如何开发、培养并发挥无形资本的有效作用是实现企业健康经营的重要问题。

传媒企业属于知识性产业，其中涉及到大量的无形资本。

在传媒企业进行有效运营的过程中，需要重视无形资本的重要性，实现资源的优化配置。

无形资本具有保值、增值的特性，通过与有形资本的结合，能实现传媒产业资本整体价值的最大化。

一、传媒无形资本概述传媒企业中的无形资本和有形资本之间存在一定差别。

传媒企业中的无形资本经常被特定成为传媒的实体性控制，并不存在一些实物的形态。

传媒无形资本对传媒的实体经营能够产生持续性作用和影响，并且能够在一定期间内为企业发展创造较多的经济效益。

具体言之，无形的资本即指除去资金以及网络等相关实体性资源的价值所在。

无形资本包括以下几大类：第一，能够体现企业市场竞争力的资产，例如：知名度、信誉度、美誉度、传媒实体名称、媒体实体品牌等；第二，反映脑力劳动的资产，例如：出版权和专用权等；第三,传媒企业的内在性动力资本。

传播媒体广播、报纸、电视在过去具有三足鼎立之势。

但是随着科技的发展，人们娱乐生活内容逐渐丰富，收听广播的人已经越来越少。

广播早已成为小众的传播方式。

而且各种试听装备已经令人们应接不暇，昔日广播被动收听内容的方式早已被听众抛之九霄云外。

以报纸、广播、电视等媒体为主要代表的传统媒体在世界进入高速的信息化社会之后，它们的发展的的确确受到了很大的制约。

报纸虽然咨询海量却也不及网络的万分之一；广播虽然面广，却少了视觉这一重要元素；电视虽然老少皆宜，却也不能随身携带，实时获取咨询。

于是，结合了报纸、广播、电视等多重媒体形式，且随时随地可以浏览的互联网就成为了当下最受宠的新媒体。

广播、报纸、电视作为三大传统媒介向来沿用到今天，但当新兴媒介-互联网和挪移手机的出现，传统媒介显得有点力不从心了。

电视的传播效果固然是最好，但传播的成本与效果也是成正比的，短短十几秒的广告需要付出巨大的代价才干实现。

除去创意费、还需要拍摄费、场地租用费、甚至还有明星代言费等等，企业想要借助电视的传播效果需要自身资本实力雄厚，是否投放电视广告需要长远的计划和及时决断的魄力，投放电视广告不是想想就可以，想实现电视广告梦想，需要过程，残酷的说，也需要一定的实力。

这不是任何企业都可以付出的投资。

我认为传统媒体受到了来自以下三个方面的冲击：一是广告收入逐年下降。

目前在国内，新媒体市值超过 600 亿，未来五年，国内的新媒体将以平均每年 15%摆布的用户增长率、 30%以上的收益增长率发展。

在新媒体广告迅猛的发展形势下，传统媒体的广告总体上呈逐年萎缩和下降的态势。

要知道对于传统媒体而言，广告就是生命。

传统媒体的盈利模式就是以自己巨大的舆论影响吸引广告商投钱给自己，而媒体则用这笔钱制作自己的版面也好节目也好，争取实现盈利。

广告数量的下降，无异于媒体收入的下降，收支不平衡的产物就是媒体的倒闭。

二是传统媒体的主流地位受到显著影响。

原先的三大主流媒体地位受到了动摇。

文化传媒行业分析报告随着人们生活水平的提高，消费结构升级是一个大的趋势，精神产品将迎来一个黄金发展期,直接带动文化产业的消费升级。

文化产业作为内生经济，对拉动内需的作用也将继续得到加强。

金融危机时期在我国制造业面临极大危机的同时，国内传媒文化行业仍然保持了增长的态势，也使得我国政府意识到文化产业将来在国民经济中所能占到的重要地位。

改革开放30年来，中国文化市场以“一手抓繁荣,一手抓管理”的方针为指引,基本形成了由娱乐市场、演出市场、音像市场、电影市场、网络文化市场、艺术品市场等组成的统一、开放、竞争、有序的文化市场体系,初步建立起以综合行政执法、社会监督、行业自律、技术监控为主要内容的文化市场监管体系。

文化传媒产业是投资回报最好的行业之一。

当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现，而文化传媒产业正是自主创造和技术含量高的一个门类.加上政策因素和市场因素的作用，文化传媒产业的资本盈利率比较高,文化产业领域投资热将会长期存在。

