财务部组织机构及岗位职责

财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介一、财务部门机构设置财务部门作为企业管理中的重要部门，其机构设置对于企业的财务运作和管理具有重要的影响。

一般来说，财务部门的机构设置应该合理、完善，能够有效地分工协作，实现财务管理的科学化、专业化和标准化。

1. 财务部门总体框架财务部门通常由财务总监或者财务总经理领导，下设财务处、会计处等单位。

财务总监或者财务总经理作为财务部门的领导者，负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。

2. 财务处财务处通常分为资金管理部、成本管理部、税务管理部等。

资金管理部负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。

成本管理部负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。

税务管理部负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。

3. 会计处会计处通常包括总账部、成本会计部、税务会计部等。

总账部负责企业的总账核算、报表编制和财务分析等方面的工作。

成本会计部负责企业的成本核算和管理，包括产品成本核算、成本差异分析、管理会计分析等方面的工作。

税务会计部负责企业的税务会计核算和税务报表编制等方面的工作。

二、岗位分工及岗位职责简介在财务部门的机构设置下，各个部门和处室都有不同的工作岗位和岗位职责，财务人员在各自的岗位上需认真履行职责，做好本职工作。

1. 财务总监或者财务总经理负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。

2. 资金管理部部长负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。

3. 成本管理部部长负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。

4. 税务管理部部长负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。

财务部组织结构与岗位职责范文
1、完成相应的统计报告，检查统计数据的完整性、正确性，并按要求报送规定的报表;;
2、每月初编制资产负债表、利润表，做好税务规划，申报税费等;
3、完成季度企业所得税预缴及财务报表上传、年度审计、汇算清缴工作;
4、负责对文件报表数据的统计整理工作，做到及时归纳汇总，按时反馈整理数据
5、配合财务完成日常的数据统计;
6、完成上级交办的其他工作
财务部组织结构与岗位职责范文（二）
1、负责日常凭证、账簿、报表、账目核对等财务事项
2、完成各项财务结算，会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据;
3、负责工商、税务、银行、社保等相关业务处理;
4、负责公司全盘账务处理、日常税务申报、年度报表、汇算清缴，按时出具财务报表;
5、做好成本核算、研发费用加计扣除和企业增值税、所得税核算工作。

6、协助公司领导完成其他日常事务性工作
财务部组织结构与岗位职责范文（三）
1、负责公司全盘账务;
2.各项税费申报和清缴，工商年报等工作，独立处理内外账;
2、票据的购买，开具与保管，现金收支、银行收支处理，银行对帐，单据审核;
3、财____文件的准备、归档和保管;
4、客户往来账目查账、登账、收支复核对账，核算工资;
5、负责与银行、税务、工商、会计事务所等部门的对外联络;
6、完成上级交给的其它工作。

