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鞋厂发展计划书1. 引言本文档旨在制定鞋厂的发展计划，以指导鞋厂在未来一段时间内的发展方向和战略决策。
鞋厂作为一家专注于鞋类产品生产的企业，近年来在市场竞争中遇到了一些挑战和机遇。
通过制定明确的计划，我们可以更好地把握市场，提高竞争力，实现长期可持续发展。
2. 目标和愿景2.1 目标我们的目标是在未来3年内，将鞋厂的销售额提升至每年5000万美元，并实现至少15%的年增长率。
同时，加强品牌形象和市场知名度，成为市场上领先的鞋类产品供应商之一。
2.2 愿景我们的愿景是成为行业内的领先者，以创新的产品和优质的服务赢得客户的信赖和认可。
我们将致力于提供高品质的鞋类产品，不断推动技术和工艺的创新，以满足消费者不断变化的需求。
3. 市场分析3.1 行业概述鞋类行业是一个庞大而竞争激烈的市场。
随着人们对生活品质的追求不断提高，对鞋类产品的需求也越来越大。
然而，市场上存在着众多的竞争对手，产品同质化现象严重，价格战也十分激烈。
3.2 市场趋势在当前的市场环境下，消费者对鞋类产品的要求越来越高，除了注重产品的性能和质量之外，他们也关注产品的时尚性和个性化。
另外，可持续发展和环保意识也成为影响消费者购买决策的重要因素。
4. 战略规划4.1 品牌定位我们将通过建立一个优质、时尚、可靠的品牌形象，来赢得消费者的信赖。
我们将注重产品的设计和款式选择，确保每一款产品都具有独特的个性，并与市场需求相契合。
4.2 产品创新为了满足消费者不断变化的需求，我们将加大对产品研发的投入，推出更多具有创新性和差异化的产品。
我们将密切关注市场趋势和消费者反馈，及时调整产品的设计和功能，以提升产品的竞争力。
4.3 渠道拓展我们将积极拓展线上和线下销售渠道，以提高产品的可及性和市场覆盖率。
在线上渠道，我们将加大对电商平台的合作，并加强自有网店的运营和推广。
在线下渠道，我们将与优质的经销商合作，扩大产品的销售网络。
4.4 生产效率提升为了降低成本、提高效益，我们将引进先进的生产设备和技术，优化生产流程，提高生产效率。
鞋店加工厂创业计划书一、背景介绍随着经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，对于服装鞋帽等日用品的需求也在逐渐增加。
尤其是鞋类产品在人们日常生活中占据着重要地位，无论是运动鞋、休闲鞋还是正装鞋，都有着大量的消费市场。
因此，鞋类产品的生产制造成为了一个非常有利可图的行业。
本计划书旨在建立一个鞋店加工厂，致力于生产各类时尚舒适的鞋类产品，满足市场的需求，打造自己的品牌形象，实现经济效益和社会效益的双赢。
二、市场分析1.市场需求：随着人们对生活品质的要求不断提高，鞋子已经不再只是一种简单的功能性产品，更多的是成为了一种时尚潮流的象征。
尤其是年轻人对于鞋类产品的购买需求更加旺盛，他们追求的不仅仅是舒适度和质量更是款式和搭配的新颖性。
因此，生产具有时尚感和创新性的鞋类产品将会有非常广阔的市场。
2.市场竞争：目前市场上的鞋类产品品牌众多，竞争也非常激烈。
但是相比于国外的品牌，国内的鞋类品牌在设计和质量上还存在一定的差距，这也给了我们创业的机会。
通过提高产品的质量和工艺，注重品牌营销和市场策略的制定，我们有信心在市场上脱颖而出。
3.市场定位：我们的鞋店加工厂将主打轻奢系列鞋类产品，定位为高品质、时尚、舒适的鞋类品牌。
我们将注重产品的设计和研发，力求打造出具有独特风格和品质保障的产品，吸引高端消费者和追求时尚的年轻人。
三、产品定位我们的鞋店加工厂主要生产运动鞋、休闲鞋、正装鞋等不同类型的鞋类产品。
