库管员NC工作流程和岗位操作手册
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仓库管理员岗位职责和工作流程一:仓库管理员岗位职责1.1仓库管理员岗位职责1.1.1按时上下班,到岗后巡视仓库,检查是否有可疑现象,发现情况及时向上级汇报,下班时应检查门窗是否锁好,所有开关是否关好;1.1.2认真做好仓库的安全、整理工作,经常打扫仓库,整理堆放货物,及时检查火灾隐患及冻库的温度检查;1.1.3检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实,保证库存物资完好无损;1.1.4负责公司所有物料的收、发、存工作,收货时,对进仓货物必须严格根据已审批的相应的单据按质、按量验收(白条过磅记录完成后、必须淋浴),对不够斤两的单品物品一定要在验收单上注明实际验收数量,要起到监督作用,将收到的货品放臵待检区通知品管员进行检验,合格后并根据《送货单》的名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印《入库验收清单》,并在货物上标明进货日期。
属不符合质量要求的,坚决退货,严格把好质量关;1.1.5 验收后的物资,必须按类别固定位臵堆放,做到整齐、美观;1.1.6 不合格品作好明标识存储在指定的区域或马上退给供货商;1.1.7 发货时,一定要按《生产加工计划表》进行发放所有物品,并与生产接受人员对应数据确认签名,对于手续欠妥者,一律拒发;1.1.8物品出库或入仓要及时打印《自制领用出库》或〈自制验收入库清单〉,随时查核,做到入单及时,月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理;1.1.9 做好月底仓库盘点工作,及时结出月末库存数报财务主管,做好各种单据报表的归档管理工作;1.1.10严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;1.1.11 严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;1.2上岗条件1.2.1具有中专以上文化程度;1.2.2具有较强的工作责任感和事业心;1.2.3原则性强,工作细心,能吃苦耐劳;二、仓库管理员工作流程2.1请购2.1.1对于定型冻品及计划内冻品的请购,由仓管部根据库存冻品的储备量情况提出请购,呈交部门主管审核;2.1.2仓管员将有效的请购单据交给采购2.2验收2.2.1仓管员根据有效的采购清单或供应商的〈送货单〉进行验货;2.2.2对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;2.2.3货物如有差错,在仓库验收栏目上注明实际验收数量;2.2.4所有物品的验收,一律打印〈采购入库验收清单〉、《供应商商入库验收清单》,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联采购、送货人留存。
仓库管理员岗位职责及工作流程一、职责概述仓库管理员是企业物流管理系统中一个重要的组成部分,他们主要负责物品仓库的日常管理工作。
具体包括以下职责:1.对仓库内物品进行分类,并进行标识及清点;2.对仓库内物品进行货位的管理和布置;3.对仓库内物品的出入库进行管理;4.监督并保障仓库内物品的安全和完好性;5.合理安排仓库内物品的运输和配送工作,保证物品的及时送达;6.负责仓库内设备的维护和管理工作,确保设施的正常运行;7.协助上级领导完成其他工作。
二、工作流程1. 接收物品仓库管理员需要负责将新到货的物品进行清点和检验,确保物品完好无损。
此过程中需按照物品的名称、规格、数量等信息,录入到仓库管理系统中。
2. 分类存放根据仓库内部的货位布局和标识,将物品进行分类存放,同时标明该物品的货位编号和库存量,确保物品的查找和调拨工作。
3. 物品出库仓库管理员需要按照上级领导或客户的要求,将物品进行出库操作,包括检查出库单和发货单是否一致,以及货物的包装是否完好。
同时还需要将相关信息录入到仓库管理系统中。
4. 物品运输仓库管理员需要与物流人员协作,将已出库的物品安装对应的运输方式进行装车,确保物品的安全、完整地运送到目的地。