财务部组织架构及岗位职责组织架构财务部是企业中非常重要的部门，负责管理和监督公司的财务活动。

财务部的组织架构通常由以下几个部门组成：1. 财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。

财务总监办公室：负责制定财务部的发展战略，监督各个部门的运作，并与高层管理层进行沟通和协调。

2. 会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。

会计部：负责记录、分类和分析公司的财务数据，制定财务报表，并确保公司的财务活动符合会计准则和法规。

3. 成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。

成本管理部：负责监控和控制公司的成本，制定成本预算，参与产品定价和投资决策，以确保公司的资源得到有效利用。

4. 税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。

税务部：负责处理公司的税务事务，包括报税、税收筹划、税务合规等，以确保公司在税务方面遵循相关法律要求。

5. 内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。

内部审计部：负责对公司内部的业务流程、控制措施和管理制度进行审计，以确保公司的运作符合内部规定和法律法规。

6. 风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。

风险管理部：负责识别、评估和管理公司面临的各种风险，制定风险管理策略，并提供风险预警和风险防控措施。

岗位职责在财务部中，不同职位有不同的岗位职责。

以下是财务部常见职位的一些主要职责：- 财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。

财务总监：制定财务部的发展战略，管理和监督财务部的运作，与高层管理层沟通和协调，参与重要的财务决策。

财务部组织结构与岗位职责组织结构与岗位职责是一个公司财务部门的重要组成部分。

财务部门的组织结构和岗位职责的设计，直接关系到公司财务活动的高效运行和有效管理。

下面是一个财务部门的典型组织结构和岗位职责的示例，以供参考。

一、财务部门组织结构财务部门的组织结构通常包括以下几个层次:1. 财务总监/财务副总裁/财务总经理: 负责整个财务部门的日常管理和决策，并直接向公司高层汇报。

2. 财务控制部门: 负责财务预算、成本控制、财务报告等工作。

3. 会计部门: 负责公司的日常会计工作、会计准则的执行、账务处理等。

4. 税务部门: 负责公司的税务筹划和税务申报工作。

5. 资金管理部门: 负责公司资金的周转、资金预测和现金流管理等。

6. 风险控制部门: 负责财务风险评估和控制，包括信用风险、市场风险、经营风险等。

7. 内部审计部门: 负责对公司财务活动进行内部审计，检查财务合规性和内部控制的有效性。

二、岗位职责下面是上述组织结构中各个岗位的典型职责说明：1. 财务总监/财务副总裁/财务总经理:- 制定公司财务政策和财务战略，并与其他部门协调合作；- 监督公司的财务活动，确保符合法规和会计准则的要求；- 负责与银行、证券公司等金融机构的合作和沟通；- 评估和决策公司的投资项目，提供财务分析和预测；- 汇报公司财务状况和财务指标，为高层决策提供依据。

2. 财务控制部门:- 制定公司的财务预算和控制策略，确保预算的执行；- 负责编制财务报告和财务分析，对公司的财务状况进行监督和分析；- 执行成本控制和利润分析，提出改进意见和建议；- 监督公司内部控制的建立和执行，确保财务合规性。

3. 会计部门:- 负责日常会计活动的管理和执行，包括凭证的审核、账务的处理等；- 保证公司会计准则的执行，确保财务报表的准确和及时；- 进行月度和年度的会计核算，编制财务报表；- 协助完成审计工作，为外部审计提供必要的数据和材料。

4. 税务部门:- 负责公司的税务筹划和规划，控制税务风险；- 编制和申报各类税务申报表，确保及时纳税；- 跟踪税法和税制的改革，及时调整公司的税务策略。

财务中心职责及组织架构与岗位职责一、财务中心职责及组织架构财务中心是公司内部负责财务管理和财务决策的部门，其职责包括财务规划、预算管理、资金管理、会计核算、税务管理等。