我们将注重产品的设计和研发，引入国际先进的生产技术和工艺，严格控制产品的质量和品质，确保每一双鞋子都符合高标准。
同时，我们也将注重产品的包装和营销，打造具有独特魅力的产品形象，吸引消费者的眼球。
四、运营模式1.独立工厂：我们打算租用一个独立的工厂生产鞋类产品，这样可以更好地控制生产成本和质量。
2.自有品牌：我们计划打造自己的品牌形象，通过品牌的推广和营销，让消费者对我们的产品有更多的了解和认可。
3.线上线下销售：除了在实体店销售产品，我们还将开设线上店铺，通过电商平台进行产品销售，扩大市场渠道，增加销售额。
鞋厂创业计划书怎么写目录一、创业背景二、市场分析三、产品定位四、技术研发五、生产流程六、渠道和销售七、人力资源八、财务规划九、风险管理十、未来展望一、创业背景随着经济的不断发展和城市化进程的加速推进，人们对于品质生活的需求日益增加。
作为日常生活必需品的鞋子，市场需求量也在不断增加。
本鞋厂计划立足于市场需求，致力于生产高质量的鞋子，以满足消费者的需求。
二、市场分析1.市场需求据统计，全球鞋类市场规模庞大，市场需求量日益增加。
尤其是运动鞋和休闲鞋的市场需求量较大，这与人们健康生活和休闲娱乐需求的增强有关。
同时，随着时尚潮流的不断变迁，一些新型鞋类也受到了人们的青睐。
2.市场竞争鞋类市场竞争激烈，各大品牌企业纷纷推出新品牌，并通过多种渠道进行营销。
同时，一些新兴的小品牌也在市场上崭露头角，竞争力不容小觑。
因此，鞋厂在市场竞争中要面对各种挑战。
3.市场发展趋势未来鞋类市场将呈现以下几个发展趋势：一是个性化需求增加，消费者对于鞋子的样式、颜色等有更清晰的个性化需求；二是运动休闲鞋市场需求将持续增加；三是环保、健康、舒适的鞋子将成为市场主流。
三、产品定位本鞋厂产品定位为高端鞋类产品，主要包括运动鞋、休闲鞋和时尚鞋。
产品将以高质量、高性能、高舒适度和时尚个性为特点，并以满足消费者个性化需求为目标。
同时，本鞋厂将积极创新，不断推出新款产品，以适应市场潮流和顾客需求。
四、技术研发本鞋厂将在技术研发方面进行持续投入，致力于提高产品质量和性能。
主要研发方向包括鞋材、结构、制鞋工艺等。
通过不断创新，提高产品技术含量和附加值，保持市场竞争力。
五、生产流程本鞋厂将建立科学的生产体系，强调生产流程的精细化管理，提高生产效率和产品质量。
生产工艺流程将包括鞋面设计、原材料采购、鞋帮和鞋底生产、组装、包装等环节。
同时，本鞋厂将引入先进的生产设备和自动化制造技术，以提高生产效率和降低成本。
六、渠道和销售本鞋厂将采用多种渠道进行销售，包括线下实体店、商超渠道、网上电商等。
鞋厂建设计划书1. 引言本文档旨在提供一个完整的鞋厂建设计划，包括厂房布局、设备配置、人员组织以及生产流程等方面的详细内容。
该计划书将为鞋厂的建设提供指导，并确保高效、安全地运营。
2. 项目概述本项目旨在建设一家现代化的鞋厂，主要生产各类鞋子，包括运动鞋、休闲鞋、皮鞋等。
鞋厂将采用先进的设备和技术，并严格遵循国际标准和质量控制流程，以提供高质量的产品。
3. 厂房布局鞋厂的厂房将根据生产工序的要求进行布局。
建议采用流水线生产方式，以提高产能和生产效率。
以下是厂房的基本布局：•进货区：用于存放原材料和配件。
•制鞋区：包括鞋子的裁剪、缝制和组装工序。
•喷涂区：用于涂饰和印刷鞋子的表面。
•质检区：用于对鞋子进行质量检验和筛选。
•包装区：将成品鞋子进行包装和标记。
•仓储区：用于存放成品鞋子和待发货的产品。
4. 设备配置为了保证鞋子的质量和生产效率，鞋厂将配备一系列现代化的设备。
以下是一些关键设备的建议配置：•裁剪机：用于将原材料进行裁剪，提高工作效率。