5. 货物清点当货物到达目的地后,仓库管理员需要进行货物清点,确认货物的数量是否与订单一致,同时将该信息更新到仓库管理系统中。
6. 退货处理在某些情况下,客户会退回物品到仓库。
此时,仓库管理员需要核实退货物品的数量和质量,并按照规定流程进行退货处理。
7. 仓库设施维护仓库管理员需要检查和维护仓库设施的运行和维护情况,确保设施工作的正常运行,并及时与维修人员联系,解决设施出现的问题。
8. 库存管理仓库管理员需要时刻掌握物品库存情况,及时更新库存信息,并做好每日库存报表,以便上级领导进行资产统计和物品支配工作。
三、总结仓库管理员是企业物流管理系统中不可或缺的一部分,他们通过严密的规划和科学的管理,确保物品的安全、及时和正确地配送。
仓库保管员岗位职责和工作流程仓库保管员岗位职责和工作流程仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
下面是我为你整理了仓库保管员岗位职责和工作流程,盼望能关心到您。
仓库保管员岗位职责和工作流程(1)一、仓库管理员岗位职责1、遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。
2、准时、完整、精确登记存货仓库账,序时登记,定期编制存货进出存报表。
3、负责仓库存货保管,保证库内存货平安,禁止无关人员及危急物品随便进入仓库。
4、负责存货日常管理,包括存货分类码放、整理、标识、及进出库调度。
要求熟识存货特性,分类管理,合理摆放,便于物流及平安。
5、按会计岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量。
要求账目清晰、标识清楚、账卡物核对相符。
常常对账点数,定期盘点。
6、严格执行存货收发流程及要求,正确、准时办理原料入库、生产领料、完工入库、销售出库、及其他类存货入库出库的开单、收发料和签字手续。
7、廉洁自律,不得损害公司形象及利益,杜绝商业舞弊行为。
二、物料需求及选购方案1、工厂总经理依据产能、销售目标、备货需要,会同财务中心依据资金状况,协商确定物料最高、最低、平安库存量等三个掌握指标,报董事长签批后执行。
2、厂长负责制定生产方案(日、周、月)及确认生产配料单。
3、仓管员依据实际库存、库存掌握指标、生产方案、生产配料单,编制《物料需求表》,报工厂总经理审批后,交选购员组织选购。
4、选购员依据仓管员提交的〈物料需求表〉,制定选购方案,报财务中心审批后,由采购员负责联系选购,保证物料供应。
三、原料验收入库1、仓管员必需依据财务中心的选购指令、供应商送货单、以及工厂品检确认意见,正确办理验收入库,非选购指令的物料、以及验收不合格品不得入库。
全部原料必需先办理入库,方可领用。
大宗物料需有过磅单以确定实际重量。
2、原料入库时,仓管员必需照实填写原料入库单,原料一经入库,仓管员必需根据仓储空间、环境及存放要求,合理支配存放区位,并贴好物料标识及登记物料卡、仓存账。
仓库管理员岗位职责及工作流程范文一、岗位职责1. 负责仓库的日常管理工作,确保仓库的物资和设备安全、整洁,并按照规定的标准进行分类、摆放和堆垛。
2. 负责仓库的物资进货、出货和存货管理工作,包括接收货物、验收货物、入库、出库、盘点、报损等工作。
3. 负责仓库设备、工具和资产的维护和保养,定期检查设备的使用状态,及时处理设备故障,并及时向上级报告。
4. 负责仓库的货物配送工作,按照计划将货物送到指定的地点,并完成相应的配送记录和交接工作。
5. 按照公司的要求,严格执行仓库的安全操作规程,确保仓库的安全和防火工作。
6. 负责仓库的单据管理工作,包括货物进出库单据、盘点单据、报损单据等的填写、归档和保管。
7. 协助仓库主管进行仓库的日常运营管理工作,包括制定仓库运营计划、优化仓库布局、提高仓库利用率等。
8. 参与仓库的工作流程和操作规程的制定,对仓库工作流程进行优化和改进,提高工作效率和质量。
9. 及时向上级领导汇报工作进展、问题及建议,提出相关的改进措施,并协助上级解决问题和完成工作任务。
二、工作流程1. 货物进货流程(1)接收供应商送货:仓库管理员在接收供应商送货时,要核对送货单、货物清单和物品清单,确保货物数量、种类和规格与采购订单相符。