财务中心在公司组织架构中通常位于高层管理层下方，直接向公司总经理或董事会报告。

财务中心的组织架构一般包括以下几个部门：1. 财务规划部：负责制定公司财务战略和规划，包括财务目标的设定、财务预测和预算编制等工作。

2. 资金管理部：负责公司的资金筹集、运营和管理，包括资金计划、资金流动性管理、银行关系管理等。

3. 会计核算部：负责公司的会计核算工作，包括凭证的登记、账务的处理、财务报表的编制和分析等。

4. 税务管理部：负责公司的税务筹划和税务管理工作，包括纳税申报、税务合规性审计、税务优惠政策的申请等。

5. 财务分析部：负责对公司财务数据进行分析和评估，为公司的决策提供财务分析报告和建议。

6. 成本控制部：负责公司的成本控制和成本核算工作，包括成本预算、成本分析、成本效益评估等。

7. 内部审计部：负责对公司内部的财务管理和运营情况进行审计，发现问题并提出改进措施。

二、各岗位职责1. 财务规划部：- 财务战略规划：制定公司财务战略和规划，为公司的长期发展提供财务支持和建议。

- 财务目标设定：根据公司的战略目标和市场环境，设定公司的财务目标，并制定实现计划。

- 财务预测和预算编制：根据市场需求和公司发展计划，进行财务预测和预算编制，为公司的决策提供依据。

2. 资金管理部：- 资金计划：根据公司的经营情况和资金需求，制定公司的资金计划，确保资金的充足和合理运用。

- 资金流动性管理：监控和管理公司的资金流动性，确保公司的日常运营和投资活动的资金需求得到满足。

- 银行关系管理：与银行建立和维护良好的合作关系，确保公司能够获得良好的融资条件和服务。

3. 会计核算部：- 凭证登记和账务处理：负责公司的凭证登记和账务处理工作，确保会计记录的准确和完整。

财务部团队架构及岗位职责设置财务部组织架构及岗位设置1、财务部组织架构财务总监财务副经理财务经理仓库组财务管理资金管理税务成本/应付财务管理应收/费用2、财务部岗位职权2.1.财务总监2.1.1岗位使命组织并负责公司的财务管理、预算管理、会计管理及内部审计监督等方面的工作，参与公司绩效管理、投资管理、预算管理等重要经营问题的研究、分析、论证。

2.1.2主要岗位职责（1）参加总经理办公会，参与集团公司重大决策；（2）领导制订公司财务管理、预算管理、内部审计监督及会计核算制度，并监督各项制度的执行；（3）组织公司的会计核算、内部审计、财务预算的编制和财务报表的汇总、审核；确保财务信息的准确、及时；（4）组织对公司财务指标进行分析与评估，为公司的相关决策提供支持，并为规划、绩效考核等工作的进行提供事实依据；（5）组织集团公司对外投资的财务可行性研究及收益分析；（6）组织制定公司资金运作与调配流程与规范，制定融、筹资方案并监督执行；（7）与财政、税务、银行、审计等外部机构建立多样的融资渠道，提高融资能力，确保公司财务管理工作的顺利进行；（8）制定和完善部门内部工作计划、管理制度、业务流程、财务预算等，确保部门工作有序、高效、协调、规范；（9）负责下属主管的业绩考核，并根据考核结果和实际工作表现实施沟通、培训、奖第1页共6页惩和工作调整，帮助其进行职业生涯设计，建立有效的激励约束机制。

2.1.3主要管理权限（1）对本部财务人员和全资公司财务经理的人员招聘、辞退有主要建议权；考核、奖惩和晋升有决策权；（2）对集团公司财务、会计、审计管理制度的制定、修改有审核权；（3）对部门内的工作计划和预算有审核权；（4）对公司一定金额以下的现金支出有审批权；一定金额以上的现金支出有审核权；（5）对下属的全资子公司、控股公司的股权融资、财务杠杆比例一定幅度以上变化有审批权。

2.2.财务经理2.2.1岗位使命负责公司财务部日常管理与全面组织公司财务核算工作。

财务部组织架构岗位职责
1. 财务总监
- 负责制定和执行财务战略计划。

- 监督财务部门的日常运营和财务报告。

- 确保财务合规性，遵守税务法规和财务准则。

- 协调与内部部门、外部合作伙伴和审计师的合作。

2. 财务分析师
- 收集、分析和解释财务数据，提供财务分析报告。

- 协助财务决策，为提高财务绩效提供建议。

- 参与预算和预测过程，评估运营计划的财务可行性。

- 掌握财务软件工具，确保准确的数据处理和报表编制。

3. 财务会计
- 负责日常财务活动，包括账务处理和分类账目。

- 处理和记录企业的财务交易和报表。

- 确保财务准确性和及时性，与审计师合作进行年度审计。

- 熟悉会计准则和税法，确保遵守法规要求。

4. 税务专员
- 负责企业的税务筹划和税务申报。

- 跟踪最新的税收法规和政策变化。

- 提供税务咨询和建议，优化税务结构。

- 协调与税务机关的沟通，回应税务机关的税务调查。

5. 财务管理员
- 管理财务部门的日常运营和行政事务。

- 跟踪和控制财务预算，管理财务资源。

- 协助制定财务政策和流程，提高工作效率。

- 管理财务软件和系统，确保准确的数据记录和报表生成。

6. 内部审计师
- 负责执行内部审计计划和审计程序。

- 评估内部控制的有效性和合规性。

- 发现并报告潜在的风险和改进机会。

- 提供建议和方案以改善业务过程和财务管理。

注意：以上职责仅为参考，实际财务部门的岗位职责可能因企业规模和业务特点而有所不同。

企业财务部组织架构及岗位职责上传standalone； self-contained； independent； self-governed；autocephalous； indie； absolute； unattached； substantive财务部组织架构及岗位职责1总则财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

