公司旷工管理制度

以下的管理制度，并不是从管理理论出发，是我们现在很多客户实际在使用，我们整理下，希望对我们很多企业，尤其是外贸企业对外贸人员的培养和管理有一定的帮助。管理制度如下：

1、作息制度：做业务的最怕没有固定的时间，久而久之会使得那些没有理性的人变得懒散，所以坚持按时上班；做业务加班是自然的事情，因为有单子，接了提成是自己的，所以建议月全勤而且无迟到早退的发放50元每月的全勤奖励。关于迟到早退和事假病假的制度，迟到早退一定要处罚。事假病假一定要写书面申请，病假要有医院证明，或相关证明人。书面请假条的好差在于，有些因为麻烦，就不请假了。而且也便于财务做工资的时候有依据。

2、关于上班时间不做与业务无关的事情，比如网上的游戏等，发现必要重罚，如一次50元，因为管理者事情很忙不可能一天到晚看着他们，而完全靠自觉是不可能的，所以要配合处罚。关于上班时间充分利用的原理，一方面布置合乎一天的工作量，（阿里巴巴电话销售部是一天必须有60个有效电话，几乎每天要忙到晚上十到十一点）。另一方面要加大对日常工作的备份和定期检查。（建议老板有台电脑的硬盘来存储这些信息，每路电话安装录音设备。这样无论是电话沟通还是网上聊天方面都可以做到有据可查。这样不但有威慑作用，也可以供管理者闲时查看，同样还可以给业务员自己反思自己有助于提高。

3、整理共享文档。做到公司在产品的效果图片处理和报价上能够做到统一。而且可以集合大家的素材和智慧。发挥团队作用。

4、工资政策中应该含有一定意义的奖励在里面：企业包食宿，每月定期发放工资，试用期底薪：1200（本科、英语六级）加100，经理加300；转正底薪从基础底薪,销售额满1万加100，最高1800元。一般中小企业认为底薪简洁明了就好，不要这么负责。但在管理上丰富的底薪政策，可以调动人员的积极性，还便于后期的管理。

5、提成是业务员的能力差异收入部分。每月按照到账金额结算。一般是销售额的？％；其中奖金50%当月发放，剩余部分到年底发放。这里不建议按照毛利提取提成，这样业务员会看到企业赚的比个人多等等，但如果考虑到每个业务员给公司创造的利润不完全等比于销售额，可以在年底奖金部分给与平衡。

一、引言

为了维护公司正常的工作秩序，提高员工的工作积极性，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本旷工处罚标准。本标准适用于公司全体员工，一经发布即生效。