(2)验收货物:仓库管理员要对所接收的货物进行验收,检查货物的外包装是否完好、货物是否与送货单相符、货物数量是否正确等。
(3)入库:验收合格的货物将按照规定的分类和标识,由仓库管理员进行入库操作,包括记录货物的入库时间、位置和数量等信息。
2. 货物出货流程(1)接收出货指令:仓库管理员根据销售部门的出货指令,确认出货的种类、数量和目的地等信息,并做好相应的出货准备工作。
(2)出库:仓库管理员按照出货指令进行出库操作,记录货物的出库时间、数量和目的地等信息,并做好相应的出货单据和交接工作。
(3)货物配送:仓库管理员根据出货指令将货物配送到指定的地点,并完成相应的配送记录和交接工作。
仓库管理员岗位职责及工作内容流程(10篇)仓库管理员岗位职责及工作内容流程(10篇)仓库管理员,顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。
那么关于管理员的岗位职责怎么写呢?以下是小编准备的一些仓库管理员岗位职责及工作内容流程,仅供参考。
仓库管理员岗位职责及工作内容流程(精选篇1)一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;所有物料应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。
必须定期对每种材料的数量进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
4、车间必须根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送部门经理及财务人员.二、入库管理1、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3、收料单的填写必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致。
仓库管理员岗位职责及工作流程范文一、岗位职责:1. 负责仓库的日常管理和物料的存储、入库、出库工作,确保物料的安全、有序和准确。
2. 负责编制和执行仓库的管理制度、规章制度,制定并完善相关的物料管理制度和流程,确保物料管理工作的规范和高效。
3. 负责对仓库的库存进行清点、盘点和核对,及时发现并解决库存异常和损耗问题,确保库存的准确性。
4. 负责对仓库设备的维护和保养工作,确保设备的正常运转和使用。
5. 负责协调仓库和其他部门之间的沟通和协作,保持良好的工作合作关系。
6. 负责仓库的卫生和安全管理,确保仓库的环境干净整洁、安全可靠。
7. 负责对仓库人员的培训和管理,提高仓库人员的技能和工作能力。
8. 负责仓库相关数据的统计、分析和报表的编制,为决策提供准确的信息支持。
二、工作流程:1. 收货流程:(1)接收到供应商发来的货物时,仓库管理员进行验收,核对货物数量、品质和规格,并做好必要的记录和标记。
(2)将验收合格的货物进行质检,检查货物是否符合公司的规定标准和要求,确保货物的品质合格。
(3)将质检合格的货物进行入库操作,按照标准的流程进行货物上架、存放,保证货物的安全和有序。
(4)将入库操作信息录入系统,并做好相应的库存管理工作,确保库存的准确和可查询性。
2. 发货流程:(1)根据销售部门的发货通知单和订单,仓库管理员根据系统的库存情况和货物的实际情况进行拣货作业。
(2)对拣货的货物进行核对,确保货物的数量和品质与订单一致,并进行包装和标记。
(3)将拣货好的货物进行出库操作,并做好相应的出库记录和出库通知。
(4)将出库操作信息录入系统,并做好相应的库存管理工作,确保库存的准确和可查询性。
3. 库存管理流程:(1)负责仓库库存的盘点和清点工作,确保库存数量的准确性和完整性。
(2)定期进行库存的核对和调整,及时发现并解决库存异常和损耗问题,保持库存的正常和良好状态。
(3)对库存的物料进行分类和整理,确保库存的井然有序和方便管理。
NC操作手册一、维护采购入库1、采购订单的维护在供应链下维护采购订单点击进入以下页面:注意:在进行采购订单维护的情况下,业务流程选择变通采购业务,然后点击增加按钮—自制单据,蓝色部分为必输项,故一定要填写完整.维护的时候注意税金的选择,单价的输入等。