本制度适用于北京xxxx公司的全体财务部员工。

2财务部架构图3财务部工作职责负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

负责组织债权债务的清理和催收工作。

负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。

参与公司投资项目的可行性研究。

参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

完成公司领导交办的其他工作。

4财务部各岗位职责财务经理岗位职责彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、采购、仓管等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；拨款项目管理制度的拟定、修改、补充和实施；组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；参与协助各部门制定考核指标，分析各考核指标的执行情况，并及时提出改进措施。

业绩考核评价；总账及税务会计岗位职责根据国家财务会计法规和行业会计规定，结合公司特点，配合财务经理拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，经领导批准后组织实施。

及证监会审核。

负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符，并与网银系统相核对。

评审会成员由公司总经理、各部门负责人组成，每周定期召开一次项目评审会 ，从合 法性、安全性、效益性等方面对贷款项目进行综合分析并提出意见.1、在董事会领导下,贯彻执行董事会决议,负责领导、管理本公司全面工作.2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定信贷业务发展策略、措施，并安排人事部行政部资金管 理部计划财 务部法律事 务部稽核审 计部风险控 制部贷后管理 部业务发 展 部信 贷部常务副总经理 财务总监 风险总监 行政总监风险管理委员会总经理董事会股东大会项目评审会监事会组织实施。

3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批.4、负责安排行政/财务、业务副总理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况.5、组织协调各部门工作,听取各部门工作汇报，提出决策性意见。

6、负责上报材料总结、报告的政策性把关审核及上下行文的签发。

主持向有关部门、机构汇报工作。

7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。

1、协助总经理制定公司发展战略规划，经营计划、业务发展计划。

2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。

3、负责将公司内部管理制度化、规范化.4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。

5、负责指导公司人材队伍的建设工作,向总经理推荐合适各个重要岗位的人选。

6、负责协调各部门、财会、行政及客户、供应商等工作的写作关系。

7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部任务.8、负责推进企业文化的建设工作，开展企业形象宣传活动。

9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。

10、总经理暂时授权的其他工作意见和行使表决权。

1、根据风险管理控制体系要求,建立和完善风险管理组织.2、组织参预贷款项目资料的审核，根据项目情况提出风险防范建议。

3、负责带领团队完成公司新产品的开辟和业务操作流程的优化工作,指导和宏观经济周期分析,为业务部门做操作参预。

4、负责通过评审项目的条件与反担保措施的落实监控。

财务部组织架构和超详细的岗位职责总则1、财务部基本任务是：做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作；参与经营投资决策；有效利用公司各项资产；努力提高经济效益。

2、本制度适用于XX有限公司的全体财务部员工。

财务部门组织结构图三财务部工作职责1、负责公司资金的筹措运用、资本营运、会计核算和成本核算工作。

2、负责编制并执行公司年度、月度财务收支计划。

3、负责各类经济合同的审核，按规定的程序和条件核付各类款项。

4、负责内部费用的支出报销，及时办理职工各类社会保险。

5、负责组织财产清查工作，建立各类财务辅助台帐。

6、负责组织债权债务的清理和催收工作。

7、负责与银行、审计、税务及社保等相关部门的业务联系工作。

8、定期整理、装订、备份会计凭证和报表等资料并妥善保管。

9、定期分析、比较有关资料，及时编制月份、季度、年度分析报告。

10、参与公司投资项目的可行性研究。

11、参与制定公司中长期发展计划、项目开发计划，参与编制年度、季度、月度经营工作计划。

12、完成公司领导交办的其他工作。

四财务部各岗位职责财务经理岗位职责1、在公司董事会领导下，负责主持财务部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务；2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、业务、采购、仓库等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；3、负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟定、修改、补充和实施；4、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。