•缝纫机：采用自动化缝纫机以提高缝制质量和速度。
•组装机：用于将鞋子的各个部件组装在一起。
•喷涂设备：用于在鞋子表面进行涂饰。
•质检设备：包括强度测试仪、外观检测机等。
•包装机：用于将成品鞋子进行包装。
5. 人员组织为了确保鞋厂的高效运营，需要建立合理的人员组织结构。
以下是一些建议的职位和责任：•总经理：负责整个鞋厂的管理和决策。
•生产经理：负责生产计划和工艺流程的优化。
•质量经理：负责质量控制和质量改进。
•采购经理：负责原材料和设备的采购工作。
•品牌经理：负责市场推广和品牌建设。
•工人：包括裁剪工、缝纫工、组装工等。
6. 生产流程鞋厂的生产流程应该合理、高效，以确保产品的质量和交货时间。
以下是一般的生产流程：1.进货：原材料和配件的进货、验收和存储。
2.裁剪：将原材料进行裁剪。
3.缝制：将鞋子的各个部件进行缝制。
4.组装：将鞋子的各个部件组装在一起。
5.喷涂：对鞋子进行涂饰。
制造鞋企业创业计划书模板一、企业简介1.1 企业名称：XX鞋业有限公司1.2 所在地：XX省XX市1.3 经营范围：主要从事鞋类产品的生产制造和销售。
1.4 企业愿景：致力于打造高品质、时尚、舒适的鞋品，成为消费者信赖的鞋类品牌。
1.5 企业使命：为消费者提供舒适、时尚的鞋类产品，推动行业的发展和创新。
二、市场分析2.1 市场需求分析：随着人们生活水平的提高，对鞋品的需求也在不断增长。
消费者对鞋品的需求不仅仅停留在功能性上，更追求时尚性和舒适性。
因此，我们的产品定位将以高品质、时尚、舒适为主要卖点。
2.2 竞争对手分析：目前市场上存在大量鞋类品牌，竞争激烈。
但是，对于高品质、时尚、舒适的产品，市场份额仍存在空缺。
我们将通过不断提升产品质量和服务，赢得消费者认可。
2.3 市场推广策略：我们将通过在线线上线下渠道，有针对性的开展市场推广活动，提高品牌知名度。
同时，利用社交媒体和公关活动积极宣传，吸引更多消费者关注。
三、产品定位3.1 产品优势：我们将注重产品的舒适性和时尚性，采用高品质材料，精细工艺制作出款式时尚、舒适的鞋类产品。
3.2 产品推广：通过线上线下多渠道销售，开设专卖店，合作零售商，拓展团体客户等方式，将产品推广到更多消费者手中。
3.3 产品创新：我们将不断跟进市场趋势，推出新款式、新材料的产品，满足消费者需求。
四、生产制造4.1 生产设备：通过引进先进的生产设备和技术，提高生产效率和产品质量。
4.2 原材料采购：严格控制原材料的质量，确保产品质量。
4.3 生产流程：建立完善的生产流程和质量检验体系，保证产品符合标准。
五、财务规划5.1 初始投资：XX万元5.2 预计收入：首年预计收入XX万元，利润率XX%。
5.3 资金用途：主要用于生产设备采购、原材料采购、人员招聘和市场推广。
5.4 资金回报：预计在X年内实现资金回报和盈利，通过不断拓展市场，提高产品品质，增加销量，实现盈利增长。
以上是XX鞋业有限公司创业计划书的初步草拟，具体内容需根据实际情况做进一步细化和完善。
鞋业公司计划书1. 引言本文档为鞋业公司计划书，旨在规划鞋业公司未来一年的发展计划。
鞋业市场潜力巨大，我们公司将致力于打造高品质、时尚的鞋类产品，以满足消费者日益增长的需求。
本计划书将分析市场情况，制定目标和策略，并提出实施计划。
2. 市场分析2.1 市场潜力随着人们对生活质量的要求提升，鞋类产品在市场上的需求量不断增加。
尤其是时尚鞋类，在年轻人中更加受欢迎。
根据市场研究，鞋业市场每年以10%的速度增长，预计未来几年仍将保持稳定增长态势。
这为鞋业公司带来了巨大的发展机会。
2.2 市场竞争鞋业市场竞争激烈，存在许多知名品牌以及各种类型的产品。