操作完成后,进行保存,然后点击审核。
2、采购到货,维护到货单点击进入以下页面找到刚维护好的采购订单,进行采购到货的维护,维护好后进行审核.产品如是AB类物资,那要进行检验,同样维护3、采购入库单点击进入以下页面。
注意:在维护采购入库单的时候,一定要注意仓库的选择,在填写完整后进行保存签字。
如果在采购签字后发现数量或其他项填写错误,但无法取消签字的情况下,立即与财务联系,由财务部门进行取消.注意:不管是哪类物资,只有仓库管理员见到货检验合同后才可以办理入库手续。
补充内容:供应商和材料数量务必准确,到货数量和入库数量应该一致。
入完库后,把入库单打出来给采购部确认签字,仓管员自己留一联。
二、其他入库柳州分公司手工自制其他入库单据的两种业务为:1、面料在进行裁剪后进行入库的处理,那么在入库的时候注意单价的输入,收发类别选择自制入库。
2、回料入库业务,在回料从车间入库后进行其他入库,收发类别选择回料入库,注意单价的录入.三、采购发票的维护在采购入库做好的情况下,采购员收到发票后,就可以进行发票的维护了:点击进入以下页面:注意:在维护发票的时候,蓝色部分为必输项,且供应商、发票号码一定要填写正确。
在维护发票的时候,不含税金额及税金一定要与发票一致。
财务以此作为付款的依据。
如发现采购订单维护的单价与发票不一致,请立即与采购科长进行协调,由采购科长进行修改。
四、材料出库在维护材料出库单据的时候,首先进行BOM表的维护,这里就不详细进行介绍了。
在这里直接介绍材料出库单据操作:点击进入以下页面:通过BOM表的材料,AB数量物资,不可以手工进行自制单据,一定要通过生产计划进行发料。
仓库管理员工作参考手册I仓库管理员职位简介 (2)II管理流程 (3)1入库流程 (3)1.1收货流程 (3)12录入系统 (4)2.配货流程 (4)3.出货流程 (6)4.配送完后的工作流程 (7)5.下班后可以完成的任务 (7)6.商品陈列存放管理 (8)7.盘点流程 (9)III其他管理1.仓库日常管理 (10)2.仓库安全防火责任制.................... H3.个人自我管理.......................... H IV其他附带工作的补充.. (12)V结束语 (13)仓库管理员仓库管理员,英文是StOrekeeper“顾名思义就是经过关于仓库物品的管理发挥好仓库的功能的人员。
仓储式卖场是个储存商品、陈列商品的地方,从供应商进货,把商品发放给客户都经过仓库。
仓管员主要就是负责商品的收发,其次是库位管理(商品的归位,利于存取)和库存管理(商品库存数量在系统中的准确率)。
岗位职责:按规则做好商品进出库的验收、记录和配发工作,做到单货相符。
随时掌握库存状态,保证商品即时供应,充分发挥周转效率。
定期关于仓库进行清理,保持仓库的整齐美观,使商品分类排列,存放整齐,数量准确。
熟悉相应商品的品种、规格、型号及性能。
搞好仓库的安全管理工作,检查仓库的防火、防盗设施,即时处理降患。
完上级交办、和其他部门合作的其它工作。
做好一名仓管员的总体要求制表登记;分类建帐;型号不同;单独码放;进货需签认;出库有凭据;缺货即时申报;每月进行盘库;设计几种表格;建立相应制度。
如果仓库条件允许,可以把仓库分成几个区域(或库位),每个区域建一本帐(用活页帐本,以便续页,但每页帐页都要有页码)。
每种配件必有单独帐页。
(目前没有分类建账,但分区域管理倒很实用,可将卖场陈列货架分为A 、B 、C 三区,具体有图解)BACK入库流程:1 .收货流程及注意:1.1 正常产品收货供应商到货后,多数情况下,仓管员应要求供应商出具我司采购订单的传真件,关于应上送货单(供应商给我司送货的清单)上的数量(多数情况下能做到单单相符,如有问题联系采购部);BACK管理流程:供应商送货人员卸货时,收货人员必需严格监督卸货状况,确认产品的数量,包装及保质期与箱单严格相符。
仓库保管员岗位职责及流程一、岗位职责(一)货物接收与入库1、负责检查货物的数量、质量、规格等是否与订单或送货单相符。
对于有差异或损坏的货物,要及时与相关部门或供应商沟通解决。