拟定资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效果；5、组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作；6、负责组织公司的成本管理工作。

进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高监利水平，确保公司利润指标的完成；7、负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况；8、并指导及督促仓库主管做好内部管理工作。

财务部组织架构及岗位职责
一、财务部组织架构图：
二、岗位职责：
1、财务经理：全面负责财务部门的日常管理工作；协助制定公司的发展战略；制定、维护、改进公司财务管理制度与流程；组织制定与财务计划、财务预算、财务分析，组织出具及提交财务报表；负责公司整体税收筹划与管理。

2、财务主管：协助财务经理进行财务部门的日常管理工作；根据会计准则及会计制度设置科目明细和账簿，组织会计人员正确进行会计核算电算化处理；组织会计人员进行固定资产盘点以及库存盘点；编制公司月度、年度财务报表。

3、总账会计：协助会计主管会计核算工作，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，负责会计凭证、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作。

4、销售会计：负责销售数据、主营业务收入、应收账款核算与
分析，配合销售部门做好货款结算及清欠催收，负责坏账清理，负责固定资产及存货的管理；负责销售部门业绩核算工作。

5、会计助理：负责工商、税务、银行等外部事务的处理；负责纳税申报，按时抄报税；负责发票的开具，认证及领用等相关工作；负责各类数据的收集、录入及整理，协助完成账务处理工作。

6、出纳员：负责公司相关的收付款结算工作；负责公司现金、银行存款、支票、外汇、有价证券及贵重物品的管理；负责现金日记账登记及编制现金报表。

7、城市站会计：全面负责各个城市站的会计工作，包括会计核算，固定资产，库存盘点，收入，成本，费用数据的收集、录入及整理，月度，年度财务报表编制等。

三、人员编制
财务经理、会计主管、总账会计、销售会计、会计助理、出纳各一人，深圳城市站会计一人，广州城市站会计暂由总账会计兼任，合计岗位人数7人，目前到岗6人，会计助理岗缺1人。