我们需要充分了解竞争对手的产品和市场策略，以便更好地应对竞争。
此外，消费者对品质和价格的要求也在不断提高，我们必须不断提升产品的质量和服务水平才能保持竞争力。
3. 公司目标和策略3.1 公司目标鞋业公司的目标是成为本地市场的领导者，并逐步拓展国际市场。
我们计划在未来一年内实现以下目标：•销售额增长30%•增加新产品线并占据市场份额10%•提升公司知名度，在社交媒体上达到100,000粉丝3.2 公司策略为了实现目标，我们将采取以下策略：•研发创新产品：投入更多资源进行产品研发，推出时尚、舒适、耐用的鞋类产品，以满足不同消费者的需求。
•建立品牌形象：通过广告宣传、店面设计等方式提升品牌形象，使我们的品牌在消费者心中建立起良好的信任和认可。
•拓展销售渠道：与线上和线下的合作伙伴建立良好的合作关系，扩大产品销售渠道，提高销售额和市场份额。
•加强售后服务：提供优质的售后服务，保证消费者获得满意的购物体验，增强品牌口碑，促使消费者再次购买。
4. 实施计划4.1 产品研发计划我们将组建专业的研发团队，致力于创新产品的设计与开发。
将分为以下几个阶段进行：1.市场调研：通过调研了解消费者的需求和市场趋势，确定研发方向。
2.设计开发：根据市场调研结果，进行产品设计和开发，包括外观设计、材料选取、功能优化等。
在鞋厂工作计划（共9篇）第1篇：某年鞋厂工作计划书XX年鞋厂工作计划书以下是为大家搜集提供到的关于XX年鞋厂工作计划书范文，欢迎大家阅读参考学习，希望本文内容对大家有所帮助。
目前行政人事部虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作虽有一定的规范流程但还是存在以下的重点各类问题：1、员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。
员工档案、劳动合同等不完整。
2、招聘工作，“招人难，留人难”直接影响正常的运营工作。
3、员工在职期间异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。
4、培训工作，没有计划性和系统的组织监督。
5、考核工作，还没有形成考核循环管理，不能反映员工工作表现。
6、薪酬管理工作，目前薪酬制度还不健全和完善，缺少员工薪资管理的依据。
7、还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化，不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处理。
8、公司人力资源调配不够，员工工作单一积极性不能调动。
一、人员招聘XX年是公司快速发展壮大的一年，人力需求迅速增加，主要体现在公司业务量上升，所需人员进一步增加。
而明年二期项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升，所以人事行政部应逐步完成公司的招聘计划。
利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。
公司目前处于蓬勃发展期，XX年总体目标首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。
具体招聘岗位、人数等需要根据各各用人部门要求确定。
1、计划采取的招聘方式：以现场招聘会为主，兼顾网络、报刊、推荐等。
2、具体实施方案：①多参加各类费用低或免费的招聘会或校园招聘会，非基层管理员工和技能员工采用网络或报刊。
鼓励员工间的转介绍，但关键岗位或管理岗位原则上不接受推荐。