2、对入库货物进行分类、编码,并按照规定的存放位置进行摆放,确保货物存放整齐、有序,便于查找和管理。
3、填写入库单,准确记录货物的入库信息,包括货物名称、数量、入库日期、供应商等,并及时将入库单录入系统。
(二)货物保管与存储1、定期对仓库进行巡查,检查货物的存放情况,确保货物不受潮、不受损、不丢失。
2、对仓库的环境进行监控,保持仓库的温度、湿度、通风等条件符合货物存储的要求。
3、对易燃、易爆、易腐蚀等特殊货物,要按照相关规定进行特殊保管,确保安全。
(三)货物出库1、根据有效的领料单或出货单,准确配发货物,确保货物的数量、规格等与单据一致。
2、对出库货物进行复核,防止错发、漏发等情况的发生。
3、及时更新库存信息,确保库存数据的准确性。
(四)库存盘点1、定期对库存货物进行盘点,确保账物相符。
盘点时要仔细核对货物的数量、规格、存放位置等信息。
2、对盘点中发现的差异,要及时查找原因,并进行调整和处理。
3、编写盘点报告,总结盘点情况,提出改进建议。
(五)仓库管理1、保持仓库的整洁、卫生,定期进行清扫和整理。
2、对仓库的设备、工具进行维护和管理,确保其正常使用。
3、遵守仓库的安全管理制度,做好防火、防盗、防潮等工作,确保仓库安全。
(六)数据记录与报表1、准确记录货物的出入库、库存变动等数据,确保数据的真实性和完整性。
2、按时编制库存报表,如日报表、月报表等,为管理层提供准确的库存信息。
3、对库存数据进行分析,为采购、销售等部门提供决策支持。
二、工作流程(一)货物入库流程1、供应商或送货人员将货物送达仓库,仓库保管员收到货物后,首先检查送货单是否齐全、准确。
2、对照送货单,对货物的名称、数量、规格、质量等进行初步验收。
如发现问题,及时与供应商或相关部门沟通解决。
8、物资发放执行先进先出制度。
六、工作操作规程1、到货业务供给商的物资到仓库,进入NC 系统,供给链……采购管理……到货……维护到货单〔双击〕,进入到货单的界面,选择不同的业务类型〔系统默认为机械制造公司业务〕,点菜单栏上的‘增加’,选择采购订单,弹出查询框,录入各自的查询条件〔查询条件的使用祥见查询使用手册〕,弹出维护到货单框,点击修改按钮,在收货人栏目中输入保管员自己的编码,维护到货数量,修改完成后在单据维护菜单中选择保存,保存后在执行菜单中选择审批。
方案量的累计数量不能超过采购订单数量的10%2、检验到货单业务进入NC 系统,供给链……采购管理……到货……检验到货单〔双击〕,进入界面,点菜单栏上的‘查询’按钮,弹出查询框,录入各自的查询条件。
选择需检验的到货物资,点击‘检验’按钮,进行检验。
系统,供给链……库存管理……入库业务……采购入库〔双击〕,进入界面,点菜单栏上的‘业务类型’下的‘机械制造公司采购业务’按钮,点击‘增加’按钮,选择点击‘采购到货’按钮,弹出查询框,录入各自的查询条件。
点击‘辅助’按钮,选择‘自动取数’按钮。
点击‘保存’按钮,保存后点击‘签字’按钮,完成入库业务。
4、材料出库单①材料出库业务:进入NC 系统,供给链……库存管理……出库业务……材料出库〔双击〕,进入界面,选择菜单栏‘维护’下的‘增加’按钮,进入‘材料出库’界面。
在库存组织、收发类别、仓库、库管员、部门、领料员栏目中,选择相应的内容。
〔小技巧:在选择部门和领料员时,直接选择领料员内容后,部门直接从系统中取数据〕根据检验结果修改合格数量 直接选择领料员内容后,部门直接从系统中取数据a 、双击选择需出库物资存货编码,在下面的栏目中出现选择出库的物资。
然后点击‘确定’ 按钮,进入‘材料出库’界面。
b 、单击存货编码,然后点击‘增加’按钮,在下面的栏目中出现选择出库的物资。
然后点击‘确定’按钮,进入‘材料出库’界面在‘应发数量’栏目中填写出库数量,然后在‘辅助’菜单栏中选择‘自动拣货’,‘实发数量’和‘货位’自动提取数据,然后选择‘本钱对象’,系统自动提取‘’,最后点击‘保存’按钮。
NC供应链工作流程和岗位操作手册
一、岗位
采购员、库管员
二、岗位目的和范围
负责所管仓库到货物资的入库、验收、保管保养和发放工作。
三、业务数据来源
1、依据采购订单维护到货单,并依据质量标准及随货检验有关证明实施质量验收。
2、依据物资发放的有关单据进行物资发放。
四、业务数据传递