财务部组织结构与岗位职责财务部组织结构与岗位职责一、职责范围1. 负责企业的财务管理工作，包括会计、成本控制、财务分析、资金管理等职能。

2. 负责编制并执行企业财务预算和计划，确保企业财务稳健、有效、良性运转。

3. 负责企业税务申报、税务纳税及税费的合理规划和管理。

4. 参与企业营销策略的制定，提供财务分析报告和数据支持。

5. 制定、实施企业内部控制制度，确保企业财务活动的合法合规。

二、合法合规1. 遵循国家法律法规、注重企业内部控制，加强管理改善财务管理制度，确保企业财务合法合规。

2. 坚持真实、准确、完整的会计核算，不得造假、虚报、误报、遗漏。

3. 严格遵守税务法律法规，按照规定及时缴纳应纳税款。

三、公正公平1. 实行公开、公正、公平、透明的财务管理原则，确保财务信息的真实性和客观性。

2. 公布财务信息的同时，保护财务信息的机密性，对外应保密。

3. 确保企业内部各岗位的合理性，优化核算过程，避免存在误差和失误的情况。

四、切实可行1. 根据企业规模和发展阶段，提出合理的财务管理方案，落实到具体的实践操作中。

2. 合理规划企业资金财务，确保资金利用效果最大化，并且满足企业发展所需。

3. 定期举办内部培训和交流，提高财务人员核算能力与工作效率。

五、持续改进1. 统计、分析和比较企业的财务数据，为实现企业财务效益最大化提供必要的指导。

2. 不断完善企业财务管理制度，提高管理水平和财务核算准确性。

3. 追求财务汇报的标准化和透明化，使财务信息表达方式更加直观、准确、可靠。

以上是财务部组织结构及岗位职责的标准，我们将按照这些标准来确保企业财务管理的合法性、精准性和高效性，为企业的可持续发展提供稳定可靠的财务保障。

千里之行，始于足下。

财务部组织架构及岗位职责财务部是企业中格外重要的一部门，负责管理和监督企业财务活动。

一个完善的财务部组织架构对于企业的经营和进展至关重要。

下面是一个财务部的一般组织架构及各个岗位的职责分工。

组织架构：1. 财务总监：负责整个财务部的组织和管理，制定财务战略和目标，负责公司财报的编制、审计和披露等工作。

2. 财务经理：负责日常财务管理工作，包括资金规划、现金流管理、财务分析、成本把握等，帮忙财务总监完成各项财务目标。

3. 会计经理：负责会计事务的管理和监督，包括会计账务的处理、会计凭证的审核和备案、固定资产的管理和折旧、税务的申报和核算等。

4. 财务分析师：负责财务数据的分析和报告，为管理层供应决策依据，包括财务指标分析、财务猜测、竞争对手分析等。

5. 资金管理专员：负责企业资金的管理与运作，包括资金调度、资金结算、银行账户管理、外汇交易等，确保企业资金的平安和有效利用。

6. 成本会计师：负责产品成本核算和分析，包括原材料成本、人工成本、制造费用等的计算和核对，为企业的成本把握供应支持。

7. 税务专员：负责企业的税务事务处理，包括税金的申报和核算、税收政策的解读和应用，确保企业遵守税法法规，提高税务管理水平。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

8. 内部审计师：负责企业内部把握和风险管理的审计工作，包括财务业务流程的审计、风险评估、内部把握的完善等，确保企业风险的可控和合规。

9. 财务会计人员：负责核算和记录企业的经济业务活动，包括日常会计凭证的录入和审核、凭证的整理和归档、财务报告的编制和分析等。

10. 财务助理：帮忙财务人员完成日常事务性工作，包括文件整理、资料打印和归档、会议支配等，提高部门工作效率。

岗位职责分工：1. 财务总监：负责制定和执行财务战略和目标，监督和指导整个财务部工作，确保财务政策的顺当实施，推动财务管理的改进和创新。

2. 财务经理：负责财务部的日常管理和运作，参与制定和执行财务策略，监督财务工作的实施和进展，帮忙财务总监处理重要事务。

财务部组织架构及岗位职责财务部的组织架构及岗位职责主要分为以下几个方面：一、组织架构1. 财务总监：负责财务部门的整体管理工作，制定合理的财务管理方案；2. 财务经理：主要负责财务运营的日常管理，包括会计、出纳、成本等工作；3. 财务会计：负责财务核算和会计报表的制定和统计；4. 资金管理员：负责公司的资金管理和预算分配；5. 成本管理员：负责成本的计算、控制和管理；6. 税务管理员：负责税务管理和税务申报工作；7. 财务分析师：负责财务数据的分析和预测，为公司的战略决策提供支持。

二、岗位职责1. 财务总监主要职责：1）负责制定财务战略，投资规划和资本管理计划，提供财务业务建议和战略支持；2）确保财务部门的运营和预算计划的实施，监督和审查财务报告和记录；3）与其他部门合作，制定可行的财务方案，以支持公司业务和战略计划。

资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景；2）有丰富的财务管理经验，在公司管理和金融市场方面有很强的思考能力。

2. 财务经理主要职责：1）负责财务部门的日常管理工作，如会计、出纳、成本等方面的工作；2）协调公司各部门的有关财务事宜，包括预算、税务、审计和财务分析等等；3）负责制定公司的发展计划和经营计划。

资格要求：1）具有本科或以上学位的金融/会计专业背景，或相关领域的经验；2）精通财务管理，能够预测和解决与财务管理相关的问题。

3. 财务会计主要职责：1）负责公司的财务核算和记账管理工作，编制利润表、资产负债表、经营计划和财务报告等；2）协调公司各部门的财务事宜，当场指导和协调各部门财务工作；3）负责跟进公司帐户的运营和维护，保持帐户的健康和稳定。

资格要求：1）具有本科及以上的财务/会计学位，或相关领域的经验；2）熟悉公司财务管理的理念和法律法规，熟悉财务软件操作。

4. 资金管理员主要职责：1）负责资金的管理和预算分配，控制公司的预算和资金流动；2）和财务经理合作，确保公司的财务资源得到恰当的利用；3）定期撰写关于公司资金状况的报告。