②今后针对校园招聘基层岗位会以实习生名义进行，一是能扩大招聘成功的机率，二是能为日后发展培养管理储备，三是可以采用轮岗机制进行旺淡季合理的人员岗位调配。
鞋生产工作计划精选5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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制造鞋子规划书怎么写范文引言：鞋子是人们平时生活中必不行少的物品，鞋业市场潜力巨大。
为了满足不同人群对鞋子的需求，我们制定了一份关于制造鞋子的规划书，旨在介绍我们的制造过程、市场定位以及将来进步目标。
一、项目背景：鞋子作为服装的重要组成部分，在市场上具有广泛的需求。
我们的制造鞋子规划旨在通过开发高质量、时尚设计的鞋款，满足不同人群对鞋子的需求。
二、市场分析：1. 需求分析：目前，市场上存在着对各类鞋子的需求，包括运动鞋、休闲鞋、正装鞋等。
不同人群对鞋子的需求也存在差别，年轻人更重视时尚与潮流，而中年人则更关注舒适度和耐用性。
2. 竞争分析：鞋子制造行业竞争激烈，市场上已经存在许多著名品牌。
为了在竞争中脱颖而出，我们需要重视产品质量、研发创新和市场营销。
三、制造过程：1. 原材料选购：选择高品质的原材料供应商，确保鞋子的品质和舒适度。
2. 设计与研发：聘请专业设计师团队，依据市场需求和时尚趋势进行鞋款设计。
同时，重视研发新材料和技术，提升产品竞争力。
3. 生产制造：建立高效的生产线，确保生产效率和产品质量。
严厉把控每个环节，确保制造出符合标准的鞋子。
四、市场定位：基于市场需求和竞争分析，我们将定位为高品质、时尚且价格合理的鞋子制造商。
通过奇特的设计和专业的制造工艺，满足消费者对品质和时尚的追求。
五、销售与推广：1. 销售渠道：与各大鞋店和电商平台合作，将产品销售到不同的销售渠道。
同时，我们也将建立自己的线上销售平台，提供直接销售给消费者的渠道。
2. 市场推广：通过参与行业展览、举办新品发布会等方式，提升品牌著名度和形象。
同时，加强线上线下的广告宣扬，吸引更多消费者关注和选购我们的产品。
六、将来进步目标：1. 建立品牌形象：通过持续的市场推广和品牌建设，打造著名度高、具有影响力的鞋子品牌。
2. 持续创新：不息研发新款式和新技术，提升产品的竞争力和市场占领率。
3. 扩大市场份额：通过拓展国内和国际市场，增加销售渠道，进一步提高市场份额。
2024年鞋厂工作计划范文前言：本计划书旨在详细阐述2024年鞋厂的工作计划，并制定相应的目标和步骤，以确保鞋厂的持续稳定发展。
本计划书将涵盖鞋厂的生产管理、销售策略、品牌推广、技术创新和员工培训等各个方面。
我们将以更高的目标、更有效的措施和更合理的安排为鞋厂的发展铺平道路。
一、生产管理计划：1. 提高生产效率：制定更为科学合理的生产计划，优化生产线布局，提高设备利用率，确保生产线的高效运营。
通过引入自动化生产设备，进一步提高生产效率。
2. 提升产品质量：加强原材料质量把控，严格监控生产过程，确保产品质量达标。
加强产品检验和质量管理，减少次品率，提高客户满意度。
3. 制定生产成本控制方案：加强对各项生产成本的监控和管理，提高资源利用效率，降低生产成本，提高鞋厂的竞争力。
4. 注重环保生产：采取环保节能的生产工艺，减少对环境的影响，实施绿色生产理念，打造可持续发展的鞋厂。
二、销售策略计划：1. 拓展销售渠道：加强与线下零售商和电商平台的合作，开展线上线下联动销售，进一步拓展市场。
通过与知名品牌进行合作，提升品牌影响力，增加销售额。
2. 开发新产品：根据市场需求和消费者喜好，不断开发新产品，提高产品的差异化竞争优势。
注重产品的研发和创新，满足消费者个性化需求。
