人员需求表(模板)

部门月份人员需求汇总计划表
注：1、申请期限：各部门用人需求申请表需在每月28号提交，一次性申请下月用人需求，注明岗位、人数、岗位职责等，交于管理中心审核。

若未在规定时间内提交申请表，视为下月无招聘需求，不接受临时性招聘需求；
2、审批流程：用人部门提交申请表→管理中心审核→总经理审批通过，招聘启动；
3、面试流程：管理中心初面合格后，用人部门负责人复面合格后，由管理中心确认薪资、入职时间等细节问题；
4、岗位管理：新员工入职7天以上，核算部门流失率；7天内若不符合岗位要求可退回管理中心；若同一岗位，当月出现两次7天以上新员工入职即离职的情况，则该岗位当月停止招聘；
5、以上人员要求公司审批通过后，招聘岗位人员严格执行以上要求，招聘达成情况，将纳入kpi考核中；
部门负责人签
管理中心复核：执行总经理审批：
招聘专员签字：。

说明：1.本表为部门申请补充人员时使用，由部门负责人填写，经部门主管领导审批后，提交至人力资源部；
2.新增岗位需附上部门工作分析表和该岗位的考核表；
3.用人部门应在距要求新聘员工到岗时间一个月提出申请。

岗位
职责
岗位
任职
要求日期：日期：日期：日期：日期：
签批：签批：签批：签批：签批：
工作经验
拟 定 薪 酬
试用期： 元/月 转正后： 元/月部门主管意见部门分管领导意见人力资源部意见人力主管领导意见总经理意见 职 称
相关专业年限 外语水平
计算机水平 年 龄
性 别 学 历
专业知识要求到岗时间申请原因
□ 增加编制 □ 员工离岗 □ 编内补员聘用渠道□ 内部选聘 □ 员工推荐 □ 外 聘 □ 猎 头
申请岗位
申请人数申请时间人员需求申请表（最新模板）
申请部门
定编人数现有人数缺编人数。

人员需求评估表(完整版)
1. 项目背景
[简要描述项目背景和目标等信息]
2. 项目需求
[列出项目中所需的各个职位和对应的职责和要求]
3. 人员需求评估
[根据项目需求，对每个职位进行评估，包括以下内容：]
3.1 人员数量评估
[根据工作量和时间要求，评估每个职位需要多少人才能完成
任务。

可以考虑工作强度、工作周期、项目期限等因素进行评估。

]
3.2 技能与经验评估
[根据职位的职责和要求，评估所需的技能和经验水平。

考虑
技术要求、专业背景、工作经验等因素进行评估。

]
3.3 职位竞争力评估
[评估当前市场上相应职位的竞争力，包括招聘难度、薪资水
平等因素。

]
4. 人员招聘计划
[基于人员需求评估结果，制定人员招聘计划。

包括招聘渠道、招聘时间、岗位条件等信息。

]
5. 人员需求预算
[根据人员招聘计划，估算所需人员的薪资和福利成本，制定
人员需求预算。

包括薪资水平、福利待遇、培训费用等信息。

]
6. 人员需求落实
[确定人员招聘的落实方案，包括招聘流程、面试评估、录用
条件等信息。

]
7. 人员需求评估表总结
[总结人员需求评估的结果和建议，并提出后续跟进的计划和
措施。

]
以上是人员需求评估表的完整版，包括项目背景、需求评估、招聘计划、需求预算等关键内容。

通过细致的评估和规划，可以有效地满足项目的人员需求，并保证项目的顺利进行。