财务组织机构与岗位职责的设计方案1.1 财务部：负责全公司的财务管理和资金运营工作，包括财务会计、成本核算、财务分析、预算控制等。

1.2 财务总监：负责制定全公司的财务战略和规划，监督全公司财务运作，协助公司发展战略。

1.3 财务经理：负责落实公司财务目标，管理财务部门的日常事务，组织财务部门的工作。

1.4 财务分析师：负责公司财务数据的收集、分析和报告，提供决策支持和财务建议。

1.5 会计师：负责公司的会计核算，编制财务报表，确保财务信息的准确性和完整性。

1.6 成本会计师：负责公司生产成本的核算和分析，为公司的决策提供成本支持。

1.7 预算控制员：负责公司的预算编制和执行，监控公司各项支出，保障公司的预算合理性和执行情况。

1.8 税务经理：负责公司的税务筹划和管理，确保公司的税收合规。

1.9 财务助理：协助财务经理处理财务部门的日常工作，包括数据录入、文件整理等。

1.10 出纳员：负责公司的资金收付和账务管理，确保公司资金的安全和合规性。

二、岗位职责2.1 财务总监的职责包括：负责全公司的财务管理和规划，领导财务团队，监督公司财务运作，制定公司财务政策。

2.2 财务经理的职责包括：落实公司的财务目标，管理财务部门的日常工作，组织财务部门的业务活动，制定财务计划。

2.3 财务分析师的职责包括：负责公司财务数据的收集和分析，提供财务决策支持，编制财务报告和分析报告。

2.4 会计师的职责包括：负责公司的会计核算和报表编制，确保公司的会计准则和法规合规。

2.5 成本会计师的职责包括：负责公司生产成本的核算和分析，为公司的决策提供成本支持和建议。

2.6 预算控制员的职责包括：负责公司的预算编制和执行，监控公司各项支出，负责公司预算的合理性和执行情况。

2.7 税务经理的职责包括：负责公司的税务筹划和管理，确保公司的税收合规和减税优惠。

2.8 财务助理的职责包括：协助财务经理处理财务部门的日常工作，包括数据录入、文件整理、办公室工作等。

财务部组织机构及岗位职责草案财务部是企业的核心部门之一，它的职责是管理企业的财务资产，协调各部门的财务事务，并制定合理的财务计划和预算，以确保企业的健康发展。

为了更好地履行这些职责，财务部应该建立一个清晰的组织结构和明确的岗位职责。

一、财务部组织机构财务部主要包括以下几个职能部门：1.财务管理部：负责财务预算、现金管理、银行结算、投融资管理等工作。

2.会计核算部：负责企业的账务处理、财务报告编制、稽核审计等工作。

3.税务管理部：负责企业的税务管理、税务筹划、纳税申报等工作。

4.费用管理部：负责企业的费用核算、成本控制、费用预算等工作。

5.资产管理部：负责企业的固定资产管理、固定资产清查、资产评估等工作。

二、财务部岗位职责1.财务管理部(1)财务主管：负责整个财务部门的日常管理，协调各个部门的工作，制定财务管理的策略和计划，解决各种财务问题。

(2)资金主管：负责企业的资金管理工作，包括现金管理、银行结算、投融资管理等。

(3)风险控制主管：负责处理企业的风险管理工作，包括财务风险、市场风险、信用风险等。

2.会计核算部(1)会计主管：负责企业的账务处理，包括主账户、辅助账户、固定资产账户等的管理。

(2)报表主管：负责企业的财务报表编制和财务报告的分析工作，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