3. 强化销售团队建设：培养专业的销售团队，提高销售技能和服务水平。
加强销售人员的培训和激励，提升销售团队的整体素质。
4. 加强市场营销活动：组织各类产品展览、促销活动、品牌推广活动等，提升品牌知名度和市场份额。
三、品牌推广计划：1. 提升品牌形象：通过精心打造品牌形象，突出品牌的独特性和价值观，增加品牌的认知度和忠诚度。
2. 加强社交媒体和网络宣传：结合互联网、社交媒体等渠道进行品牌宣传，开展线上线下联动的营销活动，吸引更多潜在消费者，提高销售额。
3. 与知名人士和明星合作：邀请知名人士和明星代言产品，通过明星效应提升品牌知名度和影响力。
4. 建立完善的售后服务体系：注重产品质量和用户体验，为消费者提供优质的售后服务，增强品牌口碑。
鞋厂计划书篇一：鞋厂计划书创业计划书制作团队：×××××鞋业电子商务创业计划书第一章：简介女鞋，是现今女性日常服饰搭配中不可缺少的一项。
每个女人都希望拥有一双属于自己的鞋子。
而且，选择一双质量好的鞋子对身心的健康发展具有促进作用。
女鞋是每个女性不可缺少的一部分。
第二章：公司介绍一．宗旨1.宗旨：诚信求生存，服务求发展。
开网店最重要的是信用，只有良好的信用才能赢得消费者的青睐，使网店长久的生存。
现在网店竞争激烈，除了质优价廉，还有热心耐心的服务，这样才能够使我们的店在众店中脱颖而出，使自己的网店有更好的发展。
2.目标：本网店从淘宝普通店做起，并用一年的时间积累一定的信用度，树立一定的知名度和企业形象。
有一定的资本后，扩大网店规模，增加商品数量和种类。
我们的目标是将本公司发展成网店市场的著名品牌。
二．公司简介企业名称：×××企业类型：零售经营范围：商贸类（服装鞋帽）联系地址：江苏省南京市邮编：21××××联系人：×××联系电话：157××××××××经营模式：网店模式股东构成：××××××××股东背景：合伙人有着多年的买鞋的经验，懂得女鞋的质量和市场行情。
均结识了很多的同学，朋友，计算机技术较为熟悉，对电子商务熟悉。
法律形式：合伙经营第三章：公司战略一．产品及服务1.产品，服务概念：本店为广大女青年提供了各式的女士鞋款，花样繁复，选择良多。
我店采用跟踪服务方式，向消费者发邮件询问产品使用情况，征求他们的建议与意见，完善我们的服务。
本网店接到订单后第一时间发货，与消费者联系确定发货时间。
2.产品生产：资源及原料供应：广东各大鞋店工厂,本店与众多的商家有着稳定联系，保证了本店的货源充足，品种良多。
产品标准，质检和生产成本控制：本着一切为了顾客的宗旨，严格把关，一旦发现商品损坏，禁止出售。
信誉永远大于利益。
包装及运输：为顾客挑选好商品，均用包装纸包装袋打包好，为了方便顾客，不论商品价格，均包邮。
3.产品介绍：（1）产品材质：牛皮，羊皮，猪皮，马皮，蛇皮，沙丁，帆布，绒布，pu（2）产品制造：我们的产品均手工制成，步步把关，质量保证。
4.主要产品：春：平底皮鞋，浅口皮鞋，单靴，短靴，正装高跟，裸靴，松糕鞋，夏：鱼嘴鞋，凉鞋，凉拖，秋：长靴，中靴，短靴，休闲皮鞋冬：马丁靴，雪地靴，高筒皮靴5.20XX夏天女鞋流行趋势：流行鞋款：高筒皮靴，马丁靴，短靴，平底鞋流行样式：印花，镂空，网纱，民俗风流行鞋款：平底尖头，粗跟圆头，英伦复古流行元素：铆钉，拼接，格纹，动物纹（蛇纹）第四章：市场及竞争分析一．市场前景与消费者群在中国，13亿多的人口总数当中有约占48%的女性，20XX年中国女鞋市场的消费总量为60亿双，市场消费总额达2100亿元，并且连续十年以12%的速度迅速增长。
到20XX年，女鞋消费总量已超过80亿双，市场总交易额高达3000亿元。
这组数据再一次证明了女鞋市场蕴藏着巨大的商机。