最后从消费角度看，文化传媒产品是与日俱增的消费热点。

一、政策背景2009 年7 月，《文化产业振兴规划》的首次出台标志着文化产业上升为国家的战略性产业,而后各地纷纷出台政策扶持，受到政策推动下，中国文化传媒行业正式进入快速发展期,涌现出一批优秀的企业与上市公司。

2010年，我国三网融合正式启动，试点实行了“不对称进入”格局,以广电为主，政策全力支持广电进入电信,广电获得了先期发展权,传统广电媒体与新媒体融合发展正在提速。

2010年10月27日中共中央关于制定“十二五"规划的建议全文公布，在第九大点提出：推动文化大发展大繁荣，提升国家文化软实力。

并重点指出：“加强重要新闻媒体建设，重视互联网等新兴媒体建设、运用、管理，提高传播能力。

培育骨干文化企业和战略投资者，鼓励和引导非公有制经济进入,发展新型文化业态。

加强对外宣传和文化交流，创新文化“走出去”模式，增强中华文化国际竞争力和影响力。

146传媒经济与管理研究X1我国媒体融合创新中的资本运作研究秦宗财郭金玲摘要传统媒体与新兴媒体的融合创新离不开资本运作。

近两年我国媒体融合资本逐年增长，融资手段呈现多元化趋势。

通过上市、跨界合作、兼并重组、深耕互联网生态圈、设立文化产业投资基金等方式筹集资本，金融资本在推动新旧媒体融合创新中发挥了重要作用。

在融媒创新驱动下，我国传媒资本还存在着上市瓶颈难破、金融风险大、深度融合壁垒多等诸多难题，而光线传媒作为我国最大的民营传媒娱乐集团,通过推动媒介经营体制改革、创新交易方式、优化产业链布局等，逐渐探索出了一条较为成功的融媒资本运作之路。

关键词媒体融合，资本运作，光线传媒2009年以来，我国深化传媒行业改革,促进传媒领域日发展演变，：我国加大力度深制改革，促进传转企改制，以为资源发传媒企业活力；传媒企社会融资，；传出日多的，促进资源重新[1]o是2014年国务院办公厅发布《关于印发制改革中性转制为企业和进一企业发展两个规定的》（国发〔2014〕15号）部、中国人民银行、财政部联合发布《关于深入推进金融合作的意见》）发[2014]14号）推动金融业的对接，传行浅。

2014年8月18日，中全面深化改革领导四次会议审议通过《关于推动传新兴融合发展的指导意见》。

这是我国融作者简介秦宗财，男，师范大学新传播学院教授，博士。

研究方向：研究、文化传播创新研究。

郭金玲，女，南京师范大学马思院研究生。

研究方向：政策法规研究。

传媒运营实践147合进程中性，成为我国融合的行动指南。

在传统媒新兴融合创新实践中，资作是其有效融合的方式之一。

融合过程中需要大量的资金，而自有资金的又要漫长的时间进行，因而借力资，传资的对接，兼、、重方式资本,改变传媒业一的投资资金方式，使传新兴利自的资源,进行优势互补，资源得到合理，从而推动传新兴融合创新。

一、近年来我国媒体融合中资本运作概况新世纪以来我国深制改革，促进传转企改制，发资源的基础性作用，激发传媒企业活力,传媒企社会融资，。

浅析现代传媒资本运营的特点和方式
摘要：现代传媒资本运营是将资本运用于传媒行业的活动，其特点是
融资模式多样、资本运作风险低和收益高，运营方式包括投资、定向融资、内容投资、IP融资等。

综上所述，现代传媒资本运营的特点是多样化的
融资模式，低风险的资本运作，高收益，以及投资、定向融资、内容投资、IP融资等多种运营方式。

一、什么是现代传媒资本运营
现代传媒资本运营是指将资本运用于传媒行业的活动，主要是投资传
媒行业的具体产品和服务，利用资本运作实现传媒企业的利润增长，同时
实现利益共享。

现代传媒资本运营可以有效地提高传媒行业企业的附加值，使传媒企业更好地实现可持续发展。

二、现代传媒资本运营的特点
1、融资模式多样。

以往传统的融资模式大多能够满足传媒企业的资
金需求，但是由于传媒企业面临的变化较快，传统融资模式有时候不能满
足企业的需求，现代传媒资本运营更多地采用新型融资模式，满足传媒企
业变化的需求，比如定向融资、IP融资、内容投资等，为企业发展提供
了更多的可能性。

2、资本运作风险较低。