(3)稽核审计主管：负责企业的稽核审计工作，包括内部审计、外部审计、专项审计等。

3.税务管理部(1)税务主管：负责企业的税务管理工作，包括税务筹划、纳税申报、税务审计等。

(2)税收筹划与评估主管：负责企业的税收筹划和税务评估工作，包括税收优惠、税项评估等。

(3)税务法律顾问：负责企业的税务法律事务，包括税收诉讼、税务合规性等。

4.费用管理部(1)费用主管：负责企业的费用管理工作，包括费用控制、费用核算、费用预算等。

(2)成本控制主管：负责企业的成本控制工作，包括成本核算、成本分析、成本管理等。

(3)绩效管理主管：负责企业的绩效管理工作，包括绩效评估、绩效考核、绩效激励等。

财务部组织结构与岗位职责
财务部是一个负责公司财务管理的部门，它的组织结构和岗位职责可能因公司规模和行业差异而有所不同。

以下是一个典型的财务部的组织结构和岗位职责：
1. CFO（首席财务官）：作为财务部的最高负责人，负责制定公司的财务战略和目标，监督财务部的运营和业务发展，并参与公司的战略决策。

2. 财务总监：负责协助CFO管理整个财务部的运营，包括财务规划、预算管理、财务报告和分析、内部控制等。

3. 财务经理：负责财务部的日常管理和运营，包括监督会计、财务分析和报告、成本控制、风险管理等。

4. 会计经理：负责核算和管理公司的财务信息，包括记录账务、编制财务报表、税务管理等。

5. 财务分析师：负责分析公司的财务状况和业绩，提供决策支持，包括制定预算、进行财务模型分析、评估投资项目等。

6. 风险管理专员：负责识别和评估公司面临的各种风险，并提供相应的风险控制和管理策略。

7. 税务专员：负责公司的税务事务，包括准备申报税务文件、处理税务审计和税务筹划等。

8. 内部审计员：负责对公司的内部控制和运营流程进行审计，确保公司的财务合规和风险管理。

9. 成本会计：负责跟踪、分析和管理公司的成本，包括制定成本核算方法和成本控制措施。

10. 出纳：负责公司的日常资金管理和流动性管理，包括现金管理、付款和收款等。

以上仅为财务部的一种常见组织结构和岗位职责，实际情况可能因公司需要和行业差异而有所不同。

财务部组织架构及岗位职责# 财务部组织架构及岗位职责一、财务部组织架构1. 财务总监2. 财务经理3. 会计主管4. 出纳员5. 成本会计6. 税务会计7. 财务分析员二、岗位职责# （一）财务总监1. 制定和完善公司的财务战略、财务政策，组织编制公司的财务预算和资金计划。

2. 监督公司财务制度的执行情况，防范财务风险。

3. 负责公司的融资、投资等重大财务决策，优化资本结构。

4. 协调公司与银行、税务、审计等外部机构的关系。

5. 领导和管理财务团队，指导和评估财务人员的工作。

# （二）财务经理1. 协助财务总监制定财务工作计划，并负责组织实施。

2. 审核财务报表，确保财务数据的准确性和及时性。

3. 负责财务分析和成本控制，为公司决策提供财务依据。

4. 管理财务部门的日常工作，组织财务人员的培训和考核。

# （三）会计主管1. 负责公司的会计核算工作，审核记账凭证，编制会计报表。

2. 组织财产清查，确保公司资产的安全和完整。

3. 协助财务经理进行财务分析和预算编制工作。

4. 监督会计人员的工作，规范会计核算流程。

# （四）出纳员1. 负责现金收付、银行结算和票据管理工作。

2. 登记现金日记账和银行存款日记账，做到日清月结。

3. 保管库存现金、有价证券、财务印章及有关票据。

4. 协助会计人员进行资金核算和报表编制工作。

# （五）成本会计1. 负责公司成本核算和成本分析工作，提出成本控制建议。

2. 制定成本核算方法和成本管理制度，确保成本核算的准确性。

3. 参与成本预算的编制和成本控制考核工作。

# （六）税务会计1. 办理公司税务申报、纳税和税收优惠申请等事务。

2. 进行税收筹划，降低公司税务成本。

3. 研究税收政策，为公司税务决策提供建议。

# （七）财务分析员1. 收集、整理和分析财务数据，为公司管理层提供财务分析报告。

2. 协助财务经理进行财务指标的分析和预测。

3. 参与公司财务决策，提供财务方面的专业意见。