二、旷工定义

旷工是指员工未经公司批准，擅自离岗或未按公司规定时间返回工作岗位的行为。包括但不限于以下情况：

1. 擅自离岗；

2. 迟到超过规定时间；

3. 未经批准擅自离岗参加个人活动；

4. 旷工期间未履行请假手续。

三、旷工处罚标准

1. 一日旷工（8小时以内）：

（1）第一次：扣除当月工资的5%；

（2）第二次：扣除当月工资的10%；

（3）第三次及以上：解除劳动合同。

2. 二日旷工（16小时以内）：

（1）第一次：扣除当月工资的10%；

（2）第二次：扣除当月工资的15%；

（3）第三次及以上：解除劳动合同。

3. 三日旷工（24小时以内）：

（1）第一次：扣除当月工资的15%；

（2）第二次：扣除当月工资的20%；

（3）第三次及以上：解除劳动合同。

4. 四日旷工及以上： （1）第一次：扣除当月工资的20%；

（2）第二次：扣除当月工资的25%；

（3）第三次及以上：解除劳动合同。

四、特殊情况处理

1. 因特殊原因（如家庭紧急情况、疾病等）导致旷工的，员工需在事后及时向公司说明情况，并提供相关证明材料。经公司审核批准后，可酌情减免处罚。

2. 员工因工作原因需要请假，应提前向部门负责人提出申请，经批准后方可离岗。未按规定请假或请假未获批准擅自离岗的，按旷工处理。

3. 员工在紧急情况下无法请假，应在事后及时向公司说明情况，并提供相关证明材料。经公司审核批准后，可酌情减免处罚。

五、附则

1. 本标准自发布之日起施行，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。

2. 员工应严格遵守本标准，如有违反，公司将依据本标准予以处罚。

3. 本标准如有调整，以公司正式文件为准。

旷工员工管理规章制度

一、概述

旷工是指员工在正常工作时间内无故缺勤或未经批准擅自离岗的行为。为了规范员工的出勤情况，提高工作效率，确保公司的正常运营，制定本旷工员工管理规章制度。

二、适用范围

本规章制度适用于公司所有员工，包括全职、兼职和临时工等。

三、旷工定义和扣工资标准

1. 旷工定义：

员工在无正当理由的情况下，未准时到岗上班，或未经批准擅自离岗，且无合法请假手续的行为，视为旷工。

2. 扣工资标准：

a) 第一次旷工：扣除当月工资的10%；

b) 第二次旷工：扣除当月工资的20%；

c) 第三次旷工及以上：扣除当月工资的30%。

四、请假制度

1. 请假流程： a) 员工如果需要请假，应提前至少一天向直接上级提出请假申请，并说明具体原因；

b) 直接上级根据实际情况决定是否批准，请假申请；

c) 如遇突发情况无法提前一天请假，员工应在第一时间向直接上级或人力资源部门报备。

2. 请假批准：

根据员工请假原因的紧急程度和工作需要情况，直接上级有权决定是否批准员工的请假申请。

3. 无合法请假但出现特殊情况而无法上班：

员工遇到突发情况（如突发疾病、意外事故等）无法提前请假的，应立即向直接上级或人力资源部门报备，提供相关证明材料。

五、旷工处罚措施

1. 第一次旷工：

a) 口头警告：对旷工员工进行口头警告，并督促其严格按照规定出勤；

b) 录入考勤系统：将旷工记录在员工的考勤记录中。

2. 第二次旷工：

a) 书面警告：对旷工员工进行书面警告，并要求其认真对待工作；

b) 录入员工档案：将旷工记录归档。 3. 第三次旷工及以上：

a) 记过处分：对旷工员工进行记过处分，工资扣除较之前上涨至50%；

b) 录入员工档案：将记过处分记录归档。

4. 根据公司具体情况和旷工情况的严重程度，公司有权根据需要综合运用口头警告、书面警告、记过处分等多种处罚措施。

员工守则

1、本公司员工应遵守本公司一切规章制度及主管的指挥监督，忠实勤勉地执行其职务。对经办业务或工种如有建设性意见时，可以口头或书面陈述建议。

2、本公司员工平日的言行应诚实、谦让、勤勉，同事间要和睦相处，以公司利益及荣誉为重。

3、本公司员工上下班均应按规定签到，签到均应亲自为之，不得托人代为签到或带人签到。

4、全体员工必须时常锻炼自己的工作技能，工作工程中全神贯注，不做与工作无关的事情，以达到工作上精益求精，提高工作效率。

5、爱护本公司财物，不浪费，不化公为私，对于公司的无形资产要有高度的重视，保守商业秘密，非职务需要，不得挪用公司财物，不得私自携带公司任何财物及无形资产离开办公室。

6、不得任意翻阅不属于自己负责的文件、账薄表册及电子文档。

7、办公室人员应遵守公司的卫生制度，保持办公室环境清洁；

8、不得私自经营与本公司类似的商业或兼任本公司以外职务。

9、不得泄露业务或职务上的机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。

10、在工作时间内，不得接见私人朋友或亲人，如确实有重要事务需要处理，应经主管人员批准后，按规定的时间返回工作岗位，如需长时间离开，应按公司请假制度请假。

考勤管理

1、目的：规范设计室考勤管理，使员工的工资核算有规可依。

2、范围：设计室全体员工

3、管理：办公室行政管理人员

4、每日出勤时间为：

周一至周五：上午: 8：10-12：00，下午:15：00-18：30；

周六、周日：上午: 9：00-12：00，下午:15：00-18：30。

5、加班时间：

5.1、公司原则上不加班，如因工作需要加班，须经领导批示，但必须完成目标任务；

5.2、晚上:9：00—12：00为加班，超过00：00,则次日可休息半日，如加班到第二日凌晨，可休息一日；

5.3、加班人员离开办公室前，应在签到表上写明加班截止时间及加班完成的工作内容；

5.4、因个人原因而未完成工作加班者，公司不予认同；