1、采购入库单录入并传递给业务员。
2、材料消耗单出库凭证的录入,录入后的单据传递到财务部门。
3、到货验收结果录入并传递给业务员。
五、工作准则
1、依据企管部审核价格后采购订单及时维护到货单,依据到货单对到货物资进行数
量、质量检验。
2、到库物资由各制造部自行检验,当日内验收完毕;公司质量管理部不再负责物资
采购检验。
3、经验收合格的物资及时分区归类,码放到合理货位。
4、当日根据检验结果,维护采购入库单。
5、对符合审批程序的材料消耗单审查核对无误后,及时发付物资。
保管员当日内录
入材料消耗单,材料出库单企管科不再审核签字。
6、做好库房永续及定期盘点工作,确保帐、卡、物相符,盘点后及时录入盘点结果。
7、做好日常的物资保管保养工作,确保“四防”安全。
8、物资发放执行先进先出制度。
六、工作操作规程
1、到货业务
供应商的物资到仓库,进入NC系统,供应链……采购管理……到货……维护到货单(双击),进入到货单的界面,选择不同的业务类型(系统默认为机械制造公司业务),点菜单栏上的‘增加’,选择采购订单,弹出查询框,录入各自的查询条件(查询条件的使用祥见查
询使用手册),弹出采购订单生成到货单框,选择供应商到货的物资(选中的物资序号后带
有*号标志,选择完后点击确定按钮,弹出维护到货单框,点击修改按钮,在收货人栏目中
输入保管员自己的编码,维护到货数量,修改完成后在单据维护菜单中选择保存,保存后在执行菜单中选择审批。
数量从采购订单自动引用,若修
改数量大于原有数量,点‘保存’
时会有提示。
注:物资到货的累计数量原则不能大于采购订单的数量,对因计量包装等原因超出计
划量的累计数量不能超过采购订单数量的10%。
2、检验到货单业务
进入NC系统,供应链……采购管理……到货……检验到货单(双击),进入界面,点菜
单栏上的‘查询’按钮,弹出查询框,录入各自的查询条件。
选择需检验的到货物资,点击‘检验’按钮,进行检验。
3、采购入库单业务
进入NC 系统,供应链……库存管理……入库业务……采购入库
(双击),进入界面,点
菜单栏上的‘业务类型’下的‘机械制造公司采购业务’按钮,点击‘增加’按钮,选择点击‘采购到货’按钮,弹出查询框,录入各自的查询条件。
可以选择到货日期、到货单号、供应商编码、存货编码等任意一种条件或几种条件的组
合。
按Ctrl 进行多选
录入报检数量
根据检验结果修改合格数量
双击选择到货物资所在行,对到
货的物资按不同的仓库分别入
库。
点击‘确定’按钮后,进入采购入库单的界面。
选择不同的收发类别、仓库、库管员等信息。
点击‘辅助’按钮,选择‘自动取数’按钮。
点击‘保存’按钮,保存后点击‘签字’按钮,完成入库业务。
4、材料出库单
①材料出库业务:进入NC系统,供应链……库存管理……出库业务……材料出库(双
击),进入界面,选择菜单栏‘维护’下的‘增加’按钮,进入‘材料出库’界面。
在库存组织、收发类别、仓库、库管员、部门、领料员栏目中,选择相应的内容。
(小技巧:在选择部门和领料员时,直接选择领料员内容后,部门直接从系统中取数据)
直接选择领料员内容后,部
门直接从系统中取数据
双击存货编码,弹出选择‘存货档案’框
a、双击选择需出库物资存货编码,在下面的栏目中出现选择出库的物资。
然后点击‘确定’
按钮,进入‘材料出库’界面。
b、单击存货编码,然后点击‘增加’按钮,在下面的栏目中出现选择出库的物资。
然后点
击‘确定’按钮,进入‘材料出库’界面
在‘应发数量’栏目中填写出库数量,然后在‘辅助’菜单栏中选择‘自动拣货’,‘实发数
量’和‘货位’自动提取数据,然后选择‘成本对象’,系统自动提取‘工程编号’,最后点
击‘保存’按钮。
②材料出库单的退库业务
操作流程、界面,及领用部门与原有的材料出库单一致,数量上录入负数。
双击物资编码,在下面的栏目中出现选择出库的物资。
单击物资编码,在点击‘增加’按钮,在下面的栏目中出现选择出库的物资。
八、责任关系
1、不合格验收结果验收当日内通知业务员进行业务处理。
2、不能独立验收时,货到当日内通知有关人员并组织验收。
3、不符合审批程序的单据及时退回原单位。
4、录入完毕的发付凭证当日内与财务部做帐人员办理交接手续。
5、发现库房存在安全隐患及时上报制造部经理。