随着生活水平的提高，女性追求美丽、时尚的心态与日俱增，更加注重自我形象的提升，这当然少不了一双漂亮的鞋子来装扮自己，源源不断的需求正是使女鞋市场不断地壮大的原因所在。
我们针对当前女鞋发展势态，将消费人群定为广大在校大学生以及刚入职场的年轻人。
这一部分人碍于经济的压力不可能购买昂贵的奢侈品，但她们也有追求美丽的心。
因此我们的网店正好可以解决她们的问题。
首先我们的鞋子价格合理，在她们可接受的范围之内；其次，我们的鞋子款式新颖，种类繁多，走大牌流行趋势，既满足女性爱美的虚荣心同时也不会对她们的经济造成负担。
她们不会再担心吃一个月的泡面而为了买一双鞋。
而且我们属于江浙地区，这里的消费水平普遍偏高，因此更有理由相信我们不会亏本。
下面是阿里巴巴关于女鞋买家分布情况，我们可以清楚地看到广东、浙江、江苏买家数占二．市场竞争1．竞争环境目前通过阿里巴巴搜索求购“女鞋”有249条产品求购信息，这些企业在网络贸易方面，已走在大多数同行的前列。
（数据截止20XX-1-20），如下图所示：在首页中用“女鞋”共查询到47008条供应信息，信息所属的企业，有很多实现了从做网站、做推广、找买家，谈生意、成交等一站式的业务模式。
（数据截止20XX-1-20）。
如下图所示：虽然女鞋发展势头如日中天，但总的来说，在女鞋b2c电子商务中，我们的竞争还没有达到白热化的程度，只是开始，成长空间非常大。
2.竞争策略（1）根据我们的调查统计以百丽为代表的高档品牌，他们的平均价格至少在400元以上，而我们的定价在50~250元，首先从价格上就拉开了差距，使我们不在同一价格区间竞争。
这样我们竞争压力就小了很多。
（2）在鞋子的品种上我们的策略是款多、量少。
做到产品的款式多，样式齐全，消费者可选择的机会就多，订单的可能性就大；量少，每款鞋子最多有50双，让消费者尽量避免穿一样的鞋子带来的尴尬。
3.竞争优势第一，我们初期不会自建物流，也就没有这方面的资金压力。
我们采用远程控制，不需要存货仓，也不需要中介费；第二，我们的货源地在广东，众所周知，广东在女鞋生产方面已走在中国其他省市的前面，并且与世界接轨。
因此我们的货源量充足且时刻抓住流行趋势；篇二：坪帆鞋业有限责任公司创业计划书参赛团队：坪帆设计组20XX年5月15日坪帆鞋业有限责任公司商业计划书目录1.前言????????????????????22.项目背景??????????????????33.市场机会??????????????????54.公司战略??????????????????75.市场营销??????????????????86.生产管理??????????????????107.投资分析??????????????????118.财务分析??????????????????119.管理体系??????????????????1110.机遇与风险?????????????????1111. 风险资本的退出???????????????12前言2．项目背景2．1．产业背景据考证，手工布鞋在中国已经有三千多年的历史。
最早的手工布鞋是在山西侯马出土的西周武士跪像所穿的手工纳底布鞋。
手工布鞋经历了三千多年，仍为后人享用。
这充分说明了柔软舒适，透气吸湿的手工纳底布鞋所具有的强大生命力。
在当今信息化的社会，人们从小就穿经过化学工艺加工的鞋制品，对人的脚部健康造成了一定的影响。
如今，养生、保健、长寿已成为当今社会非常重视的问题。
对鞋制品也提出了向绿色环保型转变。
医学理论认为：“人老脚先衰，养生先养脚”，人之有脚，犹似树之有根。
树枯根先竭，人老脚先衰。
人体的几条经络中，足三阳、足三阴6条经脉分布在脚部，踝部以下分布着33个穴位，五脏六腑、四肢百骸在脚部都有对应的反射区，脚与人体健康休戚相关。
