财务管理中心及其所设置岗位职责（一）部门职能：1.负责集团公司的财务管理及会计核算工作，并对各企业财务制度的执行进行全程监控。
2.加强财务的预算、核算、决算管理，定期进行财务情况分析，跟踪资金的使用情况。
3.协调集团公司资金的融通和筹集工作，加强财务风险的监控。
4.规范记账、登账，准确编制会计报表。
5.审核各项费用支出，掌握资金收支动态。
6.协调集团公司与财务、银行等部门的关系。
7.加强集团财务人员的管理、培训和考核。
8.及时收集、研究、分析国家财税政策及市场经济动态，分析报告其对集团经济运行的影响。
（二）岗位编制及权责：主任：1.主持本部门日常管理工作。
2.负责监督、检查、指导集团及所属企业财务核算工作。
3.组织编制集团年度财务收支、成本和期间费用预算，监督、检查、分析计划预算的执行情况。
4.审核各所属企业成本、费用开支，监督集团各所属企业经济活动状况。
5.负责集团总部及各所属企业的电算维护及审核工作。
6.对集团及各所属企业对外提供的会计报表进行审核、把关，负责编制集团合并会计报表及相关内部财务管理报表。
7.负责编制集团各项规章制度，不定期检查集团及各所属企业财务制度执行情况。
8.按照财务管理制度对资产实行规范化管理，保障集团公司市场运营活动的正常进行。
9.统筹安排集团经济活动，配合财务总监搞好金融运作。
10.负责会计人员的考核、评价，提出奖惩建议。
11.管理集团公司财务专用章，监督资金使用情况。
12.负责对财务人员进行业务学习、培训、考核、奖惩。
主任助理：1.把握资金收支动态，编制财务收支计划。
2.负责集团及各所属企业业务招待定点消费的监督管理。
3.协助主任完成资金的融通和筹集，做好资金调度工作。
4.负责集团及各所属企业贷款卡管理、年审工作。
5.协助主任抓好集团财务监督工作。
6.督促各所属企业加强对应收账款的清收工作。
会计：1.具体负责集团公司的会计事务、会计核算，实施会计监督。
2.负责编制集团公司的年度收支、成本、费用预算和月资金使用计划。
