美的集团企业文化建设研究

毕 业 设 计（论 文）

设计题目：美的集团企业文化建设研究

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年 月 日 I 摘 要

任何一个国家的企业文化，都深深地印记着那个国家的传统文化。中国是一个拥有几千年历史的文明古国，有着光辉灿烂的古代文化。马克思主义高度重视文化在社会发展和人的发展中的历史地位，充分肯定文化对经济、政治的巨大能动作用。在全球化和知识经济时代，国际竞争、区域竞争、企业竞争归根到底是人的素质的竞争，提升文化竞争力是企业实现全面、协调、可持续发展的关键性环节。在当今世界经济全球化和科技飞速发展的年代，我国私营企业持续运行期限或生命周期受到最严峻的挑战，企业只有通过变革，不断调整和建立新经济条件下的企业文化，才能实现持续发展、做强做大的目标。

本文共分六章，第1章提出了本文要研究的问题、研究的目的以及研究的方法；第2章重点解析了企业文化的涵义、内容及国内外的发展；从第3章开始以美的集团公司为例，介绍了该企业的历史沿革和现状；第4章指出美的集团在企业文化建设方面的有代表性的独特理念及原因分析；第5章则提出了对美的集团的成功，是其注重自身文化建设的成功，是大型企业集团在快速发展中注重自身经营哲学的成功，从而总结出一些美的集团带给在市场经济条件下企业集团的启迪；第6章是本文的结束语。

关键词：企业文化；理念；创新；经验；启示

II Abstract

Any country's corporate culture, print is burning all deeply that

country's tradition culture. China is a country with an ancient civilization

owning several history in thousands , has bright ancient civilization.

Marxism attaches great importance to culture in social development and

human development in the historical status, fully affirmed the culture on the

economic, political role of the great dynamic. At time of globalization and

knowledge-based economy, international competition, regional competition,

the competitiveness of enterprises in the final analysis are the quality of

people's competitiveness and enhance the competitiveness of the enterprise

culture to achieve a comprehensive, coordinated and sustainable

development a key aspect. In today's world of economic globalization and

the rapid development of science and technology era, the private sector

continued to run our country period or the life cycle of the most serious

challenges, enterprises only through the change, and constantly adjust and set

up under the new economic conditions of the Culture in order to achieve

sustainable development and grow in size and strength of the target.

There are six chapters in the passage. The main body of a book 1st

chapter needs the problem studying , the purpose studying and the method

studying having submitted the main body of a book; 2nd analytical chapter

priority corporate culture import , content and development at home and

abroad; The chapter has begun to take your Midea Group as example , has

introduced history evolution and current situation that enterprise from 3rd;

4th chapter points out Midea your distinctive idea and analysis of causes III having representativeness building aspect in corporate culture; The success

that 5th rules and regulations has brought forward to your Midea Corp. , the

success being that the person attaches importance to oneself cultural

advancement, be large enterprise groups under the fleetness attaches

importance to in developing oneself manages successful , final philosophy

summary a few take place seas you bring to in market economy condition the

association of enterprises opening and enlightening.

Keywords: corporationculture idea innovative experiencing

enlightenment

IV 目 录

摘要………………………………………………………………………I

Abstract……………………………………………………………………II

第1章 引言 …………………………………………………1

1.1 问题的提出………………………………………………………1

1.2 研究目的………………………………………………………2

1.3 研究方法………………………………………………………2

第2章 有关企业文化的理论综述…………………………….4

2.1 企业文化理论的涵义……………………………………………4

2.2 企业文化理论的内容……………………………………………5

2.3企业文化理论的国内外发展………………………………7

第3章 美的集团简介…………………………………………10

3.1 美的集团的历史沿革…………………………………………10

3.2美的集团的现状……………………………………………12

3.2.1 美的集团的基本状况……………………………………12

3.2.2 美的集团的文化现状……………………………………13

第4章 美的集团文化建设的经验及原因分析………………16

4.1美的集团文化建设的经验……………………………………16

4.1.1 大公司做事，小公司做人………………………………16

4.1.2堂堂正正做人，理直气壮拿钱…………………………16

4.1.3 “古怪的”决心优势，“拼命三郎”的进取精神……17

4.1.4 埋头实干，创新文化……………………………………18 V

4.2 美的集团文化建设经验的原因分析…………………………19

第5章 美的集团企业文化建设经验的启示…………………21

5.1企业文化建设要以人为本………………………………21

5.2 企业文化建设要具有核心竞争力………………………………22

5.3企业文化建设要舆论先行…………………………………22

5.4企业文化建设要打造新型的企业文化…………………23

第6章 结束语………………………………………………………24

参考文献………………………………………………………………25

致谢………………………………………………………………………26

6 第1 章 引言

1.1问题的提出

目前，中国的一批大型企业正就如何做大做强、做成百年老店而苦恼。它们已经进入到发展最关键的时期，摆在它们面前的是一个“槛”。越过这道槛的关键因素即是企业文化。随着经济全球化快速发展，传统的竞争优势正在持续地变成一般性要求。在一个特别优势正普遍地转化为一般优势、一个由标准化统治全球化的时代，要超越一般优势和普遍执行的标准，寻求和培植企业独特的竞争优势资源，这只能是企业文化。只有当企业拥有优秀而强大的企业文化，它才会摆脱动荡不定的成长阶段。

中国许多企业有着悠久的历史文化传统，孕育形成了振奋向上的企业精神，企业如同有了核动力而持续发展壮大；许多新兴企业吸收了中外优秀文化的精华，在发展过程中“有所创造，有所发明”，形成了独具特色的企业文化，呈现出蓬勃发展向上的好势头。但也有一些企业，由于受传统落后“文化”惯性的制约，而走入了死胡同。事实证明，能否建设先进的、恰当的企业文化，具有决定企业生死存亡的重要意义。

创业于1968年的美的集团，是一家以家电业为主，涉足房产、物流等领域的大型综合性现代化企业集团，旗下拥有两家上市公司、四大产业集团，是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地。展望未来，美的将继续坚持有效、协调、健康、科学的发展方针，形成产业多元化、发展规模化、经营专业化、业务区域化、管理差异化的产业格局。拥有健康的财务结构和明显的企业核心竞争优势，并初步具备全球范围内资源调配使用的能力，以