重视脚部的保健养生，可起到祛病益寿的功效。
俗话说：“腿勤人长寿，脚健人身壮”。
正因为如此，如今，人们的观念趋向自然、健康，随着手工布鞋重出江湖，回归自然成了现代地球人心底共存的一份纯情，怀旧与返朴成了现代人追赶的潮流之一。
手工布鞋也将成为消费的潮流，富有浓浓中国色彩的花样布鞋，已成为时下新潮一族的新宠，新潮与传统的搭配，别有一番风味。
关于《光明日报》对布鞋的调查报告：在家里穿上一双布鞋,方便又很随意,外出旅游时用布鞋作替换,轻松又舒适.我国是一个拥有13亿人口的大国,我国人民历来有穿布鞋的传统，且现在人们连穿着也要讲究健康,应该说布鞋市场的春天已经到来.据前不久某街道妇联在辖区内组织的一项专题市场调查显示,在受访的500户家庭中,85％以上的家庭都表示,无论做客访友或用作休闲,布鞋的舒适程度是其它鞋品所不能替代的。
作为一种民族传统产品，轻巧舒适便宜的布鞋，曾一度受到市场的冷落。
但在近年来的市场上，昔日被视为“老土”的布鞋，经过一番改良和包装，以其质朴和新潮的形象再现“江湖”，并成为城市的一种流行时尚，迎合了现代都市人的审美需要和消费心理。
并且还远销海外，深受国外消费者的青睐。
现在的布鞋一改过去品种单一、式样呆板的陈旧面孔，呈现出品种多样化、色彩多重化、面料柔软化、工艺先进化的崭新格局。
在北京王府井的一家鞋店，造型新颖的工艺布鞋、牛仔布鞋、体操布鞋、芭蕾布鞋、时装布鞋、网花鞋、绣花鞋，品种可谓琳琅满目。
而图案设计既有黑色与白色相配、粉红色与白色交融，又有玫瑰红和血青等色调的布料拼镶，并充分运用朵花、碎花、暗花、绣花、格花、珠花缀饰等现代工艺。
传统布鞋多以棉布“盖面”，如今已发展到平绒、毛呢、涤纶布、牛仔布、仿皮、帆布等，并减少了传统制作上的上浆和层叠程序，力求穿着柔软，以满足消费者对布鞋轻便、柔软、透气、舒适的多方需求。
此外，过去以缝制为主的布鞋制作工艺，如今已发展到模压、注塑；鞋底也一改过去手工或机械层叠的陈旧工艺，在橡胶底上衬垫一层麻编底，改变了老式布鞋易浸水、笨重臃肿的不足。
新款布鞋似乎更受年轻人的青睐，因为它可以与休闲装、裙装甚至时装轻松搭配，穿出前卫和新潮来。
但是目前市场上也有明显的不足，面对国内外对布鞋需求量的增加，我国没有形成集团化生产，没有形成布鞋类的品牌，这样在国内外的市场上销售价格必将受到一定的影响。
中国的布鞋在国际市场上也很难长远的站住脚。
针对目前市场上的这些漏洞，我们觉得中国布鞋市场迫切的需要有一个能撑起腰的企业，创造出中国的品牌，进军国内和国际市场。
2.2.产品概述2.2.1坪帆布鞋特点基于中国传统工艺的坪帆手工布鞋除具有传统布鞋的优点以外，还修补了传统布鞋所具有的不足。
?绿色、休闲、保健、透气、保暖、吸潮、轻便、舒适、除汗、除臭、纯棉底料、鞋底用麻线手工纳制，具有收藏价值。
?适合旅游、休闲、室内、开车等任何场合穿着。
也是您馈赠朋友、孝敬父母的最佳礼品。
?使用纯棉或真丝制造的布鞋，能保持干燥，防止病菌生存，减少脚病产生，有祛病益寿目的。
?一改过去品种单一、式样呆板的陈旧面孔，使我们的品种多样化、色彩多重化、面料柔软化、工艺先进化。
?采用平绒、毛呢、涤纶布、牛仔布、仿皮、帆布等原料“盖面”，并减少了传统制作上的上浆和层叠程序，力求穿着柔软，以满足消费者对布鞋轻便、柔软、透气、舒适的多方需求。
?鞋底一改过去手工或机器层叠的陈旧工艺，在鞋底上抻垫一层麻编底，改变了传统布鞋易浸水、笨重臃肿的不足。
2.2.2坪帆鞋业有限公司的前景坪帆手工布鞋是在目前市场上倡导绿色环保型鞋制品的前提下产生的，具有很强的生命力，它必将成为统领中国布鞋行业的企业。
